润华集团华夏银行股东

㈠ 哪些上市公司持有华夏银行股票

截至日期:2011-12-31 十大股东情况 股东总户数:126774 户均流通股:39366
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股东名称 ｜持股数(万 ｜占总股｜股份性质 ｜增减情况(
｜ 股)｜ 本比%｜ ｜ 万股)
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首钢总公司 ｜ 69764.69｜ 10.19｜ 无限售A股 ｜ 26963.45
｜ 69120.42｜ 10.09｜ 限售A股 ｜-26963.45
英大国际控股集团有限公司 ｜ 59592.04｜ 8.70｜ 无限售A股 ｜ 25352.04
｜ 65330.65｜ 9.54｜ 限售A股 ｜-25352.04
DEUTSCHE BANK LUXEMBOURG S.A｜ 12100.00｜ 1.77｜ 无限售A股 ｜ 未变
.德意志银行卢森堡股份有限公 ｜ ｜ ｜ ｜
司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ 51468.67｜ 7.51｜ 限售A股 ｜ 未变
DEUTSCHE BANK AKTIENGESELLSC｜ 56237.35｜ 8.21｜ 无限售A股 ｜ 26737.35
HAFT德意志银行股份有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
红塔烟草（集团）有限责任公司｜ 29960.00｜ 4.37｜ 无限售A股 ｜ 未变
润华集团股份有限公司 ｜ 23805.43｜ 3.48｜ 无限售A股 ｜ -774.94
SAL.OPPENHEIM JR.＆CIE.KOMMA｜ 17120.00｜ 2.50｜ 无限售A股 ｜ 未变
NDITGESELLSCHAFT AUF AKTIEN ｜ ｜ ｜ ｜
萨尔.奥彭海姆股份有限合伙企 ｜ ｜ ｜ ｜
业 ｜ ｜ ｜ ｜
北京三吉利能源股份有限公司 ｜ 10784.15｜ 1.57｜ 无限售A股 ｜ -810.15
上海健特生命科技有限公司 ｜ 8956.83｜ 1.31｜ 无限售A股 ｜ 未变
博时新兴成长股票型证券投资基｜ 6560.23｜ 0.96｜ 无限售A股 ｜ 新进
金 ｜ ｜ ｜ ｜
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截至日期:2011-12-31 十大流通股东情况 股东总户数:126774
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股东名称 ｜持股数(万 ｜占流通股比｜股东性质｜增减情况(
｜ 股)｜ (%)｜ ｜ 万股)
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首钢总公司 ｜ 69764.69｜ 13.98 A股｜公司 ｜ 26963.45
英大国际控股集团有限公司 ｜ 59592.04｜ 11.94 A股｜公司 ｜ 25352.04
DEUTSCHE BANK AKTIENGESELLSC｜ 56237.35｜ 11.27 A股｜QFII ｜ 26737.35
HAFT德意志银行股份有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
红塔烟草（集团）有限责任公司｜ 29960.00｜ 6.00 A股｜公司 ｜ 未变
润华集团股份有限公司 ｜ 23805.43｜ 4.77 A股｜公司 ｜ -774.94
SAL.OPPENHEIM JR.＆CIE.KOMMA｜ 17120.00｜ 3.43 A股｜公司 ｜ 未变
NDITGESELLSCHAFT AUF AKTIEN ｜ ｜ ｜ ｜
萨尔.奥彭海姆股份有限合伙企 ｜ ｜ ｜ ｜
业 ｜ ｜ ｜ ｜
DEUTSCHE BANK LUXEMBOURG S.A｜ 12100.00｜ 2.42 A股｜银行 ｜ 未变
.德意志银行卢森堡股份有限公 ｜ ｜ ｜ ｜
司 ｜ ｜ ｜ ｜
北京三吉利能源股份有限公司 ｜ 10784.15｜ 2.16 A股｜公司 ｜ -810.15
上海健特生命科技有限公司 ｜ 8956.83｜ 1.79 A股｜公司 ｜ 未变
博时新兴成长股票型证券投资基｜ 6560.23｜ 1.31 A股｜基金 ｜ 新进
金 ｜ ｜ ｜ ｜
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合计持有294880.71万流通A股,分别占总股本43.05％，流通A股59.09％
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㈡ 华夏银行上海分行的附录

国内商业银行又到了换帅期，农行行长由杨明生换为项俊波，光大集团董事长由王明权换为唐双宁，上海浦发银行行长由傅建华换为徐风，华夏银行董事长由刘海燕换为翟鸿祥 。
商业银行董事长与行长们都是有行政级别的，工农中建是副部级，其他股份制商业银行一般为正局级。这一点，从这次新任董事长、行长们的履历，可以管窥一二。项俊波原为人民银行副行长，属于副部级，徐风原为银监会银行监管三部主任，为正局级。
光大集团和华夏银行有点儿例外。光大集团属于改革开放以后国内特例存在的两大金融控股集团之一――另一个是中信集团，因为中信集团董事长和总经理都为正部级干部，按说光大集团理应也是正部级，不过目前从各方面看，光大集团都比中信集团略逊一筹，似乎只是副部级，因为原为银监会副主席的唐双宁也正是副部级。至于光大集团下属的光大银行，肯定至多是正局级。
华夏银行属全国性股份制商业银行，其人事任命历来由北京市操刀。按理，华夏银行应该是类似于上海浦东发展银行，属于正局级。但是，实际的情况是，一直以来，华夏银行的董事长都是由北京市一名即将退休的副市长兼任，从1997年的陆宇澄、2003年的刘海燕，到即将走马上任的翟鸿祥，都是原北京市分管经济金融的副市长，而且刘海燕和翟鸿祥还都是常务副市长兼市委常委。北京市副市长为副部级，但考虑市委常委一般来说可以享受正部级待遇，所以华夏银行也可以说是享受正部级待遇了――一个例证是：正局级的任职年龄不能超过60，正部级才能到65岁，刘海燕和陆宇澄都是在65岁的时候退出董事长职位的。
作为十分重视级别对等的国家和体制，商业银行不高于副部级的安排，有其合理之处。因为银行业的监管部门，人民银行和银监会，都是正部级单位，作为被监管单位，各商业银行如果与监管部门级别相同，就显得有些不太协调。实际上，当年人民银行设立的大区银行制，后来之所以悄无声息的无疾而终，一个不足为外人道的原因，就是各地人民银行中心支行仅为副局级，在大部分为正局级的国有银行分行面前，有些镇不住。
实际上中信集团享受正部级待遇有其历史原因，与此类似还有一个正部级的政策行银行：国家开发银行。不知道这个因素，是否影响了有关方面对金融控股公司的有效监管。不过，随着时间的推移，由于历史原因造成的级别困扰，会慢慢消失。
金融机构行政级别就像是笔者老家的“辈分”，过了多少年后，越来越离谱，70多岁的老人，按辈分的话，却要叫三岁小孩子“爷爷”！例如，目前由原央行稳定局局长谢平（正局级）任总经理的中央汇金公司，是副部级别的工中建行的“老子”（控股股东），也即将成为农行和光大集团的“老子”，不知道中央有没有给谢平解决级别待遇？ 截止日期：2011-12-31
合计： 国有法人持股 44.46% 境外法人持股 19.99% 股东名称 持股数(万股) 持股比例 股份性质 首钢总公司 138,885.12 20.28% 流通A股,流通受限股份 (国有法人股) 国家电网（英大国际控股集团有限公司） 124,922.69 18.24% 流通A股,流通受限股份 (国有法人股) DEUTSCHE BANK LUXEMBOURG S.A.
德意志银行卢森堡股份有限公司 63,568.67 9.28% 流通A股,流通受限股份 DEUTSCHE BANK AKTIENGESELLSCHAFT
德意志银行股份有限公司 56,237.35 8.21% 流通A股 红塔烟草(集团)有限责任公司 29,960.00 4.37% 流通A股 (国有法人股) 润华集团股份有限公司 23,805.43 3.48% 流通A股 SAL.OPPENHEIM JR
萨尔.奥彭海姆股份有限合伙企业 17,120.00 2.50% 流通A股 北京三吉利能源股份有限公司 10,784.15 1.57% 流通A股 (国有法人股) 上海健特生命科技有限公司 8,956.83 1.31% 流通A股 博时新兴成长股票型证券投资基金 6,560.23 0.96% 流通A股

㈢ 润华集团的企业文化

公司精神务实创新、敢为人先 责任重于泰山、诚信以至百年
好学敏求、敬业团结、务实创新、追求卓越 为股东创造价值：企业长久的成功基础来源于持续回报股东，不断创造更好的业绩是润华实现企业使命的重要基础；
为社会高度负责：润华所在的行业都是关系到社会大众福祉的领域，必须本着对社会高度负责的态度和敬业精神来发展润华事业，实现社会价值，为社会做出更大的贡献。同时润华作为合法的企业公民，与政府、社区、合作伙伴等各方面保持良好的关系；
为员工提供机会：员工是企业的财富，企业成功的重要标志之一就是为员工提供发展和成长的机会，帮助员工获得工作中的满足感和成就感，成为社会上的“上等人”. 有理想：百年润华的宏伟目标是全体润华人的共同理想和追求，是团结和凝聚全体润华人共同创业、共同发展的基本前提；
有道德：润华人克尽职守、敢于并善于负责任，职业操守高尚，具有优秀的社会道德，通过自己的努力创造社会价值；
有激情：没有激情的企业不是优秀的企业，没有激情的人不是优秀的岗位工作者。润华人的激情源于对“百年润华”事业的不断发展、不断创新和不断追求，源于个人发展与百年润华和贡献社会的不断融合；
有能力：每个润华人都要成为最佳岗位工作者，具备承担事业发展重大责任的知识和技能，提倡全体润华人不断学习提高，增强自己的内涵和功力，以迎接事业发展的巨大挑战； 创新意识：创新是润华事业持续发展的基础，是保持润华旺盛的生命力的前提；提倡敢于创新、敢于冒尖的精神，反对明哲保身；
服务意识：市场竞争中优质服务是润华事业不断发展的基本手段，提倡员工具备对外服务顾客、对内服务员工的优良服务意识，打造润华的“终生用户”;
学习意识：时代的飞速发展要求我们比竞争对手学得更快、更好，比拼知识管理能力、培养终身学习能力，打造学习型组织；
危机意识：市场竞争的瞬息万变带给润华事业巨大的压力、冲击和挑战，润华人必须具备强烈的危机意识，居安思危、忍辱负重；
责任意识：“责任重于泰山”,提倡润华人敢于负责、善于负责，树立第一责任人的意识，鼓励员工提建议、提意见，反对推诿扯皮、不负责任；
忠诚意识：对事业忠诚是衡量润华人称职与否的基本标准，反对以公谋私、假公济私的行为，反对愚忠，为润华的利益敢于负责、敢于提出并坚持反面意见的行为是最大的忠诚；
大局意识：“大事讲原则、小事讲风格”,润华人必须以事业的整体利益为出发点，始终维护润华的基本利益，要求局部利益服从全局利益，个人利益与整体利益保持高度一致；
发展意识：润华事业的发展如同高速运行的履带，如果不能保持高速发展，就会被时代淘汰，事业发展的基本要求是可持续性。

㈣ 中国股市有里那些大庄家是特别出名的吗

中国股市第一大庄家联大集团

联大有多大？山东联大集团是深发展第一大股东、华夏银行第四大股东、胜利股份第四大股东、天同证券第一大股东。最近受让孔府宴集团90%的8000多万的国有股股份，其占80%股份的汉骐集团则是ST丰华第一大股东，拥有皖通高速第一大股东安徽安联高速公路有限公司60%的股份，成功操作了山东省目前为止最大的国企兼并案，将青岛国棉二厂并入山东联大集团，成立联创集团。控股山东润华集团，别以为润华集团小，几乎与海尔集团和浪潮集团同一规模，其山东机东车销量第一名。拥有数十家子公司。山东联大还是清华大学某项基金的设立者，还是与南京理工大学的合作伙伴。联大集团旗下有山东发展集团、山东房地产集团、山东胜利集团、山东三联集团、山东绿野集团、山东汽车销售集团、山东北海集团等十大集团，其中三联集团净资产近30亿元,1999年实现经营收入逾46亿元,经营领域涉及商贸、电子信息、旅游、房地产等行业,拥有紧密层以上企业140多家。山东房地产集团是国家一级资质大型房地产企业。山东汽车销售集团旗下的华润集团是全国第七大汽车销售单位。山东胜利集团则是胜利股份的第一大股东。山东发展集团下属众多装饰公司，其中包括山东省装饰工程总公司。山东绿野集团旗下则有胜邦绿野、润华兽药两大药厂。这些都是媒体公布出来的，上市公司资料可查到的，暗地里还有很多，并且惊人！山东联大集团还控制着西南证券、重庆国投。控制西南证券是通过重庆国投，重庆国投是西南证券第一大股东。重庆国投公司于2002年2月召开第一次股东大会，选举何玉柏、王文灵、李军阳、翁振杰、吴晓梦、梁斯扬、顾霞同志为公司董事，其中吴晓梦就是后来山东联大的法人代表。二、 联大的前世今生1998年，联大第一次现身，兼并了海南金轮帘子布厂，盘活12亿资产。同年，全国四大工业用布厂家之首，经济效益曾列青岛市三大产值利税大户之一，累计上缴国家利税14亿元的青岛第二棉纺织厂98年11月6日经山东省经贸委、青岛市政府批准实施兼并，加入联大集团有限公司。这是山东最大的国有企业兼并案例。第三次出现这个名字是2000年的胜利股份之争，与通百慧斗的难分难舍的胜邦企业就是联大的一颗棋子，胜邦企业与胜利集团，胜利集团与润华公司、润华公司与胜邦企业、胜邦企业与深圳中广银等均系关联企业，同时，胜利集团与润华集团及胜邦企业另一股东三联城建总公司又同属联大集团，山东胜邦企业最终正是凭着这些盘根错节的关联关系取得了股权比例上的优势。1999年，联大集团占80%股份的汉骐集团成立。这次他要玩大点的。2000年6月，冠生园集团以每股4．13元的价格，向汉骐集团转让4362万股，占丰华股份总股本的29％， 2000年9月，汉骐集团有限公司以每股4．13元的价格受让丰华原大股东冠生园集团持有的4362．08万股丰华股份国有法人股，以29％的持股比例成为新的第一大股东。紧接着在10月21日，公司进行资产重组，以其所持有的冠生园集团上海有限公司49．54％股权、上海冠生园华光酿酒药业有限公司90％股权、上海冠生园冷冻食品有限公司90％股权、丰华圆珠调味品在建工程项目以及8338．43万元的应收账款与新的第一大股东汉骐集团所持的北京红狮涂料有限公司63．9％的股权进行置换，置换金额合计为33338．43万元。当时公司称，通过控股红狮涂料，增加涂料和油漆等相关业务，有利于改善公司的资产状况，进入新的具有较高技术含量的业务领域，有利于公司今后的发展。 不过明眼人都知道，红狮在业内是三流企业，赢利能力不强。一个星期后，公司以调整产业结构、优化资源配置为由随即又发布了增持红狮涂料股权的公告，购买汉骐集团所持有的红狮涂料16．1％股权，涉及金额8399．24万元；同时购买北京汉骐投资有限公司所持有的红狮涂料10％股权，涉及金额5216．92万元，增持股权涉及金额共计13616．16万元。这样，汉骐集团将红狮涂料90％的股权卖给丰华股份。由于北京市工商局规定有限公司控股股东控股比例不应超过90％，丰华股份结果只持有80％的红狮股权，但另10％股权收购资产约5200万元已经置出，至今被汉骐集团占用。2001年中报披露，公司置换进来的红狮涂料长期股权投资差额达16586万元，分49年摊销。股权投资差额是指采用权益法核算长期投资时，投资成本与享有被投资单位所有者权益份额的差额，也就是说丰华购买红狮涂料股权时花了4．17亿元，而实际上这部分股权只值2．4亿元左右。汉骐集团通过高价出让资产从丰华股份套现近1．66亿元。此外，丰华股份还投资北京汉骐房产3000万元，最终被转为其他应收账款由汉骐集团占用。2002年，汉骐集团在未按规定进行信息披露的情况下，擅自以暂借款为由挪用丰华股份资金1．2亿元。这样算下来，汉骐集团实际上已经从上市公司处套现3．68亿元。这之后，汉骐集团人间蒸发了，2002年8月，汉骐集团在北京工商局注销。不过，济南这边冒出了另一个汉骐集团，并且就在山东联大的旁边，长清区地税局大楼八楼是汉骐集团的注册地。令人惊讶的是，里面并没有人在办公。还让人惊讶的是地税局的楼还出租，并且租金还是当地政府出的。这时候山东联大不承认了，声称和汉骐绝无关系。但是济南市工商局和有关方面得到的汉骐集团注册资料显示，公司注册资本22541.35万元，主要股东为山东联大集团(持股80%)和联大实业公司(持股20%)。不光是山东联大不知道汉骐的存在，就连丰华股份也对汉骐感到陌生。公司经营层告诉记者，汉骐集团从不和公司有正面接触，股东大会也不亲自参加，汉骐从没有给过联系电话，经营层不认识汉骐的人，就连汉骐在哪里办公都不知道。三、超级神秘人物现在，山东联大在密谋将天同证券和西南证券合并。这中间有个神秘人物：吴晓梦。一方面他是重庆国投的董事，是山东联大的法人代表。同时还是南京理工大学经济管理学院发展咨询委员会委员。没有人知道吴晓梦的完整经历，只能找到片言只语，不过这些已经足够。吴晓梦是山东鱼台人，所以孔府宴能够零价格转让给联大集团，孔府宴前身就是鱼台酒厂。吴晓梦还和著名经济学家、政治学家吴稼祥关系密切，吴稼祥曾经在家里请吴晓梦吃饭。后来吴晓梦到了海南成立了海南兴海锦纶国际制品有限公司，后来根据锦纶的名字改为金轮的名字，并改名为金轮实业股份有限公司，第一大股东就是山东联大集团，董事长就是吴晓梦，金轮股份1999年财务报表指出亏损4000多万。而在1997年，金轮实业投资12亿建设海南金轮帘子布厂，市场惨淡导致经营状况很差，1998年山东联大兼并了金轮帘子布厂，此后联大集团有限公司是以承担债务方式兼并海南金轮实业股份有限公司。2001年下半年国家有意放开信托业，于是联大进军信托业。珠海经济特区国利工贸发展总公司浮出水面，该公司是1987年经珠海市人民政府批准成立的有限责任公司。经过十多年的经营，已经负债累累，其中工行中山分行的债务高达2.5亿。最终它变成了空壳，重庆海德实业的控股股东李军阳就是珠海国利工贸有限公司的法定代表人，而海德的董事长孙英斌，则是深圳国恒利投资发展有限公司的董事长！海德实业在2002年6月30日应收西南证券8000万元，这正是在李、孙2人为海德实业增资8000万元的几天之后。原来这是海德对西南证券的投资款。好大方，出手就是8000万元。西南证券的大股东重庆国际信托投资有限公司的副董事长也叫李军阳！原来，早在2001年2月，珠海国利工贸（海德大股东李军阳是其法人代表）就出资4.1亿元入股重庆国信，以第二大股东的身份持有重庆国信39.8％的股权。更奇的是，在海德实业中以“职工代表大会选举产生”的董事翁振杰也名列重庆国信董事，可见重庆国信与海德实业关系之密。最终，珠海国利工贸和海德实业控制了西南证券和重庆国投，而实际上都是海德实业在玩，台前的珠海国利工贸已经在珠海市欠了2.5亿的银行债务，其余方面的债务有5.1亿，总共有7.6个亿，这7.6亿的债权都掌握在中国长城资产管理公司海口办事处这里，海口办事处又是海国实第一大股东，海国实就是当年出资12亿建金轮帘子布厂的机构，尽管明知当时帘子布市场萎缩。山东联大也是依靠海国实，控制海德实业。再通过海德实业和珠海国利工贸这两个壳控制西南证券和重庆国投。珠海国利工贸和国恒利投资还掌控了世纪中天，世纪中天从不在乎二级市场，因为它知道自己的实力够强。山东联大利用这些前台人物控制了西南证券和重庆国投。重庆国投则控制重庆路桥，还是海虹控股的第二大股东。山东联大其资本运作水平之高惊为天人。

㈤ 谁能给些股市庄家打战的操盘记录

中国股市第一大庄家联大集团

联大有多大？山东联大集团是深发展第一大股东、华夏银行第四大股东、胜利股份第四大股东、天同证券第一大股东。最近受让孔府宴集团90%的8000多万的国有股股份，其占80%股份的汉骐集团则是ST丰华第一大股东，拥有皖通高速第一大股东安徽安联高速公路有限公司60%的股份，成功操作了山东省目前为止最大的国企兼并案，将青岛国棉二厂并入山东联大集团，成立联创集团。控股山东润华集团，别以为润华集团小，几乎与海尔集团和浪潮集团同一规模，其山东机东车销量第一名。拥有数十家子公司。山东联大还是清华大学某项基金的设立者，还是与南京理工大学的合作伙伴。联大集团旗下有山东发展集团、山东房地产集团、山东胜利集团、山东三联集团、山东绿野集团、山东汽车销售集团、山东北海集团等十大集团，其中三联集团净资产近30亿元,1999年实现经营收入逾46亿元,经营领域涉及商贸、电子信息、旅游、房地产等行业,拥有紧密层以上企业140多家。山东房地产集团是国家一级资质大型房地产企业。山东汽车销售集团旗下的华润集团是全国第七大汽车销售单位。山东胜利集团则是胜利股份的第一大股东。山东发展集团下属众多装饰公司，其中包括山东省装饰工程总公司。山东绿野集团旗下则有胜邦绿野、润华兽药两大药厂。这些都是媒体公布出来的，上市公司资料可查到的，暗地里还有很多，并且惊人！山东联大集团还控制着西南证券、重庆国投。控制西南证券是通过重庆国投，重庆国投是西南证券第一大股东。重庆国投公司于2002年2月召开第一次股东大会，选举何玉柏、王文灵、李军阳、翁振杰、吴晓梦、梁斯扬、顾霞同志为公司董事，其中吴晓梦就是后来山东联大的法人代表。二、 联大的前世今生1998年，联大第一次现身，兼并了海南金轮帘子布厂，盘活12亿资产。同年，全国四大工业用布厂家之首，经济效益曾列青岛市三大产值利税大户之一，累计上缴国家利税14亿元的青岛第二棉纺织厂98年11月6日经山东省经贸委、青岛市政府批准实施兼并，加入联大集团有限公司。这是山东最大的国有企业兼并案例。第三次出现这个名字是2000年的胜利股份之争，与通百慧斗的难分难舍的胜邦企业就是联大的一颗棋子，胜邦企业与胜利集团，胜利集团与润华公司、润华公司与胜邦企业、胜邦企业与深圳中广银等均系关联企业，同时，胜利集团与润华集团及胜邦企业另一股东三联城建总公司又同属联大集团，山东胜邦企业最终正是凭着这些盘根错节的关联关系取得了股权比例上的优势。1999年，联大集团占80%股份的汉骐集团成立。这次他要玩大点的。2000年6月，冠生园集团以每股4．13元的价格，向汉骐集团转让4362万股，占丰华股份总股本的29％， 2000年9月，汉骐集团有限公司以每股4．13元的价格受让丰华原大股东冠生园集团持有的4362．08万股丰华股份国有法人股，以29％的持股比例成为新的第一大股东。紧接着在10月21日，公司进行资产重组，以其所持有的冠生园集团上海有限公司49．54％股权、上海冠生园华光酿酒药业有限公司90％股权、上海冠生园冷冻食品有限公司90％股权、丰华圆珠调味品在建工程项目以及8338．43万元的应收账款与新的第一大股东汉骐集团所持的北京红狮涂料有限公司63．9％的股权进行置换，置换金额合计为33338．43万元。当时公司称，通过控股红狮涂料，增加涂料和油漆等相关业务，有利于改善公司的资产状况，进入新的具有较高技术含量的业务领域，有利于公司今后的发展。 不过明眼人都知道，红狮在业内是三流企业，赢利能力不强。一个星期后，公司以调整产业结构、优化资源配置为由随即又发布了增持红狮涂料股权的公告，购买汉骐集团所持有的红狮涂料16．1％股权，涉及金额8399．24万元；同时购买北京汉骐投资有限公司所持有的红狮涂料10％股权，涉及金额5216．92万元，增持股权涉及金额共计13616．16万元。这样，汉骐集团将红狮涂料90％的股权卖给丰华股份。由于北京市工商局规定有限公司控股股东控股比例不应超过90％，丰华股份结果只持有80％的红狮股权，但另10％股权收购资产约5200万元已经置出，至今被汉骐集团占用。2001年中报披露，公司置换进来的红狮涂料长期股权投资差额达16586万元，分49年摊销。股权投资差额是指采用权益法核算长期投资时，投资成本与享有被投资单位所有者权益份额的差额，也就是说丰华购买红狮涂料股权时花了4．17亿元，而实际上这部分股权只值2．4亿元左右。汉骐集团通过高价出让资产从丰华股份套现近1．66亿元。此外，丰华股份还投资北京汉骐房产3000万元，最终被转为其他应收账款由汉骐集团占用。2002年，汉骐集团在未按规定进行信息披露的情况下，擅自以暂借款为由挪用丰华股份资金1．2亿元。这样算下来，汉骐集团实际上已经从上市公司处套现3．68亿元。这之后，汉骐集团人间蒸发了，2002年8月，汉骐集团在北京工商局注销。不过，济南这边冒出了另一个汉骐集团，并且就在山东联大的旁边，长清区地税局大楼八楼是汉骐集团的注册地。令人惊讶的是，里面并没有人在办公。还让人惊讶的是地税局的楼还出租，并且租金还是当地政府出的。这时候山东联大不承认了，声称和汉骐绝无关系。但是济南市工商局和有关方面得到的汉骐集团注册资料显示，公司注册资本22541.35万元，主要股东为山东联大集团(持股80%)和联大实业公司(持股20%)。不光是山东联大不知道汉骐的存在，就连丰华股份也对汉骐感到陌生。公司经营层告诉记者，汉骐集团从不和公司有正面接触，股东大会也不亲自参加，汉骐从没有给过联系电话，经营层不认识汉骐的人，就连汉骐在哪里办公都不知道。三、超级神秘人物现在，山东联大在密谋将天同证券和西南证券合并。这中间有个神秘人物：吴晓梦。一方面他是重庆国投的董事，是山东联大的法人代表。同时还是南京理工大学经济管理学院发展咨询委员会委员。没有人知道吴晓梦的完整经历，只能找到片言只语，不过这些已经足够。吴晓梦是山东鱼台人，所以孔府宴能够零价格转让给联大集团，孔府宴前身就是鱼台酒厂。吴晓梦还和著名经济学家、政治学家吴稼祥关系密切，吴稼祥曾经在家里请吴晓梦吃饭。后来吴晓梦到了海南成立了海南兴海锦纶国际制品有限公司，后来根据锦纶的名字改为金轮的名字，并改名为金轮实业股份有限公司，第一大股东就是山东联大集团，董事长就是吴晓梦，金轮股份1999年财务报表指出亏损4000多万。而在1997年，金轮实业投资12亿建设海南金轮帘子布厂，市场惨淡导致经营状况很差，1998年山东联大兼并了金轮帘子布厂，此后联大集团有限公司是以承担债务方式兼并海南金轮实业股份有限公司。2001年下半年国家有意放开信托业，于是联大进军信托业。珠海经济特区国利工贸发展总公司浮出水面，该公司是1987年经珠海市人民政府批准成立的有限责任公司。经过十多年的经营，已经负债累累，其中工行中山分行的债务高达2.5亿。最终它变成了空壳，重庆海德实业的控股股东李军阳就是珠海国利工贸有限公司的法定代表人，而海德的董事长孙英斌，则是深圳国恒利投资发展有限公司的董事长！海德实业在2002年6月30日应收西南证券8000万元，这正是在李、孙2人为海德实业增资8000万元的几天之后。原来这是海德对西南证券的投资款。好大方，出手就是8000万元。西南证券的大股东重庆国际信托投资有限公司的副董事长也叫李军阳！原来，早在2001年2月，珠海国利工贸（海德大股东李军阳是其法人代表）就出资4.1亿元入股重庆国信，以第二大股东的身份持有重庆国信39.8％的股权。更奇的是，在海德实业中以“职工代表大会选举产生”的董事翁振杰也名列重庆国信董事，可见重庆国信与海德实业关系之密。最终，珠海国利工贸和海德实业控制了西南证券和重庆国投，而实际上都是海德实业在玩，台前的珠海国利工贸已经在珠海市欠了2.5亿的银行债务，其余方面的债务有5.1亿，总共有7.6个亿，这7.6亿的债权都掌握在中国长城资产管理公司海口办事处这里，海口办事处又是海国实第一大股东，海国实就是当年出资12亿建金轮帘子布厂的机构，尽管明知当时帘子布市场萎缩。山东联大也是依靠海国实，控制海德实业。再通过海德实业和珠海国利工贸这两个壳控制西南证券和重庆国投。珠海国利工贸和国恒利投资还掌控了世纪中天，世纪中天从不在乎二级市场，因为它知道自己的实力够强。山东联大利用这些前台人物控制了西南证券和重庆国投。重庆国投则控制重庆路桥，还是海虹控股的第二大股东。山东联大其资本运作水平之高惊为天人。

㈥ 润华集团的07年大事记

1月，集团荣获“山东省零售百强企业称号”.
1月10日，济南天泓雷克萨斯项目在润华汽车园奠基。
2月28日，在上海通用厂家年会上，集团上汽事业部各品牌店在星级评定中，共获得55颗金星。
3月9日，由山东商报社、雅虎中国网和阿里巴巴网共同主办的“民营势力2006十大风云鲁商”评选颁奖典礼举行，栾涛董事长当选“2006十大 风云鲁商”.
3月10日，2006年度工作总结大会暨2007年度誓师动员大会在集团召开。
3月，修理公司被济南市维修行业协会评为“诚信企业”,这是修理公司第二次获得此项荣誉。
3月28日，菏泽市经济实绩奖惩兑现大会召开，药业济人堂公司被评为“菏泽市60强企业”.
3月28日，山东润通明湖服务店开业，栾涛董事长、孙强总裁为开业仪式上的雄狮“点睛”.
4月24日，在山东省内部审计协会换届选举活动中，作为民营企业，润华集团凭借在审计领域的突出成果当选为第二届理事单位，集团审计部部长李延虹当选为理事。
4月26日，潍坊润华中孚4S店开业。作为上汽集团旗下荣威品牌在潍坊地区设立的唯一一家4S店，它的成立是上汽集团与润华集团开展战略合作伙伴关系的又一杰作。
5月，获得国家863计划的肺痨片、纯中药提取制剂穿心莲薄膜衣片两个品种在药业惠世堂公司顺利通过产品注册。
5月25日召开的艺术节服务公示会，各部门负责人及艺术节组委会部分成员参会，在会上介绍了本部门服务优化的形式与内容。
5月，润华人喝上了集团自产的纳滤水，董事长为其命名曰“泺泉水”.
6月4日，按照栾涛董事长提升4s店中层经理管理能力的要求，运营部组织开展中层经理范围内的培训。
6月，集团第五届董事会第三次会议在济南召开，集团董事长栾涛，集团董事孙强、丛广惠、罗慧筠等参加会议。
6月15日，集团召开职能部门服务职能提升公式会，董事会办公室、总裁办公室、人力资源部和企业管理部的负责人就各自的工作思路向大会进 行了公示。
6月29日，集团2006年度股东大会召开。会议审议并通过了《公司2006年度业务报告》、《2006年度财务决算报告》等五项议程。
7月，集团荣获“2006年度省级守合同重信用企业”.
7月6日，省直文明单位第一协作区成员单位“文明山东。礼仪齐鲁”文明文明礼仪知识竞赛在集团举行，集团获得三等奖。
8月，集团荣获“2007中国服务业企业500强”称号。
8月3日，济南市委书记焉荣竹、槐荫区委书记朱玉臣、区长李胜利一行莅临润华汽车园视察指导工作。栾涛董事长向焉书记一行汇报了园区的 规划和建设情况。焉书记充分肯定了园区的建设工作，并提出了建设性的建议和意见，勉励集团继续加大建设力度，争取早日实现园区项目全 面投入运营，为济南市乃至全省汽车服务业的发展做出更大贡献。
8月25日，全国工商联汽车经销商商会汽车营销案例评选颁奖典礼在集团举行，孙强总裁作为商会副会长参加颁奖典礼，并做《汽车营销业态变 迁及4S店管理》的讲话，引起与会者的共鸣。
10月，药业公司课题“小儿双金清热合剂的二次开发与产业化研究”获得济南市科技局10万元经费资助；11月，肺痨片又获得省财政厅30万元 的资金支持。
11月10日，由中国汽车报社主办的第五届“全国五十佳汽车经销商”颁奖活动举行，集团再次当选“全国五十佳汽车经销商”,连续四年获此 殊荣。
12月11日，济南天泓雷克萨斯顺利通过丰田汽车（中国）投资有限公司TMCI经销商运营部、售后服务部等相关部门负责人的模拟运营和验收考 核工作。
12月，山东润华金羚医药有限公司顺利通过省药监局专家组的验收，获得药品经营许可证。 12月，集团连任“山东省企业信用协会二届三次理事会理事单位”.