A. 在邮储银行行买的和谐健康万能型5年期可靠吗
中新经纬客户端3月24日电(魏薇 实习生邵萌)3月23日晚间，招商银行发布公告称，该行于2020年3月23日收到大家人寿保险股份有限公司(下称“大家人寿”)的通知，中国银保监会于3月19日批复同意关于和谐健康保险股份有限公司(下称“和谐健康保险”)股东变更。本次转让完成后，安邦保险集团股份有限公司(下称“安邦保险集团”)不再是和谐健康保险的控股股东，和谐健康保险与大家人寿保险不再构成一致行动关系。
业内人士认为，此番调整后，招商银行的合规法律风险有所降低，原来的股东格局的稳定性也不会受到显著影响，目前应该说是一个中性偏好的改变。
安邦保险出清和谐健康保险获批
3月20日，银保监会官网公告《中国银保监会关于和谐健康保险股份有限公司变更股份的批复》，批准和谐健康保险关于变更股东的请示。转让完成后，福佳集团有限公司(下称“福佳集团”)将代替安邦保险集团成为和谐健康保险的控股股东。
据公告披露，本次股权转让方为安邦保险集团和安邦财产保险股份有限公司(以下简称“安邦财险”)。安邦保险集团将其持有和谐健康保险的31亿股股份全部转让给福佳集团，安邦财险将其持有的108亿股股份分别转让给福佳集团39.89亿股、南京扬子国资投资集团有限责任公司34.75亿股、珠海大横琴集团有限公司18.209亿股、金科地产集团股份有限公司13.761亿股、良运集团有限公司1.39亿股。
本次转让完成后，安邦集团、安邦财险不再持有和谐健康股份，福佳集团持股比例达51%，将成为和谐健康最大股东；扬子国投持股25%，为和谐健康第二大股东；此外，大横琴集团、金科地产、良运集团持股比例分别为13.1%、9.9%和1%。
和谐健康保险股权结构 来源：银保监会官网
官网资料显示，福佳集团成立于2000年，注册资本为50亿元，总部位于大连，连续十年入选中国五百强企业，是辽宁省十强民营企业，2018年营业收入为427亿元。公司业务涵盖石油化工、地产开发、商业运营、金融投资、贸易经营、物业管理、酒店服务等多领域。
据了解，2018年2月23日，原保监会发布公告，安邦集团存在违反保险法规定的经营行为，可能严重危及公司偿付能力，依照《保险法》第144条规定，中国银保监会依法对安邦集团实施接管，接管期初定为1年，后延长至2020年2月22日。
安邦被接管以来，接管工作组全面行使经营管理权，加快推进安邦的资产清查、保全及处置工作，包括：引入保险保障基金、变更安邦集团的股东，启动战略股东遴选工作，转让资产“瘦身”，其中涉及世纪证券、邦银租赁、和谐健康、成都农商行等多家子公司，安邦集团也从约2万亿体量缩减至不到一半。今年2月22日，银保监会宣布，依法结束对安邦集团的接管。
和谐健康与大家人寿不再构成一致行动关系
作为招商银行第四大股东，和谐健康保险的股权变更也对招商银行产生了影响。
3月24日，招商银行发布公告显示，本次转让完成后，安邦保险集团不再是和谐健康保险的控股股东，和谐健康保险与大家人寿保险不再构成一致行动关系。
安邦保险和招商银行的关系可以追溯至2013年12月，彼时安邦财险以一笔大宗交易宣布举牌招商银行。之后，安邦财险通过在二级市场不断增持，迅速将持股比例提升至10%以上，紧追招商银行第一大股东。甚至于2015年7月29日，安邦保险成功进入招行董事会，招商银行增补安邦财险董事长张峰为招行第九届董事会非执行董事。
根据中国基金报此前统计，截至2017年一季度末，安邦系(含安邦保险集团、安邦人寿、安邦财险、安邦资产等)出现在24只股票的前十大流通股东中，按照当时股价计算，招商银行为安邦保险系持股市值最大的股票。
安邦被接管后，2018年10月，时为招商银行第二大股东的安邦财险将4.99%的股份转让至和谐健康保险名下，11月又将招行4.99%的股份转让给安邦人寿。至此，三个持股主体的持股份额均降到了5%以下。随后安邦人寿更名为大家人寿，2019年10月安邦财险直接将剩余1.65%的股份出清。
招商银行不久前披露的2019年年报显示，截至2019年年末，和谐健康保险与大家人寿均持有该公司4.99%的股份，在该公司前十大普通股股东名单中并列第4位。年报显示，2019年招商银行实现营业收入2697.03亿元，同比增长8.51%；归属于股东净利润为928.67亿元，同比增长15.28%。
招商银行前十名普通股股东 来源：招商银行2019年度报告摘要
据了解，本次权益变动是由于和谐健康保险控股股东变更导致的，大家人寿持有股份情况在此次一致行动人关系消除前后未发生变化。本次转让完成后，大家人寿保险与和谐健康保险所持股份不再合并计算。
另外，公告称，本次权益变动不会导致招商银行股份有限公司第一大股东发生变化。年报披露，招商局集团有限公司 (下称“招商局集团”) 通过其子公司间接持有招商银行29.97%的股份。其中，招商局轮船有限公司是招商局集团的子公司，于2019年12月 31日其持有该行13.04%的股权，为招商银行第一大股东。
“如今安邦保险已经重组成为大家保险，和谐健康保险的股东也已经变更，那这两个公司由原来同样的安邦背景，变为现在不同的股东背景。所以从监管要求上，这两家公司不再构成一致行动人了。”首创证券研发部总经理王剑辉对中新经纬记者表示，在安邦时期，其一致行动人的持股比例已经接近招商银行的第一大股东，实际上对原有股东结构的稳定性有潜在威胁，在调整后，招商银行的合规法律风险有所降低，原来股东格局的稳定性也不会受到显著影响，目前应该说是一个中性偏好的改变。
对于保险公司入股银行，王剑辉认为，不能急功近利，如果把银行作为自己的提款机，以此目的来入股银行，迟早都会出问题。从海航、安邦这些快速成长或者扩张的多元化金融公司来看，他们的拓展都是依赖于银行的资金，这可能让他们有了扩张的便利条件，但是也为今后的失败埋下了伏笔。作为保险公司，应该更多关注自己的主业，和银行可以从合作的角度去考虑，比如银保合作，实现共赢。(中新经纬APP)
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B. 中国五大银行是招商银行还是交通银行
是交通银行。中国五大银行，是指五个大型国有银行，包括:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行。中国五大银行是综合性大型商业银行，业务范围广泛，代表着中国金融业最强的资本和实力。
拓展资料：
中国建设银行是国家副部级单位，是中央管理的大型国有银行。公司成立于1954年10月1日，总部位于北京金融街25号。中国建设银行的主要业务领域包括公司银行、个人银行和资本业务。在20多个国家和地区设有分支机构和子公司，在基金、租赁、信托、人寿保险、财产保险等行业设有子公司。2021年8月27日，中国建设银行发布2021年半年度业绩报告。报告显示，报告期内，中国建设银行实现营业收入4163.32亿元，较上年同期增长7.00%；净利润1541.06亿元，同比增长10.92%。
交通银行是国务院直属的银行业金融机构。总部设在上海。其主要业务涵盖商业银行、投资银行、证券、信托、融资租赁、基金管理、保险、离岸金融服务等。1986年7月，国务院批准重新组建交通银行，这是新中国第一家股份制商业银行。2003年由中国银行业监督管理委员会管理。2005年6月，交通银行股份有限公司在香港联交所上市。2021年8月27日，交通银行2021年上半年财务报告显示，截至2021年6月末，交通银行2021年上半年实现净利润(归属于母公司股东)420.19亿元，同比增长15.10%；营业收入1338.95亿元，同比增长5.61%；总资产11.41万亿元，较2020年末增长6.70%。
中国工商银行是一家从事存贷款、结算和现金管理的金融机构。成立于1984年1月1日，是中央管理的大型国有银行。该行主要业务包括:企业存贷款、普惠金融、机构金融、结算和现金管理、贸易融资、投资银行等。于2006年10月27日在香港联交所和上海证券交易所上市。2021年8月27日，中国工商银行发布的2021年中期业绩报告显示，工商银行2021年上半年实现营业收入4264亿元，同比增长6%；归属于母公司股东的净利润1634.73亿元，同比增长9.86%。
C. 韧性成长的金融壹账通，被低估了
2015年被称作数字化商业时代开疆破土之年。移动互联网产业正在从技术驱动进阶到需求驱动阶段。应用和模式创新成为这一阶段的一大特征。
这一年年初，腾讯金融云诞生。紧接着，中国平安保险集团（下称“ 中国平安”，SH601318.SH ）通过对旗下业务及人员的整合，推出了壹账通金融 科技 有限公司（One Connect Financial Technology Co.Ltd.，下称“ 金融壹账通 ”，NYSE：OCFT）。
金融壹账通是继陆金所控股、平安好医生、平安医保 科技 之后，中国平安孵化的又一家“独角兽”企业，也是首家在美上市的子公司。
五年间，金融壹账通经历了更名、引资、上市，从最初的“三无”（无基础客户、无标准产品、无商业模式）状态起家，成长为市值近80亿美元的金融 科技 “独角兽”。根据此前的规划，金融壹账通正在步入高速增长期的阶段。
有年报数据作为印证：2月3日，金融壹账通发布的上市以来首个完整会计年度的财报显示，其毛利率正逐年提升，从2019年的32.9%增至2020年的37.5%，同比增长13.98%。毛利润12.43亿元（人民币，下同），同比增速达62.1％，远超营收的增速。
在新冠肺炎疫情笼罩下的2020年，任何一项指标的正向增长得来皆不易。
在五年的发展历程中，恐怕没有哪一年比2020年让金融壹账通的高层们感触深刻。“说2020年是不寻常的一年，可能有点轻描淡写。”金融壹账通董事长兼CEO叶望春在2020年财报电话会议上表示。
经过五年的发展，金融壹账通确立了清晰的产品战略，产品线完成了从SaaS到IaaS的纵向全覆盖，实现了“从零配件到整车制造”的转型。
法国里昂证券、美银美林、摩根士丹利、KeyBanc等国际投行在近期的最新报告中纷纷调高了金融壹账通的目标价，维持“跑赢大盘”或“买入”评级。
摩根士丹利调研报告称，从客户获取、风险管理到内部成本管控，金融 科技 将成为未来金融机构之间竞争差异化的关键领域之一。
2021年是金融壹账通下一个五年的开启之年。随着数字化在金融业的渗透，金融壹账通的发展充满想象空间。
2020：韧性成长
近来企业界流行一个管理新理念——“韧性成长”（Resilient Growth），即指企业需要更加注重发展的质量，不再简单追求速度快，而是更多着眼于可持续性发展，打造更加灵活的发展模式。
在充满动荡的2020年，金融壹账通亦在贯彻“韧性成长”理念，一个表现便是更加注重盈利能力的提升。“尽管困难重重，我们还是实现了42.3%的营收增长，净利润率增长超过30个百分点。这是一项了不起的壮举。”叶望春在财报电话会议上表示。
盈利能力的提升一方面来自于对经营成本的有效管控，提升原有业务的标准化程度，缩短实施时间，从而降低了人工成本。财报显示，2020年其营业总成本占比由2019年末的102.8%降至83.7%。其中，营销费用为6.29亿元，较2019年的6.36亿元略有下降。与此同时，用于研发投入的总费用支出则同比增长16.8%至13.70亿元。
另一方面则来得益于金融壹账通对产品的升级。据了解，主动了淘汰低价值业务即纯粹渠道类型的服务，进一步提升高价值业务的占比。
高价值业务的占比提升，不仅体现在毛利率上，也反映在头部客户的ARPU值（客均收入）的增长上。截至2020年，金融壹账通优质客户数从473家增至594家。
得益于其产品升级和成本控制，截至2020年，金融壹账通的毛利润增至12.43亿元，同比增长62.1％；毛利率亦从2019年底的32.9%增长至37.5%，两年来则增长了10个百分点。
通过加强费用精细化管理，金融壹账通的净亏损已从16.61亿元收窄至13.54亿元，净亏损率同比下降29.8个百分点至42.7%，减亏了2.73亿元。
金融壹账通CFO罗伟杰在财报电话会议上表示，这些指标的变化，显示金融壹账通的产品升级成果显著，“反映出公司运营能力强劲以及良好的成本控制。”
美银美林报告则预测，金融壹账通在2021财年的营收将同比增长至少42%，净利润率将实现两位数的提升，“金融壹账通优化的产品结构将推动其长远的利润增长”。
摩根士丹利则在调研报告中指出，预计金融壹账通的收入在2021-2023年将保持40%复合年增长率，远高于中美金融 科技 同行，看好金融壹账通利润率的持续增长，并实现可持续的高收入增长。
云上的空间
金融壹账通2020年财报显示，第四季度营收中，来自云服务的云服务平台收入高达3.14亿元，其中仅第四季度的这部分营收便有1.9亿元，智能风控则在第四季度贡献了1.13亿元的收入。而这两项被美银美林和里昂证券报告认为是金融壹账通营收增长的助推器。
近年来云服务等新兴业务崛起，金融云成为金融 科技 领域的关键词。作为面向金融机构的商业 科技 云服务平台的金融壹账通，云服务业务亦是其重要发力点，在2019年二季度启动该业务。2020年云服务收入在营收中的占比为9.48%，而在第四季度的占比则高达17.75%。
完整的金融云市场包括公有云、私有云或混合云基础设施，以及面向金融行业的云平台、云应用解决方案（软件+服务）两大部分。
金融壹账通为全行业提供的则是IaaS（基础设施服务）、PaaS（平台即服务）、SaaS（软件即服务）等全栈式云服务，涵盖其95%以上的业务公司，支撑80%的业务系统投产。
华尔街知名投行KeyBanc指出，金融壹账通是TaaS提供商，主要在金融行业提供软件+服务，顺应了时代的数字化转型浪潮，预计其云服务将继续快速增长。
KeyBanc则认为，随着金融壹账通在2021年继续 探索 第三方客户，来自非平安客户的云服务收入将有所增长，并会成为该细分市场的推动力，从而继续推动金融壹账通的业绩增长。
美银美林预测，基于国内金融机构对数字化的需求,云服务的采用以及海外扩张的机会，将成为金融壹账通中长期推动力和增长力。
“整车输出”战略升级
2020年金融壹账通的战略发生了一个重要变化，“横向一体化、纵向全覆盖”的“5+1”整车战略从以往“零配件”模式转型为“整车制造”。
所谓“5+1”是指“零售金融、企业金融、车险、人身险、投资+ Qamma”，从而实现对金融业垂直领域进行“全流程、端到端”的 科技 赋能。
在“整车式输出”战略升级的背后，是金融壹账通16大产品线覆盖了从营销获客、风险管理和客户服务的全流程服务，以及从数据管理、智慧经营到云平台的底层技术服务。
金融壹账通战略升级的逻辑则是，2020年“新基建”被首次写入《政府工作报告》，金融基础设施被视作金融的重要软实力之一。
2020年初，在广东省地方金融监管局的指导下，金融壹账通参与打造了广东省中小企业融资平台，与证监会 科技 监管局、中国保险资产管理业协会、海南省金融局等签署了系列战略合作协议，积极投身于“金融新基建”。
“整车输出”战略实施后，金融壹账通不再只是单纯提供产品,而是帮金融机构的客户在定制化和集成化服务之间取得适当的平衡，从“零配件”服务进化为TaaS赋能者。
TaaS是数字经济和价值网络中的基础性服务。与BaaS提供纯区块链技术服务相比，TaaS封装了区块链技术和资产数字化法律合规性细节，从而为企业提供了统一简洁的实物资产数字化应用接口。
一个成功的应用案例是为解决中小企业融资难而推出的“广东模式”：2020年1月2日，广东省中小企业融资平台上线。这是由金融壹账通提供技术支持，通过先进的区块链、云计算等重要底层技术，对广东省1100多万家企业信息进行全面采集、企业风险评价和画像，以解决中小企业的融资难题。
经过2020年的运行，该平台已接入来自34个政府单位的250项政务数据，超过370家金融机构在平台发布金融产品超过1000款，服务企业数72万家，累计实现融资额达377亿元。
此外，金融壹账通还与数字广西集团共同组建了金融开放门户（广西）跨境金融数字有限公司，与招商局集团率先落地了“蛇口-顺德组合港”项目。
区块链作为新技术代表和核心技术自主创新的重要突破口，已被正式列入新基建信息基础设施，并在2019年10月上升到国家战略，2020年以来被多地列入重点建设项目。区块链也是金融壹账通整车战略中的“1”部分。
早在2018年8月,金融壹账通便参与到天津口岸区块链验证试点项目中,对区块链技术在跨境贸易场景下的实践应用进行探究和摸索。八个月后（2019年4月），天津口岸跨境贸易区块链网络正式上线运行。2021年1月27日,伊利集团与金融壹账通举行上链签约仪式，正式成为天津口岸跨境贸易区块链网络的一员。
叶望春表示，为了抓住金融数字化转型带来的机遇，金融壹账通持续巩固底层技术基础，通过不断的创新、以多元化的产品来满足金融机构数字化发展的更高需求。
如今，金融壹账通已建立了智能银行云、智能保险云、智能投资云和开放平台，为银行、保险、投资等全行业金融机构提供智能营销、智能产品、智能风控、智能运营等端到端的解决方案。
构建生态价值
处在竞合之中的互联网企业和金融机构，在一点上是有共识的：构建金融 科技 生态圈是金融机构增强市场竞争力的关键路径。
无论是垂直还是水平状态的生态圈，其生态体系内资源的丰富性，对金融场景和金融客户需求的理解能力，是衡量金融生态圈价值的指标，而这正是中国平安与金融壹账通的优势所在，是平安系生态圈的基本盘。
作为综合金融集团——中国平安非常注重 科技 布局， “金融+ 科技 、金融+生态”战略下，不断扩大其业务版图，过往的积累也在一定程度上成就了金融壹账通的“原始财富”。
而经过五年的发展，金融壹账通也开始在中国平安以外的市场渐渐发力。2020年，金融壹账通在各个领域都有多个重大合作项目落地。比如，在保险领域与瑞士再保险就欧洲智能闪赔达成合作伙伴关系，与19家汽配商于上海签署战略合作协议，正式启动“创配好伙伴”合作计划。未来还将在车后市场汽配供应链、诚信维修网络及仓储物流等领域展开多元化合作，结成战略同盟，共同深耕车后配件市场。
打通金融 科技 研、产、用链条，在供给端“金融+ 科技 ”融合发力，为业务发展提供不竭的“能量源”。在需求端以 科技 为纽带深度融合“金融+行业”服务，强壮金融业务的“主动脉”，推动金融 科技 的“聚变”，这是金融壹账通新五年发展的重大命题，也是其未来发展的空间。
从这个意义上来说，现在的金融壹账通，股价被低估了。现在“上车”还来得及。
图片：网络
D. 在招商银行信用卡中心做销售怎么样
挺好的
招商银行（ChinaMerchantsBank）是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，[1]于1987年4月8日成立，总部位于深圳市。2002年4月9日，招商银行A股在上海证券交易所挂牌上市；2006年9月22日，在港交所上市。主要经营银行、金融服务业务。2022年3月18日，招商银行披露2021年年报，招行全年实现营业收入3312.53亿元，同比增长14.04%；实现归属于该行股东的净利润1199.22亿元，同比增长23.20%。2015年4月3日，招商局集团有限公司（以下简称“招商局集团”）旗下的招商银行股份有限公司（招商银行，600036.SH；03968.HK）和招商局地产控股股份有限公司（招商地产，000024）同时发布停牌通告。10月15日，招商银行在深圳推出了ATM“刷脸取款”业务，客户无需插入实体银行卡即可完成取款，每日限额取现3000元。[5]客户如需取款，首先在ATM屏幕首页点击选择“刷脸取款”功能，系统将自动抓拍现场照片，在后台与银行的可信照片源进行比对，验证通过后，客户输入手机号码进一步确认身份，接着输入取款金额、密码，最后拿取现金，整个过程无需插入实体银行卡片。
E. 招商银行自动还款设置在哪里
1，首先下载招行的掌上生活APP。
2、然后打开账上生活APP，在主页面点击“我的”，登录自己的账号。
3、然后找到“查询还款”选项并点击。
4、在界面的左上角找到“自动还款”并点击进入。
5、在跳转页面内可以看到“自动还款”选项，勾选上后，设置好还款方式后，点击“确认设置”即可。 设置成功后，每到还款日系统会自动帮你还款。
拓展资料：
1，2021年，招商银行股份有限公司与京东数字科技控股股份有限公司新设合营企业案获市场监管总局无条件批准，审结时间为 2021年3月31日。4月，在上市银行2020年报中，房贷占比情况备受关注。中证君统计了14家已发布2020年年报的国有大行和股份行的数据发现，建设银行、邮储银行、招商银行、中信银行、兴业银行等5家银行的房地产贷款占比或个人住房贷款占比超标。8月24日，招商银行在深圳发布企业数字化服务体系，包括企业网银、企业APP、小程序、公众号、企业服务门户、云直联、CBS七大渠道。9月，招商银行与中国国家铁路集团有限公司签署战略合作协议。
2，10月15日，招商银行发布关于股东权益变动的提示性公告称，于2021年10月15日接到该公司股东招融投资的通知，经招商局集团批准，为进一步调整和优化境外股权架构，招融投资的全资子公司招融投资控股（香港）有限公司（简称招融投资（香港））分别与招商局集团全资控制的境外主体招商局国际财务有限公司和招商局金融服务有限公司于2021年10月15日签署股份转让书（简称本次股份转让）。本次股份转让后，招融投资（香港）将分别控制 Best Winner100%的股权和招商局中国基金有限公司27.59%的股权。10月20日，招商银行发布薪福通3.0版本。
3，11月25日，招商银行发布公告，银保监会和央行同意其在全国银行间债券市场发行不超过430亿元人民币无固定期限资本债券。12月1日，招商银行宣布苏炳添成为公司全球品牌代言人。12月，招商银行与支付宝开放合作，用户可以通过银行、云闪付及其他机构的APP扫描支付宝收款码实现支付。12月3日，招商银行举办“12.3财富之夜暨招商银行App10.0发布超级直播盛典”，宣布推出聚焦“智能财富生态圈”的招商银行App10.0。与10.0新版本共同亮相的还有“亚洲飞人”苏炳添——招行首位全球品牌代言人。12月10日，全国股转公司、北京证券交易所与招商银行等12家商业银行签署战略合作协议。
操作环境：手机型号：华为P50Pro
系统版本：鸿蒙2.0
软件版本：招行掌上生活APPV7.3.0
F. 长城证券股票值得购买吗长城证券 发布2021年报长城证券今日资金净流入
证券行业，长期以来都属于是牛股辈出的优质赛道。随着中国股权分置改革的基本完成、居民财富的增长、各类机构投资者的发展以及市场各项制度的逐渐完善，中国股票二级市场的活跃度稳步提升，这也给证券行业带来了不少的发展空间。作为国内最大的券商企业之一的长城证券便是今天的主角，是否值得我们去投资呢？我们一起来聊一聊吧。
在开始分析长城证券前，先分享一份整理好的证券行业龙头股名单给大家，点击就可以领取：宝藏资料：证券行业龙头股一览表
一、从公司角度看
公司介绍：长城证券股份有限公司于1996年5月正式建成，在全国主要城市设有一百余家营业部。公司控股宝城期货有限责任公司、长城证券投资有限公司、长城长富投资管理有限公司等多家子公司，同时是长城基金管理有限公司、景顺长城基金管理有限公司两家基金公司的主要股东。经过二十余年的奋斗，长城证券已经成长为一家资质齐全、业务覆盖全国的综合类证券公司，变成了多功能协调发展的金融业务体系。
对公司的基础概况做了具体分析之后，我们来看看这家老牌券商具备的优势还有哪些。
亮点一：主要股东实力雄厚、均衡多元的股东结构
公司控股股东为华能集团下属的华能资本，其他主要股东包括深圳能源及深圳新江南(招商局集团下属企业)等，主要股东及其关联企业拥有强劲的实力，配合其资源归整工作，深化产融结合，服务实体经济。公司的股东一共有23家，除了有国有成分之外，还有民营性质，表现出了均衡多元的股东结构，有利于公司更好地建立规范的法人治理结构和良好的经营机制。
亮点二：拥有业务全牌照，分支机构布局合理广泛
公司拥有全牌照、综合性的业务平台，把各类证券业务都算在内。在全国很多重点地区都有其分支机构，布局极其合理和广泛，全国27个省级地区已被布局了，截止目前已设立北京、杭州、广东、上海、前海等12家分公司，在全国主要城市设立了109家营业部，里面包括北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、成都等。
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二、从行业角度
中国股市依法监管、从严监管、全面监管早被当做行业的新常态了。中国证监会将提高对券商风险的监管，行业也在努力达到"风险管理全覆盖"的目标。在经济增长新动力形成的背景下，新旧发展动能接续转换速度持续增强，证券行业终将迎来新的战略发展机遇，发展空间巨大，市场竞争也将显著增强。因为有着传统业务的竞争，创新业务的快速增长也是一种新的发展趋势。
整体而言，证券行业属于是牛股辈出的一个行业，无论是美国股市还是日本股市，均出现了这样的盛况。随着国内对金融的重视力度加大，未来证券行业还将迎来巨大的成长空间。
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应答时间：2021-12-07，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
G. “零售之王”招商银行数字化转型四大法则
至2014年，招商银行面临 企业转型 挑战和关键业务挑战：
招商银行（China Merchants Bank） ，1987年成立于深圳，为招商局集团下属公司，是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行， 也是中国内地市值第五大的银行。
2004年，国内银行业整体还处于发展对公业务阶段，零售业务一直坐着“冷板凳”。招商银行参考各方 数字化转型案例 ，“逆势而为”启动第一次战略转型：零售转型。招商银行零售业务也因此完成 企业变革 ，从小到大再到强，正式迎来零售“爆发时代”。随后几年，个人银行客户数从近300多万增加到超过4300万，增长了13倍。在一系列新政的推动下，招行进入快速上升通道，截至2008年，招行资产规模突破1.5万亿元，存款余额、贷款余额超平均年化增长率超过30%；市值突破3000亿元，较2003年激增6倍，成为规模仅次于四大国有银行的股份制商业银行。
然而，到2014年，包括招商银行在内的整个商业银行业面临内忧外患。一方面是互联网金融的强势入侵，在存贷汇三方面冲击银行业务，同时，金融脱媒的趋势，令传统银行在存贷两端的整体占比有所下降。另一方面，银行产品同质化严重，加上银行不良资产率上升，利率市场化，旧有盈利模式难以为继。基于以上两方面的挑战，传统银行亟待改变，需要结合其他行业 数字化转型案例 ，探索出新的增长策略和模式。
据《全球银行业报告》指出，传统银行面临新的数字竞争对手以及客户更快、更广泛地使用数字化银行服务的需求，如果银行不积极应对的话，到2025年，数字化威胁可能拖累行业的净资产收益率，使其降至5.2%。
招行行长田惠宇提出转型目标是轻型银行。而向轻型银行转型重点之一是需要明确“移动优先”的数字化战略：外接流量，内建平台，用户变现，架构转型。
招商银行率先从客户思维转变为用户思维，重新定义金融服务的边界。长期以来，银行把经营中心放在持卡客户身上，客户行为引发商业逻辑变化后，银行应当跳出账户的束缚，树立用户思维，尤其是要抓住新一代年轻用户，将封闭的金融服务体系改造成开放式、场景化的服务生态。
而招行信用卡历来对年轻用户的市场风向变化都保持着敏锐的嗅觉，在对外合作上，先后与万达、腾讯、网络、网易、京东、滴滴出行、OPPO、途牛等多领域企业合作格局，实时追踪消费者的需求动态，跟进各行各业的头部品牌，最终形成资源互享的共赢格局。
2015年，招行信用卡与万达电影签署全面战略合作，将在会员联合营销、娱乐营销、线下商圈营销等领域全面深度合作。万达院线是亚洲排名第一的院线，连续8年票房收入、观影人次、市场占有率全国第一，并掌握国内大量优质电影资源，可以说是中国电影的“王者”。招行信用卡的用户高端优质，消费能力强，而且大部分是年轻客群。招行信用卡与万达电影两者的客群属性、品牌调性高度契合，这是双方合作的重要因素。与万达电影的合作，可为招行现有持卡人带来各种权益，这对招行信用卡的品牌形象建设、用户拓展将起到极大的促进作用。
此外，招行也率先从“卡片经营”向App经营转边，开启金融脱媒、消灭银行卡的新时代。招行认为，银行卡只是一个静态的产品，而App是一个生态，它拥有丰富、智能、便捷的产品体验，模式更轻、覆盖面更广，能有效加强与用户的互动，更好满足用户的需求升级，再通过与主流手机品牌合作（苹果、华为、三星、小米等），实现从软件到硬件的全渠道合作，追求经营流量的量级提升。
与许多银行把App当作交易工具不同，招商银行从战略高度把App建设成为客户经营和服务的平台，通过全方位提升用户体验和打造金融服务生态平台。招行每一个分支机构、线下网点也配合App战略进行相应转型，打出线下服务温情牌、人性牌，最终打造线上线下一体化的全渠道服务体系。
自然交互： 过去由于技术限制，人被迫主动适应机器，必须输入密码或文字等机器读得懂的语言。现在，技术的发展使机器能够读懂客户的自然语言，包括指纹、声音、人脸等生物特征。一方面，优化银行服务流程。自然语言具备随身“携带”的特征，其在核身流程中的应用省去了很多过往的“必要”环节，包括核身工具的开立、携带与变更等。与此同时，自然语言具有防伪性能好、唯一性等特征，其在安全性上的出色表现，将帮助银行业迈向更为广阔的自助及线上服务领域。
内容驱动： 由于技术及人力限制，以往的银行服务大多仅停留在交易层面。而现在是信息爆炸、内容过量的时代，大部分客户接收到的信息都是无效的，银行要帮助客户筛选出有价值的优质内容，这是招商银行APP的“参考”频道正在做的事情。同时，根据客户需求提供个性化内容。客户行为的数字化使银行能够识别每位客户的不同需求，从而提供最为精准的个性化优质信息，提升客户直观体验，提高信息获取效率。
智能服务： 第一，智能推荐。通过数据识别客户需求，并根据需求主动推荐产品、资讯及相关服务。第二，数据产品。通过整理和分析客户的海量金融数据，为客户提供数据产品，让客户更了解自己。第三，智能服务。利用人工智能等先进技术，通过机器提供一部分原本仅能由人工提供的复杂服务。例如，招商银行APP5.0中的摩羯智投功能，能根据客户的“目标—收益”要求，提供以往仅能由理财经理提供的组合投资建议服务，客户只需“一键购买”并享受后续服务。第四，风险管理。客户行为的数字化使风险场景有更多可识别的数据痕迹，银行通过对客户行为数据的精准分析，可以智能识别客户交易风险并采取风控对策。
实时互联： 过去由于核身技术的限制，面对面核身成为必要。专网的存在阻隔了信息的无障碍流通，客户必须在工作时间到银行网点才能享受大部分的银行服务。现在，远程核身技术的发展及信息传递方式的开放性使实时互联成为可能，金融核身可以在各个场景中发生，银行服务将无处不在。对客户来说，银行不再是一个专门的金融场所，其服务可以脱离网点及专网的限制，具备了渗透到客户生活场景的能力。原本很多仅能在线下获得的银行服务，如今在线上、在金融之外的场景就能被满足。
过去因收益无法覆盖成本而被银行忽略的长尾客户，成为互联网企业截取流量的来源。它们抢占了各类线上线下场景和用户入口，并通过小额高频的支付业务完成生态圈的闭环构造。失去维系客户粘性的高频支付业务，银行离客户尤其是年轻客户越来越远，甚至有沦为产品供应商的危险。更令人担忧的是，若失去新一代年轻客户的青睐，银行金字塔顶端的“价值客户”的根基将不再牢固。
招商银行早在2010年就未雨绸缪，推出掌上生活App1.0进行多元化场景布局来应对年轻客户流失的潜在危机。不同于招行App，掌上生活App侧重打通生活、消费、金融，以“金融为内核，生活为外延”，打造“品质生活”，布局生活场景，如两票、商城、旅游等场景，向着生活类的“超级应用”跨越。
招商银行通过外拓场景不断扩展招行服务的边界，实现了金融与生活场景的更密切连接。经过几年的努力，目前招商银行在饭票和影票取得了比较好的进展。截至2018年6月底，每个月有819万客户使用招商银行的饭票和影票的服务，比去年同期增长30.66%。今年上半年招商银行继续聚焦与生活密切相关的场景，特别是交通出行的场景，整体的势头发展不错。
同时，智能技术的融入让招行整个金融生态圈进入变现加速、变现能力提升的井喷时期。
招行行长田惠宇提到“作为一个零售金融为主的银行，成本收入比已经是全国同业排名第三低了。想要更‘轻’只能依托科技。在一定的程度后，在其他因素不变的情况下，或者是其他资源用到极致情况下，科技的注入会使得成本收入曲线、增长曲线发生变化。”
例如云计算、大数据技术的应用使得招商银行营销的效率和客户体验都大幅提高，用户的转化率提升了2.5倍。在2018年三个月的试点中，招商银行发现复杂理财产品的营销成功率达到13.47%，是理财经理凭经验营销的4.7倍。此外，几个对标组（双金客群、普通客群和基础客群）都比没有集中经营客户的营销效率、产出高很多。2018年招行年报中显示，2018年营业收入2485.55亿元，同比增长12.52%；归属于股东净利润805.60亿元，同比增长14.84%——这是招行自2014年以来首次实现营业收入、净利润同步“两位数增长”。
截至2018年6月底，招行线上直营团队300名员工，已实现对386万客户的远程集中经营，而后台支持招行App运作的IT团队共达到了3000人。
行长田惠宇在内部讲话中也表示：“招商银行总行未来科技背景出身的人要达到30%-40%，甚至50%，我们的对标企业就是金融科技公司。”
在众多值得借鉴之处中，最为核心的、对其他因素产生决定性影响的是围绕招商银行数字化团队的团队构建、运营模式。招商银行新成立的网络银行事业部汇总，数字化GM承担了招行数字化创新和转型的领导职能：参与规划公司数字化战略和创新项目、组织和管控各个数字化团队、从创意到发布管理数字化产品、发起和推进创新项目的跨部门协作和决策（互联网金融领导小组）。
在银行体系的安全性监管要求下，银行系统的复杂程度高，开发手机银行APP的难度不仅在APP本身，更在于后台系统的打通，还在于APP内开发的产品需要相应部门的配合等诸多难关，这也是 银行 APP用户体验差异大的原因——从“有”到“优”的难度不亚于从“无”到“有”，因此在整个互联网金融生态的构建中，引入网络银行事业部至关重要。
招商银行创新战略的关键—守根基、重技术和新架构
1、零售业务重心从银行卡转移至App，从用户思维出发；
2、寻求跨界合作和外接场景挖掘长尾用户，以经营流量的量级为首
1、高度投入大数据、智能驱动、智能化运用以提高运营效率、降低运营成本、提高获客能力；
2、运用科技改造和创新自身的商业模式和服务
1、公司战略重视数字化转型的理念；
2、打造赋能型团队和强化跨部门协作意识
H. 1.38万亿大象起舞，谁在爆炒招商银行
编辑 | 孙明
招商银行火了！
走过魔幻的2020，进入更加不确定的2021，招商银行在资本市场上却突然“暴动”，股价短短一个月涨幅超去年全年，而如果从去年最低点算起，股价已经接近翻倍。
需要指出的是，招商银行并不是小盘股，其目前市值已经高达1.38万亿元，属于典型的大象起舞。
1.38万亿是什么概念？这样的市值在银行股中仅次于工商银行和建设银行。如果按证监会的市值算法，招商银行甚至已经超越建设银行，与工行也仅差4个涨停。
但高市值之外还有另一面，招商银行的利润仅是工商银行的三分之一。而如果以2019年资产规模排名，招行总资产为7.4万亿元，而“宇宙行”则已经突破30万亿元，两者根本就不在一个档次。
但正是这样一个标的，却正在迎来机构及普通投资者的青睐。最新的机构投资数据显示，持仓招商银行（流通股）的机构高达914家，其中仅基金就有869家，是A股第六大、银行第一大机构重仓股。而最近更是有重量级投资机构频频调研银行。
这到底意味着什么？谁在爆炒招商银行？为什么会爆炒招商银行？机构选股的思路和逻辑到底在经历怎样的转变？招商银行的泡沫和成色到底几何？银行股的狂欢节已经来临了吗？
要回答这些问题或许需要时间，但不管怎样，招商银行都是一个值得“解剖”的对象。
进入2021年，招商银行大幅逆袭，一个多月就涨超25%，而去年一年也不过涨了20.58%。这一表现就算是在几大万亿国有行面前也是风光无两——一只万亿“大盘子”股份行活跃性竟然和几个暴涨的城商行不相上下。
也是从去年开始，A股流行各路“茅台”股价比高，眼看唱多银行的声音越来越多，这次没“上车”“银茅”的股民再次陷入了踏空的困扰。
图/视觉中国
但银行股出现“暴动”，等待券商股拉动牛市的投资者有些失望了。股吧一位拥有多年A股投资经验的散户投资者对AI 财经 社表示：“以前大家都标榜券商是牛市旗手，去年的抱团行情市场这么活跃，券商业务也都体现在财报上了，没想到银行股先起来了。”
宏观经济带来的基本面支撑，资金收紧对信贷利率的推升，二级市场风险偏好的降温，互联网金融“抢单”威胁的骤减，疫情冲击与资本让利后财报超预期……市场上对银行股看好的观点，可以总结为“天时地利人和”。如果抱团资金担忧市场资金面收紧，或将寻找更稳健的投资标的，身处破净大潮的银行股在不少投资者看来是最佳选择。
从银行的走势来看，去年7月和11月各有一次冲高行情，但很快就大幅回调。招行虽然也是机构抱团的对象，但表现却不佳。在机构持仓的最顶端，都是贵州茅台、五粮液、中国平安、美的集团、宁德时代、招商银行、中国中免、立讯精密、恒瑞医药这些行业龙头，但招商银行去年只涨了不足21%，是机构持仓TOP10里除中国平安之外表现最差的抱团股。
这次招商银行为什么能成为另一个“天选之子”？有人认为是行情分化，有人认为是高成长的零售赛道优势，也有人认为是财报助推。
不管怎么说，从去年3月19日创下新低到今天，招商银行股价上涨逾80%，同期银行指数涨了不到17%。这一表现相比厦门银行、杭州银行、宁波银行等城商行必然算不上最疯狂，但作为一只“大盘子（市值）”银行股，翻倍行情并不多见。
招商银行股价飙升的结果，反过来助推其总市值在A股市场不断超越。2021年春节前最后一个交易日，招商银行早盘一度涨超2%，股价触及56.40元/股新高，收盘回落至54.55元/股，目前总市值1.38万亿在整个A股排到第3位，前面的建行和工行已经领先不到5000亿了。招行赚钱能力虽还远不及工行、农行、中行、建行，但超越了除此之外所有的国内上市银行，2020年预计盈利超过973亿元。
去年一年，随着公募基金新增规模突破3万亿新高，普通投资者对基金持仓和调仓动作更加关心了。在最新一季报告中，除了招商银行，基金持仓靠前的银行股兴业银行、平安银行、宁波银行持仓基金也分别有585家、414家、329家。有机构投资者对AI 财经 社表示，机构选择标的不只是看现在赚钱多少，更重要的是未来潜力和护城河。
机构抱团行情中，投资者喜欢把每个行业的抱团龙头称为“XX茅台”，以体现和“股王”贵州茅台一样的不可替代性：高壁垒、高盈利、高成长。在银行圈，招商银行就是那个“银茅”。
因为零售业务转型成功，招商银行被标榜为“零售之王”。最近几年，无论业绩还是股价，招商银行都实现了弯道超车，尤其在二级市场，几家万亿规模的国有大行，要么流通比例很小，比如建设银行，1.73万亿总市值只有不到700亿在流通；要么大部分流通股掌握在国资手中，比如工商银行。而招商银行1.38万亿总市值中，有1.13万亿在外流通，A股前十大股东中除了招商局持股13.04%之外，其余都在10%甚至5%以下。
这也意味着，除了机构不断加仓，普通投资者也有更多的参与机会，越来越多的散户也耐不住性子加入进来。截至去年三季度末，招商银行股东户数已经达到41.78万户，比去年同期增加了12万多。
“银行股的低估值是A股出了名的，但没想到逆袭发生在疫情之后，”一位股民在投资交流群中向群友质疑，“疫情的影响这么快就过去了？”但也有投资者在群里表示已经毫不犹豫卖掉白酒买了银行。
市场对银行的“好感”可能源于疫情冲击后期与初期的鲜明对比。在疫情冲击经济、金融让利实体、地产调控这些压力之下，整个银行板块的估值在去年降到了 历史 低点。但从财报数据来看，大部分银行从去年下半年开始有了转好的迹象。到了12月，一位叫李录的投资人彻底引爆了二级市场。
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李录被称为最接近巴菲特的华人，管理着巴菲特好友查理·芒格的家族资产，因为向巴菲特引荐比亚迪股票“一战成名”。就在去年12月，李录旗下的喜马拉雅资本突然对邮储银行的港股股票动手，而且一出手就是43亿港元，之后继续加仓买到“举牌”（目前持股5.49%）。随后港股、A股银行板块异动不断。
早在11月，李录还调研了平安银行。巧合的是，最近无锡银行公布的机构调研接待记录里也出现了李录，同时参与调研的还有中信建投、国盛金融、汇添富基金、华泰保兴基金、长江养老，这些都是国内知名的买方和卖方机构，一举一动牵动着“韭菜”的心。
再拉长时间线，AI 财经 社发现，最近半年宁波银行、苏州银行、上海银行都有机构“拜访”，而且都是景林、高毅、睿远、摩根士丹利、景顺长城、交银施罗德、高瓴等大牌机构，其中宁波银行被多家机构反复调研。细数最近半年的股价表现，这几家银行都排在前列。
李录建仓邮储银行可能只是这次的一个导火索。虽然疫情肆虐，但去年大部分银行还是延续了之前近3年的不良率下行周期，资产质量比疫情之前还要好，这个问题让很多人搞不明白。但奈何眼前利好不断，不少散户投资者也跟着机构一起买买买。
从目前公布2020年年报和业绩预报的18家上市银行来看，在大规模核销不良贷款之后，行业普遍实现了不良贷款率的下降，盈利也大部分实现了正增长。想想上半年“资本让利实体1.5万亿”的要求，这些表现已经超出了市场预期。
国内的宏观经济持续转好，对银行来说也是好事儿，这是银行基本面的主要支撑。另一方面，虽然央行表态货币政策不会“转急弯”，但资金收紧的预期逐渐形成，很多人更加认定这是利空高位抱团股、利好低估值业绩稳定的银行股。不少炒股群里因此开始人心惶惶，眼看手里的白酒、新能源等抱团股逐渐分化、“溃散”，而已经涨到2500多块一股的真茅台又买不起，有人不想再错过“赚钱的机会”，短短一周就买了4只银行股。
“我买的偏金融的基金都不知不觉20个点了。”有人在群里晒出的8月买入的某银行ETF收益率已经达到18.34%，虽然还远低于同期沪深300指数超过40%的增幅，但还是在2月加仓了这只基金。2月5日，连续多日大涨的银行板块再次“爆发”掀起涨停潮，无锡银行冲击涨停，有散户投资者在群里分析：“无锡那个是赌博性质的，昨天追完就给套了，谁知道今天会涨停。”同一天，招商银行股价也创出新高，有自称炒股20多年的股民表示：“现在啥也不买，就买银行，去年买的招行已经赚一倍了。”
银行的狂欢节来了吗？
上一次银行股“暴动”还是在蚂蚁集团IPO被喊停之后。蚂蚁最大的利润来源于支付宝这个月活超过7亿人的平台，在第三方移动支付中市占率达到55％。另外，还有超过1.2万亿的余额宝，2.1 万亿（截至去年6月底）撮合贷款中有1.73 万亿是个人消费贷款（主要通过花呗、借呗与金融机构合作发放），4217 亿元是小微贷款，前者在中国个人短期消费贷款余额中占到21.5％，流量的威力可想而知。
虽然蚂蚁不断和传统金融机构合作，但左手紧握银行、保险、保险经纪、公募、基金销售、私募、保理、小贷8类牌照，右手则是巨大流量，“交易生金融”的模式催生了风险，也动了别人的“奶酪”。蚂蚁事件之后，监管出台了一系列互联网金融监管新规，有网友评论：银行苦“蚂蚁”久矣。
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但现在的银行真的像资本市场所反映的那样光鲜亮丽吗？
“胡扯！”对于资金收紧推高信贷利率，进而利好银行的说法，一位资深银行研究员不以为然，“银行目前的利好是已经发生的，就是去年下半年以来的宽松（滞后效应）。（反而）隐忧就是M1增速在放缓，宏观经济增速放缓。”
他认为，当前银行类似于2018年底M1攀升、2019年春节后大涨的行情，如果接下来货币快速回落，银行股的上涨空间可能就会受限。
而最需要搞清楚的问题是，银行真的已经走出疫情阴霾了吗？
从财报数据来看，大部分银行受疫情的影响从去年半年报开始明显体现出来，出现了净利润增速由正转负的情况。当时有消息称，部分银行收到了监管部门口头指导，要求适当调节上半年净利润增速。有分析称，这对不良低、拨备高的银行影响更小，调节空间更大，但反之可能波动明显。
2月2日，平安银行作为第一家披露年报的上市银行交出了一份表面亮眼的成绩单，高管在业绩会上高调宣布了空前规模的909.36亿不良资产核销，这一不良资产核销规模比2019年增加了425亿元。进一步剖析该不良资产核销情况发现，其中贷款只占了593.6亿元，其余300多亿都是投资资产。而在696.11亿元信用减值计提中，只有431.48亿元属于贷款减值损失计提，近265亿元是投资资产计提，同期拨备覆盖率环比降低了16.89%。这也意味着在减值准备消耗更多的情况下，释放拨备可能为平安提供了更大的利润调节空间。
“反正（疫情）对贷款业务影响很大，去年我们都在加班做车贷还款延期，”一位在山东省某地级县的银行员工直言贷款不好做，“我们主要做大车贷款，去年上半年车都没法跑（业务），没钱咋还款。”但这一影响，暂时还没体现出来。
不同性质的银行处境差异很大。“让利1.5万亿”的要求刚出来的时候，有传言称银行圈尤其几家国有银行要通过“降薪”来压低成本，最后被辟谣。王伟任职于农业发展银行一家地方支行，感受恰恰相反：“因为我们是政策性银行，主要还是完成政策性任务。待遇没有下降，完成任务反而还有好处。”疫情初期，王伟所在的银行响应政策扶持与疫情防控相关的产业，其中为一家生产无纺布（口罩原材料）的纺织企业以年利率2%提供了1000万元贷款，成本比该行一般企业贷款低了约3.8个百分点。
“我们也会通过自身的努力弥补冲击，但是没有降薪这回事，员工收入没有太大影响。”建设银行某地方支行副行长也对AI 财经 社表示，即使是让利他们也会选择优质客户，主要通过提供优惠利率来支持企业，这样银行反而能受益。中国农业银行某地方分行一位员工也表示：“去年贷款增长比较多。疫情一来很多人不敢投资，存款有剩余了，另一方面企业缺钱贷款需求也明显增加，银行会响应政策减费降本贷款给它们。”
银行主要有两种让利渠道，一是对净息差的挤压，二是银行不良贷款的增加。国泰君安银行团队测算，净息差每收窄5bp，相当于让利0.12万亿元；银行通过核销减记，核销前不良率每上升5bp，相当于让利0.06万亿元。
根据央行货币政策司司长孙国峰的介绍，2020年银保监会通过督促银行减少收费、支持企业重组和债转股等方式，引导银行让利约4200亿元；引导贷款利率下降让利5900亿元；再贷款再贴现支持发放优惠利率贷款让利460亿元；债券利率下行向债券发行人让利1200亿元；两项直达工具让利3800亿元。这些数字加在一起与当初让利1.5万亿的计划基本吻合。
“国内发展基本稳定，大中企业还不错，小微企业一部分已洗牌，根据抵质押物比例、处置方式，每个银行的业务不太一样，具体风险也不一样，”关于企业经营不善等带来的潜在不良风险，广发银行北京分行一位负责人对AI 财经 社表示，“风险一般会递延2-3年。”
如果滞后的风险可以在未来2-3年以后再考虑，眼下银行还面临两个难题：资管新规和地产新规。
今年是延期后资管新规整改到期的最后一年，尽管各大银行在加速推进理财子公司建设，增加净值型产品（相对理财产品）比例，但整改压力依然不小。截至去年年末，我国非保本银行理财产品余额25.86万亿元，其中净值型产品约为17.40万亿元，后者占前者的比例上升至67.29%，但达到这一比例银行已经花了3年时间。
前述广发银行北京分行负责人表示，地产新规对贷款规模、营业收入都有比较大的影响。这种影响可能比疫情要更直接。但也有分析表示，2021年大概率是“股市小年、楼市大年”，这对银行来说可能不是坏事。但近日，上海、杭州、广州、深圳等楼市火爆的城市相继出台调控政策，对贷款市场再次形成压制。
估值争议
在招商银行股价迅速飙升的同时，市场对其估值也产生了争议。
“招行、宁波（银行）比较特殊。”上述资深银行研究员直言，这类银行并不一定严格遵循流动性规律。
如果从基本面分析，招商银行、平安银行和宁波银行属于业务资产质量率先改善、零售业务恢复比较快的零售型银行，兴业银行属于受益经济复苏后制造业的银行，二级市场上这几家银行股价表现的确明显好于大部分银行股。
从各行业的“茅台”可以看出，高毛利的重复消耗品更容易获得成长。招商银行作为国内最大的零售银行，不少招行信用卡持有者对其并不陌生，截至去年6月末，招商银行借记卡和信用卡客户达到1.51亿户，管理零售客户总资产余额8.26万亿元，其中信用卡流通户数6526.73万户，对应9638.73万张行用卡，是国内最大的信用卡发放行。加上利润增速迅猛，这在一定程度上符合机构选“茅台”的标准。
截至去年6月末，招商银行零售金融业务实现营业收入787.79亿元，占比53.10%，这一比例已经连续出现下滑，零售业务的竞争压力也越来越大，其中虽然包括宁波银行在内的城商行个人零售业务也发展较快，但在异地存款限制下威胁不大，最大的对手是平安银行。平安银行主打智能零售，截至去年年末信用卡流通卡量已经达到6425万张，零售客户数也达到1.07亿户，差距逐渐缩小。
在招商银行零售客户中，月日均全折人民币总资产在50万元及以上，以及私人银行即月日均全折人民币总资产在1000万元及以上的零售客户属于高净值客户，市场争夺激烈，二者在去年上半年末分别有291.79万户和9.1万户，其中私行业务资产规模2.16万亿元。同期平安银行私行达标客户（近三月任意一月的日均资产超过600万元）超过5万户，近2年年均增长1.37万户，私行资产规模已经突破1万亿元，增速比招行明显更快。
另一个压力来自监管。“不宜以消费金融扩大消费。”2月8日晚间，央行在2020年第四季度《货币政策执行报告》中首次提到，要高度警惕居民杠杆率过快上升的透支效应和潜在风险，并表示部分金融机构忽视了消费金融背后所蕴含的风险，客户资质下沉明显，多头共债和过度授信问题突出。2020年以来，部分银行信用卡、消费贷不良率已显现上升苗头。
在黑猫投诉中可以看到，用户的投诉原因包括协商还款不受理、第三方暴力催收、骚扰家人、恶意降额等等。AI 财经 社通过财报数据梳理发现，2018年至2020年上半年，招商银行信用卡流通卡数分别比上年末增长了34.98%、13.04%、1.14%，信用卡交易额分别为37938.36 亿元、43486.15亿元、20356.57亿元，增速27.74%、14.62%、-0.12%；信用卡不良贷款率分别为1.11%、1.35%、1.85%。去年上半年，招行不良贷款余额增加了30.53亿元，其中主要就来自信用卡不良。
从收入构成来看，招商银行有70%以上收入来自利息收入，手续费和佣金贡献约2成，而在利息收入贡献中，招商银行短期贷款平均收益率大幅高于中长期贷款平均收益率，其中信用卡透支和小微贷款是主要推手。去年上半年，招商银行公司贷款、零售贷款收益率分别为4.14%、6.10%。虽然贷款规模仍有较大差距，但去年平安银行两项收益率分别为4.28%、7.23%，都高于招商银行。对比反应盈利能力的净息差，虽然在疫情影响下行业普遍出现下滑，招商银行去年上半年净利差、净利息收益率分别为2.42%、2.5%，不出意外四季度或还将小幅下滑，而平安银行截至去年年末净息差还能维持在2.53%。
回到资金面，尽管整个银行板块的估值还不算高，但分化已经非常明显，宁波银行、平安银行、招商银行、杭州银行都已经达到估值高位，动态市盈率、市净率都已经超过2015年高点。在南下资金疯狂涌入港股市场之际，招商银行港股也不断创出新高。但就在最近股价不断走出新高的时候，“聪明资金”北向资金减持了招商银行1000多万股A股股票。
资金转向背后，高位套现也开始频繁发生。社保基金最近通过减持5986.7万股中国银行H股套现超过1.59亿港元，宁波银行原始股东之一、资本大佬郑永刚旗下的杉杉股份清仓了宁波银行，第三大股东雅戈尔也在近期大幅减持，套现超过100亿元。
早在去年12月17日，大家人寿就卖出了1930多万股招商银行A股股票，持股数量降至12.32亿股。自从去年7月安邦重组为大家保险以来，大家保险陆续减持了中国建筑、万科A、欧亚集团、大商股份等股票，但对招商银行的减持还是第一次。
（应受访者要求，文中王伟为化名）
I. 中国农业银行副行长是什么行政级别
国有四大银行是国务院的直属单位，是副部级行政单位，农行总行行长也相对应的是副部级干部， 总行的副行长如果是党组书记、常务副行长之类的，也享受副部级待遇，但一般为正厅级。国家没有明确规定级别，但是一些银行的省级分行行长，也习惯了把自己当正厅级看待了。中国农业银行，前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行，是在新中国时期成立的第一家专业银行，也是新中国成立的第一家国有商业银行。
2008年，四川汶川地震发生后，农业银行在第一时间进行捐款，截至2008年5月28日下午，中国农业银行向地震灾区的捐款总额达10440.28万元，其中农行员工个人自愿捐款7440.28万元。
中国农业银行自1979年恢复成立以来，在社会各界的大力支持下，全行员工开拓创新，奋力拼搏，在建设现代商业银行的征途上，积极探索，勇于实践，实现了由专业银行向现代商业银行的历史性转变，资金实力显著增强，业务领域不断拓宽，经营结构逐年优化，财务收益大幅跃升，管理水平不断提高，在支持国民经济发展、为客户提供优质服务的同时，自身不断成长壮大。2015年10月8日，中国人民银行人民币跨境支付系统（以下简称CIPS系统）成功上线。
中国农业银行作为CIPS系统首批的19家上线直参行之一，与工行、中行、交行、汇丰、渣打等主要对手行实现了业务往来。当日上午9时整，该行深圳分行成功发送了农业银行全国首笔CIPS往账业务，通过CIPS实时清算到达台湾账户行，帮助客户实现快速收款，见证了中国跨境人民币支付系统启用的历史时刻。
2016年2月25日，农业银行、中国工商银行、中国银行、建设银行、交通银行中国五大国有商业银行联手，在北京举行签约仪式。五大银行承诺，将对客户通过手机银行办理的境内人民币转账汇款免收手续费，对客户5000元人民币以下的境内人民币网上银行转账汇款免收手续费，以降低客户的费用支出2016年3月31日晚间，农业银行发布年报显示，公司2015年度实现营业收入5361.68亿元，同比增长2.9%；净利润1807.74亿元，同比增长0.7%；归属于母公司股东的净利润1805.82亿元，同比增长0.6%；基本每股收益0.55元；并拟向全体股东每10股派现1.668元（含税）。截至2015年末，农业银行总资产为177，913.93亿元，较上年末增加18172.41亿元，增长11.4%。其中，发放贷款和垫款净额增加7666.79亿元，增长9.9%；投资净额增加9364.17亿元，增长26.2%；现金及存放中央银行款项减少1560.08亿元，下降5.7%；存放同业和拆出资金增加2223.08亿元，增长22.7%；买入返售金融资产减少376.09亿元，下降7.4%。