『壹』 民族证券的主要业务
零售业务
零售业务是以证券经纪业务为基础,以各地分支机构为载体,重点向非机构类客户提供专业化证券交易服务的基础平台、资源平台和创新平台。作为公司最重要的基础业务、客户接触点及利润支柱,零售业务一直保持着稳健的发展态势,在营业网点、客户数量、资产规模、市场份额等方面始终具有较强的竞争力。
零售业务管理总部是公司零售业务的组织与管理者,是零售客户的服务提供者,其下辖50家分支机构,营业网点遍布全国主要省会城市;下设交易运行部、市场营销部、财富中心3个部门,分别履行分支机构管理与交易运行支持、零售客户服务与营销体系建设、零售客户财富管理等职能,与机构客户部一同构建起了公司完整的客户服务体系。
投资银行业务
公司为全国首批注册登记的保荐机构之一,投资银行总部下设业务部、债券部、资本市场部、运营管理部等多个部门,共80余人,其中保荐代表人15人,准保荐代表人7人;在股权融资、债权融资及并购重组、改制上市财务顾问等方面,拥有丰富的投行实务操作经验,具备国内外著名院校金融、会计、法律等专业的硕士、博士学位,多人具有注册会计师(CPA)、律师和特许金融分析师(CFA)资格,是一支专业结构合理、勤勉务实、高效精干的团队。
业务包括:首次公开发行股票并上市和上市公司再融资业务的保荐、发行、承销与上市推荐;企业债券的发行、承销与上市推荐;改制辅导、兼并收购、资产重组、股权激励等业务的方案设计及财务顾问;中小企业私募债券发行方案设计及承销;代办系统主办券商业务。截止2012年底,投资银行部门先后完成了25个保荐、主承销、独立财务顾问及主办项目。其中,IPO项目9个、再融资项目6个、债券项目8个、并购重组项目1个、主办项目1个,累计实现主承销金额136.27亿元。
2008年公司成功完成“08钒钛债”项目,为国内证券市场首单无银行担保公司债券,荣膺《证券时报》社主办的2009年中国区优秀投行“最具创新项目奖”,当年债券主承销家数排名第20位,债券主承销金额排名第21位,股票及债券承销金额排名第29位。2009年成功发行的“09亿城债”,为首单在深交所综合协议交易平台上市交易的公司债券,是证券市场又一创新。2010年公司主承销的首单创业板IPO项目――金刚玻璃,在深交所举办的创业板周年庆祝活动中,荣膺5家“创业板优秀企业”之一。2012年6月,公司宏磊股份中小板IPO项目组获得浙江省人民政府金融工作办公室授予的“浙江省2011年度优秀IPO保荐团队”称号,为民族证券品牌再添荣誉。
证券投资业务
证券投资业务,是公司的核心业务之一,由投资管理部、股票投资部、衍生产品部、综合部组成。在投资决策领导小组指导下,按照符合市场发展规律的投资理念,建立了集中领导、科学决策、分级管理、严格监督的投资决策体系和风险管理制度,并构筑了一支具有雄厚的理论基础、丰富的市场经验及敏锐洞察力的投资队伍,建立科学的投资体系,构建了广泛的业务合作网络,逐步形成及时、系统、全面地信息沟通。
研究所
研究所是一个朝气蓬勃、富有特色、蓄势待发的团队,现有35人,博士7人,硕士以上学历占比超过85%,秉承“研究创造价值,专业铸就成功”的理念,保持“公正、客观、专业、严谨”的研风,着力打造特色研究。在方向上,以宏观策略研究为基础,构建一个自上而下的分析研究框架,从产业关联角度指引研究;以自下而上作为行业公司研究的基本方法,研究公司产品和上下游关系,从微观层面为宏观策略判断提供佐证。同时,集中力量做重点领域研究,专注于形成差异化的竞争优势。以“提升客户价值”为宗旨,竭诚为客户提供精深实用的研究咨询服务。
资产管理业务
资产管理业务主要为中高端客户提供优质的投资管理服务。秉承“全心专注为每一份信赖”的品牌理念,始终将客户利益放在首位,以规范的经营、卓越的投资管理及严格的风险控制,通过业务开拓与创新,给客户带来稳定、持续的回报。注重业务开拓和产品创新,从市场需求出发,现有涵盖权益及非权益类投资品种的多只定向及集合产品。截止2013年8月底,中国民族证券资产管理业务总部受托资金规模突破656亿元,行业排名第18位。
信用业务
信用业务致力于建立连通货币市场和证券市场的服务平台,为投资者提供融资、融券、证券出借、约定购回等信用金融服务,以满足不同投资者多元化的投融资需求。
自取得业务资格以来,在严格控制风险的前提下发展迅猛,增长速度在业内名列前茅。
信用业务团队由高学历、海归背景、丰富从业经验的专业人才组成,秉承“专心专业,同心同赢”的服务理念,用心为投资者提供专业的服务,让投资者实现财富增值,与公司共赢同成长。
合规风控管理
主要职责为履行合规审查、咨询、检查、监测、报告、风险处置等各项合规管理。
树立以“合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值”为合规理念。按照以净资本为核心的风险控制指标监管要求,对公司净资本和各项业务运行开展监控、预警,保障公司经营管理的正常开展。随着证券行业发展及创新趋势,公司将继续优化合规与风险管理方法,合理设计各项业务的风险指标限额、控制措施和预警机制,不断提高风险管理专业化水平。
固定收益业务
是公司的传统支柱业务之一,业务范围涵盖普通债券投资、债券衍生品投资、债券一、二级销售和投资顾问等方面。
始终坚持专业、诚信、敬业、卓越的服务理念,负责公司大额资产的管理并实现保值增值,为客户提供一流、稳定的金融增值服务。通过不断提高研究和投资能力,完善风险控制水平,坚持开拓创新,在市场的竞争力不断提升。与此同时,固定收益团队和市场成员建立了广泛的业务往来和联系,凭借优良的业绩,在市场赢得了广泛声誉。
客户资产存管业务
客户资产存管主要涉及公司每日日终法人清算及集中交易的三级清算;每日结算资金审核及交收;客户资金三方存管,客户资金银行账户管理,公司外币账户的监管;上存客户资产的会计核算及结算报告的编制以及档案管理;公司新意系统的规划、建设、升级以及日常运行维护;PROP、DCOM、IST系统的日常运行维护,网上银行以及系统权限管理;公司基金代销业务数据核对确认以及分TA系统的相关业务工作;并为上级监管机构提供相应的监管数据。
信息技术业务
公司信息技术业务主要涵盖公司信息系统的规划、建设和管理。目前,公司已建立了集中交易系统、电子商务平台、多银行存管、开放式基金代销、融资融券、固定收益、资产管理等数十个业务系统,为广大客户以及公司自身的业务和管理提供安全、可靠、高效的信息化服务;在北京、深圳建成了专业的中心机房,同城及异地灾备机房,形成了“两地三中心”架构,有效地保障了各项业务的连续性。
稽核监察业务
稽核监察业务包括公司内部审计和监察,主要涉及稽核审计、行政监察和监事会办公室工作。稽核监察部作为公司稽核监察业务执行机构,“稽核促进管理,稽核创造价值”为理念,以“风险管理”为导向,建立了覆盖公司各项业务的稽核审计和监察规程,对公司总部和营业部的工作进行稽核。通过稽核审计、专项调查、投诉举报、违规事项的调查和责任追究,履行监督检查职能。
财务管理业务
公司实行“统一领导、分级核算、集中管理”的财务管理体制,建立了会计核算、预算、资金、税务、财务人员高度集中的条线化财务管理模式。会计核算的集中管理主要通过ORACLE-ERP财务系统完成,实现了通过数据接口把业务系统数据直接导入财务系统生成会计凭证的功能;建立了以财务部为主体的预算管理中心、以各业务一线部门及营业部为主体的利润中心、以职能部门为主体的成本中心的全面预算管理体系。
『贰』 中国民族证券的主要业务
零售业务
零售业务是以证券经纪业务为基础,以各地分支机构为载体,重点向非机构类客户提供专业化证券交易服务的基础平台、资源平台和创新平台。作为公司最重要的基础业务、客户接触点及利润支柱,零售业务一直保持着稳健的发展态势,在营业网点、客户数量、资产规模、市场份额等方面始终具有较强的竞争力。
零售业务管理总部是公司零售业务的组织与管理者,是零售客户的服务提供者,其下辖50家分支机构,营业网点遍布全国主要省会城市;下设交易运行部、市场营销部、财富中心3个部门,分别履行分支机构管理与交易运行支持、零售客户服务与营销体系建设、零售客户财富管理等职能,与机构客户部一同构建起了公司完整的客户服务体系。
投资银行业务
公司为全国首批注册登记的保荐机构之一,投资银行总部下设业务部、债券部、资本市场部、运营管理部等多个部门,共80余人,其中保荐代表人15人,准保荐代表人7人;在股权融资、债权融资及并购重组、改制上市财务顾问等方面,拥有丰富的投行实务操作经验,具备国内外著名院校金融、会计、法律等专业的硕士、博士学位,多人具有注册会计师(CPA)、律师和特许金融分析师(CFA)资格,是一支专业结构合理、勤勉务实、高效精干的团队。
业务包括:首次公开发行股票并上市和上市公司再融资业务的保荐、发行、承销与上市推荐;企业债券的发行、承销与上市推荐;改制辅导、兼并收购、资产重组、股权激励等业务的方案设计及财务顾问;中小企业私募债券发行方案设计及承销;代办系统主办券商业务。截止2012年底,投资银行部门先后完成了25个保荐、主承销、独立财务顾问及主办项目。其中,IPO项目9个、再融资项目6个、债券项目8个、并购重组项目1个、主办项目1个,累计实现主承销金额136.27亿元。
2008年公司成功完成“08钒钛债”项目,为国内证券市场首单无银行担保公司债券,荣膺《证券时报》社主办2009年中国区最 优秀投行“最具创新项目奖”,当年债券主承销家数排名第20位,债券主承销金额排名第21位,股票及债券承销金额排名第29位。2009年成功发行的“09亿城债”,为首单在深交所综合协议交易平台上市交易的公司债券,是证券市场又一创新。2010年公司主承销的首单创业板IPO项目――金刚玻璃,在深交所举办的创业板周年庆祝活动中,荣膺5家“创业板优秀企业”之一。2012年6月,公司宏磊股份中小板IPO项目组获得浙江省人民政府金融工作办公室授予的“浙江省2011年度优秀IPO保荐团队”称号,为民族证券品牌再添荣誉。
证券投资业务
证券投资业务,是公司的核心业务之一,由投资管理部、股票投资部、衍生产品部、综合部组成。在投资决策领导小组指导下,按照符合市场发展规律的投资理念,建立了集中领导、科学决策、分级管理、严格监督的投资决策体系和风险管理制度,并构筑了一支具有雄厚的理论基础、丰富的市场经验及敏锐洞察力的投资队伍,建立科学的投资体系,构建了广泛的业务合作网络,逐步形成及时、系统、全面地信息沟通。
研究所
研究所是一个朝气蓬勃、富有特色、蓄势待发的团队,现有35人,博士7人,硕士以上学历占比超过85%,秉承“研究创造价值,专业铸就成功”的理念,保持“公正、客观、专业、严谨”的研风,着力打造特色研究。在方向上,以宏观策略研究为基础,构建一个自上而下的分析研究框架,从产业关联角度指引研究;以自下而上作为行业公司研究的基本方法,研究公司产品和上下游关系,从微观层面为宏观策略判断提供佐证。同时,集中力量做重点领域研究,专注于形成差异化的竞争优势。以“提升客户价值”为宗旨,竭诚为客户提供精深实用的研究咨询服务。
资产管理业务
中国民族证券资产管理业务总部成立于2008年,主要为中高端客户提供优质的投资管理服务。资产管理部秉承“全心专注为每一份信赖”的品牌理念,始终将客户利益放在首位,以规范的经营、严谨的投资管理、严格的风险控制,并通过不断的业务开拓与创新,给客户带来稳定、持续的投资回报。
资产管理业务总部现有员工近30人,广泛吸纳具有博士、硕士学历的高素质人才和拥有丰富实战经验的市场专家,其中超过一半成员具有 10年以上证券从业经验, 80%成员具有硕士以上学历。
资产管理业务包括定向资产管理业务及集合资产管理业务两大类。定向资产管理业务是采取“一对一”的形式,本着“个性化、高品质”的原则,为高端客户提供的专属性投资方案。现已建成以“金领航”为品牌,涵盖权益类及非权益类投资的系列化定向产品线。集合资产管理业务通过设立集合资产管理计划,为大众提供较低门槛的资产管理服务,具有私募基金的灵活性及公募基金低门槛的双重特点,目前公司已发行了多款集合资产管理计划,覆盖股票、债券及现金管理等各类投资品种。
截止2013年8月底,中国民族证券资产管理业务总部受托资金规模突破656亿元,行业排名第18位。
信用业务
信用业务致力于建立连通货币市场和证券市场的服务平台,为投资者提供融资、融券、证券出借、约定购回等信用金融服务,以满足不同投资者多元化的投融资需求。
自取得业务资格以来,在严格控制风险的前提下发展迅猛,增长速度在业内名列前茅。
信用业务团队由高学历、海归背景、丰富从业经验的专业人才组成,秉承 “专心专业,同心同赢”的服务理念,用心为投资者提供专业的服务,让投资者实现财富增值,与公司共赢同成长。
合规风控管理
主要职责为履行合规审查、咨询、检查、监测、报告、风险处置等各项合规管理。
树立以“合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值”为合规理念。按照以净资本为核心的风险控制指标监管要求,对公司净资本和各项业务运行开展监控、预警,保障公司经营管理的正常开展。随着证券行业发展及创新趋势,公司将继续优化合规与风险管理方法,合理设计各项业务的风险指标限额、控制措施和预警机制,不断提高风险管理专业化水平。
固定收益业务
是公司的传统支柱业务之一,业务范围涵盖普通债券投资、债券衍生品投资、债券一、二级销售和投资顾问等方面。
始终坚持专业、诚信、敬业、卓越的服务理念,负责公司大额资产的管理并实现保值增值,为客户提供一流、稳定的金融增值服务。通过不断提高研究和投资能力,完善风险控制水平,坚持开拓创新,在市场的竞争力不断提升。与此同时,固定收益团队和市场成员建立了广泛的业务往来和联系,凭借优良的业绩,在市场赢得了广泛声誉。
客户资产存管业务
客户资产存管主要涉及公司每日日终法人清算及集中交易的三级清算;每日结算资金审核及交收;客户资金三方存管,客户资金银行账户管理,公司外币账户的监管;上存客户资产的会计核算及结算报告的编制以及档案管理;公司新意系统的规划、建设、升级以及日常运行维护;PROP、DCOM、IST系统的日常运行维护,网上银行以及系统权限管理;公司基金代销业务数据核对确认以及分TA系统的相关业务工作;并为上级监管机构提供相应的监管数据。
信息技术业务
公司信息技术业务主要涵盖公司信息系统的规划、建设和管理。公司具备集中交易系统、电子商务平台、多银行存管、开放式基金代销、融资融券、固定收益、资产管理等数十个业务系统,为广大客户以及公司自身的业务和管理提供安全、可靠、高效的信息化服务;在北京、深圳建成了专业的中心机房,同城及异地灾备机房,形成了“两地三中心”架构,有效地保障了各项业务的连续性。
稽核监察业务
稽核监察业务包括公司内部审计和监察,主要涉及稽核审计、行政监察和监事会办公室工作。稽核监察部作为公司稽核监察业务执行机构,“稽核促进管理,稽核创造价值”为理念,以“风险管理”为导向,建立了覆盖公司各项业务的稽核审计和监察规程,对公司总部和营业部的工作进行稽核。通过稽核审计、专项调查、投诉举报、违规事项的调查和责任追究,履行监督检查职能。
财务管理业务
公司实行“统一领导、分级核算、集中管理”的财务管理体制,建立了会计核算、预算、资金、税务、财务人员高度集中的条线化财务管理模式。会计核算的集中管理主要通过ORACLE-ERP财务系统完成,实现了通过数据接口把业务系统数据直接导入财务系统生成会计凭证的功能;建立了以财务部为主体的预算管理中心、以各业务一线部门及营业部为主体的利润中心、以职能部门为主体的成本中心的全面预算管理体系。
『叁』 中国民族证券有限责任公司的主要业务
零售业务是以证券经纪业务为基础,以各地分支机构为载体,重点向非机构类客户提供专业化证券交易服务的基础平台、资源平台和创新平台。作为公司最重要的基础业务、客户接触点及利润支柱,零售业务一直保持着稳健的发展态势,在营业网点、客户数量、资产规模、市场份额等方面始终具有较强的竞争力。
零售业务管理总部是公司零售业务的组织与管理者,是零售客户的服务提供者,其下辖50家分支机构,营业网点遍布全国主要省会城市;下设交易运行部、市场营销部、财富中心3个部门,分别履行分支机构管理与交易运行支持、零售客户服务与营销体系建设、零售客户财富管理等职能,与机构客户部一同构建起了公司完整的客户服务体系。 公司为全国首批注册登记的保荐机构之一,投资银行总部下设业务部、债券部、资本市场部、运营管理部等多个部门,共80余人,其中保荐代表人15人,准保荐代表人7人;在股权融资、债权融资及并购重组、改制上市财务顾问等方面,拥有丰富的投行实务操作经验,具备国内外著名院校金融、会计、法律等专业的硕士、博士学位,多人具有注册会计师(CPA)、律师和特许金融分析师(CFA)资格,是一支专业结构合理、勤勉务实、高效精干的团队。
业务包括:首次公开发行股票并上市和上市公司再融资业务的保荐、发行、承销与上市推荐;企业债券的发行、承销与上市推荐;改制辅导、兼并收购、资产重组、股权激励等业务的方案设计及财务顾问;中小企业私募债券发行方案设计及承销;代办系统主办券商业务。截止2012年底,投资银行部门先后完成了25个保荐、主承销、独立财务顾问及主办项目。其中,IPO项目9个、再融资项目6个、债券项目8个、并购重组项目1个、主办项目1个,累计实现主承销金额136.27亿元。
2008年公司成功完成“08钒钛债”项目,为国内证券市场首单无银行担保公司债券,荣膺《证券时报》社主办2009年中国区最 优秀投行“最具创新项目奖”,当年债券主承销家数排名第20位,债券主承销金额排名第21位,股票及债券承销金额排名第29位。2009年成功发行的“09亿城债”,为首单在深交所综合协议交易平台上市交易的公司债券,是证券市场又一创新。2010年公司主承销的首单创业板IPO项目――金刚玻璃,在深交所举办的创业板周年庆祝活动中,荣膺5家“创业板优秀企业”之一。2012年6月,公司宏磊股份中小板IPO项目组获得浙江省人民政府金融工作办公室授予的“浙江省2011年度优秀IPO保荐团队”称号,为民族证券品牌再添荣誉。 信用业务致力于建立连通货币市场和证券市场的服务平台,为投资者提供融资、融券、证券出借、约定购回等信用金融服务,以满足不同投资者多元化的投融资需求。
自取得业务资格以来,在严格控制风险的前提下发展迅猛,增长速度在业内名列前茅。
信用业务团队由高学历、海归背景、丰富从业经验的专业人才组成,秉承 “专心专业,同心同赢”的服务理念,用心为投资者提供专业的服务,让投资者实现财富增值,与公司共赢同成长。 主要职责为履行合规审查、咨询、检查、监测、报告、风险处置等各项合规管理。
树立以“合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值”为合规理念。按照以净资本为核心的风险控制指标监管要求,对公司净资本和各项业务运行开展监控、预警,保障公司经营管理的正常开展。随着证券行业发展及创新趋势,公司将继续优化合规与风险管理方法,合理设计各项业务的风险指标限额、控制措施和预警机制,不断提高风险管理专业化水平。 是公司的传统支柱业务之一,业务范围涵盖普通债券投资、债券衍生品投资、债券一、二级销售和投资顾问等方面。
始终坚持专业、诚信、敬业、卓越的服务理念,负责公司大额资产的管理并实现保值增值,为客户提供一流、稳定的金融增值服务。通过不断提高研究和投资能力,完善风险控制水平,坚持开拓创新,在市场的竞争力不断提升。与此同时,固定收益团队和市场成员建立了广泛的业务往来和联系,凭借优良的业绩,在市场赢得了广泛声誉。 公司实行“统一领导、分级核算、集中管理”的财务管理体制,建立了会计核算、预算、资金、税务、财务人员高度集中的条线化财务管理模式。会计核算的集中管理主要通过ORACLE-ERP财务系统完成,实现了通过数据接口把业务系统数据直接导入财务系统生成会计凭证的功能;建立了以财务部为主体的预算管理中心、以各业务一线部门及营业部为主体的利润中心、以职能部门为主体的成本中心的全面预算管理体系。
『肆』 股票重组股,而散户过多结果会怎么样
这种情况很正常,一般主力不愿意把资金留在重组股里,停牌一年就一年没收益,停2年就2年没收益,主力的资金也是要成本的。长时间停牌重组的股散户肯定较多。
『伍』 今天宏磊股份的走势是什么意思啊下交易日会怎么样
中间调整之后加速上涨,然后两个跌停抽不回来。今天尾盘急拉有大概率是诱多,以后不能站稳30日线就要小心,
『陆』 急!关于银行抽贷!银行钱已经贷出去,怎么抽贷怎么把钱收回来具体流程是什么
无法系统的解释,给个案例吧,方便分析:
浙江互保危机不断蔓延,银行广受诟病。“经济形势好的时候银行求着企业放贷,经济不好的时候银行扮演了落井下石的角色。”
众多浙江企业在谈及银行时如此表述。如今企业实体经济尤其是民营企业,在当前经济不景气的大环境之下举步维艰。而抽贷惜贷却成了各家银行的一致性行动。
8月30日,全国工商联在京召开2012年民营企业500强发布会。结果显示,2011年民营企业500强净利润之和为4387.31亿元,不到工行、建行、中行、农行、交行五大银行净利润总额6808.49亿元的65%。
抽贷雪上加霜
诸暨涉事企业互保联保简图
外地银行的撤资对当地企业的打击是很大的。
诸暨一知情人士告诉《中国经营报》记者,达亨控股集团在获得政府6000万资金支持后,银行明确承诺还贷后继续放贷,结果银行食言了。“银行拿走了救命钱,企业却垮了。”
诸暨一银行高管将责任归结于外地银行。他比喻说,外地银行就好比攀附在大树上的藤,他们将当地银行当做信息员,别人贷款他们跟着贷,一旦有风吹草动就马上抽贷惜贷。
互保危机发生后,外地银行就遵从了上述路径。据介绍,诸暨当地企业贷款规模每年在1000亿元左右,外地银行份额占到了三分之一。“外地银行的撤资对当地企业的打击是很大的。”
这样的抽贷惜贷在浙江比比皆是,其中尤以温州、杭州萧山和诸暨最为严峻。康盛家具作为杭州办公家具行业的龙头企业,就遭遇了抽贷危机。
去年底,浙江天煜建设有限公司涉嫌非法集资被工商部门查封,30多家企业受到牵连被银行收贷。今年3月初,嘉逸集团的“火”引到了康盛家具,到期归还北京银行的3000万之后不再续贷,4月初连续又有两家银行收贷。
据了解,该公司去年销售超10亿元,公司的经营状况良好。“其实,公司目前的市场拓展很好。某省图书馆办公家具项目订单在2000万元以上;
宜家家居给我们一年的订单,也超过2亿元。被抽贷后,我现在每个月还发工资600多万元,交税400多万元,交银行利息400多万元。”该公司负责人表示。
据业内人士介绍,银行在这个时候往往不择手段。比如,按期还贷5000万后出来的贷款可能只有500万;比如,银行会强行将企业的流动资金提前划走;比如,银行按期收回了贷款,就不再继续贷款。
“比如一家公司年销售3亿元,贷款5000万元。3亿元的销售是一天天积累起来的,如果银行突然拒绝贷款,企业马上就陷入困境了。” 上述诸暨这家银行高管分析说。
(6)宏磊股份扩展阅读:
“银行每天都在抽贷,我们称这个叫做"五马分尸",你也抽,我也抽。再这样下去,哪一个企业受得了。”今天,浙江省政协委员、温州开元集团有限公司董事长、总裁李跃胜多次表达了对银行的不满。
今天下午的浙江省政协十一届一次会议民建、工商联联组讨论会,三位温州民企老板不约而同地说到银行抽贷。
率先开腔的是浙江省政协委员、省工商联副主席、奥康集团有限公司董事长王振滔,他是温州民企老板中数一数二的领军人物。
“现在温州企业家很苦,原因是银行想抽资。”王振滔说,温州的实体经济还有很大的发展空间,每年对银行的利润贡献将近200亿。银行别那么紧张。
王振滔说,温州气候相对较冷,冷主要是,民营企业经济有所下滑。“希望能提高金融改革实施细则的时效性。省里要尽快出台实施金改的配套政策。建议省里出面协调,特别要求银行等金融机构放宽对中小企业融资的政策。”
『柒』 360借壳最可靠消息,最权威消息
腾讯科技讯 12月1日,国外媒体今日援引知情人士的消息称,之前向奇虎360提出90亿美元私有化要约的投资集团已接近与奇虎360达成最终的私有化协议,将以每股美国存托股约77美元的价格收购奇虎360。
奇虎360今年6月曾宣布,公司董事会已接到签署日期为2015年6月17日的初步非约束性私有化要约。该要约来自公司董事长周鸿祎、中信证券及其附属、Golden Brick Capital Private Equity Fund I L.P、华兴资本、红杉资本China I, L.P及其附属,以每股普通股51.33美元(相当于每股美国存托股77美元)的现金收购其尚未持有的奇虎全部已发行普通股。
知情人士称,最终的私有化协议有望于未来数周内达成。届时,这笔交易将成为在美上市的中国公司中最大规模的私有化交易。该知情人士还称,奇虎360正聘请中国资产管理公司来帮助该私有化交易融资。同时,一旦交易完成,奇虎360将考虑在国内A股上市。奇虎360认为,在国内上市会收获到更高的估值。
奇虎360或数周内国内A股上市寻找重组的“折翼天使”
寻找重组的“折翼天使”
在机构人士看来:“重组失败的公司已明确显露了并购重组意图,后续再次启动资本运作的概率较高。”从时间上算,股灾前重大资产重组失败的公司目前基本已过三或六个月的承诺期,重启并购已无障碍。
重组夭折股:在上半年重组失败的公司中,新纶科技、威华股份、深天地A、南通锻压、零七股份、金刚玻璃、江泉实业、汇源通信、宏磊股份、*ST申科、博信股份、天润乳业 等已重启资本运作
统计显示,在上半年重组失败的公司中,新纶科技、威华股份、深天地A、南通锻压、零七股份、金刚玻璃、江泉实业、汇源通信、宏磊股份、*ST申科、博信股份、天润乳业等已经重启资本运作。
其中,南通锻压的重启速度之快颇为罕见,公司6月6日宣布终止收购新能源 零部件商并向证监会申请撤回重组文件,且承诺三个月内不再搞,然而7月24日,公司就再次停牌,称控股股东及实际控制人郭庆正在筹划部分股权转让事项,可能导致公司控制人变更,三个月承诺期满后,公司于9月25日披露股权转让终止,改为筹划重大资产重组,并购标的是两家互联网广告公司,且涉及拆除VIE架构。
除南通锻压外,借壳失败的公司重启资本运作的紧迫性也普遍较高,例如今年2月被赣州稀土借壳失败的威华股份,已从7月25日起停牌筹划重大事项,拟收购国内互联网公司。同时,北京唯美度拟借壳失败的江泉实业,则已改为分步卖壳:6月11日,原大股东江泉集团将控股权卖给“杉杉系”郑永刚旗下的宁波顺辰投资有限公司,易主两个月后公司披露重组框架,杉杉系拟将港股一家化学品制造公司进行业务分拆并借壳江泉实业上市,不过这次重组也未能成功,公司于9月24日终止重组并复牌,且承诺半年内不再重组。但是,已经易主的江泉实业,其未来继续推进重组的可能性已不言而喻。类似的,5月份被峰业科环借壳失败的汇源通信也于8月10日起停牌,先是易主后再筹划重大资产重组,拟收购广东迅通科技100%股权,目前仍在停牌中。
重启重组的概率之大,令尚未有新动作的重组折翼股颇值得关注。据上证报记者统计,鲁北化工 、北纬通信、*ST中鲁、南纺股份、山东章鼓、天兴仪表、绵世股份、科斯伍德、步森股份、和顺电气、园城黄金 等公司均属此类,而且经过大盘震荡后,其市值大多处于30亿到40亿元区间。
重启重组的概率之大,令尚未有新动作的重组折翼股颇值得关注。据上证报记者统计,鲁北化工 、北纬通信、*ST中鲁、南纺股份、山东章鼓、天兴仪表、绵世股份、科斯伍德、步森股份、和顺电气、园城黄金 等公司均属此类,而且经过大盘震荡后,其市值大多处于30亿到40亿元区间。
今天说点马后炮的事儿,今年是中概股系统性的从美国市场退市,根据集思录用户 @子非虫 的统计(链接:,截至今日目前有32只中概股已经公布私有化计划,为什么今年这么多中概股希望私有化,一是管理层已经有政策鼓励中概股回归,二是中小型的中概股在美国市场低估严重,当然,这个低估是相比同类型的A股而言的,大家看看乐视网和优酷土豆的市值比较,还有迅雷与暴风科技的市值比较,简直就是天上地下,如果同一个资产,大股东什么也不用做,从美国拿回来然后在A股上市,市值就能增长两倍以上,你如果是大股东的话,你会不会选择将公司私有化呢?答案是很显然的。
现实的情况是已经有人帮他们趟平了这条致富路,小平同志说,“让一部分人先富起来,然后实现共同富裕”,中概股私有化先富起来的人就是巨人网络的股东们。巨人网络2007年在纽交所挂牌上市,2013年11月25日史玉柱和霸菱亚洲组成的财团宣布向巨人网络流通股东提供私有化计划,对公司估值约29.5亿美元(按照当时汇率计算约合人民币180亿元),该私有化财团后加入鼎晖、弘毅、云锋等私募基金,2014年7月底巨人网络宣布完成私有化交易(用时仅8个月),巨人网络从纽交所退市。
从2014年7月到2015年9月一年时间内,巨人网络拆除了在美国上市时使用的VIE架构,为回归A股扫清障碍(关于什么是VIE及为何要拆VIE
请自行度娘脑补)。
在办理私有私有化退市的同时,巨人网络已经开始与A股上市公司谈判借壳上市事宜,2014年7月巨人私有化完成不久,2014年10月27日,A股上市公司世纪游轮(002558.SZ)宣布因重大事项停牌。到2015年11月11日,世纪游轮宣布巨人网络借壳该公司在A股上市,同时股票复牌,从11月11日至11月30日该股连续14个交易日一字涨停(目前尚未开板)。
从2013年11月底宣布私有化退市到2015年11月在A股借壳上市成功,史玉柱仅用了两年时间就搞定了交易,那么以世纪游轮今日收盘价120元计算,目前这笔私有化退市,原有巨人网络股东赚了多少钱?根据借壳上市方案,世纪游轮发行4.42亿新股收购巨人网络,每股发行价为29.58元,对巨人网络估值约130亿元人民币,按照今日收盘价计算,老巨人网络的市场价值已经高达530亿元,市场价值增长接近两倍。
同时,世纪游轮在借壳之前,总市值约20亿人民币,大股东彭建虎父子持股约70%,市值约为14亿元,借壳上市完毕后,彭建虎父子持股被稀释为约10%,持股总数约4800万股,按照今日120元的收盘价,老股东彭建虎父子持有的市值约为58亿元,相比未借壳之前增值3倍以上,同时,按照借壳上市方案,世纪游轮将向原大股东彭建虎按照净资产的价格出售上市公司原有的游轮资产,也就是说PB为1,这部分资产价格估值约为6亿元,借壳上市之前资产价值20亿,相当于老股东回购资产又赚了14亿,如果加上股票增值,老股东彭建虎通过巨人网络的借壳上市赚了58亿元!
这样看来,借壳上市真是一个你好我好大家好的生意啊,当然,最后在二级市场高位接盘的兄弟就没法那么好了。
一边是大量的中概股希望从低估值的美国市场退市,一边是A股挂牌上市的重重阻力,对于拟私有化退市的中概股而言,史玉柱已经完成的借壳上市无疑给大家提供了可复制的样本。A股小市值上市公司的壳价值就显得越发宝贵,据《21世纪经济报道》援引业内人士的话称,“再烂的壳公司,现在基本上都至少有三四家借壳方在谈。借壳费基本上都在4亿元以上,而且上市公司对注入资产质量,未来股价涨幅都有要求,非热门行业的还看不上”。广东一家券商保荐人告诉21世纪经济报道记者,世纪游轮之前也不是和巨人网络谈借壳的,“这家公司之前还和信利光电谈过重组,后来终止了。据我了解,和世纪游轮谈过的还有几家,你想想,去年10月世纪游轮停牌的时候才20亿左右的市值,6545万股的盘子,这是多好的壳资源啊,多少机构去抢这个项目啊!
『捌』 申科股份 何全波 何建东为什么辞去职务
*ST申科终止重组分析师提醒投资者注意重组题材*ST申科终止重组海润影视借内壳未能成行在海容润影视借壳梦碎之后,市场对*ST申科后续的资本运作预期甚高。果不其然,在停牌两周之后,*ST申科的两位实际控制人以市价一半的价格出让了13.76%股权,接盘方为苏州海融天投资有限公司,其背后是近期高调现身资本市场的陈海昌,此人曾先后突击入股中达股份借壳方保千里、举牌宏磊股份。由此,*ST申科后续的动作颇值得玩味。*ST申科今日发布公告称,公司接到实际控制人何全波、何建东书面通知获悉,其与苏州海融天投资有限公司签订了《关于申科滑动轴承股份有限公司之股份转让协议》,二者合计向苏州海融天投资有限公司转让2064.38万股公司股份(占公司总股本的13.76%),转让价格为每股16.5元,仅为公司停牌时最新股价32.87元的一半,转让价款总额为3.41亿元。
『玖』 历史上停牌最久的股票
停牌来最久的我不知道 列出几个源停牌比较久的股票
000776 S延公路 06年10月至今 16个月
000750 ST集琦 06年11月至今 15个月
000895 双汇发展 06年5月至07年6月 13个月
你的ST天桥是08年8月月到现在吧 也要6、7个月了
祝好运!
『拾』 诸暨有哪几家上市企业
盾安、海亮、菲达环保、山下湖、大东南等,好像还有2,3家。一下子想不出来了。希望能帮到你