『壹』 2018年12月31日的资产负债表如下所示。2018年度实现销售收入300 000元，扣除所得
1、敏感资来产：包括现金、应收账源款、存货，这三项是金额与销售收入成正比例变动的资产。敏感负债：包括应付费用，应付账款，是与销售收入成正比例变动的负债。
2、现金销售收入比：15000/300000*100%=5%；
应收账款销售百分比：30000/300000*100%=10%，
存货销售百分比：90000/300 000*100%=30%，
应付账款销售百分比：30000/300000*100%=10%，
应付费用销售百分比：30000/300000*100%=10%，
『贰』 2018年四个季度的资产负债表中应收账款的金额都填到应收票据了
发现错误及时更正，因应收账款的明细科目是客户，所以都要一一查出，更正凭证，依账做表。
『叁』 怎样看资产负债表
资产负债表各项目的填列
年初数字的填列报表中的"年初数"栏内各项数字，根据上年末资产负债表"期末数"栏内所列数字填列。如果本年度资产负债表各个项目的名称和内容同上年度不相一致，则应对上年末资产负债表各项目的名称和数字按照本年度的口径进行调整，填入报表中的"年初数"栏内。
拓展资料：
报表其他各项目的内容和填列方法：
1．"货币资金"项目，反映企业库存现金、银行结算户存款、外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款和在途资金等货币资金的合计数。
2．"短期投资"项目，反映企业购入的各种能随时变现，持有时间不超过1年的有价证券以及不超过1年的其他投资。
3．"应收票据"项目，反映企业收到的未到期收款也未向银行贴现的应收票据，包括商业承兑汇票和银行承兑汇票。
4．"应收帐款"项目，反映企业因销售产品和提供劳务等而应向购买单位收取的各种款项。
5．"坏帐准备"项目，反映企业提取尚未转销的坏帐准备。
6．"预付帐款"项目，反映企业预付给供应单位的款项。
7．"应收补贴款"项目，反映企业应收的各种补贴款。
8．"其它应收款"项目，反映企业对其他单位和个人的应收和暂付的款项。
9．"存货"项目，反映企业期末在库、在途和在加工中的各项存货的实际成本，包括原材料、包装物、低值易耗品、自制半成品、产成品、分期收款发出商品等。
10．"待摊费用"项目，反映企业已经支付但应由以后各期分期摊销的费用。企业的开办费、租入固定资产改良及大修理支出以及摊销期限在1年以上的其他待摊费用，应在本表"递延资产"项目反映，不包括在该项目数字之内。
11．"待处理流动资产净损失"项目，反映企业在清查财产中发现的尚待转销或作其他处理的流动资产盘亏、毁损扣除盘盈后的净损失。
12．"其他流动资产"项目，反映企业除以上流动资产项目外的其他流动资产的实际成本。
13．"长期投资"项目，反映企业不准备在1年内变现的投资。长期投资中将于1年内到期的债券，应在流动资产类下"一年内到期的长期债券投资"项目单独反映。
14．"固定资产原价"项目和"累计折旧"项目，反映企业的各种固定资产原价及累计折旧。融资租入的固定资产在产权尚未确定之前，其原价及已提折旧也包括在内。融资租入固定资产原价并应在本表下端补充资料内另行反映。
15．"固定资产清理"项目，反映企业因出售、毁损、报废等原因转入清理但尚未清理完毕的固定资产的净值，以及固定资产清理过程中所发生的清理费用和变价收入等各项金额的差额。
16．"在建工程"项目，反映企业期末各项未完工程的实际支出和尚未使用的工程物资的实际成本，包括交付安装的设备价值，未完建筑安装工程已经耗用的材料、工资和费用支出、预付出包工程的价款、已经建筑安装完毕但尚未交付使用的建筑安装工程成本、尚未使用的工程物资的实际成本等。
17．"待处理固定资产净损失"项目，反映企业在清查财产中发现的尚待批准转销或作其他处理的固定资产盘亏扣除盘盈后的净损失。
18．"无形资产"项目，反映企业各项无形资产的原价扣除摊销后的净额。
19．"递延资产"项目，反映企业尚未摊销的开办费、租入固定资产改良及大修理支出以及摊销期限在一年以上的其他待摊费用。
20．"其它长期资产"项目，反映除以上资产以外的其他长期资产。
21．"递延税款借项"项目，反映采用纳税影响会计法进行所得税会计核算的企业，尚未转销的递延税款金额。
22．"短期借款"项目，反映企业借入尚未归还的一年期以下的借款。
23．"应付票据"项目，反映企业为了抵付货款等而开出、承兑的尚未到期付款的应付票据，包括银行承兑汇票和商业承兑汇票，
24．"应付帐款"项目，反映企业购买原材料或接受劳务等供应而应付给供应单位的款项。
25．"预收收款"项目，反映企业预收购买单位的货款。
26．"其他应付款"项目，反映企业所有应付和暂收其他单位和个人的款项，如应付保险费、存入保证金等。
27．"应付工资"项目，反映企业应付未付的职工工资。
28．"应付福利费"项目，反映企业提取的福利费的期末余额。
29．"未交税金"项目，反映企业应交未交的各种税金（多交或尚未抵扣的税金以"-"号填列）。
30．"未付利润"项目，反映企业应付未付给投资者及其他单位和个人的利润（多付数以"-"号填列）。
31．"其他未交款"项目，反映企业应交未交的除税金、应付利润以外的各种款项（多交数以"-"号填列）。
32．"预提费用"项目，反映企业所有已经预提计入成本费用而尚未交付的各项费用。
33．"其他流动负债"项目，反映除上述流动负债以外的其他流动负债。
34．"长期借款"项目，反映企业借入尚未归还的一年期以上的借款本息。
35．"应付债券"项目，反映企业发行的尚未偿还的各种长期债券的本息。
36．"长期应付款"项目，反映企业期末除长期借款和应付债券以外的其他各种长期应付款。如在采用补偿贸易方式下引进国外设备，尚未归还外商的设备价款；在融资租赁方式下，企业应付未
『肆』 “根据2018年12月31日的总账余额编制12月份的资产负债表”是什么意思，要编哪一年的
题目只给出了2018年12月31日的科目余额。
要求编制12月份的资产负债表，自然是要编制2018-12-31日的资产负债表。
除了这个时点，没有给你其他时点的数据呀。
『伍』 建发业绩大增背后：厦门“地王”左手倒右手
本报记者 郭阳琛 童海华 上海报道
日前，厦门建发股份有限公司（以下简称“建发股份”，600153.SH）披露了2020年三季报。财报数据显示，前三季度，建发股份实现营收2643.34亿元，同比增长25.66%；归属于上市公司股东的净利润28.14亿元，同比增长54.18%。
业绩大增的秘密在于一块2019年年底出让的厦门总价地王。建发股份于财报中解释称，归属于上市公司股东净利润之所以大幅增长，主要原因正是子公司土地一级开发业务中的该地块，在2020年第一季度确认收入并结转利润。
《中国经营报》记者注意到，彼时，名不见经传的厦门恒融晨房地产开发有限公司（下称“厦门恒融晨”）从建发等众多品牌房企“口中夺食”。但厦门恒融晨却被认为是游离于建发体系外的全资子公司，而“厦门2019P05”地块仅隔半年便被打造为建发养云项目，并出现另一港股上市平台建发国际投资集团有限公司（1908.HK，以下简称“建发国际”）的2020年半年报中。
值得一提的是，建发国际计划承接建发房产全部的房地产开发业务。与此同时，颇为激进的拿地策略，也让其净负债率与剔除预收款后的资产负债率分别飙升至303%和79.24%，连踩两道“红线”，也为规模增长的可持续蒙上一层阴影。
谁的“地王”？
时间拨回至2019年12月24日，厦门市迎来了一场土拍盛宴，集中出让了5宗地块，起拍总价128.3亿元，土地总面积约14.1万平方米，最终总成交金额150.62亿元。建发股份也积极参与其中，共斥资约44亿元拿下了其中的3宗地块。
“重头戏”则是将成为2020年建发股份业绩支柱的2019P05地块，厦门恒融晨以75.25亿元将上述地块收入囊中，还刷新了当时的厦门总价“地王”纪录。据多家媒体报道，厦门恒融晨是建发成立的体系外全资子公司，主要在建发旗下做一级整理的壳公司。
据建发股份公告，2019P05地块属于“后埔-枋湖旧村改造项目”，系建发房产全资子公司厦门市禾山建设发展有限公司（以下简称“禾山公司”）受厦门市湖里区人民政府委托实施的土地一级开发项目。该项目于2008年批复立项，湖里区人民政府作为业主，委托禾山公司承担上述改造项目的开发建设，由禾山公司“费用包干，自求平衡”。
建发股份方面透露，上述项目的经营模式是公司投入资金进行拆迁改造，改造完成后交予政府进行招拍挂，公司在满足地块交付手续等确认条件后，按政府应支付的土地开发费用确认相关收入。由于行业特性，多年的经营成果有可能集中体现在单个会计年度。
据建发股份初步预计，以建发股份2018年度经审计的“归属于母公司股东的净利润”46.72亿元为基数，该地块出让事项将贡献建发股份“归属于母公司股东的净利润”25%以上。
然而，记者注意到，虽然拿地的厦门恒融晨与建发控股表面上并无实质性的关联，但2019P05地块最终打造成的建发养云项目却并表于建发国际中。建发国际半年报显示，建发养云可供销售面积23.29万平方米，建发国际所属权益为80%。
据悉，建发股份主营业务为供应链运营及房地产开发，其房地产开发业务由子公司建发房产负责。而建发国际是建发房产旗下控股子公司，2014年“借壳”在香港上市。
在业务定位上，建发国际主要负责承接建发房产的房地产开发及相关产业链业务，同时负责新兴产业的投资，随着母公司的房地产开发项目逐步注入建发国际，预计3~5年后，建发国际将承接全部建发房产的房地产开发板块。
上述建发股份投资部工作人员则解释称：“建发养云是建发房产开发的，项目宣传时也都打着建发房产的旗号，拍地时建发并没有拍到，是后续通过合作的方式有了一些业务往来。”
值得一提的是，建发养云也有望拿下今年厦门住宅单个项目销售金额和面积的“双料冠军”。据克而瑞厦门统计数据，截至2020年前三季度，建发养云成交金额54.37亿元，市场份额占比9.2%；成交面积8.22万平方米，市场份额占比5.5%，均大幅领先第二名。
土拍凶猛“后遗症”
2020年，建发在土地市场上的表现不可谓不凶猛。据中指研究院最新披露，今年前10个月，建发房产拿地总耗资510亿元，排名第16位；拿地面积481万平方米，排名第29位，与过往排名均有不小的提升。
以其港股上市平台建发股份为例，半年报数据显示，报告期内，建发国际在北京、上海、贵阳、南京、杭州和厦门等核心城市取得18个优质项目，新增项目的总可售面积达288万平方米，同比增长32%，总可售货值为667亿元，同比增长145%；购地权益比例为79%。
中泰证券研究报告指出，上半年建发国际在招拍挂市场新增货值近600亿元，约 90%位于一线和二线城市，约10%位于大本营福建的三线城市。
建发股份也不甘落后。仅在10月，建发股份便在株洲、南昌、淮安三地多次“落子”，总地价达84.52亿元。其中，南昌、淮安所拿地块溢价率均接近55%。此外，今年7月，建发股份以33.64亿元在无锡市新吴区竞得一幅地块，约1.48万元/平方米的楼面价更是让其成为该区楼面单价地王。
在地产评论员严跃进看来，拿地力度比较大与激进，说明企业还是想追求规模。不过由于“三道红线”的约束，未来激进拿地也会面临很多阻力和压力。
相对激进的拿地策略，也使得建发的债务压力雪上加霜。
财报数据显示，截至今年上半年，建发国际负债总额达到1212亿元，较2019年的959亿元增长26%。其中，须于一年内偿还的债务约26.85亿元，长期债务约502.75亿元，相较期初大幅上升。
值得注意的是，建发国际的净负债率已从2019年底的234%飙升至今年上半年的303%。加之剔除预收款后的资产负债率为79.24%，触碰了“三道红线”中的两道。据监管部门规定，两项“踩线”，为橙色档，有息负债规模年增速不得超过5%。
建发股份的债务压力同样逆势加大。Wind数据显示，2015年，建发股份的负债率和总负债分别为73.18%和727.63亿元；而到2020年3月末，上述数据已飙升至82.76%和3216.04亿元。对房企而言，负债率达到80%是一个“分水岭”，会有一定的财务风险。
对此，建发控股投资部工作人员表示，公司房产业务在拿地方面算是比较积极，拿地策略具体看业务的把控，会结合自身情况对土地进行评估和考量。“现在才11月，我们会照着合规的标准来做，尽量把负债控制在一个合理的范围内。具体时间还未定，今年年末应该可以的。”
“在债务压力大的时候，若是盲目扩张，可能相关动作就会不可持续。所以还是需要积极降低负债，这是最为核心的内容，尤其是要减少对各类债务的依赖。”严跃进说。
挤入物业“上市潮”
面对陡增的债务和“三道红线”的双重压力，建发选择分拆建发股份旗下物业管理公司建发物业赴港上市。
公开资料显示，建发物业成立于1995年，历经20余年的发展，目前业务范围涵盖全国10余个省（区、市）。招股书显示，截至6月30日，建发物业合同建筑面积为3959.0万平方米，在管面积为2165.1万平方米，在管项目数量超过200个。
招股书数据显示，2017~2019年，建发物业的收益分别为4.47亿元、6.08亿元及8.01亿元，同期毛利分别为1.16亿元、1.40亿元及1.83亿元，净利润分别为3245.9万元、4848.3万元、6828.5万元和6147.1万元。
然而，公司的盈利能力却较一般。2017~2020一季度，建发物业的毛利率分别为26.2%、23.1%、22.9%、24.3%，明显落后于物管行业平均毛利率29.8%和平均增速42.6%。
和众多中小型物业公司类似，建发物业也较为依赖母公司等关联方。招股书数据显示，2017~2020年上半年，建发物业在管面积分别为1580.5万平方米、1876.0万平方米、2067.2万平方米及2165.1万平方米，其中来自关联方的在管面积占比分别为67.3%、61.5%、54.4%、55.7%。
此外，建发物业的业务布局也较为集中。2017~2019年，建发物业来自福建省的营收分别为2.20亿元、2.92亿元、3.64亿元，占比分别为72.78%、73.01%、74.83%。从具体城市来看，来自厦门的营收占比分别高达45.46%、44.93%、46.52%。
在业内人士看来，在“三道红线”下，物业公司的上市对于房企而言是很好的融资渠道。但过度依赖母公司可能制约公司未来发展，物业公司要想有更好的表现，还是要有独立的市场拓展能力，以体现市场化可持续发展的能力。同时，通过收并购与提升增值服务收益，取得在规模和业绩方面较高的成长性。
『陆』 建发福建项目发生坠落事故，高周转扩张失守“安全门”
导读：由于项目管理成本、人工工资、现场机械和材料的租赁费以及资金的时间成本等问题，企业往往通过“抢工期”加快建设进度，而这会加剧安全事故的发生。此外，“高周转”模式下各种环节上的偷工减料以及设计、施工阶段的监管不到位都可能导致安全事故的发生，甚至会产生严重的房屋质量问题。
（文/张玉 编辑/马媛媛）在房企高喊“高周转才能活下去”的当口，隐藏在天平另一端的安全隐患开始浮现。
5月10日，福建省住房和城乡建设厅发布事故信息曝光公告表示，2021年5月3日16时10分左右，建发•天行玺院（一期）项目发生1起高处坠落事故，造成1人死亡。
此次事故发生的原因是什么，目前采取了怎样的处理措施？5月13日，观察者网多次致电建发股份董秘办和建发股份相关负责人，截至发稿，未获得回复。
不容置疑的是，安全事故的发生与相关部门监管的不到位难脱干系。一位房地产行业内部工程人员告诉观察者网，由于项目管理成本、人工工资、现场机械和材料的租赁费以及资金的时间成本等问题，企业往往通过“抢工期”加快建设进度，而这会加剧安全事故的发生。此外，“高周转”模式下各种环节上的偷工减料以及设计、施工阶段的监管不到位都可能导致安全事故的发生，甚至会产生严重的房屋质量问题。
安全事故频发
根据公告，建发•天行玺院项目建设单位为宁德兆投房地产有限公司，负责人王健然，项目负责人王琦；施工单位为中建八局第一建设有限公司，负责人齐朋，项目经理蓝煌展；专业分包单位为三明升立建工机械有限公司，负责人陈廷生，项目经理雷田华；监理单位为合诚工程咨询集团股份有限公司，负责人黄和宾，项目总监陈强。
天眼查显示，宁德兆投的控股股东为宁德兆行房地产有限公司，后者持股比例为90%。而根据建发股份2020年度报告，宁德兆行属于建发股份的子公司。建发股份对宁德兆行的股权比例虽然未超过50%，但由于建发房产拥有对公司的权力，通过参与上述公司的相关活动而享有可变回报，而且有能力运用对上述公司的权力影响回报金额，能够对上述公司实施控制。
事实上，这并不是建发股份系列地产项目第一次发生事故。
2019年7月7日，在福建省漳州市龙文区的建发·央著1-15#楼及地下室、配电室、物业门卫（不含桩基）项目中，发打击事故，死亡1人。
上述涉事项目的建设单位为福建兆联房地产有限公司，施工总承包单位是厦门坤能工程建设有限公司，监理单位是福建宇宏工程项目管理有限公司。
建发股份2018年度报告显示，福建兆联是建发房地产集团有限公司（以下简称“建发房地产”）下属子公司。而建发房地产则是由建发股份和建发集团共同持股的企业。其中，建发股份持股比例为54.65%，为建发房地产第一大股东。
2019年7月9日，由于未办理施工许可擅自开工，福建兆联房地产有限公司被罚处工程合同价款1.3%，即，处以人民币1.04万元的罚款。
而在更早些时候，2019年3月29日，福建省龙岩市新罗区建发富力·玺院B标段公共门厅及电梯轿厢工程项目，被曝发生一起高处坠落事故，死亡1人。
高溢价拿地扩张
安全事故的发生除了考验监管规范，“高周转”模式下房企不断“赶工”也为安全事故的发生埋下了隐患。近年来，建发股份的扩张可谓“高歌猛进”。
5月13日，厦门首批集中供地迎来正式出让。最终，建发股份击败正荣、招商、万科、旭辉、华润、中骏、首开、金茂、国贸、中海、华发、联发、中交、中南等16家房企，以26.3亿元竞得2021P03地块，溢价率24.6%。
同花顺iFinD数据显示，今年1月至5月12日，建发股份共计花费399.03亿元获得20块地块，由此计算，平均每个月都要购入4.4幅地块，每个星期就要斩获一幅地块。
此外，在溢价率方面，上述地块都具有较高的溢价率，其中，盐城地块的溢价率高达109.53%；六安地块的溢价率为98%，无锡、南通相关地块的溢价率也均高于65%。
高溢价拿地背后是建发股份规模增速的快速发展。公开资料显示，建发股份的主要业务包括供应链运营业务和房地产业务两大主业。同策研究院资深分析师肖云祥给观察者网算了一笔账：从建发股份的口径来看，剥离掉建发股份供应链业务的数据，公司5年来房地产业务销售规模快速发展。2015年公司房地产业务销售金额仅为265.8亿元，至2020年公司销售业绩达到1379亿元，5年复合增长率38.98%，在行业中属于较高的水平，特别是在2017、2018年销售规模增速达到52%、60%，在2019、2020市场走弱，行业销售业绩增速降低的情况下，公司销售业绩仍然保持着年35%以上的增速。
规模快速增长也带来了建发股份负债规模的迅速增加。数据显示，2015年建发股份的负债合计为727.63亿元，到2020年，公司负债规模已经达到3010.99亿元。此外，最近三年公司资产负债率亦处于持续上升状态，分别为74.98%、77.62%及77.77%。截至2021年一季度，建发股份资产负债率已经攀升至80.6%。
“发展规模和产品质量两者并不矛盾，并不是说要快速发展规模就必须舍弃产品质量，两者之间需要强有力的运营和管控能力，才能又快又好的发展。”肖云祥表示。
本文系观察者网独家稿件，未经授权，不得转载。
『柒』 某公司2018 年12月31日资产负债表数据显示,股东出资2亿元,债权人出资2亿元,20
如果我是信贷主管，除抄了看这家公司的财务报表，最主要的还要看这家公司是否能够提供担保物保为主，人保为辅。如果能够提供相应抵押物担保，并且抵押物经评估后能够覆盖融资款项，那么只要商业银行没有其他合规限制，是可以提供资金的
『捌』 2018年1月资产负债表的年初数相差20多万是怎么回事
1、表内没有固定资产，你看看是不是漏填了。一般企业不会没有固定资产的。
2、实收资本的年初数与期末数串行了，实收资本还有0.01元零头？
3、存货没变化
4、账户趴着10多万
这张表太假了。
具体不平的原因，还需自己对着账簿找原因
『玖』 房企负债率排名2021
NO.1：恒大
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：全国房地产龙头，岌岌可危，每天都有商票逾期，债券经被停止融资融业务，裁员60%，因不惜一切代价保交房导致金融机构恐慌，2家信托要求提前偿还贷款。 负债万亿级别，表外负债（商票等）千亿级别。
穆迪信用评级：公司“Ca”（倒数第二级），无抵押票据“C”（倒数第一级），评级展望“负面”。
NO.2：华夏幸福
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：2020房地产10强，河北龙头房企，负债总额4000亿，3月宣布资金链断裂，上半年亏损近100亿，截至9月4日，违约债务本息合计878.99亿元，账上几无可动用资金。
曾作为华夏幸福白衣骑士和最大金主的中国平安，计提损失359亿。
中诚信国际，已将华夏幸福从信用评级名单中除名。
NO.3：新华联
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：债务违约,抵押、质押、被查封、扣押、冻结的资产账面价值总额454.58亿元。
NO.4：鸿坤地产：
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：
鸿坤地产业绩大幅下滑，经营性现金流腰斩，融资成本高且融资环境持续恶化，债务压力和流动性问题开始显现。
NO.5：恒泰地产：
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：频繁纳入被执行人。
NO.6：实地地产
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：大规模商票逾期未兑付,供应商、持票人赴实地总部维权。
NO.7：蓝光发展
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：号称“西南王者”，负债2000亿，曾一脚踏入千亿房企 。多地项目停工，据蓝光2021半年报，其账面可自由动用资金仅为3亿元。9月3日，蓝光控股股东蓝光集团所持股份全数被自然人顾斌竞得，成交总价仅为2亿元，平均每股价格为2元。
20.成飞建设： 频繁纳入被执行人 。
NO.8：宝能集团
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：金交所理财产品逾期，员工讨薪。
NO.9：荣盛发展
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：房地产16强，负债2500亿，近一年内股价腰斩。
踩中大部分红线。短期债务占比较大，偿债压力巨大。
上半年现金流量净额仅为12亿元，几近枯竭。
上半年频繁为下属子公司提供融资担保，已发布逾20份担保公告，担保规模巨大。
近期多个项目大幅降价抛售，环京和青岛等地房价折扣甚至低至五折。
美元债异常低迷,评级下调,外部融资遇阻,在未来一到两年内,荣盛发展的运营 和财务状况将将面临各种挑战,。
NO.10：泰禾地产
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：负债2000亿，上半年营业收入仅为6.62亿元；归属上市公司股东净利润亏损8.52亿元；经营活动产生的现金流量净额—8.99亿元，总资产负债率91.81%。
8月28日，泰禾集团在中国院子召开记者招待会，老板黄其森亲自上台推销中国院子的房子。现场有烂尾楼业主上台，替全国数十万烂尾楼业主，给黄其森赠送锦旗，锦旗上写着：百城千楼项目烂尾，十万业主无家可归。业主被泰禾保安打伤。
NO.11：天房集团
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：天房集团，曾是天津最大国有房企，于2018年爆雷，负债近2000亿。
天房发展，曾为天房集团所控股，2021年半年报实现营业收入4.86亿元，净利润—1.06亿元。
NO.12：建业集团
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：河南地王，河南本土最大房企，2020销售额过千亿，负债1500亿。
引信来自一封求助信——《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》，内容显示：受汛情、疫情影响，建业300多个地产项目处于停业、半停业状态，但需支付巨额运营成本，销售业绩出现下滑，销售及回款较原计划减少近30亿元，多处工地停工，累计各种经济损失逾50亿元。
问题实际上并不仅仅来自天灾：
建业资产负债率87.2%，净负债率92.6%，现金短债比1.93，踩中红线，被归为黄档企业。
穆迪将建业地产的评级展望从"稳定"调至"负面"。
NO.13：三盛宏业
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：破产重整。
NO.14：协信远创
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：协信集团，曾为西南房地产地头强蛇，深陷债务危机后，引入投资者成立协信远创。
协信远创，负债700亿，逾100亿元债务逾期。
因为频繁的债务逾期，协信远创被联合资信等评级机构下调至垃圾级。
近期协信远创更被债权人申请破产重整。
NO.15：富力地产
暴雷程度：★★★★
上榜理由：40亿贷款展期6个月,一年内到期债务595.76亿，三条红线天天踩。
评级机构穆迪宣布将广州富力下调至B2、香港富力下调至B3；评级展望为“负面”。
富力曾吞并万达酒店，其酒店业务持续亏损。
NO.16：阳光100
暴雷程度：★★★★
上榜理由：阳光100，负债500亿，上半年收入仅为33亿元，年利息支出却超70亿。
多次债务违约，多地项目停工。
另有超百亿债务一年内即将到期。
另外，债券价格下跌较大,商票年化收益达到36%,受限资产占比高,网传区域裁员40%。
NO.17：新力地产
暴雷程度：★★★★
上榜理由：新力，负债约800亿。一家神秘的房地产商，从江西起家，10年时间从0做到1000亿规模。
网上流传《新力地产老板张园林求救信》称，2019年新力控股创始人张园林欠下16亿港元高利贷，至今未能脱离债务危机。
每天都有子公司商票逾期,拖欠进度款被总包方停工。
更频频曝出大量票据到期无法兑付。
NO.18：中南建设
暴雷程度：★★★★
上榜理由： 触碰三条红线。
NO.19：祥生地产
暴雷程度：★★★★
上榜理由：大量参与民间借贷,多次列为被执行人。大规模裁员。
NO.20：新城集团
暴雷程度：★★★★
上榜理由：负债4500亿。
NO.21：金地集团
暴雷程度：★★★★
上榜理由：房地产20强，负债3000亿，债务相比2016年的1000亿暴增2倍，一年内到期的非流动负债为358亿元，应付债券为420亿元，有息负债总额1230亿元。上半年经营活动产生的现金流量净额为：—100亿元。
NO.22：绿地集团
暴雷程度：★★★★
上榜理由：一直踩红线，负债超万亿；绿地已经开始大规模裁员,裁员比例40%-50%左右。
NO.23：花样年
暴雷程度：★★★★
上榜理由：花旗、瑞信私人银行不再接受花样年控股的债券作为抵押物，现在新发债券基本没有人买了。
NO.24：碧桂园
暴雷程度：★★★
上榜理由：规模不亚于恒大，负债也是万亿级别，重点布局三四线城市，打造“偏远郊区超级大盘”，2019—2020，碧桂园高溢价拿下大量三四线城市开发土地。由于三四线城市人口流失或流入少，房价虚高问题严重，市场风险极大。
投资巨大的马来西亚森林城市深陷泥潭，几近停滞。
因高周转而导致的工地事故、工程质量问题不断，业主投诉维权不断，2020年房企综合满意度垫底——行业10分的平均水平，碧桂园只有4分。
近期碧桂园“品牌部”“雇佣军”活动频繁，神似爆雷前的恒大。
NO.25：融创中国
暴雷程度：★★★
上榜理由：负债万亿级别，不但在22个重点城市花重金抢地，还在大量三四线城市，以高达50%以上的溢价拿地，创造多个地王。
市场传闻，融创跑到香港私募，报出两倍市价，把资本市场吓坏了。而且融创还在内部向职工融资借钱。最新消息是，它对万达毁约了。
孙宏斌的激进在房地产业最有名，但是他在半年报业绩会上突然变腔：“我们预计下半年市场会比较惨烈，安全放在第一位。”
『拾』 建发股份资产负债率同行业内比是高是低
咨询记录 · 回答于2021-12-10