浙民投控股的上市公司

㈠ 企业进行敌意收购将会面临什么问题

由于收购未必就是经营者管理不善带来的后果, 经营良好的公司也可能遭到袭击, 因此, 目标公司的管理层有可能不会有足够的压力来改善公司的经营业绩。另外,要成功的实现收购, 收购公司需要花费巨大的成本,包括聘请法律顾问、财务专家和对目标公司的调查分析所要支付的费用。并且, 由于敌意收购的成功往往意味着目标公司管理层的下台, 为了维护自己的利益和地位, 目标公司管理层也往往会动用一切力量来抵制收购, 这种激烈的收购和反收购战会造成社会资源的巨大浪费。此外, 收购成功后, 随着管理层的被更换, 原来由目标公司管理层建立起来的公司与其他经济组织之间的良好的合作关系、信任关系也可能会中断, 这都是公司在收购成功后在发展中所要面临的问题。

陈湛匀指出：浙民投天弘拟要约收购公司27.49%的股权，加上浙民投体系此前已持有的2.51%的股权，浙民投天弘及其一致行动人将最多合计持有ST生化29.99%的股份。这一收购举措，将预计耗资27亿元，意在取得上市公司控股权。

陈湛匀教授

以下是陈湛匀的部分观点实录：

一直到6月27日，ST生化公告了浙民投天弘的收购报告书摘要和提示性公告，报告书显示，浙民投天弘拟以36元/股的价格，要约收购7492万股的ST生化股票，收购公司27.49%的股权。加上浙民投体系此前已持有的2.51%的股权，浙民投天弘及其一致行动人将最多合计持有ST生化29.99%的股份。这一收购举措，将预计耗资27亿元，意在取得上市公司控股权。

让浙民投没有想到的是，停牌竟被振兴集团所用。就在ST生化公告了浙民投天弘的收购报告书摘要的同一天，ST生化竟也还发布了一份重大资产重组停牌公告，向深交所申请停牌，这一停就是三个月。2017年8月17日，ST生化方面公布了重组标的为山西康宝，但此后公司宣布终止与山西康宝相关的重组事项，重新选定维克生生物作为重组标的。直至2017年9月21日，ST生化的资产重组无法延续，不得不公告终止重大资产重组，股票复牌。

但这三个月的停牌，也给浙民投带来了巨大的压力，产生了时间成本和利息成本，例如浙民投于2017年6月29日打入中登公司指定结算账户的5.39亿元保证金每天将产生高额利息，而且剩余的21亿资金出于合规性考虑也不能轻易动用。

拒绝代公告VS以关联身份发布公告：

此前2017年6月23日，ST生化未曾披露《要约收购报告书摘要》，浙民投拨打ST生化相关人员的电话均是无人接听状态，因此浙民投联合中介机构第一时间向监管部门反映了上市公司拒绝履行信息披露义务的情况。

2017年7月4日，ST生化又拒绝发布浙民投关于交易所问询函的回复公告，不免对市场形成误导，对此浙民投的收购也遭到很多质疑。

著名经济学家、全球共德CEO陈湛匀教授简介：

著名经济学家，金融学教授，博士生导师，中国首批统计学博士点专业博士。现任中国上海市投资学会副会长、中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事、国家自然科学基金评审专家，中国首创拟人化资本运营专家，上海电视台“夜话地产湛匀妙语”栏目主持人，中国第一财经、东方卫视、凤凰卫视等媒体特邀嘉宾，长期应邀为北京大学、清华大学、香港大学授课，并被聘为国际论坛峰会和国外大学演讲，与英美法徳加拿大等国家名校进行学术交流，走访过100多个国家和地区，被誉为具有国际视野、最受欢迎的实战型权威金融专家。陈湛匀教授已获近20项国家、省部级优秀科研奖。陈湛匀教授长期专注于地产金融、高新技术、中小企业成长，对这些领域保持高度前瞻性，具有丰富的实际经营经验。他擅长实用解决具体方案，将广泛的商业知识和特定行业的深入了解相结合，致力于运用金融专业技术帮助企业提升可持续竞争优势、赢利能力，放大企业价值并创造价值，成功辅导不少企业上市。

㈡ 没实控人有什么好处

没实控人有自己发展的空间，不用受别人的控制，这样也挺好的

㈢ 湖州有哪些上市公司

湖州总有12家上市公司，其中：
内地上市：
002043 兔宝宝
002034 美欣达
002082 栋梁新材
002318 久立特材
002427 尤夫股份
002443 金洲管道
600226 升华拜克
600687 刚泰控股
600175 美都控股
香港上市：
00951 超威动力
00819 天能动力
新加坡上市：
华港涤纶

㈣ 双林保卫战第一波，创造性的应用驱鲨剂条款筑墙保护核心资产

2017年6月21日中午，野蛮人浙民投瞄准上市公司ST生化启动了要约收购；（详见当野蛮人来敲门：这是一场突袭般始料未及的公司大变革 ）

2017年12月12日，浙民投要约收购成功，与一致行动人合计持有ST生化29.99%股份，超过原第一大股东振兴集团22.61%的持股。（详见174天攻防大战后，史家为何最终不敌浙民投丢掉了ST生化？ ）

本次要约收购，虽然标的是上市公司，但是实际目标是上市公司ST生化100%控股的子公司广东双林，广东双林也是血液制品行业的头部企业。（详见这就是思想的差距！“野蛮人”的智慧：斥27亿巨资收购亏损公司 ）

174天的攻防大战中，作为防守方的ST生化原实际控制人史家，一方面在资本市场角度展开了反要约收购的贴身肉搏，（详见“你亮剑，我接招”——白衣骑士入场，如何应对野蛮人？ ）另一方面也在广东双林公司的控制权做了密切的安排，对广东双林这一上市公司核心资产进行保护。

如何保护？

ST生化原实际控制人史家及其团队，在国际通行的“驱鲨剂条款”基础上，创造性地基于驱鲨剂条款的原理，把驱鲨剂条款用在了广东双林身上。

驱鲨剂条款、金色降落伞条款、毒丸条款、焦土战略都是国内外上市公司在应对要约收购时的常见条款。

（一）什么是驱鲨剂条款？

（二）常见的“驱鲨剂”条款有哪些？

1.设定交错选举董事条款

2.设定董事任职资格条款

3.设定特别决议条款

（三）驱鲨剂条款在上市公司中的应用

驱鲨剂条款主要存在于一些上市公司当中，为了应对上市公司资本方的变化，保障上市公司高级管理人员的团队，也为了保证上市公司经营的稳定性，都会在章程当中设置各种方式的“驱鲨剂条款”。

比如上市公司——万科的公司章程当中，有以下几方面的内容：

1. 上市公司董事任期的规定

根据万科目前的公司章程规定，上市公司董事会由11名董事成员组成，董事任期3年，新的董事必须等待本届董事会3年期满以后才能有变化。

2. 上市公司董事提名权利的限制

根据万科公司章程的规定，万科非独立董事候选人名单由上届董事会或连续180个交易日单独或合计持有公司发行在外有表决权股份总数3%以上的股东提出；监事候选人中的股东代表，由上届监事会或单独或合计持有公司发行在外有表决权股份总数3%以上的股东提出。

这就要求，董事会提名权除了上届董事会以外，必须满足180日持股和3%比例这两个条件。

3.董事/监事选举累积投票制的规定

万科公司章程规定，股东大会在选举董事、监事时，实行累积投票制。

在累积投票制下，股东的表决权票数是按照股东所持有的股票数与所选举的董事或监事人数的乘积计算，而不是直接按照股东所持有的股票数计算。

这种投票制度意在对大股东表决权优势进行限制，中小股东完全可以将表决权集中投给某一位或某几位候选人。

董事任期、董事提名权、董事选举方式都是驱鲨剂条款在一些上市公司的实际应用。

（一）广东双林公司章程的调整方式和时间

2018 年 1 月 5 日，上市公司ST生化作为广东双林的100%股东，做出了修改广东双林章程的股东决定。

同日，2018年1月5日，广东双林依照上市公司ST生化的股东决定，在工商行政管理局进行章程变更登记备案。

（二）广东双林公司章程的调整内容

新调整后的广东双林章程就广东双林股东权利规定如下：

“股东行使下列职权：……（二）选择和更换公司董事及改选董事会……（十）修改公司章程……。对前款所列事项的第（二）项和第（十）项属于特殊决议事项，须提交股东单位股东大会作为特殊决议事项进行审议（即须经股东单位出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过）”。

根据广东双林调整后的公司章程：

如果要对广东双林公司董事、董事会或公司章程进行调整，都必须要ST生化通过上市公司股东大会三分之二以上通过的方式进行特殊表决。

（三）广东双林公司章程调整的保护内容

在2018年1月5日公司章程调整之前，广东双林公司就公司董事会成员进行了确认，公司董事会成员包括五人，分别为：翟晓平、罗军、史跃武、张广东、郑毅。

该五人主要都是ST双林原实际控制人史家以及史家选择的白衣骑士佳兆业集团的人。

也就是说，依照广东双林新修订的章程，非经广东双林100%股东ST生化股东大会三分之二以上表决权通过，广东双林的公司章程以及董事人选不得变更。

这就保障了广东双林公司控制权的稳定性。

三、双林2018年1月5日章程修订的价值和意义

（一）创造性的应用了驱鲨剂条款

一般来说，驱鲨剂条款主要应用在上市公司本身。

但是史家及其管理团队，创造性地应用了这个驱鲨剂条款，基于这个条款的基本原理和基本方法，设定了广东双林董事变更和章程变更的巨大障碍和安全防护。

就子公司的董事变更、章程更改的股东决定，必须要上市公司母公司股东大会按照三分之二以上特殊表决的方式予以通过。

这种创新，不仅仅是中国少见，在整个世界资本市场并购重组案例中都有着巨大的借鉴意义。

（二）创造性的应用驱鲨剂条款带来的成果

双林公司董事变化或章程变化要求母公司三分之二以上特殊表决的要求，事实上上市公司三分之二以上特殊表决通过本身是一件基本难以实现的事情。

正是基于这个条款，虽然浙民投通过要约收购的方式，在2017年12月12日，浙民投要约收购成功，与一致行动人合计持有ST生化29.99%股份，超过原第一大股东振兴集团22.61%的持股，成为上市公司的实际控制人。

但是直到2018年年底，浙民投也没有取得上市公司ST生化核心资产——广东双林的控制权。

也正是因为史家及其团队创造性的应用了驱鲨剂条款，在失去上市公司ST生化的控制权后，依然牢牢握住核心资产ST生化的控制权。

才有了2019年年初围绕广东双林控制权的又一波争斗，这一波上市公司并购之争高潮迭起，笔者尝试逐步揭秘。

㈤ 桐庐有几家上市公司

桐庐有三家上市公司：龙生股份、浙富控股、海康威视。
简介：
一、龙生股份
公司创建于1993年，属股份制企业，中国汽车工业协会成员单位，中国汽车协会车身附件委员会理事单位，浙江省汽车工业协会常务理事单位，杭州市汽车工业协会成员单位，浙江省高新技术企业，是浙江省最大专业研制、生产各类汽车座椅调角器、滑轨、椅盆、升降器、顶腰器、骨架等十多种功能件和关键零部件企业，现有员工500余人，其中专业技术人员120人，占地面积10万平方米。拥有先进自动化生产装配流水线11条，自动化焊接机器人等自动化设备，设备的自动化程度、技术水平、科技含量等都达到国际同类产品的先进水平。年生产能力750万件各类汽车座椅功能件及关键零部件。并建有国家认可委员会认可的行业产品检测中心，杭州市企业高新技术研究开发中心。综合实力达到全国同行业前茅，并起草制定了汽车行业的技术标准，在同行业中享有很高的知名度。
公司生产的“龙生”牌汽车座椅功能件，经国家客车检测中心检测，质量全部符合要求，并已通过ISO9001:2000、ISO/TS16949：2009质量管理体系认证和ISO/14001：2004环境管理体系认证、ISO/IEC17025：2005国家实验室认证、ISO10012：2003计量检测体系认证和标准化良好行为达到AA级标准和浙江省安全标准化体系认证。被用户誉为产品质量信得过单位。被浙江省评为省诚信企业、省名牌产品、省著名商标、省重合同守信用单位，省绿化示范企业，被杭州市评为市文明单位、市环境保护模范企业、市综合管理示范企业、市最具成长型企业，连年获得市信用等级AAA级企业等荣誉称号。公司始终坚持“质量第一、信誉第一、用户第一”，以产品质量和优质服务赢得市场。并和上海通用、长春一汽、二汽、江铃庆铃、南依柳汽、昌河、重庆长安、厦门金龙、沈阳金杯、日本铃木、世界300强企业美国江森、李尔公司等十多家汽车制造厂建立了长期稳固的业务配套关系。
二、浙富控股
浙富控股集团股份有限公司（简称浙富控股）是一家集团化运作、多元化布局、国际化经营的上市公司，旗下拥有多家子公司，业务领域涉及水电、核电、油气等诸多板块，目前已成为“以水电设备为核心，核电设备、特种电机为重点，国际经营与新兴产业战略投资协调发展”的大型企业集团。

其核心水电业务板块，由浙江富春江水电设备有限公司（简称浙富水电）及其下属子公司构成，涵盖了大中小型成套水轮发电机组的研发、设计、制造与服务，水电工程机电总承包、抽水蓄能发电机组以及电站机电设备工程总承包项目，面向中国和世界水电设备市场，为客户提供技术先进、品质可靠的成套产品和服务。
同时，浙富控股实现了核电关键设备、特种电机制造领域的重点突破，并对小微金融、石油开发及油服工程、文化传媒业务等战略新兴领域做了前瞻投资，有效优化业务组合，实现了浙富集团总体战略布局的稳步推进，将对浙富集团产生积极、深远的影响。

海康威视是领先的安防产品及行业解决方案提供商，致力于不断提升视频处理技术和视频分析技术，面向全球提供领先的安防产品、专业的行业解决方案与优质的服务，为客户持续创造更大价值。
三、海康威视
海康威视拥有业内领先的自主核心技术和可持续研发能力，提供摄像机/智能球机、光端机、DVR/DVS/板卡、BSV液晶拼接屏、网络存储、视频综合平台、中心管理软件等安防产品，并针对金融、公安、电讯、交通、司法、教育、电力、水利、军队等众多行业提供合适的细分产品与专业的行业解决方案。这些产品和方案面向全球100多个国家和地区，在北京奥运会、大运会、亚运会、上海世博会、60年国庆大阅兵、青藏铁路等重大安保项目中得到广泛应用。

㈥ 中化集团下属上市公司

中化集团旗下共有8家上市公司：
分别是A股公司包括中化国际、扬农化工、江山版股份、英特集团；港股公司包权括中国金茂、中化化肥、远东宏信；新三板公司金茂投资。
中国化工集团公司控股9家A股上市公司 ：
安迪苏、沈阳化工、天科股份、河池化工、风神股份、*ST沧大、沙隆达A、天华院。 *ST黑化

㈦ 重庆市涪陵区鹤凤大道66号是国企吗

摘要 广东双林生物制药有限公司始建于1995年,是上市公司“双林生物”（股票代码000403）的核心企业，是一家集血液制品科研开发、生产和销售为一体的高新技术企业，也是通过国家GMP认证的血液制品定点生产企业。

㈧ 174天攻防大战后，史家为何最终不敌浙民投丢掉了ST生化

2017年6月21日中午，“野蛮人”浙民投方面经过为期三天的紧张准备，按照相关制度要求，同时向上市公司、深交所和山西证监局递交了整套的要约收购报告文件，标志着这场围绕“ST生化（000403）”的股权争夺战的正式开战。

2017年12月12日，公司发布公告称，浙民投天弘要约收购股份的过户手续已办理完毕，本次要约收购后，浙民投天弘及一致行动人合计持有ST生化29.99%股份，超过原第一大股东振兴集团22.61%的持股。

原实际控制人史家，最终依然不敌敲门人浙民投的疯狂进攻。

为何？

为什么史家在这174天做出种种努力以后依然输掉了这场攻防大战以致失去了ST生化的控制权？

原因有很多，这里说三个我认为有点意思的因素：

（一）原实际控制人22.61%的相对控股地位

ST生化的原实际控制人振兴集团仅仅22.61%的持股比例，并没有实现绝对控股，而是处于一种相对控股地位。

（二）要约收购方紧紧守住29.99%的上限

根据2017年6月21日敲门人浙民投的邀约收购计划，拟以36元/股的价格，收购ST生化7492万股股份(占总股本的27.49%)，在要约收购之前浙民投天弘的一致行动人浙民投、浙民投实业合计持有ST生化2.51%股份。

因此，若本次要约收购顺利达成，浙民投及其一致行动人将最多持有ST生化29.99%的股份。

事实上，2017年12月12日，根据ST生化发布公告称，浙民投天弘要约收购股份的过户手续已办理完毕，本次要约收购后，浙民投天弘及一致行动人合计持有ST生化29.99%股份。

（三）为什么是29.99%？

因为如果到达30%，就会触发全面要约收购。

根据证监会制定的《上市公司收购管理办法》第23条规定，要约收购可分为全面要约和部分要约。

因此，通过证券交易所的证券交易，投资者持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有一个上市公司已发行的有表决权股份达到30%时，继续进行收购的，应当依法向该上市公司所有股东发出收购上市公司全部或者部分股份的要约。

也就是说30%是一个坎，在浙民投对ST生化发起的总攻当中，浙民投准备的但要就是27亿，针对的就是ST生化对应总股本27.49%比例的74,920,360 股，一旦多于这个数，就可能触发30%的强制全面要约收购要求，那么浙民投需要准备的但要就是奖金99亿的收购但要储备。

同样，对于浙民投来说，因为27.49%比例的邀约收购，加上以前实际控制人的持股2.51%，29.99%的持股比例，足以超越原实际控制人史家22.61%的持股比例。

（四）30%的关键控制比例必须要坚持

值得反思的就是，作为上市公司的实际控制人，应当确保实控人的持股比例不低于30%，因为实控人是有全面强制要约收购的豁免条款的。

当然，我们也知道早在，2016年11月份，ST生化曾推出拟以22.81元/股向控股股东定向增发1亿股、募资约23亿元的议案，但该议案在股东大会上遭遇中小投资者狙击。

假设一下，如果早在2016年，ST生化的这次针对实控人增股的定增成功，史家作为实控人将持有上市公司43.35%的股份，可能这次浙民投的要约收购根本就不会发生。

（五）结论

30%对于上市公司实控人来说是一个风险底线，应当通过种种方式保障这条风险控制线，否则很容易成为资本猎取的猎物。

丧失30%的控制防守线，这也是史家上市公司控制权攻防大战败于浙民投的底线性原因。

（一）ST生化身出名门

ST生化本身也是出于名门，早在1996年，就是最早在深交所上市的公司。

当时原名为三九生化，在那个时候ST生化的控股股东还是知名的药企三九医药，实际控制人为三九集团。

（二）三九危机后史家接棒

在三九系统性风险发生以后，2005年4月，山西史家实际控制的振兴集团与三九医药签订股权转让协议，史家控制的振兴集团受让三九医药所持三九生化29.11%的股份。

（三）接盘人史家是传统的山西“煤老板”

史家何许人物？能在三九危机时，接受三九医药持有的三九生化股份？

史家的振兴集团，用最简单的说法就是山西的“煤老板”，是以煤、电、铝为联产项目、多元化经营的山西大型民营企业集团。

于是，在2005年6月，史家的振兴集团将价值2亿多的振兴电业65.2%股权置入上市公司，从而置换出三九生化持有的三九集团2.06亿元的部分应收款和昆明白马90%的股权。

这个置换直到2007年9月，才得到证监会批准，史家的振兴集团正式成为三九生化的控股股东，三九生化成为振兴生化。

（四）2007年后煤炭行业和医药行业的“倒挂”，引致中小投资人不认可振兴集团

史家接手三九生化后，本想煤炭资产注入医药行业，但是煤炭行业毕竟不同于医疗行业。

一方面，煤炭行业危机，随着大环境的问题，2008年振兴集团所掌控的多个煤矿因为种种原因被关停，而振兴集团对应的振兴电业2009年也因环保问题停产，振兴集团在ST生化股改时承诺准备对上市公司实施的煤、电、铝资产注入事宜成为泡影。

从2008年到2015年期间，振兴电业每年亏损数千万元，累计计提资产减值就超过1.6亿元。原本用于提升上市公司业绩的煤电资产注入反倒成为上市公司的最大负面负担，最终导致ST生化曾因连年亏损于2007年被暂停上市，戴帽ST多年。

另一方面，三九生化旗下核心资产，也是上市公司持股100%的广东双林生物制药有限公司承担了上市公司99%的利润来源，广东双林是一家血制品行业内的头部公司，其核心营业范围是血液制品的生产和销售，广东双林最早源于海军后勤部供血站，后来在三九体系内实现了其在血液制品行业的行业地位，而且从2001年开始，国家没有再批准任何一块新的血液制品生产资质牌照，但广东双林却拥有这样的血液制品生产资质，在史家振兴集团的煤电铝产业江河日下同时，广东双林所处的血制品行业却得以意外爆发，血蛋白的市场价格从100多元一支疯涨至高点的400多元一支，2008年其医药行业的收入突破4.5亿元大关，远超同行，彼时具有成为行业龙头的潜质。

并且，广东双林多年来为上市公司贡献了99%以上的营收占比，2017年ST生化归属上市公司股东的净利润为仅3830.79万元，同年广东双林实现净利润1.17亿元。

史家的振兴集团本身是源于煤电行业的，本身是跨界进入医药行业的，其注入的煤电资产成为拖累上市公司的“负”资产，反倒是原有上市公司的血液制品医药行业资产节节增高。

因此，很多中小投资人对于实际控制人史家的进入和资产注入，并不买账。

（五）结论

直接来说，实际控制人史家在接手上市公司以后，并没有拿得出手的经营业绩和经营能力，因此失去了中小投资人的信赖。

这也是最终要约收购期满的2017年12月5日，众多中小投资人用脚投票，接受了浙民投的邀约收购邀请的核心原因，原实际控制人史家因为上市公司经营业绩的原因失去了中小投资人的信赖。

因此，上市公司作为公众公司，实际控制人的经营业绩和经营能力是核心，能不能经营好公司帮助中小投资人/中小股东赚钱，这是最基本的要求。

（一）实际控制人“史珉志”

ST生化第一大股东振兴集团有限公司持股22.61%，实际控制人史珉志持有振兴集团98.66%股权。

因此，史珉志是ST生化公认的实际控制人。

史珉志出生于1955年，1980年后自筹资金创办民营企业至今，在2017年时任山西振兴集团董事长

此外，史珉志出生于山西河津市。

（二）两会期间因嫖宿幼女被免职的“史民志”

同样在山西河津市，有一位叫史民志的企业家。

史民志，是“民族”的“民”。

他创办了山西振兴集团，出任董事长。

史民志曾经被评为全国先进个体劳动者、全国新长征突击手，山西省人大代表，且因史民志受的振兴集团将山西河津市干涧村打造成全国示范村，由此史民志多位国家领导人接见，多位部长级官员曾为此亲笔题字。

在2002年1月18日，新华社突然发了一则震动全国的新闻：

“原全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、山西省人大代表、河津市政协副主席、河津市干涧村党委书记、山西振兴集团董事长史民志道德败坏、生活糜烂，涉嫌强奸幼女，河津市人大常委会召开会议，罢免史民志的山西省九届人大代表资格。”

“山西振兴集团董事长史民志在2001年2月，从河津市到太原市参加山西省“两会”，不在大会安排的宾馆住宿，而暗自住在太原市愉园大酒店。”

“根据山西省的通报，史民志经别人介绍，先后两次对两名未满14岁的幼女实施强奸，山西省公安部门接到举报后对其实行抓捕。”

史民志得到消息后潜逃，至今仍未抓获归案。

（三）ST实际控制人史珉志与嫖娼被抓的人大代表史民志

同样是山西振兴集团，同样是董事长职务。

史珉志和史民志会不会是一个人呢？

根据公开信息，两人并不是同一个人。因为两个人身份证为首的司法信息不一样，史民志生于1952年，ST生化的实际控制人史珉志生于1955年。

在ST生化的公开信息以及相关司法信息中可以确定，史跃武跟史曜瑜是史珉志的儿子。

但是在多篇关于史跃武的权威报道中，包括网络中的信息，史跃武的父亲是史民志。

比如：网络这样说“史跃武，从父亲史民志处接手振兴集团”

此外，各类股吧中这样的帖子时常出现这样的帖子：

史民志与史珉志之间的关系暂时无法得到一个让所有人公信的公开确认，但是ST生化实际控制人史珉志在个人信任度上，并无法得到中小股东的认也是事实。

（四）结论

因为ST生化原实际控制人史珉志长期深陷个人IP质疑，负面新闻不断，且没有正面的引导和确认。

虽然在浙民投要约收购进攻的关键时刻，史珉志将实际控制人身份转让给其儿子史跃武，但已经难以挽回即将倾覆的大厦。

在关键时刻，ST生化原实际控制人史珉志的个人IP导致的问题，原实际控制人信任度也不为ST生化的中小股东/中小投资人所认可。

综上，ST生化原实际控制人史家因为持股比例不足30%、缺乏经营业绩支持、实控人个人IP导致信任度缺失，最终导致174天攻防战中，最终很多中小投资人用脚投票，接受浙民投的要约把手中的股权转让给浙民投。

最终，浙民投胜利。

但是，这并不是最后的结束，ST生化最核心的资产在于其持有100%股权的广东双林，ST生化的原实际控制人史家围绕广东双林的控制，还设定了一系列的防守措施，详见亲历者的下一篇文章“广东双林保卫战”。