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Ⅰ 俞敏洪曝新东方2021年辞退6万人

俞敏洪曝新东方2021年辞退6万人

俞敏洪曝新东方2021年辞退6万人，“双减”以来，几乎所有校外培训机构都开始尝试转型。新东方更是加紧了在教育领域之外的转型布局。俞敏洪曝新东方2021年辞退6万人。

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2021年，在线教育踩下急刹车，遭到前所未有的“寒冬”。

据瑞恩资本统计，截至2021年12月31日，共有32家来自内地的教育企业在香港挂牌上市。这32家个股去年有28家收跌，其中14家市值腰斩，仅有4家收涨。

1月8日下午，新东方创始人俞敏洪在其个人公众号发文，回顾了2021年并展望了未来的转型方向。俞敏洪称，2021年新东方市值下跌90%，营收减少80%，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N+1（赔偿）、教学点退租等现金支出近200亿元。

俞敏洪表示，“新东方的发展依然是我的责任和使命，这似乎由不得我喜欢不喜欢，必须全力以赴。立定和大家一起共同奋斗的宗旨，让新东方走向下一个发展阶段。”

俞敏洪年终总结：

新东方营收减少80%、辞退6万员工

“年终年初，都是总结过去、规划未来的时节。”俞敏洪称，1月4日、5日，连续两天，新东方总部的各部门和各子公司进行了工作述职，对2021年的工作进行总结，并对2022的工作进行部署。

“一下子就进入了忙乱繁琐的境地，开了很多会议，令人心烦意乱的事情不少。” 俞敏洪在文中说。

俞敏洪表示，2021年，新东方遇到了太多的变故，因为政策、疫情、国际关系等原因，很多业务都处于不确定性中。过去的半年，在大家的努力下，新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力。骨干力量在跌宕起伏的过程中，绝大部分人团结一致、同舟共济、在风雨中努力前行。

俞敏洪称，新东方的市值跌去百分之90%，营业收入减少百分之80%，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿。在这个过程中，新东方决定全面停止K9的地面和在线培训，壮士断臂，去做更多为学生全面成长提供服务的项目，素质、素养、研学、营地教育等，同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入。

俞敏洪特别提到了新东方旗下的直播带货平台东方甄选。

俞敏洪表示，以香港上市公司为主体的新东方在线，创立东方甄选直播卖货系统，转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台，为全国农民提供产品增值服务，做链接农民和消费者的值得信赖的平台。

俞敏洪最后表示“要在不确定性中做确定的事情。”所谓不确定性，就是形势和政策还在不断的变化，要配合形势和政策的改变，随机应变，寻找符合大政方针的发展机会；所谓做确定的事情，就是永远做有价值、帮助别人、帮助社会进步的事情，即“修炼自己，造福他人”。

没有俞敏洪的直播间

一周卖货不到90万

值得注意的是， “双减”以来，几乎所有校外培训机构都开始尝试转型。作为业内“老大哥”的新东方，更是加紧了在教育领域之外的转型布局。工商信息显示，最近3个月里，新东方陆续投资成立了多家新公司，涉猎多个领域，包括软件开发、职业中介、食品经营、互联网信息服务、化肥销售、智能机器人研发、教育硬件等等。

作为教培巨头之一，宣布停止k9学科培训业务后，学而思教辅图书在网络上热销。“学而思图书”在抖音坐拥26.8万粉丝，直播间内，主播销售包括分级阅读、数学思维等在内的学而思教辅书籍和智能学习机等产品，其中不少教辅书籍都处于预售状态。销量最高的《思维创新大通关》达到2.5万册，还有《学而思摩比爱识字》《学而思摩比爱数学》等书的销量均超过1万册。店铺首页的公告还呼吁大家理性购买教辅书籍，并表示目前多种图书产品都已售罄，正在全国进行补货。

此外，好未来、猿辅导、网易有道、卓越教育等多家头部教育机构均采取了“多条腿走路”的方式进行多线布局，素质教育、成人职业教育、智能教育硬件等方向成为了最为热门的赛道。

不过，转型之路并不容易。

以新东方的直播带货为例。据第三方数据平台飞瓜数据显示，12月28日首播当天，俞敏洪直播间的销售额达到493.2万，观看人次达到186.9万，这场直播给账号涨了4.4万粉丝。

但此后，没有了俞敏洪的亲自上场，新东方的直播热度明显下滑。

从直播数据来看，从12月28日起密集开播，东方甄选基本保持每天3到4个小时的直播时长。但直播成绩并不亮眼，场观人次基本不过10万，销售额在20万上下。飞瓜数据显示，从12月29日到1月4日的7场直播，总计销售额不足90万。

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“2021年，新东方遇到了太多的变故……”作为知名教培机构新东方的创始人，俞敏洪日前这样在其运营的微信公众号中总结了刚刚过去的一年。

毫无疑问，2021年对于新东方来说是艰难的'一年。期间，“双减”政策落地。人们一方面看到孩子们真正减负的希望，另一方面，教培行业也开始剧变。而新东方，这个行业中曾经的翘楚，一时间备受关注。也因此，俞敏洪这篇年度总结，在网上刷屏。

微信截图

营收减少80%，辞退6万员工

用俞敏洪的话说，过去的半年，在大家的努力下，新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力。

在这篇总结文章中，他透露，去年，新东方的市值跌去百分之九十，营业收入减少百分之八十，员工辞退六万人，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近二百亿。

去年10月、11月，新东方在线、新东方陆续发布公告，关闭公司K9学科类培训业务。有媒体指出，这部分业务约占新东方营收的60%，按最新财年营收数据，新东方营收将减少25.66亿美元。

“新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力。骨干力量在跌宕起伏的过程中，绝大部分人团结一致、同舟共济、在风雨中努力前行。”俞敏洪这样写到。

甚至在公司年度总结会的聚餐，俞敏洪在文章中称，现在新东方需要厉行节约，所以餐馆都是普通餐馆。为了让大家吃好，我安排到市场去买点海鲜，让餐馆加工。酒也从原来的好酒换成了普通白酒和红酒。

只不过，步入2022年的新东方已经和一年前的那个新东方完全不同了。

资料图：俞敏洪。中新社发 陈超 摄

从老师到主播

面对政策、疫情、国际关系等因素变动，新东方在2021年就已经在求变。

按照俞敏洪的说法，这期间，新东方决定全面停止K9的地面和在线培训，去做更多为学生全面成长提供服务的项目，素质、素养、研学、营地教育等，同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入。以香港上市公司为主体的新东方在线，创立东方甄选直播卖货系统，转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台。

1962年出生的他今年整60岁了。在本该退休的年纪，俞敏洪选择成为一名直播带货的主播，并在去年12月28日完成首秀。

如他所说，直播间里卖的都是农产品。他希望能够为全国农民提供产品增值服务，做链接农民和消费者的值得信赖的平台。

和此前公众印象中的带货主播不同，俞敏洪直播间里的农产品并不便宜。甚至他自己都在直播中直言价格太贵。不过他也告诉网友，这是因为卖的是有品质的产品。

直播带货中的俞敏洪。直播截图

值得一提的是，俞敏洪卖货的方式也和众多主播不同。他似乎提前做了很多准备，一说到有特色的农产品就会拿出一张地图，告诉围观的观众这些农产品产地在哪、有什么气候特点、用英语应该怎么说……俨然又回到了老师的角色。

2022年，新东方要怎么办？

事实上，在这次直播带货前，新东方就在预告文章对此进行解释：之所以选择做助农直播，第一个原因是俞敏洪自己就是农民的孩子。

按俞敏洪的说法，这样的身份成了他更关注农村的源头。在对2021年的总结中，他也提到，自己记得此前大凉山地区的一个彝族少年篮球队，由一个当地叫阿木的业余教练培训，比赛一直打到了北京。

“这是一个挺励志的故事。”俞敏洪说，“我们讨论后，由新东方投资的新惟影业公司和阿木接触，把整个球队故事的版权签了下来。从去年开始，新东方参与投资，把故事拍成了电影。最近，初片剪成了。”

这也成了2022年新东方要做的事情——在励志电影方面，未来新东方也许还会进一步的投入。

可转型并不容易。有媒体报道指出，俞敏洪直播间在首播当天，销售额达到近500万，但此后没有俞敏洪亲自上场的直播热度明显下滑，销售额在20万上下。

在对2021年的总结中，俞敏洪提到，“各条业务线都在努力寻找新的发展机会，我要求大家在资源可控的前提下，大胆创新、努力进取，在核心战略项目上争取有突破性的发展。”

据俞敏洪介绍，其1月6日晚上做了一场图书售卖直播，主推陈磊二混子的半小时漫画。完全没有任何附加条件进行推广，在一个小时的直播中，销售了近20万元的图书。

面向未来，俞敏洪表示，依然是“在不确定性中做确定的事情”，这里“做确定的事情”就是永远做有价值、帮助别人、帮助社会进步的事情，即“修炼自己，造福他人”。

“努力工作，努力学习，努力寻找新的方向。这应该会是我2022年的三大主题。”俞敏洪说。

Ⅱ 新东方创始人俞洪敏再次走红的背后……

最近，新东方创始人俞敏洪再次翻身走红，这一消息让不少人为之震惊，包括我。

半年前，新东方因为双减政策股市一落千丈，最后不得不放弃教培事业，把课桌椅都捐赠给贫穷的山区。

我当时听到这个消息时，还替俞敏洪捏了一把汗，没想到他在这么短的时间里，利用网络直播带货，再次翻身。

我好奇地在网络上搜索了一下有关俞敏洪的过往时，才发现他的再次成功并不是偶然。

一个人当他的能量蓄积到一定程度时，定会从某个方面爆发出来，而俞敏洪的一生都在蓄积能量，他曾在一个访谈节目中讲道：

“人生的复杂性的源头是来自于你自己，而我的人生并不太复杂，原因很简单，我做事情比较坦诚，我从来不在背后跟人捣鬼，职场矛盾集中在我身上的可能性就非常小。

之所以新东方至今没散伙，就是因为我一直在企业矛盾最激烈的时候都没有说过一句伤害新东方其他人的话，没有做过一件拿不到桌面上来的事，所以等到一切烟消云散之后，王强、徐小平和我依然是好朋友，由于新东方的上市，他们变成了亿万富翁，结局一切都好，完美的结局！”

俞敏洪一生为人正直无私，有利他之心，他把所有的时间用在提升自己的能力上，当自己变的足够强大时，即使再大的风浪都能顺利扛下来。

有人曾评价说： 一个曾经的留级生，让无数学子的人生升级；他从未留过洋，却组建了一支跨国的船队。他用26个字母拉近了此岸和彼岸的距离，胸怀世界，志在东方。

也有人评价说：一个善于在演讲中激励学生的“圆梦大师”，一个没有一点架子、任由员工“开涮”的亿万富豪，一个创业伙伴们骑到他头上却不得不服气的校长。

这些光环的背后隐藏着他日日夜夜的付出与努力，他能再次走红，离不开他的为人和平时的点滴积累！

Ⅲ 俞敏洪：新东方没了也能靠版税生活，他真的不在意资产的损失吗

俞敏洪在跟刘润的对话中，说自己并不太在意个人资产的损失，因为他本人比较节约，而且他还有版税，光靠稿费和版税也能够拿不少钱，我相信他是真的不在意资产的损失，但是他比较在意员工的生活，所以依然会为新东方的未来而打拼，接下来跟大家具体说明。总而言之，我认为俞敏洪真的不在意个人资产的损失，因为他的生活比较简单，甚至一碗兰州拉面就足以让他开心，而且即使公司真的不在了，他还有稿费和版税，也足够他的个人日常生活，他还特别爱做公益事业，有了钱之后也会捐给别人，除此之外，他不太在意个人生活，但是却在意公司和员工未来的发展，所以仍在努力。

Ⅳ 苏炳添再诉新东方，年内起诉多家知名企业，背后的来龙去脉是什么

最近，关于苏炳添再次起诉新东方的消息再次引起了人们的热议。这件事情会被大家注意并且讨论，还是因为苏炳添在一年之内就起诉了多家公司是关于网络侵权责任纠纷事宜。这背后的来龙去脉很是复杂，也就是说，在开庭审理的这段期间，苏炳添就状告了多家公司，案件的原由大致都是因为网络侵权。

从苏炳添起诉这些企业可以看到，这些企业都是在没有得到苏炳添的同意下就使用了他肖像。这样的行为，属于对他肖像权的侵犯，苏炳添想要用法律武器看来维护自己的合法权益，这一个行为应该得到理解和支持。在东京奥运会男子百米半决赛上，苏炳添以9秒83的成绩打破亚洲纪录，随即引起很多人的关注，一时之间成为了全国最有商业价值的田径运动员之一。他作为有名的运动员，他的肖像被使用，自然是要维护自己的合法权益。

Ⅳ 新东方创始人

新东方创始人俞敏洪。

俞敏洪，新东方教育集团创始人，英语教学与管理专家。担任新东方教育集团董事长、洪泰基金联合创始人、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员等职。

1980年考入北京大学西语系，本科毕业后留校任教；1991年从北大辞职，1993年创办北京新东方学校，2006年带领新东方在美国纽约证交所上市，2009年获得CCTV年度经济人物，2012年获得中国最具影响力的50位商界领袖。

1993年，俞敏洪正式创办北京新东方学校。 1995年，新东方的学生已经发展到了一万五千人，俞敏洪已经不再考虑出国的事情了，同为北大教师的徐小平和北大同学王强回国加盟新东方。三人号称新东方的三驾马车。

2003年，新东方学校注册成立了新东方教育集团，俞敏洪身兼董事长和总裁职务。

2006年9月7日，新东方（NYSE:EDU）在美国纽约股票交易所正式挂牌上市。 2011年，俞敏洪开始二次创业，着手建立管理培训机构慧致天诚，打入教育培训的子行业。

Ⅵ 新东方三位创始人现状

新东方三巨头指的是新东方创始人俞敏洪,王强和徐小平。
1、俞敏洪，新东方教育科技集团创始人，现任新东方教育科技集团董事长兼首席执。1980年考入北京大学西文系，毕业后留校任教;他于1991年从北大辞职，并于1993年创办了北京新东方学校。2006年，他带领新东方在美国纽约证券交易所上市，2009年，他获得央视年度经济人物，2012年，他获得中国最具影响力的50位商界领袖。
2、王强，真格基金联合创始人、新东方联合创始人、美国著名英语教学专家、美语思维学习法创始人、高级顾问、中国国家广播电台英语频道特邀主持人。著名古籍爱好者收藏家，大学车学院授予基金会研究员。曾任新东方教育科技集团教育发展研究院院长，美国贝尔通信研究所软件工程师。
3、徐小平，真格基金创始人、著名天使投资人何荣获2010年度最受尊敬天使投资人、2013年度最佳天使投资人、2011年度天使投资人、2013年度天使投资领军人物、2012年度最佳天使基金等称号。

Ⅶ 新东方有多少个ceo

新东方有三个ceo。分别是：俞敏洪、徐小平、王强。俞敏洪是新东方学校的创始人，王强1996年加入了北京新东方学校的创业团队,先后设计并开设了英语基础培训课程、英语学。

Ⅷ 俞敏洪卸任新东方2家子公司职务 ，他的个人能力如何

北京新东方前途出国咨询有限公司、北京新东方大愚文化传播有限公司发生工商变更，俞敏洪均卸任法定代表人、执行董事，分别由孙涛、窦中川接任。股东信息显示两公司均由新东方教育科技集团有限公司全资持股。这件事情引起了网友们的高度关注，很多网友都表示这到底是不是因为俞敏洪不想要这些公司了呢？其实每一个人发展到一定阶段，为了公司的长远发展，肯定会做出一些调整的，对于俞敏洪我想大部分人都是非常熟悉的，他的个人能力是非常优秀的，作为一名优秀的企业家，他对于我们社会所创造出的价值也是非常大的。

Ⅸ 苏炳添再诉新东方子公司侵权，案件背后哪些细节值得关注

不管是对于苏炳添还是新东方，我相信大家都并不陌生，苏炳添作为短跑飞人，在奥运会短跑田径上取得了优异的成绩，在2020年东京奥运会男子百米半决赛中，苏炳添更是跑出了9秒83的成绩，刷新了亚洲记录成为中国首位己身于奥运男子百米决赛的选手，除此之外，在60米的比赛当中成绩更是达到了6.29秒可以说苏炳添是男子，60米100米，亚洲纪录的保持者，是中国田径史上一个堪称里程碑式的人物，因为他突破了记录，打造了传奇，也成为了一个炙手可热的体坛明星。

而谈到新东方大家也是非常熟悉，他是一个转战直播行业凭借东方甄选再度爆火的知名教培品牌，随着商检政策下来，曾经的教培行业也迎来了新的洗礼，学生们虽然减轻了负担，但是教培人员的工作却纷纷失业，这次新东方的老师们也开始了新的出路，转战在直播间，而他们在转战直播间的过程当中，都取得了不错的成绩。

除此之外本次案例中还有一个值得关注的点，就是这起案件的开庭地点不是在我们传统的法院，而是在互联网法院，一般的民事诉讼案件都需要到有管辖权的法院提起，通常是被告人的所在地，但由于新东方迅程网络公司的注册地是在北京，那么这次案件就将由北京互联网法院执行。

Ⅹ 新东方公布三季度财报，营收下滑近半

新东方公布三季度财报，营收下滑近半

新东方公布三季度财报，营收下滑近半，尽管财报数据不容乐观，但俞敏洪却对新东方的业务表达了信心。新东方也在积极探索各种新商机，新东方公布三季度财报，营收下滑近半。

新东方公布三季度财报，营收下滑近半1

4月26日，中国民办教育服务供应商新东方教育科技（集团）有限公司（简称“新东方”）（纽交所：EDU；港交所：9901）公布其截至2022年2月28日止的2022财年第三季度未经审核综合业绩。

财报显示，新东方2022财年第三季度的净营收同比下跌48.4%至6.1亿美元，其中来自教育计划及服务的净营收为5.1亿美元，同比下跌54.1%。下跌的主要原因为终止K-9学科课后辅导业务所带来的影响。

本季度新东方经营亏损为1.4亿美元，去年同期为1亿美元经营利润；Non-GAAP经营亏损为1.1亿美元，去年同期为1.2亿美元Non-GAAP经营利润；经营利润率为-23.0%，而上一财政年度同期的经营利润率为8.5%；本季度的Non-GAAP经营利润率（不含以股份为基础的薪酬开支）为-18.1%，而上一财政年度同期的Non-GAAP经营利润率为9.7%。

财报显示，三季度新东方股东应占净亏损为1.2亿美元，去年同期为1.5亿美元净利润；本季度Non-GAAP新东方股东应占净亏损为0.96亿美元，去年同期为1.6亿美元盈利；Non-GAAP新东方股东应占每ADS基本和摊薄亏损分别为0.56美元和0.56美元。

本季度的经营成本及开支为7.6亿美元，同比下降30.6%；Non-GAAP经营成本及开支（不含以股份为基础的薪酬开支）为7.3亿美元，同比下降32.5%。下降的主要原因为过去两个财政季度的重组导致设施和员工人数有所减少。

截至2022年2月28日止，新东方学校及学习中心的总数为847间，与截至2021年2月28日止的1625间相比减少了778间，与截至2021年5月31日止的1669间相比减少了822间。

新东方董事会执行主席俞敏洪表示，尽管公司正处于业务重组阶段，但新业务和举措呈现积极和良好的增长势头。此外，在本财年的前九个月，新东方剩余主要业务——出国考试准备和出国咨询业务的收入同比增长15%，而针对成人及大学生的国内考试准备业务同比攀升约59%。

同时，新东方也在积极探索各种新商机，包括非学术类辅导、智能学习系统及设备、游学与研学营、教材和数字化智能学习解决方案，以及专升本考试准备。他表示，虽然这些新业务尚处于起步阶段，但利用新东方从多年经营历史中积累的品牌知名度和教育资源，预计上述的新业务能从下个财政年度起为集团的总收入带来具意义的贡献。”

新东方首席执行官周成刚表示：“在过去两个财政季度，我们已大致完成业务和运营重组以配合政策。我们的纯线上教育平台新东方在线(Koolearn.com)会持续拓展针对成人和大学生的在线教育服务，并积极在直播电商、企业合作、智能学习创新等新领域寻求商机。”

2021年12月28日晚间，俞敏洪与新东方在线CEO孙东旭分别在俞敏洪个人抖音直播间与东方甄选直播间带货销售农产品。据第三方直播数据统计平台灰豚数据统计，俞敏洪此次农产品直播累计观看人数达到182万人次，订单总量达到5.7万，音浪（打赏）收入在10万元-50万元之间，销售额为481万元。

此次直播完成后，俞敏洪表示农产品类商品将主要由新东方的直播带货新平台“东方甄选”专卖。抖音信息显示，东方甄选主体是东方优选（北京）科技有限公司，而后者是新东方在线100%控股的企业。

截至2022年2月28日止，新东方的现金和现金等价物为14.7亿美元。此外，公司的定期存款为9.2亿美元，短期投资金额为20.3亿美元。

新东方的.递延收入结馀（即是从注册学生收取的课程现金，并在交付有关服务时按比例确认为收入）在2022财年第三季度末为9.7亿美元，与2021财年第三季度末的18.7亿美元递延收入相比减少了47.9%，下跌的主要原因为配合中国政府的政策而终止K-9学科课后辅导业务所带来的影响。

2022年4月26日，俞敏洪在公众号更新周记《让我们期待明天会更好！》。俞敏洪称，其个人日常依然是每天到新东方上班，未来一段时间将不断动态调整工作方向和经营方针。他表示，“信心最重要，哪怕是盲目的信心，也比没有信心要强。”

另外，俞敏洪在文章中透露，“新东方上都首府酒店”开始对外营业，该酒店是新东方三年前买的一家四星酒店，之前主要用来培训新东方内部老师与管理者，原本不对外，后来新东方业务压缩，该酒店便开始接客了。

新东方公布三季度财报，营收下滑近半2

4月26日，新东方教育科技集团（以下简称“新东方”，09901.HK）在港交所披露截至2022年2月28日止第三季度的财务业绩。报告期内，新东方总营收为6.141亿美元，去年同期总营收约为11.905亿美元，同比下跌48.4%。

财报中，新东方创始人俞敏洪称，尽管公司正处于业务重组阶段，但是剩余主要业务持续做好，前景明朗。“新业务和举措都亦呈现积极和良好的增长势头。”

“由盈转亏”主要受K9业务影响

细分数据显示，三季度，新东方来自教育计划及服务的总营收为5.1亿美元，同比下跌54.1%。下跌的主要原因为政策而终止K-9学科课后辅导业务所带来的影响。

从净利润数据来看，三季度新东方经营亏损为1.41亿美元，上年同期经营利润为1.01亿美元，同比由盈转亏，跌239.1%；新东方股东应占净亏损为1.22亿美元，上年同期为净利润1.51亿美元，同比跌180.9%；股东应占每ADS基本和摊薄亏损分别为0.72美元和0.72美元。

从开支和成本数据来看，三季度新东方的经营成本及开支为7.6亿美元，同比下降30.6%；经营成本及开支（不含以股份为基础的薪酬开支）为7.3亿美元，同比下降32.5%。下降的主要原因为过去两个财政季度的重组导致设施和员工人数有所减少。

尽管财报数据不容乐观，但俞敏洪却对新东方的业务表达了信心。

他表示，在本财年的首9个月里，公司剩余的主要业务：出国考试准备和出国咨询业务的收入同比增长15%，针对成人及大学生的国内考试准备业务同比上升约59%。

同时，新东方也在积极探索各种新商机，包括非学术类辅导、智能学习系统及设备、游学与研学营、教材和数字化智能学习解决方案，以及专升本考试准备。“虽然这些新业务尚处于起步阶段，但我们深信它们会为公司带来光明未来。我们预计新业务能从下个财政年度起为总收入带来贡献。”俞敏洪表示。

而新东方执行总裁兼CFO杨志辉则表示，新东方在重组过程中一直维持稳健的现金周转状况。截至本季度末，公司现金及现金等价物、定期存款和短期投资金额约为44亿美元。

“上半年，公司因关停学习中心涉及的租约终止和裁员产生多项一次性支出，但我们认为重组造成的损失只是暂时性的。”杨志辉表示，他对所有目前主要业务的可持 续盈利能力及新举措的增长和盈利潜力充满信心，并称新东方管理团队将继续努力寻求盈利增长。

俞敏洪发文称“盲目的信心也比没有信心要强”

财报发布当天，俞敏洪在个人微信公众号发表《让我们期待明天会更好》谈到了新东方的工作，他表示，因为一些不确定性因素，未来的一段时间都要不断动态调整工作方向和经营方针了。

他还提到，“新东方上都首府酒店”开始对外营业，该酒店是新东方三年前买的一家四星酒店，之前主要用来培训新东方内部老师与管理者，原本不对外，后来新东方业务压缩，该酒店便开始接客了。

新东方正处于剧烈的业务转型期。财报显示，截至2022年2月28日止，新东方学校及学习中心的总数为847间，与截至2021年2月28日止的1625间相比减少了778间，与截至2021年5月31日止的1669间相比减少了822间。

新东方CEO周成刚表示，已大致完成公司业务和运营重组来配合政策。“展望未来，将持续开发及进一步加强OMO平台，并致力在剩余的重点业务和新举措中运用教育基建和技术，为各个年龄层的学生提供更先进及多元化的教育服务。”

公司旗下在线教育平台新东方在线(Koolearn.com)会持续拓展针对成人和大学生的在线教育服务，并积极在直播电商、企业合作、智能学习创新等新领域寻求商机。

新东方公布三季度财报，营收下滑近半3

“双减”转型的阵痛正在被新东方消化。

截至今年2月底的最新财报数据显示，2022财年前9个月（即从2021年6月至2022年2月底），新东方公布的净营收为25.812亿美元，约169亿元人民币，同比下降15.8%。2022财年前9个月归属于新东方股东的净亏损为 9.984亿美元，约亏损65亿元人民币 ，而上一财年同期的收入为 3.799 亿美元，约赚25亿元人民币。

"双减"政策发布后，K9（幼儿园至初中）学科教育受到严格监管，新东方已从今年起正式结束K9学科培训业务。今年2月，高中教培也被监管部门叫停。目前，新东方在线已经完全没有涉及K12学科的科目，涉及学科教育为大学阶段的英语四六级及考研相关内容。

一个时代的落幕，新东方半数门店关停，大量教培人员转行。财报数据显示，截止今年2月底，新东方学校及学习中心总数847间，较2021年5月底1669间相比，减少了822间。新东方高管则在电话会上指出，到今年年底，这一数字将会降到约600间。

业务缩减、利润下滑伴随的是股价下跌和市值缩水。目前，新东方在香港和美国有3家上市公司，港股新东方和新东方在线市值分别为133亿港元、32亿港元；中概股新东方市值18亿美元，合117亿元人民币。

公司股价较一年前大缩水：以美股新东方为例，目前10.40美元的价格较一年前高点已经缩水95%。

新东方中概股股价一路走低，能否依据交易所要求而继续留在美股市场，成为新东方最近的一道压力测试题。

今年4月，新东方股价跌破1美元，为避免收到退市警告，新东方美股股票10股合为1股，每股股价也变为之前的10倍。新东方教育科技集团董事长俞敏洪在其个人微信公众号“老俞闲话”写到，“10股并成了1股，这样表面上新东方的股价会显得好看一点，但实际价值并没有什么改变。”

4月26日，俞敏洪则在微信公众号上以《让我们期待明天会更好》刊文表示，

“我的日常，依然是每天到新东方上班。因为一些不确定性因素，未来的一段时间都要和大家紧密沟通，不断动态调整工作方向和经营方针了。好在大家做事情的心气还在，对未来还有着乐观的期待。此时此刻，团队的信心是最重要的。我能做的，就是把信心给大家。哪怕是盲目的信心，也比没有信心要强。”

业务积极调整转型

教培中心改酒店

这家教培龙头转型阵痛并不意外，能否找到增长的方向十分重要。最新财季，新东方续亏1.41亿美元，约合人民币9亿元。新东方指出，关停门店及裁员等一次性减值主要发生在上半财年（2022年11月前），最新财季的亏损主要是开展新业务和投入导致，新东方高管也对2023财年扭亏为盈充满信心。

成人教育业务以及素质类业务的收入仍有望成为公司未来营收增长的主要驱动力。在2022财年的前九个月，新东方剩余主要业务——出国考试准备和出国咨询业务的收入同比增长15%，而针对成人及大学生的国内考试准备业务同比攀升约59%。

近日新东方仍在积极布局主营业务：4月22日，新东方宣布发布全新商务英语产品，董事长俞敏洪在致辞环节中解释，对于成人英语培训的相关细分领域，未来仍然会看重：

“新东方最初就是靠培训大学生出国和英语学习起家，现在又回到了这条业务主线上，此次商务英语产品的发布在某种意义上是一种回归，希望以后能让该项业务焕发新的生机。” 同一天，新东方还宣布与ETS在商务英语领域展开全新合作，并联合发布托业考试产品。

4月25日晚间，新东方国际教育在线上发布了混合式学习的平台"融慧课堂"。该平台将线上与线下学习彻底融合，通过凝练的学习内容 、 生动的呈现形式和趣味性交互体验 以及大数据驱动的学情反馈 、 定制化习题推送和教师1对1诊断式教学等 。

除了在留学、大学教育等主营业务以外，新东方还上线农产品直播带货平台东方甄选，新成立公司悄然布局芯片周边，酒店业务也成为新东方的经营范围。

俞敏洪今日透露，新东方三年前买一处酒店，叫“新东方上都首府酒店”，原本用来培训内部老师和管理者。他表示 ：“这个地方原来是不对外的，后来新东方业务压缩了，就开始接待散客了。

因为环境还可以，冬奥会之前被相关部门看上了，成为冬奥会专用酒店，接待冬奥会服务人员等。上周我们对内部员工进行了表彰活动，感谢他们在宾馆坚守六十多天，为冬奥会提供了完善的服务。现在宾馆已经解封，继续对外营业。北京的朋友有兴趣，可以去看看。”