加拿大环球传媒集团

❶ 环球电广影视传媒集团有限公司怎么样

简介：环球电来广影视源传媒集团有限公司于2014-04-23在北京市工商行政管理局登记成立。法定代表人黄尉，公司经营范围包括制作，发行动画片、专题片、电视综艺，不得制作时政新闻及同类专题等。
法定代表人：黄尉
成立时间：2014-04-23
注册资本：10000万人民币
工商注册号：110000017097567
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：北京市朝阳区华严北里甲1号3幢1至4层A6

❷ 全球最好的环球互动传媒公关公司

环球互动传媒迟早一天是全球数一数二的公关公司，目前在国内已经具有非常大的影响力了。

❸ 环球国际传媒是不是传销

以下2个网站都是 号称环球国际传媒的网站，在9月13号 以下2个网站都能打开，目前只有内 VIP1的哪个网站能打开容。 他们的经营模式都是一样的。拉会员 交费用 然后一键点击100广告（骗人的借口，让你花点时间精力，要不怎么骗你），轻松每天获得不菲的收入。大约在25天左右 就能够回本。但是有多少人 能在25天还能获得收入？天上能掉馅饼嘛？ www.inetglobalvip1.comIP地址： 203.124.15.169
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❹ 华夏视听环球传媒集团有限公司的公司架构

影视剧制作中心、电视节目制作中心、艺人发展中心、发行中心、广告中心、影视教育培训中心、技术中心

❺ 全球最大的娱乐传媒公司有哪些

排名 公司名称 总部所在地 综合指数 走势
1金牌大风
2 华谊兄弟传媒集团 中国(内地) 8.8
3 乔杰立娱乐 中国(台湾) 8.4
4 映艺娱乐有限公司 中国(香港) 8.4
5 台湾华研国际音乐股份有限公司 中国(台湾) 8.3
6 北京海润影视集团 中国(内地) 8.3
7 天娱传媒 中国(内地) 8.3 2
8 上海唐人电影制作有限公司 中国(内地) 8.3
9 美亚娱乐资讯集团有限公司 中国(香港) 8.3 2
10 新索音乐娱乐公司 美国 8.2
11 北京春秋鸿文化投资公司 中国(内地) 8.1
12 世纪冠雄文化有限公司 中国(内地) 8
13 橙天娱乐集团 中国(内地) 7.9
14 台湾天熹娱乐事业股份有限公司 中国(台湾) 7.9
15 北京荣信达影视艺术中心 中国(内地) 7.9 2
16 滚石国际音乐股份有限公司 中国(台湾) 7.9 1
17 AEG新亚洲娱乐联盟集团 中国(内地) 7.9 1
18 福隆制作有限公司 中国(台湾) 7.8
19 海碟集团 中国(内地) 7.8
20 红馆艺人管理集团有限公司 中国(香港) 7.7
21 凯渥模特儿经纪公司 中国(台湾) 7.7
22 大国文化集团 中国(香港) 7.6
23 北京宜和星光文化经纪有限公司 中国(内地) 7.6
24 英皇娱乐集团有限公司 中国(香港) 7.5 5
25 香港电视广播有限公司 中国(香港) 7.5 2
26 东亚唱片（集团）有限公司 中国(香港) 7.5
27 杰尼斯事务所 日本 7.5 4
28 百代唱片 英国 7.5 3
29 保利博纳电影发行有限公司 中国(内地) 7.4 1
30 新视线多媒体有限公司 中国(内地) 7.4
31 杰威尔音乐有限公司 中国(台湾) 7.4 5
32 环球唱片公司 美国 7.4
33 华纳音乐集团 美国 7.3
34 威廉-莫瑞斯经纪人公司 美国 7.3
35 星辉海外有限公司 中国(香港) 7.3
36 福茂唱片音乐股份有限公司 中国(台湾) 7.2 1
37 艾回唱片公司 日本 7.2 1
38 创新演艺经纪公司 美国 7.2 2
39 鑫宝源影视投资有限公司 中国(内地) 7.2
40 中国星娱乐有限公司 中国(香港) 7.2 16
41 相信音乐国际股份有限公司 中国(台湾) 7.2
42 中国电影集团公司 中国(内地) 7.1
43 IMG模特经纪公司 美国 7.1
44 东亚唱片制作有限公司 中国(香港) 7.1
45 天搏明星经纪网 中国(内地) 7.1
46 JYP经纪公司 韩国 7
47 北京太合麦田音乐文化发展有限公司 中国(内地) 7
48 北京中盛天歌演艺经纪有限公司 中国(内地) 7
49 北京星泽国际影视文化有限公司 中国(内地) 6.9
50 星之国际演艺经纪有限公司 中国(台湾) 6.9
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❻ 威望迪环球集团的传媒通讯

威望迪环球为仅次于美国在线时代华纳的世界第二大网络集团，固定员工总数8万人，年收入250亿美元。主要分为五大块业务集团：影视、出版、音乐、电讯和网络。
·影视集团年销售额86亿美元，主要公司为：
-Canal+: 欧洲最大的付费有线电视台（即法国电视四台），提供最先进的数字节目。它是欧洲第二大影视片生产商，向集团网络业务提供内容服务。公司员工4600名，年收入37亿美元。
-环球影视公司（Universal Studios）：世界第二大的传奇影视和娱乐节目生产商，员工18500人，销售额46亿美元。
-主题公园：环球影视娱乐公司自1964年在好莱坞建立世界第一个主题公园来，已在美国、西班牙、中国、日本建了5个世界级主题娱乐公园。99年参观者达2千2百万，收入9千万美元。
·出版集团：哈瓦斯（Havas）是世界著名的出版、新闻和多媒体从业商，旗下拥有60家出版社、80份报纸刊物，年销售书8千万册、报刊杂志5百万份、多 媒 体光盘4千万盘，年销售额达35亿美元。哈瓦斯主要在下列五领域开展业务，游戏（全球第二大游戏软件
开发商）、教课书及工具书、文学、医疗和综合及贸易报纸刊物（全欧第二大B to B 信息商 ）并为威望迪网络提供内容服务。
·环球音乐集团（UMG）：全球第一大音乐集团，占有世界音乐市场的22%份额，领导着整个美洲、欧洲市场。它全面向集团网络提供音乐类内容服务。职员12000人，年销售额66亿美元。
·电信集团：由法国领先的私营电信经营公司Cegtel公司（无线及有线电话，因特网服务，寻呼业务，净销售额：33亿美元。）和威望迪国际电信组成。年收入58亿美元，客户1千6百万（移动电话：1千2百万，固定电话：4百万）
·威望迪网络（Vivendinet）：领导欧洲网络时代，将集团的网络业务集于一体。用户可使用电脑、手机、互动电视及个人数字助理，通过Vizzavi 多通道门户网站享受到网络提供的当地服务、医疗、娱乐、游戏、影视、音乐等内容服务。网络在欧洲使用9种语言，拥有8千万客户。
-Viventure风险基金：集团专门建立的面向新经济的风险投资基金，已成功投资于54家英特网企业。
-@viso：为威望迪集团与Softbank 共同筹建，目的在于促进网络孵化器在欧洲的发展。
·美国网络（USAi）：美国领先的有线节目、广播和电子商务、网络娱乐、信息传播公司，年收入46亿美元。

❼ 拉丁美洲主要国家的传媒业概况

拉丁美洲多数国家的广播电视比亚洲、非洲兴办得早。巴西、墨西哥、阿根廷、智利、秘鲁等国早在20年代就有了广播，巴西、墨西哥、阿根廷在50年代初就有了电视。目前该洲多数国家有了完备的广播电视网，广播电视受众远远超过报纸。经营体制受美国影响较大，除了古巴等个别国家外，大多为公私并存但又以私营为主的体制。
拉丁美洲各国(地区)每千人平均拥有收音机最多的是美属维尔京群岛（1119台），最少的是海地（53台）；每千人拥有电视机最多的是特立尼达和多巴哥（1107台），最少的是海地（4.7台）。
墨西哥早在1923年就有商业广播电台开办，1924年教育部创办了一座国营电台，至30年代广播业已初具规模。目前全国有广播电台1023家（其中调频台200家），几乎全都是私营的商业台。其中最有影响的是“拉丁美洲之声”（XEW），创建于1930年，总部设在首都墨西哥城，由30多座直属台和附属台组成全国性广播网，每天24小时连续播音。非商业性的公共电台一般为政府或社会机构经办，其中最有代表性的是墨西哥自治大学办的“大学广播电台”，1937年创建，主要播送文化、教育、音乐、艺术及儿童节目，不播广告。另外就是国营的对外电台“墨西哥广播电台”（RMX），使用多种语言对美洲地区广播。
墨西哥的电视开办于1950年。这年首家电视台、民办的第四频道在首都开播。1951、 1952年又先后有第二频道、第五频道电视开播。1955年，上述三家合并，组建成墨西哥电视网。1968年又有第八频道电视开办。1973年墨西哥电视网和第八频道合并，组成特莱维萨电视公司。现在全国约有电视台540家，绝大多数是私营的商业台，其中有全国影响的是特莱维萨电视公司和阿兹特加电视公司。
特莱维萨电视公司（Televisa,S.A.）组建于1973年。经过几十年发展，目前该公司不仅是墨西哥而且也是西班牙语系影响最大的广播电视机构，拥有直属和附属电视台约300座，广播电台17座，节目制作公司3家，墨西哥最大的有线电视系统1家，报刊若干家，而且在美国和其他拉丁美洲国家的广播电视机构中拥有股份。它的电视网有4套节目，都是以娱乐性节目为主的综合频道，拥有全国 80%左右的观众。它的电视新闻节目“回声”全日夜报道世界各地新闻，并通过卫星传送到美、欧、非洲40多个国家。该公司的有线电视网传送22个频道的节目，用户20多万。该公司还参与数字卫星直播台拉丁美洲空中台的创办（见巴西一节），并且在向西班牙开拓业务。特莱维萨公司还是个重要的节目制作和销售商，每年拍摄几十部电视剧、制作5万多小时各类节目，远销世界上70多个国家。这家公司的大部分股份属于拉美首富阿斯卡拉加家族。
阿兹特卡电视公司（Television Azteca）成立于1993年。当时公营墨西哥电视台的第七和第十三频道由于经营不善而拍卖，零售商阿兹特卡公司买了下来，从而组建了这家新的商业电视公司，成为特莱维萨公司的强劲对手。现在这两个综合频道已夺走了特莱维萨不少观众。
墨西哥非商业性的公共电视台数量很少。只有教育部的第二十二频道、文化部的第十频道、墨西哥工科大学的第十一频道等几家，主要播送教育节目。
根据墨西哥广播法，政府内政部负责对广播电视机构的监督指导，交通电信部负责执照发放、频率分配，教育部负责发展教育广播电视。政府除了掌握少量的公共广播电视台外，从1960年起要求全国的商业广播电视台每天提供32.5%的时间（1969年后改为12.5%）代替部分税款，用来播送政府准备的文告、宣传报道和教育文化节目。这些节目由内政部广播电视节目制作中心提供。这是国家为了改变美国节目泛滥、推动国民教育而采取的积极而颇具特色的措施。
墨西哥有109家有线电视台，其中最大的为“有线电视公司”和“多视像电视公司”，各有几十万用户。
20世纪末墨西哥居民拥有收音机3100万，每千人329台；拥有电视机2600万台，每千人267台。彩电为NTSC制式。
巴西的广播电视创办较早，目前又相当发达，特别是广播电台数量位居世界各国前列。
巴西的广播始办于1922年，这一年政府开办了一家实验电台，第二年命名为索谢达广播电台。1930年全国已有电台18家，第二次大战前后发展迅速，至90年代有2695家电台（其中调频1134家），大部分是私营的商业台，非商业台只有几十家。
巴西的电视创办于1950年。这年9月私营的图皮电视台在圣保罗开播。至90年代全国有电视台247家，其中公营台只有几十家，其余都是私人办的。全国性电视网有4个：私营的环球电视网、骑士电视网、标题电视网，和公营的巴西电视网（全国教育网）。
私营广播电视主要依靠广告收入，实行商业经营。其中规模最大的是环球广播公司。该公司属于跨媒介经营的环球集团，为巴西首富马里尼奥家族所有，集团还拥有著名的《环球报》等产业。环球广播公司的环球广播电台（Radio Globo）创建于1945年，总部在里约热内卢，每天24小时向全国广播，它还拥有当地5家电台和各地30多家地方台。环球广播公司所属的环球电视网（TV Globo），1965年开办于里约热内卢，有9个直属台和68个附属台，联结成环球电视网，1983年起通过卫星向全国播放，信号已覆盖全境，拥有全国60%以上的观众。环球广播公司设有庞大的电视剧制作中心，它生产的节目享誉国内外，远销世界上130多个国家，遍及欧美、亚洲和太平洋地区，有着广泛的国际影响。
公营广播电视一般为联邦政府、州政府以及一些学校、教会、社团所办，依靠国家拨款和部分广告收入维持，侧重播送新闻和教育节目。1976年巴西联邦政府以其所办的布拉斯广播电台（Radiobras）为中心，将各地非商业台组建成全国性的公共广播网“布拉斯广播网”，每天24小时播送节目，包括两次新闻联播。布拉斯广播电台还负责对外广播。公共电视台一般称为教育台，80年代起联结成国营教育电视网，即前面所述的巴西电视网（SBT）。每天播送两次全国新闻联播，上下午主要播放幼儿和青少年教育节目，晚上侧重播放娱乐节目。
公共广播电视现在由国家机构巴西传播公司（Empresa Brasileira de Comunicacao SA）管理。该公司成立于1988年，行政上隶属司法部，业务上受总统府新闻局指导，董事长由总统任命，经费由政府拨给。总部设在首都巴西利亚。它是个把公营的广播、电视以及巴西通讯社集于一体的综合性新闻机构。
在卫星和有线电视领域，巴西主要有两大系统。一个是环球集团控制的巴西有线电视网（Net Brazil），1997年时已有170万用户；一个是阿布里尔出版集团控制的四月电视网（TVA），1997年时用户53万。它们都通过卫星并经由电缆将节目传送到用户家中。这相互竞争的两大系统正好分别参与了泛拉美地区的两家数字卫星直播电视台的角逐。这两家数字卫星直播电视台先后问世于1996年，一家叫拉丁美洲空中台（Sky Latin America），由默多克集团、特莱维萨集团、环球集团等合股创办；一家叫拉丁美洲银河台（Galaxy Latin America），由委内瑞拉的媒介巨头、巴西的TVA、墨西哥的多视像公司等合伙创建。它们分别采用数字方式传送多频道的节目，目前业务尚在发展中。
20世纪末巴西居民拥有收音机7100万台，平均每千人434台；电视机5600万台，平均每千人333台。彩电为PAL制式。
阿根廷的广播始办于20年代，1925年起陆续有电台问世，它的电视开播于1951年。
长期以来，阿根廷政局多变，军人与文人交替执政，对广播电视的发展影响很大。1976年军人政变后，对广播电视控制甚严，私营台或是收归国有，或是置于军政府监控之下。 1983年民选政府上台后情况有所改变，解除了对广播电视的控制和干预，重新恢复新闻自由。依据当年实施的新广播法，政府通信署所属的广播事业局在首都可以经营电台、电视台各一座，在各省和直辖地区可以经营电台各一座。另外，省、地方自治单位及大学有一些广播电台。除此而外，全国大部分电台、电视台都恢复（或改为）私人所有、商业经营。国营和公营台经济上主要依靠主办单位的财政拨款，私营台的收入依靠广告。广告时间每小时可达12分钟（电视）或14分钟（广播）。
目前全国有广播电台1600多家，三分之二以上为私营，主要集中在首都布宜诺斯艾利斯附近。主要的国营台为全国广播电台（Radio National），1937年创建，在首都向全国播音，在全国各省首府设有转播台。该台还用“阿根廷国际广播电台”的呼号对外广播。主要的私营电台有：米特雷广播电台(Radio Mitre)，1925年8月创建，历史悠久，实力较强，全天24小时播音，每天有四次较为详尽的新闻节目。里瓦达维亚广播电台(Radio Rivadavia)，创建于20年代，目前和米特雷电台同为收听率最高的电台。
阿根廷全国有无线电视台220多家，有线台数百家。位于首都并向全国播送的有5家，其中国营的一家，私营的四家。国营的是：阿根廷彩色电视第七频道（Argentina Televisora Color Channel 7, ATC），1951年10月创建，是阿根廷唯一一家24小时播映的电视台。私营的是：美洲电视第二频道（1966年创建），电视艺术第九频道（1960年），电视联盟第十一频道（1961年），阿根廷艺术第十三频道（1960年）。阿根廷的有线电视系统基本上都是私营的，较大的为有线电视公司、有线电视通信公司，一般不仅转播地面电视台的节目，而且大量转播卫星传来的欧美各国的电视节目。
20世纪末阿根廷全国居民使用的收音机2430万台，平均每千人681台；电视机1060万台，平均每千人290台。彩电为PAL制式。

❽ 中信文化传媒集团的公司资质

“中信文化”成立以来，主要从“影视制作”、“电影院线”、“文化娱乐”、“报刊经营”、“投资重组”、“广告业务”和举办大型文化体育活动等七个方面投资和发展。创办了多家文化传媒娱乐的企业；创建了多项经营产品的品牌；持有多项特许经营业务资质；从事了多种文化产业的经营业务；投资了多个文化传媒娱乐项目等。形成了“世纪环球”、“世纪英雄”、“世纪视听”、“世纪元素”、“世纪先锋”和“环球华报”等一系列品牌企业的经营体系。
香港“保柏国际评估有限公司”于2004年10月对“中信文化”进行了整体的评估，《评估报告》结论是：“中信文化” 总商业价值为33.1亿元人民币（注：总商业价值包括“中信文化”和电影院线及所属企业的固定资产；包括各种特许经营业务资质的商业估值；包括投拍的电影、电视电影、电视剧的版权；包括报纸和杂志经营品牌等无形资产的商业价值；还包括“中信文化”所属企业的经营收益；所属企业经营管理团队的素质条件和行业影响力；所投资的业务项目商业前景和市场价值等一系列商业价值的综合概算）。
经国家广电总局等政府主管机关批准，“中信文化”持有多项特许经营业务许可证，主要有：《摄制电影许可证》、《电影发行经营许可证》、《电视剧制作许可证》、《广播电视节目制作经营许可证》、《电影院线经营许可证》和《广告经营许可证》等。
经国家文化部和民政部批准，“中信文化”协同有关单位合作组建了“中国文化产业促进会”；是“中国电影基金会”、“中国电影发行放映协会”、“北京市足球运动协会”等社团组织的副会长单位；并由“中信文化”董事长李博伦先生兼任上述社团组织的副会长职务。“中信文化”将依托社团组织的平台，梳理、开发和整合文化产业的资源，推进自身的文化产业经营业务的发展。
“中信文化”投资持有加拿大最大的华文媒体之一的“加拿大《环球华报》有限公司”50%的股权。《环球华报》曾于2007年发起和成立了国际社团组织——“海外华文传媒协会”，《环球华报》现为协会主席单位。该协会现有全球五大洲50多家华文主流媒体的理事成员，在中国多次举办国际文化媒体交流和研讨的活动。
“中信文化”与国务院新闻办公室直属“五洲传播集团”已签订了《战略合作框架协议书》，合作组建了“五洲星际文化传播（北京）有限公司”。现已投资制作大型多媒体舞台剧《敦煌九歌》。将于2013年底在北京国家大剧院公演，并成为驻院演出剧目。《敦煌九歌》还将在甘肃省敦煌市建立“敦煌剧场”，常年演出《敦煌九歌》。“中信文化”将与“五洲传播集团”共同筹建“五洲世纪传媒网络有限公司”，从事互联网广播、电影、电视剧、电视节目、新闻节目和专题节目的传播视频业务。