股份的故事

A. 一个创业团队的故事。希望大家给点建议

初期来，张可以大度一些自，分红可以少些，甚至可以和李、王平分；关键是尽快把蛋糕做大；但是要有协议，规定公司到一定规模，必须按照股权对等分红收益；比如做到1000w，或者有1000w以上的风投进入后再协商等。
另外，王德股份有些不高不低，要么高些，要么低些，但是分红最好不要降低。

B. 股票代码为000003的股票，有什么故事

不会没有发行的，所有的证券代码都是唯一的，任何一家上市公司使用过代码之后，无论什么情况而不继续使用，都不再使用，现在的三板股票400016就是000003。股票名是金田A3 由于业绩不好亏损去了三板

C. 谁能讲个通俗易懂的故事把股票讲清楚~~我很想知道股票到底是怎么回事，为什么为来回的跌涨。

简单的故事：复
A公司有100个鸡蛋制，自己留10个，其余90个在股市上吆喝着卖（股票发行上市），股民购买，发行价1元一个，结果物以稀为贵，大家把价格炒到10元一个，出价少的就买不到了，结果股价就涨了。过段时间，大家听说A公司有经营风险了，业绩下滑，估计A公司的鸡蛋将来没有人会买了，自己拿在手里也不会升值了，就会9元钱吆喝卖出，去买B公司的鸡蛋去了，A公司的鸡蛋价格就跌了。
更简单的故事：
艺术品投资。艺术品就像股票，你认为值这个价，就去买，买到手，认为不值了，就去卖。制作艺术品的人是不过问的。不过，艺术品制造者要是死了（利好），你手中的成了孤品，它自然升值，反之，艺术品制造者不断制造类似艺术品，你手中的越来越普通（利空），你就像赶紧卖了投资其他物品。你手中的艺术品本身没有变化，但是外部因素变化了，也影响它的价值。股票涨跌，就是这个道理。

D. 中国股票就是讲故事的，看看创业板就知道，说什么

你提的问题不是股票分类的问题，而是证券交易所市场层次结构的问题。
1，主板市场
2，中小企业板市场
3，创业板市场（又称二板市场）
4，三板市场（代办股份转让系统）

E. 李鸿章和中国第一支股票的故事

李鸿章对自己的定位是：我是大清朝这座破屋的裱糊匠，处于内忧外患的夹缝里，不能挽大厦于将倾。
“裱糊匠”的比喻道出了他的无奈与自责。
其中最能代表李鸿章成就的是留存至今的两个近代企业，江南制造局和轮船招商局。江南制造局任命中国人为领导，聘请外国技师，主要任务是模仿生产西方的船只兵器，所以受国外的影响更大。
轮船招商局作为民用的服务企业，则是纯粹的华人企业，它的章程里特别规定，不接受外国资本，采取洋为中用的股份制形式，组织结构上更先进。这种模式，包括一些具体组织生产的方式，一直为后来的民族工业所袭用。
从细节和局部上看，李鸿章采取的措施是先进的，代表了清政府未来发展的方向。
李鸿章的是非功过，我们这里不作探讨，但作为一个从小饱读四书五经、在“君子耻于言财”的封建传统环境中成长的政治官僚，能大胆引入股票这一现代金融工具，比起1993年股票在中国登陆后，一些视之为洪水猛兽的经济学家们不知高明了多少。
1872年，同治皇帝批准李鸿章的奏折，正式同意成立招商局。此时李鸿章担任直隶总督兼北洋大臣、文华殿大学士，赏穿方龙补服，是清朝政府高层参与决策、执行决策的重要人物。
这份引起朝廷上下，特别是满族王公非议的奏折已在慈禧太后案头搁了十年，若不是李鸿章“毅然必行之事，破群议而为之”，恐怕要拖到猴年马月了。
奏折是批了，头疼的事还在后面，因为老佛爷“准奏”后面还有一句话，“朝廷手头上也紧，你自个儿想法子去吧。”
这叫政策照给，资金自筹。
当晚李鸿章找来造船界巨子朱共昂，即后来的招商局董事长，商量如何解决资金问题。两人先按官场习惯相互兜圈子，尽量摸清对方态度，最后不约而同提到一个人：容闳。容闳是清政府首批官费留学生，著有《西学东渐记》，他计划以股份制形式创办造船厂，并拟列《联设新轮船公司章程》，这是中国最早模仿西方股份制筹组股份公司的设想，章程报到总理衙门后由于多方掣肘未能通过，但给李鸿章留下了深刻的印象。
对着这份章程两人反复酝酿并形成一致意见：按此法进行。
于是，轮船招商局成为近代中国第一家发行股票面向社会筹集资本兴办的新型股份制企业，号称“中华第一股”。

F. 通化葡萄酒股份有限公司的品牌故事

名人美酒留佳话
1、毛主席和钱三强
钱三强，著名科学家，中国原子能事业的奠基人
1955年1月15日下午3时，中央书记处扩大会议召开。毛主席亲自主持会议。与会人员到齐后，他对李四光、钱三强两位科学家说：“今天，我们这些人当小学生，就发展原子能有关问题，请你们来上一课。”
在认真听完李四光和钱三强的讲解后，已经是晚上7时后，毛主席请大家吃晚饭，上的是豆豉腊肉等6样湖南风味菜，主食是大米饭加小米粥。毛主席平时不喝酒，那天格外高兴，准备了通化红葡萄酒，还举杯向大家祝酒：“为我国原子能事业的发展干杯！”----《钱三强回忆录》
2、毛主席和莫文骅
莫文骅：中国人民解放军中将
1951年5月，我从广西去东北，路过北京去拜访毛主席，他留我吃晚饭。四碟菜一碗汤，碟子很小，两荤两素，其中有一小碟油炸青辣椒。因为待客，才加了一瓶通化葡萄酒。解放几年了，主席工作那么忙，吃这么简单能顶得住么？为什么不改善一下？这件事，如果不是自己亲身经历是不敢相信的。----《莫文骅回忆录》
3、通化葡萄酒穆青的第一张出国通行证
穆青：著名记者，新华社前社长。新闻史上许多不朽的名篇都与他的名字连在一起。
……那时是1946年，去朝鲜既不需要外交签证，只需集安政府开一张介绍信。信开好后，他们由县上一位向导和翻译带他们过桥。谁知到了桥边，守桥的苏联红军就是不放行。后来向导说：“苏联人喜欢喝酒，你们只要给他们几瓶酒，保准能过。”于是，他们就在当地买了几瓶通化葡萄酒，没想到还真管用，守桥的苏军看到酒，一个个笑逐颜开，马上挥手放行。就这样，几瓶通化葡萄酒竟成了穆青第一次出国的通行证。----《穆青传》
4、38军和通化葡萄酒 抗美援朝停战后，38军的驻地落户通化山城，与山城人民结下了深厚的鱼水情谊，也与通化葡萄酒厂也建立了密切的军民关系。
1973年秋，通化葡萄酒厂喜获山葡萄大丰收，送葡萄的车队拉的足足有一公里之长，收购台的葡萄堆积如山，工人们日夜不停工作也缷不完。38军知道后，当即派一个排的战士和工人一起缷葡萄、倒葡萄、清理厂区环境，整整劳动了72个小时，这件事酒厂的老同志至今还记忆犹新。
5、冯骥才的好心情：如畅饮通化葡萄酒
冯骥才，中国当代作家和画家。现任中国小说学会会长，全国政协常委等职。
冯骥才在1982年3月写给李陀的信中说，“我急急渴渴地要告诉你，我像喝了一大杯味醇的通化葡萄酒那样，刚刚读了高行健的《现代小说技巧初探》。如果你还没见到，就请赶紧去找行健要一本看。我听说这是一本畅销书。在目前‘现代小说’这块园地还很少有人涉足的情况下，好像在空旷寂寞的天空，忽然放上去一只漂漂亮亮的风筝，多么叫人高兴！”
6、新中国成立时800人国宴用酒
1949年10月1日，新中国成立时800人国宴用酒，红色国酒-通化葡萄酒与共和国的发展和成就息息相关。共和国的每一个重大历史事件，都有通化葡萄酒为之庆贺的身影，共和国的每一位伟人，都体味过通化葡萄酒的醇厚芳香。

G. 建大工业股份有限公司的品牌故事

中国台湾的经济发展在1970年代开始有了长足的发展．以代工为主的劳力密集工业如雨后春笋般纷纷崛起，以家庭工厂为基础，一步一脚印地逐渐发展。透过贸易商接单的方式，以低廉的价格将一些外国厂商不符生产成本的产品包了下来，赚取些微的加工费，当然在这些本土的「黑手」老板省吃俭用之下，工厂也积少成多累积了可观的资本。这些资本部分用来当做产能的扩充、设备的替换和生产技术的更新，于是企业的规模也就日益建立，而形成了台湾众多的「中/小企业」。
可是观乎大多数的本土企业无论规模大小，大多仍停留于赚取加工血汗钱的地步，鲜有依赖营销手法及品牌的建立，而让自己的产品产生更高的附加价值，进而扩充公司的利润。台湾企业中不乏在产业中执业界制造的牛耳，譬如球鞋、自行车、凉椅、雨伞、轮胎、计算机、老人代步车等等，其地位已经到了可以主宰全球产业的进退。可是这些经营有成的公司，绝大多数没有发展品牌的策略，也很少投注资金来建立自己的品牌知名度，充其量只知为人作嫁，而没有建立自主性。这样的公司只能称之为制造业而不是完整的企业。完整的企业应是对制造业、研发、营销、管理具有全面性发挥的公司。举几个简单的例子来说，谈到 「NIKE」、「ADIDAS」、「REEBOK」这些品牌，可以说世界上人尽皆知，但是除了股友之外，又有多少人知道台湾的鞋厂 「宝成」、「丰泰」等其实才是真正的制造者?同样的例子也可应用到自行车业，全球闻名的脚踏车品牌如「SCHWINN」、「SPECIALIZED」、「HARO」、「RALEIGH」等，又有多少人知道背后真正的台湾制造商呢?一个成功的公司，除了强化管理技术、提高效率、降低成本、增进产能、提升质量之外，品牌的建立以提高产品价值其实是增进企业利润的必要之道。
在了解营销的重要性之后，所有的企业人员就应该深入钻研其手法与精髓。营销之道千变万化各有巧妙，凭本身的资源、产品特性、市场区隔、消费差异而有不同的方式。但如果能活用各种媒介并运用灵活手腕，虽经费有限也不一定不能创造出成果。当培生出版公司送给我这本「On The Ball」的译本时，我确实被书中对运动界实力的剖析，以及宝贵的企业经营、营销经验所深深吸引并颇有同憾。
各位读者应该都知道，美国是全球实力最强大的运动王国，除了有广大的运动人口作基础之外，其运动制度、基础扎根(Grass Root)、媒体传播、体育设备均是全球最完善的。也因此造就了许多杰出的运动人才，在全球体坛上轻易执牛耳地位。而与运动体育有关系的国际知名公司NIKE、CALLAWAY、WILSON、SCHWINN TITLEIST、PRINCE等，单项组织如NBA(职业篮球联盟)、NFL (职业足球联盟)、NHL; (职业冰球联盟)、NASCAR(房车大赛联盟)、MLB(职棒大联盟)及PGA(职业高尔夫协会)等均在全球各项体育计划活动中有举足轻重的影响力。
全球与运动有关的市场，据估计每年营业额直达二千亿美元之谱，在这宏大的市场诱因下，这些公司或组织可以说无时不在思考如何以最佳的经营方式推陈出新，扩大其市场--- 球迷人数。他们不只在业界互相竞争，同时也与业外竞争，因为全球人口是一定的，所以单项运动为了扩充市场，也就必须和其它运动项目竞争，希望抢夺他们的观众以及这些观众观赏球赛的时间。也因为这些激烈的竞争，使得各公司或组织都很重视本身的经营，包括形象的维持、品牌的建立、顾客的服务、员工的关系以及危机的处理都是营运的重点，本书的两位作者戴维．卡特(David M. Carter)及戴伦．罗维尔(Darren Rovell)都是美国体育界的专业顾问及资深专栏作家．他们对于美国体育界知之甚深，对于过去几年各家公司及体育界的内情，以及多位著名运动明星所发生的大事，不管是成功或是失败的，都以很客观的态度叙述剖析其时空背景以及经营哲学。其中甚多决策者的智能与思考逻辑，的确可以提供许多企业领导人甚多借镜之处。
也因为这些公司及组织的经营，全世界爱运动的人口日益增加，因此杰出的运动员往往成为家喻户晓的明星，他们的一言一行成了球迷们关注的焦点，而他们所使用的球具、所穿的球衣球鞋也变成了模仿的对象。在这种模仿效应之下，体育明星往往被企业打造成了产品代言人。选择形象良好的球星往往对产品有很大的加分效果，例如NBA侠客欧尼尔(O'Neal)在温娣(Wendy)汉堡，及PGA老虎伍兹在美国运通信用卡(American Express),的电视广告都是非运动性产品，这是运用体育明星来打响公司产品知名度的好例子。
本公司 (建大轮胎) 最近几年来也一直努力摆脱过去以代工生产为主的经济型态，而改以重视营销打造品牌的新策略来增进公司获利能力。经过几年来的努力，已经自「无品牌定位的商品」逐渐提升到「品牌偶像化」，也就是选择适当的体育明星来强化产品特性 (即可信度)--- 借着体育明星个人的魅力来替公司产品及公司形象作最好的背书。一般成名的体育明星赞助费用动辄数十万甚至数百万美元，这不是普通的中小企业所能负担，因此如何在芸芸众生之间，找出几位既在你的营销预算所能负担的范冈之内，又能充分将公司所欲诉求的形象表现出来，这就有赖于能洞烛先机的伯乐了。这方面我有两个成功的例子值得与读者分享，第一就是签下前世界越野登山车冠军琼森．托麦克(John Tomac)来作为本公司所生产的再级登山车胎的代言人。托麦克不是现任冠军所以赞助费在合理的价位，但是他以前是顶级的冠军。在登山车界已拥有超级的偶像地位，所以为本公司的新产品做了极佳的背书。而2001年签下名不见经传的高尔夫球新秀班．克提斯(Ben Curtis)更是一鸣惊人，他于2003年首次参加大满贯赛地位最崇高、历史最悠久的英国公开赛就夺得冠军。当克提斯亲吻冠军杯的相片在全球的杂志、报纸及电视以显着版面被刊登出来时，建大的商标 也随之清楚地呈现在全球读者眼中，为我们定位的公司形象一一 「一颗新星」(A Rising Star)---做了非常好的诠释。建大品牌就如同这位像灰姑娘般的传奇冠军而一夕成名。由此可知，找到适当的产品代言人，对于品牌的塑造和建立，其影响非数字所能计算。
总而言之，我当初签下这位英国公开赛冠军的例子，就和本书作者所要揭示的经营智慧一样，既要有先见之明、执行能力、愿意承受风险的决心外加一份的幸运，能有这样的综合企业不一定要花大钱，也能取得相似的机会，为自己的品牌形象加分，为企业成功奠下更深的基础。
杨启仁
写于2004年名人赛的前夕
本文作者杨启仁先生为建大轮胎副董事长兼美国公司总经理，负责该公司全球营销业务，多年来打造公司形象及品牌颇有成效。该公司赞助的高尔夫球新秀班.克提斯(Ben Curtis)以菜鸟身分一举击败老虎伍兹(Tiger Woods)、维杰．辛(Vijay Sing)在内的众世界级球星，夺得2003年英国公开赛冠军。

H. 一个小故事,告诉你什么是股票!

股票说简单就是买和卖，形象点打个比方这好比在一个菜市场买青菜猪肉，一群人每天都需要买入和卖出，而讨价还价就是股票的交易价格。炒股说简单点就是2个步骤：买和卖，但要做好这2个步骤，没有一个所谓的大师或者专家敢说自己是包赢的，除非是内幕黑交易，但散户怎么可能获得，所以就需要经验累积和足够的耐心。股票建议不要急于入市，可以去游侠股市做下模拟炒股，先了解下基本东西，对入门学习、锻炼实战技巧很有帮助。

步骤1：选股，没有绝对的好股，现在股票市场完全超出了自身价值的N倍，按理全属于垃圾废纸，投机代替了投资，所以没必要去看什么题材未来，只需要看你的股票是否套住了足够多的人，然后你买进，你赚钱了，意味着别人把钱拿出来，追高我认为是一种不理智的行为，很容易把自己套进去，站在低的位置等待成本高的位置的人去拉升，是一种稳中求胜的硬道理，比如力帆股份 华泰股份 中顺洁柔 荣安地产等给你参考，都属于前位套住许多人的低估值股。

步骤2：如果选择高位卖出制定自己计划赢利的目标，到了那位置，发现许多人都被套进来的时候，就卖了，没有几个人能在绝对的顶部逃跑，也没有人能在绝对的底部买进，这对散户来说不现实。

纸上谈兵再好，都不如实盘操作来的快，建议你新手的话，先拿出1/4或者1/3，强迫自己在这个资金内先做一段时间内做盘，别受涨的诱惑也别受跌的干扰，就使用那么多资金，经验上去了，自然水到渠成。

另送你几字真言，你如果能真正做到，你也是股神：1分运气，2分技术，3分经验，4分耐心，可见，真正炒股赚钱的，最关键的是耐心，这也是许多老大妈连股票软件都不会用，但里面的股票个个赚百分之几百的原因。

I. 比亚迪股份有限公司的BYD故事

2012年中日复发生钓鱼岛争端时制，“BYD”被网友戏称为“保鱼岛”。几年前，2008年，BYD一度被人联系到中国人的粗话，不过，比亚迪似乎不受这个影响，或者说反而受到了正面的影响，发展越来越好，2008年后，比亚迪股票因为受到巴菲特青睐的缘故，港股最高涨到88.40元港币。随后几年，比亚迪陆续推出新产品，包括S6、G6、速锐等，受到市场热烈欢迎。比亚迪的新能源汽车，虽然市场推广有限，但比亚迪在新能源汽车领域的名声还是很好的，因为它的产品率先应用于公交车和出租车，不仅在中国境内推广，还在国外获得发展。

J. 山东矿机股票，故事概念多多，为什么就是长时间不发力呢

山东矿机002526，除权后走出填权行情，1.8涨到3.68元涨幅一倍，技术面出现回落走势，这内是技术面决定的，和大容盘一样进入调整阶段，相信经过一段调整后，一旦下跌止跌企稳，再次上涨是可以期待的，只不过你买入的时间和主力上涨的时间出现了一个时间差，也就是说在上涨的时候你没有买，而当下跌的时候你已经持有了，主力上涨的时间和你持有买入的时间出现了一个时间差，这就是技术方面的问题了，炒股高手和一般人的区别就在于，当技术面看涨的时候炒股高手才会去买，而一般人都是随便一买，买入点和起涨点会有时间差，这也就是为什么散户总是赔钱的主要原因