美利集团的管理介绍

『壹』 集团化管理的介绍

集团化管理(Collectivize Management)要了解集团化管理，首先要清楚集团的定义。所谓集团即是以母公司内为基础，以产权关系容为纽带，通过合资、合作或股权投资等方式把三个及三个以上的独立企业法 人联系在一起就形成了集团。什么是集团化管理？集团成员企业之间在研发、采购、制造、销售、管理等环节紧密联系在一起，协同运作的方式叫集团化运作。像联想、TCL、中石油、中石化等几乎所有大企业无不采用集团化管理。

『贰』 美利国际集团这家公司好吗

国际性的背景

美利国际集团是1990年由潘常雄先生创办，目前已开拓了亚洲中国、台湾、香港、新加坡、泰国、马来西亚、印尼、菲律宾、日本、越南，美洲加拿大、美国纽约、洛杉矶、墨西哥、尼加拉瓜，欧洲荷兰、德国、英国、法国、瑞士以及澳洲新西兰等二十几个国家地区的市场，并于当地设立分公司，产品也畅销于全世界的六十几个国家。

＊健康的事业

我们推出的全球独特的“SOQI神气能量氧身工程”是一种复能式健康法，是一种结合东方医学与西方科技而成的首创、超前的氧身健康工程。“SOQI神气能量氧身馆”的特许加盟连锁事业，是一种复能式的通路运作，以“618神气计划”的店中带网、网中带店的运作，也是一种独创的营销方式。透过这种独特的复能式氧身健康法及复合式营销法，把“SOQI”这个品牌打造在全球健康领域里面的领导品牌！

＊通路的事业

美利事业是一个国际性的事业，也是一个健康的事业，我们是在经营一个全球通路的事业，我们透过店网、科技网、商贸网，经营这份通路的事业，并通过这份事业打造全球通路王国。

＊国际化的生产基地

13000平方米国际化标准厂房，坐落于中国的心脏安徽合肥高新技术产业开发区内，通过ISO9000国际质量体系认证。并取得ISO13485医疗器材制造的品质认证证书。除获得中国医疗器械生产许可证，在世界各国及国际电工委员会，取得了近30个国家的安规认证，达到国际标准。是一家集产品研发、生产、销售为一体的高新科技企业，产品畅销欧洲、美洲、澳洲、东南亚等20多个国家和地区。 为美利国际集团提供了强而有力的后勤资源。

『叁』 求阿美利集团 公司的介绍，最近看到有朋友在用他们家的产品，据说台湾的，不过网上资料很少

“Amily“阿美利，源自台湾医美护肤品牌，由皮肤科医生，药剂师，植物研究员等多领域专家专创立。于1989年成立了属台湾阿美利研发中心，精心研究百余种天然花卉萃取成份，以医生指导为基础，将医学与化妆品科学融合，创新推出“AM健康护肤因子”,它将使亚洲人群实现”自然护肤，健康美肌“。并按照制药标准流程进行生产，0添加“色素、香精、酒精“，致力打造肌肤原始生态之美。
于1988年在台湾省屏东市成立重生科技股份有限公司，1989年建立台湾阿美利研发中心，2000年创新推出“AM健康护肤因子”。在2008年联合上海第二军医大学、浙江大学医学院、浙江中医药大学等高等学府专家合作成立----阿美利（杭州）研发中心。2016年因战略发展需要，在香港创建成立：阿美利集团（亚太）有限公司，同年在中国·杭州设立电子商务事业部——杭州阿美俐电子商务有限公司。

『肆』 众行集团的介绍

众行集团（GEC China）培训行业的先行者，美国环球教育中心(GEC)在大陆的唯一分支机构。自 1999 年成立以来，一直致力于为企业构建实效的人才培养体系。众行集团总部位于广州，并在香港、北京、杭州、深圳、福州、东莞等地区设立运营机构，截止2009 年底，众行已经为超过3500 家企业提供深度服务，居全国前列。众行在《世界管理评论》杂志2007年度全球人力资源服务机构100强榜单中排名第81位，并在中国人力资源开发网“2009中国人力资源年度机构评选”中名列管理培训类机构排名第1位，《培训杂志》2010年中国最受企业欢迎培训机构评比中与惠普商学院、摩托罗拉大学等机构并列“中国培训行业标杆品牌”。

『伍』 集团公司财务管理的内容简介

通用电气、西门子、索尼、松下、海尔……今时今日，当我们为这些国内外内的大型公司所津津乐道时，我容们也会注意到这些庞大的经济体存在着的重要意义。它们的产值是一国经济的支柱力量，它们的研发水平让中小公司望其项背，它们的管理方式和发展规模始终处于领导地位。可以说，几乎大部分的这种经济体采取了集团企业的形式。企业集团已然成为现代工商企业发展的必然归宿。典型的现代企业管理已不再是对单一企业的管理，而是对集团企业的全方位管理。本书全面系统地介绍了集团公司财务管理的基本知识。

『陆』 美国国际管理集团的介绍

美国国际管理集团是世界领先的体育、娱乐和媒体公司，在世界各国，IMG与许多大型公司和媒体达成了合作伙伴关系。

『柒』 企业文化的详细介绍

杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是企业文化——这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事任免，小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业发展所产生的后果就完全不同。让我们先看看IBM、HP、3M、KFC、麦当劳五家著名企业的企业文化。
IBM：电脑帝国的企业文化
IBM迅速成长的半个多世纪，是世界经济大发展时期，因而也是市场竞争日趋激烈的时期。电子计算机是最高利润市场，因而也是竞争最为激烈的市场。沃森父子在这一市场获得超乎寻常的成功，最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着“三条信念“：
1.第一条准则：必须尊重个人。
尊重员工：在IBM公司里没有自动晋升与调薪这回事。晋升调薪靠工作成绩而定。一位新进入公司的市场代表有可能拿的薪水比一位在公司工作多年的员工要高。
尊重对手：IBM公司的管理人员对公司里任何员工都必须尊重，同时也希望每一位员工尊重顾客，即使对待同行竞争对象也应同等对待，公司的行为准则规定，任 何一位IBM的员工都不可诽谤或贬抑竞争对手。销售是靠产品的品质、服务的态度，推销自已产品的长处，不可攻击他人产品的弱点。
尊重客户：“IBM就是服务“。他们采取两项措施，以保证优质服务： 一是选择、培养优秀推销员；二是选择、培养为客户服务的“客户工程师“。
2.为顾客服务
为了让顾客感觉自己是多么重要，无论顾客有任何问题，一定在24小时之内解决，如果不能立即解决，也会给予一个圆满的答复，如果顾客打电话要求服务，通常都会在一个小时之内就会派人去服务。
3.优异
IBM是一个具有高度竞争环境的公司，它所创造出来的气氛，可以培养出具有高度竞争环境的公司。它所创造出来的气氛，可以培养出优异的人才。在IBM公司 里，同辈竞相争取工作成绩，又不断地强调教育的重要，因此每个人都不可以自满，都努力争上游。每个人都认为任何有可能做到的事，都能做得到。
HP文化
惠普文化常常被人称为“HP Way”（惠普之道）。HP Way有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁。
1、相信、尊重个人，尊重员工；
2、追求最高的成就，追求最好；
3、做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；
4、公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；
5、相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。
3M究竟有着怎样的企业文化
1、客户。作为企业，必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些需要，继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值。
2、员工。一个企业，不管是属于哪个国家的，最终都是需要人来实现其价值，没有员工就没有企业。很多时候，企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司，员工和客户对于公司是同等的重要。
3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然，投资者除了看企业盈利状况，还要看企业在发展中所面临和承担的风险，是否具有更具有发展前景。那么，如何让投资者青睐你的企业？其中，企业不但需要有魄力，而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。
4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱，我们还在企业所在的国家和地区，积极负起社会公民的责任。其中，纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里，环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房，投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高，但当员工知道这些都会引以为傲，明白不管你是美国人，还是中国人，公司在任何地方对员工都是一视同仁。
KFC肯德基企业文化
服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
1、餐厅经理第一
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意细节”
麦当劳企业文化
从"更多选择，更多欢笑"，到"常常欢笑，尝尝麦当劳"，再到如今唱满全球的"我就喜欢"，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
麦当劳的企业文化由三个部分组成：
1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。
3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。

『捌』 WPP集团的介绍

WPP集团来 (LSE：WPP) (NASDAQ：WPPGY)，是世界上最大源的传播集团，总部位于英国伦敦。WPP集团拥有 60 多个子公司，主要服务于本地、跨国及环球客户，提供广告、媒体投资管理、信息顾问、公共事务及公共关系、建立品牌及企业形象、医疗及制药专业传播服务。

『玖』 花样年控股集团有限公司的集团介绍

花样年控股集团有限公司起步于1998年，总部设立于深圳，为中国领先的以金融为驱动、版服务为平台、开发为权工具的金融控股集团，致力于成为有趣、有味、有料的生活空间及体验的引领者。2009年11月，花样年控股在香港联交所主板成功上市，股份代号为HK1777。至2012年，花样年控股资产规模超过人民币245亿元，拥有员工7500多名。
本着为有价值追求的客户提供品位独特、内涵丰富的生活空间及体验；为股东提供有包容性的增长，有竞争力的回报；实现战略合作伙伴和员工的不断成长；持续回馈社会的企业使命，花样年控股已全面完成基于未来移动互联网客户大数据时代的业务战略布局，业务已涵盖金融服务、社区服务、物业国际、地产开发、商业管理、酒店管理、文化旅游、养生养老等八大增值服务领域。