㈠ 授信集团客户主要风险特征及风险变化特点
集团客户的风险特征主要是流动性风险,也就是临时性资金周转困难,多出现在制造业中,往往集团内市场敏感度最强的机构会首先出现风险,集团内部会采取内部救援的方式,但如果一旦挪用面过大,则容易导致连锁反应。
㈡ 如何做到客户风险控制
问:在经济不景气时期,企业发生财务危机的比率增加,使得银行授信部门在办理贷款业务时,所承受的风险自然比以前为高。特别是这几年在国内外发生数家大型公司,因高阶主管个人道德问题或企业内控机制不彰,陆续发生恶性倒闭事件,造成不少投资人权益受损,尤其是银行授信部门,对于所要服务的客户,需要有一套谨慎的评估方法。为减少日后的重大财务损失,在选择客户方面,请问要注意哪些重点?
答:许多公司在客户评估方面,可能是因为没有足够产业专业知识、预算资源或外界指引,很难建立持续的程序来衡量安全性风险,并将安全性风险控制在可接受的程度。风险程度需有优先顺序排列,本身有详细等级组成,包括平衡质化与量化方法,在合理的时间、人力与预算范围内,提供可靠的风险资讯。评估风险阶段,最好会产生具有详细分析的重大风险清单,将有助于决策者在该程序,使用该清单做出适当决策。
针对客户品质调查,已经成为银行承办授信人员,最重视的风险因素之一。因为客户管理阶层有舞弊的倾向,会使债权人和投资者受到损失。因此在评估新客户时,客户调查就成为风险管理的重要程序,它主要涉及的问题是:“潜在的客户是否包含无法控制的风险?”
在实务上,没有无风险的客户,客户调查的目的在于判断客户风险是否在可接受的范围之内,在客户评估过程中,应考虑客户管理者的舞弊倾向和经营失败的风险。因此在客户调查中,应积极关注管理阶层的正直、声誉和态度,特别是最高管理者的情况。除此以外,还应考虑客户财务状况和未来公司经营前景,客户所属行业因素也应积极考虑,要注意该客户所销售项目是否为夕阳产品;亦即:考虑总体经营环境、行业状况、客户在行业中的地信等因素。
客户调查工作是一个收集资讯的过程,根据资料清单系统的资讯,通常使用一些风险评级方法分析,再由富有经验的人员做出判断,决定是否接受客户。有时,一个客户的评级为高风险,不一定意味着要拒绝这家客户,其关键是风险能否被控制,以及是否值得去承担。如果在客户调查后,客户被接受,应持续且定期地执行特定的风险管理程式,去管理已识别的风险,可减少意外失败的风险。
客户调查主要关注的是客户的声誉,下列因素要予以考虑:(1)公司管理阶层和主要经营者的道德;(2)公司经营活动的性质;(3)客户的内部控制环境;(4)管理阶层是否存在欺诈行为的动机;(5)管理者对会计政策的态度。特别是高阶管理者欺诈行为的判断是否存在的关键,应当评价管理者的道德意识和企业文化。如果管理阶层被少数人所左右,就意味着较高的风险环境,因为一个无效的董事会将导致公司治理无效。公司治理薄弱的结果是,公司为少数大股东利益服务,而不是为全部股东服务。另外,公司的人事政策不稳定,关键管理人员的薪酬异常,都会引起风险的发生。
评估客户时还需注意,当存在过热的营利预测和急切实现的发展目标时,应予以特别关注经营危机的发生。客户调查不仅仅是在接受新客户的开始阶段才执行的程式,随着经营情况的变化,客户有可能面临财务上的困境,诚实问题和会计问题就会出现。因此,持续地评估客户,是确定能否维持客户关键的前提,建议每年至少应作一次客户的总体风险检测。
㈢ 如何做好授信客户的风险把控工作
一是建立客户资信评价体系,定期根据客户的财务报表和行内掌握的其他资料,对授信客户的信回用状况进答行评级;
二是根据客户的信用等级核定客户的风险限额;
三是按照“分级管理”的原则对客户的各种授信实行统一管理,通过统一授信监控客户信用风险;
四是在实施客户评级的基础上,向客户提供授信额度支持,提高授信业务运作效率,加强金融服务。
在采取客户统一授信措施的同时,也要加强对各类授信业务的授权管理。授权管理的主要内容是:银行作为一个整体,强调一级法人观念,没有上级行的授权或转授权,任何机构和个人不得作出授信决策;上级行对下级行执行授权制度情况进行监控和及时调整。
㈣ 单一集团客户贷款风险集中度超过监管比例是银监会哪个制度里面的
(1)单一集团客户贷款风险集中度超过监管比例是属于银团贷款
(2)银监会发布的《回银团贷款业务指》答中规定,单一集团客户授信总额超过贷款行资本金余额15%的,都应当组织银团贷款。
银团贷款:
(1)根据我国法律规定,银团贷款是指由两家或两家以上银行基于相同贷款条件,依据同一贷款协议,按约定时间和比例,
(2)通过代理行向借款人提供的本外币贷款或授信业务。国际银团是由不同国家的多家银行组成的银行集团。
㈤ 如何做好授信客户的风险把控工作
一是建立客来户资信评价体系,自定期根据客户的财务报表和行内掌握的其他资料,对授信客户的信用状况进行评级;
二是根据客户的信用等级核定客户的风险限额;
三是按照“分级管理”的原则对客户的各种授信实行统一管理,通过统一授信监控客户信用风险;
四是在实施客户评级的基础上,向客户提供授信额度支持,提高授信业务运作效率,加强金融服务。
在采取客户统一授信措施的同时,也要加强对各类授信业务的授权管理。授权管理的主要内容是:银行作为一个整体,强调一级法人观念,没有上级行的授权或转授权,任何机构和个人不得作出授信决策;上级行对下级行执行授权制度情况进行监控和及时调整。
㈥ 单一集团客户贷款风险集中度超过监管比例是银监会哪个制度里面的
你好!
2007年银监会发布的《银团贷款业务指》中规定,单一集团客户授信总额超过贷款行资本金余额15%的,都应当组织银团贷款。
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㈦ 投资客户类型及如何做风险控制
有种分法是根据客户的风险偏好来分,看客户客户的风险承受能力,以及投资的目的等,来综合判断。
㈧ 对关注类客户采取哪些风险控制措施
abs这块我就不是很了解了,你可以网络红途风控,里面都是风控从业者,可以在网站或群里交流风控疑问。
㈨ 商业银行集团客户授信业务风险管理指引的修改决定
中国银行业监督管理委员会关于修改《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》的决定
中国银行业监督管理委员会决定对《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》作如下修改:
一、第二条修改为:“本指引所称商业银行是指在中华人民共和国境内依法设立的中资、中外合资、外商独资商业银行等。”
二、第四条修改为:“授信是指商业银行向客户直接提供资金支持,或者对客户在有关经济活动中可能产生的赔偿、支付责任做出保证。包括但不限于:贷款、贸易融资、票据承兑和贴现、透支、保理、担保、贷款承诺、开立信用证等表内外业务。”
三、第四条增加一款作为第二款:“商业银行持有的集团客户成员企业发行的公司债券、企业债券、短期融资券、中期票据等债券资产以及通过衍生产品等交易行为所产生的信用风险暴露应纳入集团客户授信业务进行风险管理。”
四、第七条第二款修改为:“商业银行制定的集团客户授信业务风险管理制度应当报银行业监督管理机构备案。”
五、第十二条修改为:“一家商业银行对单一集团客户授信余额(包括第四条第二款所列各类信用风险暴露)不得超过该商业银行资本净额的15%,否则将视为超过其风险承受能力。
“当一个集团客户授信需求超过一家银行风险的承受能力时,商业银行应当采取组织银团贷款、联合贷款和贷款转让等措施分散风险。
“计算授信余额时,可扣除客户提供的保证金存款及质押的银行存单和国债金额。
“根据审慎监管的要求,银行业监管机构可以调低单个商业银行单一集团客户授信余额与资本净额的比例。”
六、第十三条第一款修改为:“商业银行在对集团客户授信时,应当要求集团客户提供真实、完整的信息资料,包括但不限于集团客户各成员的名称、相互之间的关联关系、组织机构代码、法定代表人及证件、实际控制人及证件、注册地、注册资本、主营业务、股权结构、高级管理人员情况、财务状况、重大资产项目、担保情况和重大诉讼情况以及在其他金融机构授信情况等。”
七、第十八条第一款修改为:“商业银行给集团客户贷款时,应在贷款合同中约定,贷款对象有下列情形之一的,贷款人有权单方决定停止支付借款人尚未使用的贷款,提前收回部分或全部贷款本息,并依法采取其他措施:
八、第十八条增加一款:“(七)商业银行认定的其他重大违约行为。”
九、第三十条修改为:“政策性银行、农村合作银行、城市信用社、农村信用社、信托公司、金融租赁公司、汽车金融公司、外国银行分行等对集团客户授信业务风险管理参照本指引执行。”
本决定自公布之日起施行。
《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》根据本决定作相应修改并对条款顺序作相应调整后,重新公布。