中国宝武钢铁集团有限公司年报

㈠ 大动作！国企整合重组思路与抉择，以宝武、国网为例

文|关哲 （知本咨询国企创新研究院院长、国企战略及对标资深专家、国际注册管理咨询师）

编辑|亿亿
导言：

2020年末，央企重大重组动作不断，10月，在中钢集团干部大会召开，会议传达国资委决定，由中国宝武钢铁集团有限公司对中钢集团进行托管，同时，山东钢铁集团并入宝武集团已进入实质性推进阶段；12月，中国西电、许继电气、平高电气三方公告称，许继、平高正在与中国西电集团筹划战略性重组，首次从官方渠道透露了国网将剥离许继、平高的重要信号。

再结合当年6月中国化工与中化集团的农业资产合并以及8月宝武集团接受无偿划转太钢集团51%股权等事件，透露出了哪些国企整合重组思路？体现出了哪些国企整合重组趋势？我们不妨案例视角寻求一些答案。

以2003年国资委挂牌成立，明确“培育30-50家具有国际竞争力的大企业”目标为标志，中央企业及国有企业重组进程从以往的 拆分重组 为主向偏重 整合重组 转变。

这主要是由于随着2001年末，我国正式加入世界贸易组织（WTO），对中国企业参与国际市场竞争、应对国际市场挑战的能力要求日益突出。

但以往通过拆分重组国有企业，优化国内市场竞争环境，提升国企经营效率的发展模式，暴露出重复投资建设、海外市场恶性竞争等问题的同时，也难以在短期内培育形成在国际市场乃至国内市场足以抗衡国际巨头的中央企业或国有企业。

所以整合重组也就成为了进入到国际化市场竞争阶段，国有资产管理机构、中央企业和国有企业战略发展的必然选择。

进入21世纪10年代，在继续保持央企、国企整合重组大方向不变的前提下，相关工作的开展日趋稳健，“成熟一家、重组一家”。

2014年，中央经济工作会议召开，总书记明确提出要“提高国有企业核心竞争力”，使国企整合重组发展思路全面从 规模导向 向 质量导向 转变。

2010年以后，不同于此前的快速整合重组，迅速做大央企的重组模式，国资委监管中央企业数量规模从2011年至2020年仅减少了20家，进入世界500强央企数量规模仅增加了10家。

尽管整合重组速度有所放缓，但央企经营质量快速提升。

对比2012年与2020年，两个时间节点的国资委经营业绩考核结果数据，可以看到，2012年进入世界500强、经营业绩考核为A级的央企数量在当年进入世界500强的央企数量中占比，仅为53%，而这一比例，在2020年已经增至77%。

制图|知本咨询

总体来看，自2003年国资委建立以来，整合重组就成为央企、国企的主要重组方向，进入2010年，特别是在2014年以后，在央企、国企整合重组大方向不变的基础上，整合重组发展思路从规模导向向质量导向转变。

一般认为，央企、国企的整合重组有五条路径。

第一是强强联合， 即将业务相同或相近，并均具有较强市场竞争力的央企、国企进行合并重组，减少在国际市场竞争过程中内耗的同时，进一步发挥规模效应和协同效应。典型如2019年南船北船、2014年南车北车的合并重组等。

第二是以强并弱， 即将一家亏损或弱势的企业，整体并入另一家业务相同或相近的优势企业，提高市场集中度、优化产能过剩，同时减少国资委直接控制企业数量，降低管理复杂程度。典型如2019年保利集团兼并中丝集团、2016年港中旅合并中国国旅集团等。

第三是产业链整合， 即将主营业务存在上下游产业链关系的央企、国企进行整合，既延伸了企业的产业链布局，又降低了原有外部市场交易的成本。典型如2017年中国国电和神华集团的重组实现煤电一体化运营；2015年中电投和国家核电的重组，形成从技术开发、工程建设到投资运营一体化的核电产业链布局。

第四是专业化重组， 即将两家及以上存在多元化业务的企业集团中的部分业务板块分离出来，并入已有或新设立的专业化公司，从而促进央企、国企聚焦主责主业，在减少重复建设的同时，强化央企、国企在专业领域的竞争优势。典型如2019年分离中国石油、中国石化和中国海油的管网业务，并入新设立的国家管网集团。

第五是产研结合， 即将科研院所类企业并入同产业领域经营、生产制造类企业，提升企业综合 科技 创新水平与 科技 成果应用转化能力。这一类模式近10年来在央企整合重组层面已不多见，典型如2009年中国纺织科学研究院并入中国通用技术集团与中国农业机械化科学研究院并入中国机械工业集团。

2020年初，国资委秘书长彭华岗进一步指出，目前“央企整合大致形成了战略性重组、产业链上下游整合、专业化整合3种重组方式”。 横向合并强化规模效应，纵向联合实现优势互补，专业化整合优化资源配置。当然横向合并既包括了我们上文提到的强强联合，也包括了上文提到的以强并弱。

总结了以往国企整合重组主要路径的基础上，我们首先来分析一下宝武集团自2016年以来的整合重组模式。

可以说宝武集团的整合重组，是一个从兼具强强联合与以强并弱的战略性重组，逐步扩展到专业化整合与产业链上下游整合重组的发展过程。

2016年9月，经报国务院批准，宝钢集团有限公司与武汉钢铁（集团）公司实施联合重组，宝钢集团更名为“中国宝武钢铁集团有限公司”。此前，宝钢集团与武钢集团分别在全球钢铁企业粗钢产量排名的第5位和第11位。

此后经过三年的融合发展，宝武集团再次开启了整合重组进程。

值得注意的是，太钢集团是国内第二大不锈钢生产企业，双方合并之初，即对外宣布，太钢未来的发展目标是成为宝武旗下不锈钢产业一体化运营旗舰平台公司。

战略重组太钢集团后，宝武即开启了不锈钢板块的内部整合，逐步将旗下原有不锈钢企业全面交由太钢托管，从而形成了在不锈钢产品领域的专业化重组。

2020年10月，宝武集团托管中钢集团，被视为整合重组中钢集团之前的考察期。

从业务结构来看，中钢集团不同于宝武集团以往整合重组的传统钢铁生产型企业，而是一个涵盖矿产资源开发、机械设备制造与品商贸物流的综合钢铁产业链集团。

所以宝武集团对中钢集团的托管乃至未来的整合重组，除了以强带弱，改善中钢集团财务状况，扩大宝武集团经营规模的考虑之外，更重要的考虑因素，是对钢铁产业链上下游企业的有效整合。

从图中2015-2020年全球企业粗钢产量数据与排名变化，可以看到，宝武集团2019年粗钢产量以十分接近长期保持世界第一位的安赛乐米塔尔钢铁集团，随着2020年对太钢的整合重组，宝武集团在产能规模方面已经跃居世界第一位，横向合并的规模效应优势已突出体现。

在实现了“做大”的同时，要进一步“做强”、“做优”，就成为宝武集团经营发展，以及进行整合重组过程中，关注的首要问题。从横向的战略性重组，扩展到纵向的产业链整合与在专业化领域的资源配置优化就成为了宝武集团整合重组模式发展的必然选择。

另外，宝武集团自2016年整合重组以来，面对以往很多国内外企业整合重组过程中出现的“整而不合”的问题，开展了多方面的组织整合管理实践，为广大的中央企业、国有企业整合重组工作提供了宝贵经验，有机会我们再进行深入分析。

不同于充分满足了宝武集团战略发展需求的整合重组路径，国家电网对许继、平高的剥离则更多的是从我国 社会 经济发展需要与国家对电力行业的整体发展布局出发，进行的艰难抉择。

以国家电网为代表的我国电网企业在整合重组方向上，长期处于对产业链整合与专业化重组两个方向的抉择之中。

主辅分离，将辅业专业化重组，是自2002年国务院《电力体制改革方案》公布以来，我国电力行业既定的改革方向，从未动摇。但由于2008年冰灾等因素影响，电网企业出于保障电力系统稳定运行的考虑，力保自身各类电网关联业务，同时逐步开始进行产业链整合，主辅分离工作的开展出现了停滞。

许继、平高已经经历与即将面临的整合重组，正是国家电网从产业链整合向主辅分离、专业化重组转变的突出体现。

2009年，许继、平高经历整合，进入国家电网。

由于2008年全国大范围冰灾导致国家电网管理的电力设备受到严重冲击，因此，国家电网提出，应将设备制造、电力勘察设计和送变电作为电网的重要业务予以保留。

次年，国家电网特高压建设计划启动，考虑到对相应设备技术可靠性、产品供应稳定性等方面的要求，国家电网决定整合电网延伸的制造业领域产业链资源，收购高压直流输电领域及二次设备龙头许继集团和国内开关领域龙头平高集团，两家输变电设备制造企业。

此后，许继、平高也确实为我国特高压电网领域产业技术研发与建设作出了应有的贡献，但也难以免于批评者的指责，国家电网作为两家公司的下游产品设备采购方，终有自产自销、不平等竞争、形成垄断之嫌。

2020年末，许继、平高披露与西电集团筹划战略性重组，促进国家电网的主辅分离。

在巡视情况反馈中，指出国家电网“坚守主责主业不够有力，建议进一步聚焦主责主业”。

国家电网回应表示，将“以更高的政治站位坚守电网主责主业，下决心退出传统制造业和房地产业务。”2020年2月，国家电网内部印发《2020年改革攻坚重点工作安排》，对剥离非核心业务拟定了具体时间表。

可以说此次对电网企业辅业的专业化重组，仅仅是这一轮改革进程中，对垄断行业企业的竞争性业务整合重组的一个缩影。

2021年1月，国务院国资委党委书记、主任郝鹏在《求是》杂志发表署名文章《深入实施国企改革三年行动 推动国资国企高质量发展》，指出要“深化自然垄断行业改革，在电网、电信、铁路、石油、天然气等重点行业和领域，放开竞争性业务，进一步引入市场竞争机制。”

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㈡ 中国宝武钢铁集团有限公司招聘信息,中国宝武钢铁集团有限公司怎么样

数据来源：以下信息来自企业征信机构，更多详细企业风险数据，公司官网，公司简介，可在钉钉企典 上进行查询，更多公司招聘信息详询公司官网。

• 公司简介：

中国宝武钢铁集团有限公司成立于1992-01-01,注册资本5279110.100000万人民币元,法定代表人是陈德荣,公司地址是中国（上海）自由贸易试验区世博大道1859号,统一社会信用代码与税号是91310000132200821H,行业是租赁和商务服务业,登记机关是上海市市场监督管理局,经营业务范围是经营国务院授权范围内的国有资产，开展有关国有资本投资、运营业务。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】,中国宝武钢铁集团有限公司工商注册号是310000000008029

• 分支机构：

宝山钢铁（集团）公司备件贸易分公司,注册号是31000010004540008,统一社会信用代码是91310000132200821H

宝山钢铁（集团）公司钢材贸易分公司,注册号是31000010004540003,统一社会信用代码是91310000132200821H

宝山钢铁（集团）公司钢管分公司,注册号是31000010004540009,统一社会信用代码是91310000132200821H

宝山钢铁（集团）公司化工分公司,注册号是31000010004540010,统一社会信用代码是91310000132200821H

宝山钢铁（集团）公司捆带分公司,注册号是31000010004540005,统一社会信用代码是91310000132200821H

宝山钢铁（集团）公司设备制造分公司,注册号是31000010004540007,统一社会信用代码是91310000132200821H

宝山钢铁（集团）公司实业分公司,注册号是31000010004540011,统一社会信用代码是91310000132200821H

宝山钢铁（集团）公司物资贸易分公司,注册号是31000010004540006,统一社会信用代码是91310000132200821H

宝山钢铁（集团）公司运输分公司,注册号是31000010004540013,统一社会信用代码是91310000132200821H

宝山钢铁（集团）公司铸造分公司,注册号是31000010004540012,统一社会信用代码是91310000132200821H

中国宝武钢铁集团有限公司北京办事处,注册号是110105010375516,统一社会信用代码是91310000132200821H

• 对外投资：

• 股东：

国务院国有资产监督管理委员会,出资比例100.00%,认缴出资额是5279110.100000

• 高管人员：

陈德荣在公司任职董事兼总经理

沈肖芜在公司任职董事

李国安在公司任职董事

赵华林在公司任职监事

林建清在公司任职董事

沈雁在公司任职监事

马国强在公司任职董事长

何柏林在公司任职监事

马国强在公司任职

杨伟国在公司任职监事

路巧玲在公司任职监事

傅连春在公司任职董事

贝克伟在公司任职董事

王建雄在公司任职监事

赵寿山在公司任职监事

陈薇在公司任职监事

㈢ 宝钢集团旗下有多少上市公司

000983 │西山煤电复 │宝制钢集团有限公司 │ 1245.1700
600001 │邯郸钢铁 │宝钢集团有限公司 │ 4740.7900
600022 │济南钢铁 │宝钢集团有限公司 │ 924.0000
600614 │ST 鼎 立 │宝钢集团有限公司 │ 166.9800
601003 │柳钢股份 │宝钢集团有限公司 │ 300.0000
600508 │上海能源 │上海宝钢国际经济贸易有限公司 │ 1104.5936
600997 │开滦股份 │上海宝钢国际经济贸易有限公司 │ 465.2067
600845│宝信软件│宝山钢铁股份有限公司 │ 14555.6070│ 55.50│流通A股

㈣ 宝武集团董事长属于什么级别

中国宝武钢铁集团总经理是正部级。

国企的级别

我国的国有企业有央企和地方国企之分，央企就是我们上述分析的三类，地方国企隶属于地方政府管辖，国企的级别由高到低分别为副部级、正厅副厅、正处副处、正科副科几个级别。

我国的企业目前最高级别就是副部级，尚无正部级企业，但是有4家特别的副部级企业的最高负责人(党委书记、董事长)可以享受正部级待遇，分别为中国国家开发银行(正部级)、中国中信集团(正部级)、中国铁路总公司(正部级)、中投公司(正部级)。其中国家开发银行、中信集团以及中投公司都是财政部直管的企业，所以金融业还是比较强势的。

(4)中国宝武钢铁集团有限公司年报扩展阅读

一、当前宝武钢铁总经理

2018年6月28日上午，中国宝武集团召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关干部局负责同志宣布了中央关于中国宝武集团董事长、党委书记调整的决定：陈德荣任中国宝武钢铁集团有限公司董事长、党委书记，免去其中国宝武钢铁集团有限公司总经理职务。上述职务任免按有关法律和章程办理。

二、宝武钢铁集团

2020年8月21日，中国宝武钢铁集团有限公司与山西省国有资本运营有限公司当天签署无偿划转协议，山西国资运营公司将太原钢铁(集团)有限公司51%股权无偿划转给中国宝武。据悉，上述重组还需上报国务院国有资产监督管理委员会批准，并履行反垄断审查等程序。

2020年10月，国资委决定，由中国宝武钢铁集团有限公司对中国中钢集团有限公司进行托管

参考资料

网络-中国宝武钢铁集团有限公司董事长、党委书记

网络-中国宝武钢铁集团有限公司

㈤ 宝钢是国企还是央企

央企。

中国宝武钢铁集团有限公司，是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干中央企业，总部位于上海和武汉。

子公司宝山钢铁股份有限公司，简称宝钢股份，是中国宝武钢铁集团有限公司在上海证券交易所的上市公司。中国宝武钢铁集团有限公司是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。

(5)中国宝武钢铁集团有限公司年报扩展阅读：

主要产业介绍

宝钢的汽车板、造船板、油管等高档产品在国内的市场占有率位于前列，同时也是优质工模具钢、高性能轴承钢、弹簧钢、钢帘线用钢以及航空航天用钢的主要供应商。

宝钢建有功能完善的电子商务平台，同时在上海、杭州、广州、天津、青岛、重庆、沈阳等地设立了现代化的钢材加工中心，为用户提供全方位的增值服务。

随着新一轮发展战略的推进，宝钢正在加快一体化运作的步伐，集中发展对市场影响大、在中国钢铁工业结构调整中需要战略性投资、能与国际顶尖钢铁产品相抗衡的钢铁精品，全面提升钢铁业的综合竞争力。

㈥ 宝武集团跟盈德集团关系

是合作关系，
在本届进博会上，法孚集团与宝武集团、中航工业、一汽集团、盈德集团、中国石油等企业签订了合作协议，总金额达8000万欧元。携手中国客户不断开发新技术，以应对快速增长的市场挑战，进一步加强在新能源汽车、新材料、清洁能源，低碳和数字化方面的应用及发展。

㈦ 钢企兼并重组进行时！“大钢企时代”已来临

SMM6月3日讯：6月3日，马鞍山钢铁股份有限公司(马钢股份)发布公告表示，公司的实际控制人安徽省国资委将向中国宝武钢铁集团有限公司(中国宝武)无偿划转其持有的马钢集团51%股权。本次划转完成后，中国宝武将通过马钢集团间接控制本公司45.54%的股份，并实现对本公司的控制，公司实际控制人将由安徽省国资委变更为国务院国资委。

本次划转完成前后股份变动图：

中国宝武与马钢集团重组，一方面将带动马钢实现跨越式发展，壮大安徽省国有经济，促进钢铁及相关产业聚集发展，助推安徽省产业结构转型升级，实现更高质量发展，另一方面将推动中国宝武成为“全球钢铁业的引领者”的远大愿景，进一步打造钢铁领域世界级的技术创新、产业投资和资本运营平台。

近年来作为钢铁行业供给侧改革的一部分，国家也一直在推进钢铁企业的兼并重组。根据中国钢铁协会副会长迟京东介绍，2016年国务院发布《关于推进钢铁产业兼并重组处置僵尸企业的指导意见》提出，到2025年，中国钢铁产业60%~70%的产量将集中在10家左右的大集团内，其中包括8000万吨级的钢铁集团3至4家、4000万吨级的钢铁集团6至8家。截至2018年，我国前十大钢铁集团占全国粗钢产量占比仅为35.26%，远低于美、日、韩等发达国家水平和设定的总目标。

据新华社报道的数据显示，我国钢铁企业经营规模和经营质量与世界一流钢铁企业差距大。从营业收入看，海外钢企基本是我国钢企收入规模的2-40倍，从吨钢收入看，我国钢企远低于世界一流水平，从净利润看，除宝武集团外，我国钢企低于世界一流水平，从净利率看，我国钢企忽高忽低，平均利润率低于世界一流水平。2017年我国钢企净利润率普遍高于海外钢企，但日韩钢企的平均利润率是我国钢企(除宝武集团)的2-5倍。中国钢铁工业协会副会长，冶金工业规划研究院院长李新创表示，“对国内的钢铁行业来说，2019年除了控制好产量，紧跟需求结构变化，为客户提供更好的服务，也要遵循市场化原则，加快推进企业兼并重组。“

中国宝武钢铁集团有限公司，是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干中央企业，据了解，中国宝武钢铁产能规模7000万吨，位居中国第一、全球第二，是中国现代化程度最高、最具竞争力的钢铁联合企业。据公司2018年年报显示，宝钢股份利润总额达到278.2亿元，保持了国内碳钢板材领导地位与国内行业最优业绩。公司硅钢产品销售规模已位居全球第一， 汽车 板销售规模也进入了全球前三，冷轧 汽车 板持续保持50%以上的国内市场份额，湛江钢铁、梅钢、武钢有限等主要钢铁子公司盈利均大幅增长。

产销量情况分析表：

而马钢股份实力也是不俗，2018全年公司实现营业收入819.52亿元，同比增长11.91%；实现归母净利润59.43亿元，同比增长43.94%。2018年，公司去产能任务全面完成，关停了两座高炉和两座转炉，退出炼铁产能100万吨、炼钢产能128万吨。至此，公司全面完成了去产能三年任务目标，累计退出炼铁产能224万吨、炼钢产能256万吨。在有产能退出和一座高炉大修的情况下，本集团全年生产生铁1,800万吨、粗钢1,964万吨、钢材1,870万吨，与上年相比基本持平。

2011年至2018年集团生铁、粗钢、钢材产量：

据悉，两家企业早在10多年前曾经形成过战略联盟，双方交流频繁，渊源颇深此次与马钢集团相联合，使得中国宝武距其打造亿吨钢铁集团的发展目标又近了一步。

近年来，我国钢铁企业兼并重组的案例越来越多，据中国冶金报统计，从全国来看，原宝钢集团与原武钢集团联合重组为中国宝武集团，成为我国最大的钢铁企业集团；江苏沙钢集团重整了前东北特钢集团；建龙集团通过一系列的兼并重组，在山西、东北等地迅速扩张到3000多万吨的产能；福建省也布局了两个1000多万吨的钢铁集团；方大集团兼并重组27家企业，资产总额达到700多亿元，并且，这一态势仍在全国范围内延续。

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