王均金上市公司

㈠ 王均豪的集团业务及发展

均瑶集团的业务主要由两大板块四个行业组成。第一板块为均瑶集团传统的代理客户包机旅游等航空服务业务和乳业两个行业；第二板块主要是近些年发展起来的项目投资业务，包括置业和参股武航两大行业。1998年投入的温州出租车经营权、汽车销售已经逐步被剥离，集团下属的乳业板块也顺利地进入了上市辅导期。
均瑶集团成立于1991年7月，至今走过了19年的发展历程。均瑶集团以航空运输、营销服务为主营业务，并涉及置业和投资等领域。均瑶集团现有员工5000多人，名列中国民营企业百强。在各个经营领域中，均瑶集团正不断为客户提供超出想象的服务，并致力于逐步成为具有国际视野的现代服务业百年老店。
航空运输是均瑶集团的主营业务
1991年7月28日，王均瑶和王均金以其惊人的胆魄承包开通了长沙至温州的包机航线，成为中国民营包机先行者，并创办了中国第一家民营包机公司--温州天龙包机有限公司。 包机航线的开通意味着中国的民营经济首次介入国家专控领域，成为中国改革开放的一个生动案例。2000年底，均瑶集团航空服务有限公司在上海成立，使均瑶航空服务经营进入了全新的发展时期。已经开通了全国各大城市50多条包机航线，建立了覆盖全国各大城市的服务网络。
2002年8月18日，经国家民航总局批准,均瑶集团入股“东方航空武汉股份有限公司”，这是民营企业首次入股国家全资控股业务领域。2005年6月，获准筹建上海吉祥航空有限公司，并于2006年9月实现首航。2006年3月，均瑶集团又成功控股国内第一家民营航空公司— 奥凯航空有限公司，从而形成以上海和天津为基地，呼应上海的亚太航空枢纽及天津滨海新区航空城的战略布局。在向现代服务业转型的过程中，均瑶航空运输以现有的航空运输和包机业务为基础， 广泛利用电子商务平台，为消费者提供安全、舒心的旅行服务。
营销服务是均瑶集团的另一主营业务，其中包括零售业、文化和食品饮料三部分。零售业是营销服务领域稳步发展的业务。
由上市公司无锡商业大厦股份有限公司和宜昌均瑶国际广场购物中心组成。
大厦股份是无锡市首家上市的商贸流通企业，也是无锡市最为著名的大型百货零售企业，公司同时控股“百业超市”和“东方百业网”。于2006年9月正式运营的宜昌均瑶国际广场购物中心位于宜昌均瑶国际广场内，拥有绝佳的地理位置和品牌优势，将是宜昌市首家大型国际品牌购物中心。
文化是营销服务领域的新兴业务
均瑶文化是均瑶集团旗下品牌营销领域的专业公司，专注于提供体育文化产业品牌传播服务，着力于品牌授权特许经营模式。
2005年获得北京奥组委授权成为北京2008年奥运会特许经营商和零售商。在奥运特许商品经营中积极响应2008北京奥运会“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的号召，坚持推广奥运理念和奥运精神，实现商业价值与社会价值的双赢。
凭借良好的品牌管理运作能力，均瑶文化在2006年的3月和9月分别获得第三届全国体育大会、世界田径黄金联赛上海大奖赛以及北京2008残奥会官方授权，成为这几项大型赛事产品的授权生产商，为赛事更为广泛的传播做出自己的贡献。2006年底均瑶文化获得了F1官方授权产品大中华地区独家供货商和独家销售代理商的权利。同期均瑶文化还获得2007中国女足世界杯授权产品的开发、生产和销售权利，为与国际足联就FIFA WORLD、2010年南非世界杯等知名品牌的相关合作打下了良好的基础。2007年9月，均瑶文化又成功携手世博，成为其首批2010上海世博会标志特许产品高级赞助商。
作为集团旗下品牌营销领域的专业公司，均瑶文化将专注于以品牌授权的方式为国内外大型文化体育品牌提供传播服务，并立志成为文化体育品牌的专业传播机构。
食品饮料是营销服务领域中的传统业务
1994年6月，均瑶集团进入乳制品行业，并逐渐成为这一行业中知名品牌。已形成了完备的开发生产巴氏杀菌乳、灭菌乳、酸牛奶、乳酸菌饮料、调味乳饮料的技术装备与研发水平。均瑶食品饮料秉承“现代农业，绿色健康”的发展理念，以乳业为基础，依托产品研发，整合集团物流、营销、财务等行销资源，努力创建具有均瑶集团特色的现代食品行销服务体系，为消费者提供更多优质健康的食品。
均瑶集团还涉足置业、投资等领域：包括温州均瑶宾馆、上海均瑶国际广场、宜昌均瑶国际广场、武汉均瑶房地产开发有限公司等。
均瑶集团在发展的同时，积极承担社会责任，先后投入超过6000余万元用于各种公益活动和慈善事业。在三峡库区进行系列投资，解决当地部分移民就业问题，也成为中国光彩事业的成功案例。均瑶集团是中国第一批向联合国“全球契约”递交承诺书的企业。收购上海世界外国语小学和上海世界外国语中学，探索公益事业新模式。1998年均瑶集团被国家工商总局批准为全国无区域集团公司，连续多年进入全国民营企业百强之列。2003年“均瑶”品牌被评为中国十大最具文化价值的品牌；被认定为“中国驰名商标”。
2004年6月，均瑶集团党委成立，成为直属上海市社会工作党委的第一家民营企业党委，并被确定为上海市非公经济党建工作示范点。
2005年开始，均瑶集团明确了建设“百年老店”的企业理念和迈向国际化的企业使命，始终坚持“创新实现价值”，全力开展业务整合、品牌建设、团队培养，注重信息技术、充分利用现代管理等手段，主动有效地完善现有的各项业务战略和架构，立志用五到十年时间，使均瑶集团成为国际化的现代服务业企业集团。

㈡ 王均瑶是温州哪里人

王均瑶同志(1966-2004)
1966年9月15日出生在浙江省温州市苍南县大渔镇，少年辍学投身经济建设大潮，以其敢于创新、勤于创业的精神，心怀实现人生价值的梦想，激情参与社会活动，从一名普通的温州青年，成长为经受市场经济洗礼的优秀企业家。

王均瑶创业史
1967年 出生于温州市。
1983年 辍学经商。
1991年7月 开辟温州—长沙首条私人包机航线。
1992年8月 成立国内首家民营包机公司温州天龙包机有限公司。
1994年6月 创办温州均瑶乳品公司，均瑶乳业开始起步。
1995年5月 创建温州均瑶集团有限公司，集团化经营格局形成。
1998年2月 温州均瑶宾馆建成运行，集团开始向产业多元化发展。
1998年10月 以68万元/辆的高价拍下百辆温州出租车经营权。
1999年12月 均瑶集团总部移师上海。
2002年3月 以18%的股份入股东方航空武汉有限公司，成为中国第一家投资国家民航主业的民营企业。
2002年10月 收购上海“金汇大厦”，命名为“上海均瑶国际广场”。
2003年3月 王均瑶被推选为全国政协第十届委员。
2004年因劳累过度，患肠癌，英年早逝，年仅38岁。
均瑶集团的业务主要由两大板块四个行业组成。第一板块为均瑶集团传统的代理客户包机旅游等航空服务业务和乳业两个行业；第二板块主要是近些年发展起来的项目投资业务，包括置业和参股武航两大行业。1998年投入的温州出租车经营权、汽车销售已经逐步被剥离，集团下属的乳业板块也顺利地进入了上市辅导期。
目前，均瑶集团资产25亿元，集团年销售额为35亿元，其中乳业占据大约15％，宾馆、旅游、航空物流和航空票务占据剩余的85％。

㈢ 上海吉祥航空有限公司的发展轨迹

连续五年实现赢利目标
较上年同期增长37%，平均客座率为87%。吉祥航空全年新增5架A320新飞机，机队内规模达24架，航线遍布容国内及国际（地区）40多个主要城市。
吉祥航空的平均机龄只有2年左右，在中国民航业屈指可数。即使在全球范围，这种机龄也很稀罕。被称为拥有最年轻及现代化机队的阿联酋航空公司，164架空客和波音宽体式飞机的平均机龄大约55个月。
均瑶集团表示，吉祥航空开航5年连续实现安全、赢利目标。但是均瑶集团未披露吉祥航空2011年的具体利润。据商报记者了解，吉祥航空2010年受益于国内航空市场的红火和上海世博会的刺激，销售收入达到30亿元，比2009年的16.7亿元有显著增长，利润达到4.16亿元，较2009年的1.08亿元利润增长约3倍。
“吉祥航空要在2012年争取主板上市。”均瑶集团董事长王均金已经给均瑶集团、吉祥航空下达了指令。在春秋航空挤进证监会拟上市企业名单后，均瑶集团也不甘落后。

㈣ 均瑶和大东方什么关系

大东方涉足银行昨涨停 均瑶集团为实际控制者
近期国内金融业内掀起了民营内银行申容请潮，刺激了民营银行概念股的反复大涨。昨日，该板块继续维持强势走势，温州在外上市公司大东方午后开始走高，封住涨停板，报收6.07元。
大东方原简称大厦股份，是注册在江苏省无锡市的零售企业。公司最大机构投资者为江苏无锡商业大厦集团有限公司，持股比例为56.956%，实际控制人为王均瑶（由王均金和王均豪托管）、王均金、王均豪。大东方6月份曾经出现一波上涨，主因是第二大股东宣布举牌开始的。今年6月下旬，大东方公告，公司第二大股东绿地农业通过竞价交易持续增持公司股票，截至6月27日，绿地农业所持大东方股份总数已达2916.84万股。股东增持，使得股价大东方股价从最低的3.37元，一度冲高至4.18元，涨幅一度超过20%。随着半年报的公布，股价继续缓慢攀升。

㈤ 王均金的临危受命

2004年11月，均瑶集团董事长王均瑶病故。王均金走到台前，接任集团董事长职务。
对于为什么是王均金“接棒”，而不是三弟王均豪，王均金在接受记者采访时这样表示：“因为我比他年长，比他早在社会上闯荡几年。”记者在均瑶集团总部并没有见到王均豪，但他的一张照片却让记者印象深刻：梳着一个时髦的“莫希干头”，看上去非常 “酷”。均瑶集团一位工作人员表示，这兄弟俩各有特色，相对来讲，王均金更沉稳一些。
王均金回忆，其实是在2004年下半年开始，集团的许多事情已经是自己在处理了，家族已经提前做了一些准备。大哥刚刚去世，集团就启动了危机处理程序，在王均瑶去世的第10天，均瑶集团召开了新闻发布会，对外通报了相关事宜。
虽然已经做好了准备，但王均瑶的去世还是让他迷茫过。王均金说：“有老大在的时候，许多事情轻松很多。”他表示，企业发展到这样的规模，方方面面牵涉的事情很多，好在始终没有乱。同时均瑶集团的基础非常好，抗风性强，这也使得王均金对做好集团的事情充满信心。
王均瑶去世的时候，正是均瑶集团与无锡商业大厦集团有限公司的谈判进入关键时期。王均金很快向无锡商业大厦集团有限公司发出继续履行要约的函。均瑶集团最终以超过2亿元现金买下了无锡商业大厦集团有限公司90%的股权。收购无锡商业大厦的主要原因是商业大厦属于现金流型的企业，具有可持续发展能力，有一定的增长幅度，抗风险能力比较强。此次收购为均瑶集团进军零售商业领域打好了根基。无锡商业大厦集团控股上市公司———无锡商业大厦股份公司，此举也为均瑶集团进军资本市场打开了通路。
王均金透露，均瑶集团已经对无锡商业大厦集团有限公司做好了战略规划，目标是要打造成一个“有一定的增长幅度，具备一定的抗风险能力，有一定价值”的公司，但没有透露具体细节。王均金表示，自己是大股东代表，如果说得多了，有可能影响上市公司的股价。
在收购了无锡商业大厦之后，均瑶集团又投资6亿元兴建宜昌均瑶国际广场，这两大项目构成了均瑶集团的商业零售板块的主体。 完成了集团的平稳过渡之后，王均金一直在考虑这样一个问题：均瑶集团经营的方向包括乳业、房地产、航空、宾馆等，有些杂，需要认真地清理一下，最理想的状态是选好一两个方向，精力不要那么分散。在进行企业战略梳理的过程中，均瑶集团确定了企业发展的方向———现代服务业。
均瑶集团的现代服务业包含两大主业，分别为航空运输业和营销服务业。而营销服务业的三大板块又包括零售业、食品饮料和文化产业。在这两大主业中，只有包机运输和均瑶牛奶是均瑶集团的传统强项，其余的那几项几乎都是从零开始。
为何选择了现代服务业作为均瑶集团的战略方向？王均金介绍，之所以选择了现代服务业，因为现代服务业中相关产业的共同点是具有强大的现金流，他信奉“现金为王”的理念。只有具备了强大的现金流，才能在国家的宏观调控中进退自如。要想实现现金流的能力强，就必须实现企业轻资产。他说：“我手里有钱，就不会跑到银行去贷款，国家调整利率政策，对于我们企业没有任何影响。”
王均金举例说，如果自己拥有相当数量的工厂，固定资产是不少，但价值能有多高呢？相反，如果借用别人的工厂来生产自己的产品，自己只是制定一个标准，这样的风险更低。
均瑶集团在湖北宜昌的乳业加工生产基地已经尝试着“轻资产”运作了。王均金坦言，靠自己建工厂一是占用了太多的资金，其次是速度太慢了，随着均瑶品牌的通路进一步完善，集团发展产业奉行不讲规模、讲盈利的原则，讲利润，转变资产价值，坚决不背包袱。 在见到王均金之前，记者怎么也没有想到均瑶集团和北京2008年奥运会有什么关系。因此，在上海市徐汇区均瑶国际广场的均瑶集团总部门口，五个醒目的大福娃让记者吃了一惊。王均金很自豪地说：“我们是北京2008年奥运会的特许经营商和零售商，这些都是我们自己的产品。”
为北京奥运会生产福娃，这属于均瑶集团的文化产业。王均金表示，之所以选择文化产业，很关键的一点是这个产业的投入不大，但获利可观，而且公司不用背什么包袱，发展越深入，产品的价值就越高。均瑶文化作为均瑶集团旗下品牌营销领域的专业公司，拥有两个专业研发团队，主要着力于品牌授权特许经营模式。
2005年，均瑶集团获得北京奥组委授权，成为北京2008年奥运会特许经营商和零售商。 2006年3月和9月，均瑶文化分别获得第三届全国体育大会、世界田径黄金联赛以及北京2008残奥会官方授权，成为这几项大型赛事产品的授权生产商。 2006年底，均瑶文化获得了F1官方授权产品大中华地区独家供货商和独家销售代理商的权利。公司已经盯上了下一届奥运会的商机，对下届世界杯也很有兴趣。
王均金透露，集团在全国已经有七八十个奥运特许产品专卖店。在北京奥运福娃的制造中，均瑶集团的产品占到了50%。 航空运输业是均瑶集团确定的一个主要业务方向。王均瑶、王均金兄弟最早是做包机业务起家，因此对航空业情有独钟。中国民航总局在2003年透露出民营企业有望进入航空领域的信息后，王家两兄弟决定要开设自己的航空公司。
说起来，吉祥航空名字的来历却是一波三折。最早的航空公司的名称为“东部快线航空”，后来出于公司战略定位的考虑，将公司的名称改为“凤凰航空”。就在这一名称在民航总局的网站上进行公示时，又与国航的飞机标识发生冲突。因为国航的飞机尾翼上就画着凤凰。公司的名称最后就成了“吉祥航空”。2005年6月，均瑶集团获准筹建上海吉祥航空有限公司。
将基地设在上海的航空公司有东航、上海航空、春秋航空，吉祥如何与其他公司竞争？王均金说：“我们不与别人比规模，要比个性。”
吉祥航空公司的目标是做“旅客想要的航空公司”，主要吸引公务、商务旅客和商务休闲旅客，围绕这些客人去设计产品。比如，吉祥航空客舱座位的间距是单通道飞机中最宽的，而且头套和座椅套都用的是一般航空公司头等舱的布料，比一般的要贵50%，给旅客以舒适感；公司全部使用新飞机，所有客舱的地毯都是全新的，都是王均金亲自把关；在航线的选择上，吉祥航空也把目标定在为商务客人提供方便。航班的空当对乘客更有价值，如三亚航线，其他公司大都安排在晚上，吉祥航空就安排在白天。王均金这样解释，在上海做航空，选择个性化的特点是至关重要的，市场有这个条件，成功概率也比较高。

㈥ 均瑶集团控股几家上市公司

均瑶系旗下有上海吉祥航空股份有限公司、上海爱建集团股份有限公司和大东方三家上市公司

1、上海吉祥航空股份有限公司（股票代码：603885.SH）

公司拥有由72架空客A320系列客机与波音787-9梦想客机组成的年轻机队，形成双机队运行体系。吉祥航空品牌定位为更具亲和力的航空体验提供者。

以上海、南京为航线网络中心，已开通120多条国内及周边国家、地区定期航班。

㈦ 王均瑶现在有多少钱

个人履历
1966年出生于苍南县大渔镇渔岙村。1983年辍学经商。1991年7月开辟温州—长沙首条私人包机航线。
1992年8月成立国内首家民营包机公司温州天龙包机有限公司。
1994年6月“在一杯牛奶强壮一个民族”的感召下，创办温州均瑶乳品公司，均瑶乳业开始起步。
1995年5月创建温州均瑶集团有限公司，集团化经营格局形成。
1998年2月温州均瑶宾馆建成运行，集团开始向产业多元化发展。
1998年10月以68万元/辆的高价拍下百辆温州出租车经营权。
1999年12月均瑶集团总部移师上海。在浦东征地200亩，建设均瑶集团总部，
2002年3月以18%的股份入股东方航空武汉有限公司，成为中国第一家投资国家民航主业的民营企业。 2002年10月在上海肇嘉浜路收购上海“金汇大厦”，命名为“上海均瑶国际广场”，成为上海首座以民营企业命名的甲级商务楼。紧接着又收购了无锡商业集团。
2003年3月王均瑶被推选为全国政协第十届委员。
2004年11月王均瑶因劳累过度，患肠癌，英年早逝，年仅38岁。浙江商界巨子王均瑶
均瑶集团
均瑶集团的业务主要由两大板块四个行业组成。第一板块为均瑶集团传统的代理客户包机旅游等航空服务业务和乳业两个行业；第二板块主要是近些年发展起来的项目投资业务，包括置业和参股武航两大行业。1998年投入的温州出租车经营权、汽车销售已经逐步被剥离，集团下属的乳业板块也顺利地进入了上市辅导期。
目前，均瑶集团资产25亿元，集团年销售额为35亿元，其中乳业占据大约15%，宾馆、旅游、航空物流和航空票务占据剩余的85%。

㈧ 上海爱建集团股份有限公司怎么样

简介：上海爱建集团股份有限公司于1983年11月28日在上海市工商局登记成立。法定代表人专王均金，公司经营范围包括实业属投资，投资管理，外经贸部批准的进出口业务（按批文）等。
法定代表人：王均金
成立时间：1983-11-28
注册资本：162192.2452万人民币
工商注册号：310000000000761
企业类型：其他股份有限公司(上市)
公司地址：上海市浦东新区泰谷路168号

㈨ 现在哇王均瑶的儿子

成立于2005年的来吉祥航空，其前身是自国内第一家民营包机公司——温州天龙包机有限公司。从均瑶集团创始人王均瑶1991年包下中国民航史上第一架私人包机至今已过去24年，如今正式登陆A股的上海吉祥航空股份有限公司已成为了拥有45架飞机（包括旗下子品牌九元航空的3架飞机）的国内中型航空公司，也是目前国内唯一一家以双基地、双品牌和双业务模式运营的民营航空。
此次成功上市后，吉祥航空成为国内A股上市的第六家航空公司，也是继春秋航空之后第二家民营航空股。根据吉祥航空的招股说明书显示，除均瑶创始人之一王均豪作为自然人持股5.52%，以及引入的战略投资者磐石宝骐、容银投资和大众交通分别持股7%、1%和2%以外，控股股东均瑶集团持股81.02%，均瑶投资持股3.46%，而均瑶集团与均瑶投资等公司的最大股东，均是已故王均瑶的长子王瀚。