① 山东宣布4大省属国企重组方案,释放了哪些信号
山东宣布大省属国企重组方案释放的信号包括横向重组·打造省属大型企业集团,强强联合·成就万亿资产规模超大集团,资源集聚·释放增力的“耦合”效应。
1、横向重组·打造省属大型企业集团
山东一天内公布4大省属国企重组的消息,或许布局已久。在今年年初山东省两会期间,山东省人大代表,省国资委党委书记、主任张斌在接受媒体采访时就表示,今年省国资委将继续服务全省八大发展战略,结合非主业清理工作,大力实施省属企业间战略性横向重组。
虽然当时张斌并没有具体指出重组整合的行业和企业是哪些,但是那次采访还是释放了明确信号:山东要深化省属企业间的专业化重组,打造省属大型企业集团。
今年5月,在山东省政府新闻办召开的一次新闻发布会上,张斌在介绍山东省属企业“倒计时”改革攻坚的有关情况时,进一步表示,山东将进一步深化省属企业间的专业化重组,在年内完成8户左右省属企业战略性重组任务。
根据这一系列时间表,作为山东省属国企的山东高速集团、齐鲁交通集团、兖矿集团、山东能源集团此次联合重组也并非意料之外。
2、强强联合·成就万亿资产规模超大集团
记者了解到,兖矿集团与山东能源集团正在进行的战略重组,将成为目前为止山东体量最大的两家国有企业的整合。
山东能源集团是山东营业收入规模最大的省属国企,在2019年世界500强企业排名中位列第211位;同时作为全国第二大优质炼焦煤供应商,山东能源集团目前拥有煤炭资源总量446亿吨,2019年营业收入为3571亿元,资产总计3109亿元。
而兖矿集团的营业收入规模仅次于山东能源集团,位列山东省属国企第二位。作为中国惟一一家拥有境内外四地上市平台的煤炭企业,该集团2019年完成煤炭产量1.66亿吨,化工产品产量886万吨,营业收入2854亿元,实现利润总额125亿元,年末资产总额3270亿元。
同样作为世界500强企业,兖矿集团去年的排名是318位。若按2019年财务数据测算,重组后的兖矿集团、山东能源集团营业收入总额将超6400亿元,以现行汇率计算相当于约919亿美元,足以冲入世界500强前100位。
并且,根据去年我国煤炭产量1亿吨以上的煤炭企业排名,国家能源集团以5.08亿吨位居首位,而兖矿集团和山东能源集团分别以1.66亿吨和1.25亿吨的煤炭产量位居第五、第六位。若兖矿集团与山东能源集团重组达成,则将成为仅次于国家能源集团的煤炭产量第二大企业,也将是我国第三个年产量超2亿吨的煤企。
而对山东高速集团和齐鲁交通集团来说,重组后的资产总额将达到9452亿元,遥遥领先其他省属国企,并有望冲击万亿。
3、资源集聚·释放增力的“耦合”效应
以市场化为原则、以产权为纽带,山东希望通过打造省属大型企业集团充分发挥资源集聚效应,提高经营效率,助力全省新旧动能转换。
在这个方面,整合青岛港、烟台港、日照港、威海港、渤海湾港口集团等组建的山东港口集团虽然挂牌成不足1年却已开始释放红利,显然更有发言权。
在全球港口业务普遍遭受重创的情况下,山东省港口集团通过集团化运作、一体化经营、协同化发展,实现港口各种资源共享共用,产生增力的“耦合”效应。
今年1-6月份,凭借包括全球最先进的5G自动化码头、最成熟的全国沿海港口海铁联运、完备的清洁用能体系等“智慧”优势,山东省港口集团吞吐量突破7亿吨、同比增长7.1%;集装箱累计完成1478万标箱、同比增长2.5%,实现逆势“双增长”。
此外,山东机场集团、山东铁投集团、山东文旅集团、山东颐养健康集团等新国企也在最近两年中招招大棋、步步为营,有效推动了国有资本向符合产业发展方向的重要行业和关键领域集中。
有专家表示,山东在更大范围和更高层次上推进资本运作,促进国有资本布局和省属企业产业结构的优化调整,打造一批省属新龙头企业,将有利于国有资本在流动中优化配置和提升价值,实现高质量发展。
(1)2019兖矿集团利润扩展阅读
重组后的山东能源集团、山东高速集团资产总额:
按2019年财务数据测算,重组后的山东能源集团、山东高速集团资产总额将分别达到6379亿元、9452亿元,营业收入将分别达到6371亿元、1237亿元。
据了解,新山东能源集团定位为我省能源产业的国有资本投资公司,在巩固发展煤炭、煤电、煤化工三大传统产业的同时,将大力发展高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易三大新兴产业,加强科技创新,打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。
新山东高速集团定位为我省交通基础设施领域的国有资本投资公司,将大力发展交通基础设施核心业务,打造主业突出、核心竞争力强的交通基础设施投资建设运营服务商和行业龙头企业,为“交通强省”建设提供有力支撑。
② 中国有哪些企业是世界500强
2019年《财富》世界500强中国(含港澳台)总共有129家企业入围,排名榜首,数据来源于Fastdata极数
名单详情:
年份 排名 公司名称 英文名 国家 营业收入(百万美元) 净利润(百万美元)
2019年 2 中国石油化工集团公司 GROUP 中国 414,650 5,845
2019年 4 中国石油天然气集团公司 PETROLEUM 中国 392,977 2,271
2019年 5 国家电网公司 GRID 中国 387,056 8,175
2019年 21 中国建筑工程总公司 ENGINEERING 中国 181,525 3,160
2019年 23 鸿海精密工业股份有限公司 INDUSTRY 中国 175,617 4,282
2019年 26 中国工商银行 CHINA 中国 168,979 45,002
2019年 29 中国平安保险 INSURANCE 中国 163,597 16,237
2019年 31 中国建设银行 BANK 中国 151,111 38,498
2019年 36 中国农业银行 CHINA 中国 139,524 30,657
2019年 39 上海汽车集团股份有限公司 MOTOR 中国 136,393 5,444
2019年 44 中国银行 CHINA 中国 127,714 27,225
2019年 51 中国人寿保险 INSURANCE 中国 116,172 -2,567
2019年 55 中国中铁股份有限公司 GROUP 中国 112,133 1,241
2019年 56 中国移动通信集团公司 COMMUNICATIONS 中国 112,096 11,745
2019年 59 中国铁道建筑总公司 CONSTRUCTION 中国 110,456 1,187
2019年 61 华为投资控股有限公司 HOLDING 中国 109,030 8,954
2019年 63 中国海洋石油总公司 OIL 中国 108,130 7,331
2019年 67 国家开发银行 BANK 中国 103,073 16,744
2019年 80 中国华润有限公司 RESOURCES 中国 91,986 3,475
2019年 82 东风汽车公司 MOTOR 中国 90,934 1,600
2019年 87 中国第一汽车集团公司 GROUP 中国 89,805 2,660
2019年 88 中国中化集团公司 GROUP 中国 89,358 701
2019年 93 中国交通建设集团有限公司 CONSTRUCTION 中国 88,141 1,585
2019年 97 太平洋建设集团 GROUP 中国 86,623 3,391
2019年 101 中国邮政集团公司 GROUP 中国 85,628 4,134
2019年 107 国家能源投资集团 INVESTMENT 中国 81,978 3,531
2019年 111 中国南方电网有限责任公司 GRID 中国 80,964 1,782
2019年 112 中国五矿集团公司 MINMETALS 中国 80,076 -374
2019年 119 正威国际集团 GROUP 中国 76,363 1,483
2019年 121 中国人民保险集团股份有限公司 CHINA 中国 75,377 1,952
2019年 129 北京汽车集团 GROUP 中国 72,677 1,098
2019年 134 中粮集团有限公司 COFCO 中国 71,223 338
2019年 137 中国中信集团有限公司 GROUP 中国 70,659 4,566
2019年 138 中国恒大集团 GROUP 中国 70,479 5,653
2019年 139 京东集团 COM 中国 69,848 -377
2019年 140 中国兵器工业集团公司 GROUP 中国 68,778 966
2019年 141 中国电信集团公司 TELECOMMUNICATIONS 中国 68,710 1,665
2019年 144 中国化工集团公司 CHEMCHINA 中国 67,398 -2,208
2019年 149 中国宝武钢铁集团 GROUP 中国 66,310 2,168
2019年 150 交通银行 COMMUNICATIONS 中国 65,645 11,131
2019年 151 中国航空工业集团公司 CHINA 中国 65,534 695
2019年 161 中国电力建设集团有限公司 POWERCHINA 中国 61,224 804
2019年 169 中国医药集团 SINOPHARM 中国 59,980 884
2019年 177 碧桂园控股有限公司 HOLDINGS 中国 57,309 5,234
2019年 181 恒力集团 GROUP 中国 56,199 583
2019年 182 阿里巴巴集团 HOLDING 中国 56,147 13,094
2019年 188 招商银行 BANK 中国 55,064 12,179
2019年 189 广州汽车工业集团 GROUP 中国 55,037 886
2019年 199 中国太平洋保险 GROUP 中国 53,572 2,724
2019年 202 绿地控股集团有限公司 GROUP 中国 52,721 1,720
2019年 203 中国建材集团 GROUP 中国 52,611 69
2019年 211 山东能源集团有限公司 GROUP 中国 51,246 573
2019年 212 联想集团 GROUP 中国 51,038 596
2019年 213 兴业银行 BANK 中国 50,991 9,165
2019年 214 河钢集团 GROUP 中国 50,921 -78
2019年 216 上海浦东发展银行 BANK 中国 50,546 8,453
2019年 220 浙江吉利控股集团 GROUP 中国 49,665 1,969
2019年 232 中国民生银行 BANKING 中国 47,981 7,608
2019年 237 腾讯控股有限公司 HOLDINGS 中国 47,273 11,901
2019年 242 中国保利集团 GROUP 中国 46,207 1,496
2019年 243 中国船舶重工集团公司 INDUSTRY 中国 46,114 930
2019年 244 招商局集团 GROUP 中国 45,926 4,469
2019年 249 物产中大集团 GROUP 中国 45,435 362
2019年 250 中国机械工业集团有限公司 SINOMACH 中国 45,424 488
2019年 251 中国铝业公司 CHINA 中国 45,384 113
2019年 254 万科企业股份有限公司 VANKE 中国 44,913 5,106
2019年 259 和硕 PEGATRON 中国 44,453 369
2019年 262 中国联合网络通信股份有限公司 COMMUNICATIONS 中国 43,974 617
2019年 263 陕西延长石油 GROUP 中国 43,858 307
2019年 273 山东魏桥创业集团 GROUP 中国 43,008 853
2019年 277 厦门建发集团有限公司 C&D 中国 42,726 631
2019年 279 中国远洋海运集团有限公司 SHIPPING 中国 42,608 1,555
2019年 280 怡和集团 MATHESON 中国 42,527 1,732
2019年 281 陕西煤业化工集团 INDUSTRY 中国 42,419 91
2019年 283 中国航空油料集团公司 GROUP 中国 42,371 476
2019年 286 中国华能集团公司 GROUP 中国 42,281 9
2019年 289 中国光大集团 GROUP 中国 41,880 1,891
2019年 291 厦门国贸控股集团有限公司 GROUP 中国 41,438 63
2019年 301 雪松控股集团 GROUP 中国 40,641 845
2019年 312 美的集团股份有限公司 GROUP 中国 39,582 3,059
2019年 318 兖矿集团 GROUP 中国 38,887 -258
2019年 322 中国航天科工集团公司 INDUSTRY 中国 37,870 1,846
2019年 323 中国航天科技集团公司 TECHNOLOGY 中国 37,728 2,464
2019年 333 苏宁易购集团 GROUP 中国 37,032 2,015
2019年 338 象屿集团 XMXYG 中国 36,504 199
2019年 340 江苏沙钢集团 GROUP 中国 36,441 1,869
2019年 347 冀中能源集团 GROUP 中国 35,721 -153
2019年 352 长江和记实业有限公司 HOLDINGS 中国 35,361 4,976
2019年 358 江西铜业集团公司 COPPER 中国 34,870 131
2019年 359 中国中车集团 GROUP 中国 34,673 487
2019年 361 青山控股集团 GROUP 中国 34,242 579
2019年 362 国家电力投资集团公司 INVESTMENT 中国 34,229 171
2019年 363 台积公司 MANUFACTURING 中国 34,218 12,044
2019年 364 中国能源建设集团 GROUP 中国 34,177 433
2019年 365 广达电脑公司 COMPUTER 中国 34,103 502
2019年 367 中国兵器装备集团公司 GROUP 中国 33,896 268
2019年 368 阳光龙净集团有限公司 GROUP 中国 33,395 614
2019年 369 金川集团 GROUP 中国 33,392 234
2019年 370 中国电子科技集团公司 GROUP 中国 33,324 1,755
2019年 375 中国电子信息产业集团有限公司 ELECTRONICS 中国 33,056 350
2019年 385 鞍钢集团公司 GROUP 中国 32,619 -255
2019年 386 中国华电集团公司 HUADIAN 中国 32,421 464
2019年 388 友邦保险集团 GROUP 中国 32,369 2,597
2019年 390 仁宝电脑 ELECTRONICS 中国 32,103 296
2019年 394 台湾中油股份有限公司 CPC 中国 31,929 1,138
2019年 402 首钢集团 GROUP 中国 31,104 84
2019年 414 珠海格力电器股份有限公司 APPLIANCES 中国 30,239 3,961
2019年 424 纬创集团 WISTRON 中国 29,510 163
2019年 438 中国大唐集团公司 DATANG 中国 28,655 323
2019年 439 新疆广汇实业投资 INVESTMENT 中国 28,564 137
2019年 441 安徽海螺集团 GROUP 中国 28,499 1,629
2019年 442 华夏保险 INSURANCE 中国 28,493 399
2019年 448 海尔智家股份有限公司 HOME 中国 27,714 1,125
2019年 451 中国太平保险集团有限责任公司 GROUP 中国 27,486 434
2019年 455 国泰人寿保险股份有限公司 INSURANCE 中国 27,183 1,002
2019年 461 铜陵有色金属集团 GROUP 中国 26,847 -70
2019年 462 潞安集团 GROUP 中国 26,841 1
2019年 464 大同煤矿集团有限责任公司 GROUP 中国 26,698 -182
2019年 465 山西焦煤集团有限责任公司 GROUP 中国 26,693 142
2019年 468 小米集团 XIAOMI 中国 26,444 2,049
2019年 469 山西阳泉煤业 GROUP 中国 26,290 -131
2019年 471 富邦金融控股股份有限公司 HOLDING 中国 26,277 1,583
2019年 473 海亮集团有限公司 GROUP 中国 26,251 238
2019年 475 新兴际华集团 GROUP 中国 26,208 104
2019年 482 山西晋城无烟煤矿业集团 GROUP 中国 25,845 53
2019年 484 河南能源化工集团 CHEMICAL 中国 25,782 -133
2019年 485 中国通用技术 TECHNOLOGY 中国 25,779 443
2019年 492 台塑石化股份有限公司 PETROCHEMICAL 中国 25,463 1,993
2019年 498 泰康保险集团 GROUP 中国 24,932 1,795
③ 中国进入世界前500强的企业有那些
中国2015年进入世界五百强的企业总共有106家,比上年度增加6家,上榜企业数量稳居世界第二。美国上榜企业128家,数量与上年度持平。
排名 上年排名 公司名称(中英文) 营业收入(百万美元) 总部所在城市
2 3 中国石油化工集团公司(SINOPEC GROUP) 446811 北京
4 4 中国石油天然气集团公司(CHINA NATIONAL PETROLEUM) 428620 北京
7 7 国家电网公司(STATE GRID) 339426.5 北京
18 25 中国工商银行(INDUSTRIAL & COMMERCIAL BANK OF CHINA) 163174.9 北京
29 38 中国建设银行(CHINA CONSTRUCTION BANK) 139932.5 北京
31 32 鸿海精密工业股份有限公司(HON HAI PRECISION INDUSTRY) 139039.4 台北
36 47 中国农业银行(AGRICULTURAL BANK OF CHINA) 130047.7 北京
37 52 中国建筑股份有限公司(CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING) 129887.1 北京
45 59 中国银行(BANK OF CHINA) 120946 北京
55 55 中国移动通信集团公司(CHINA MOBILE COMMUNICATIONS) 107529.4 北京
60 85 上海汽车集团股份有限公司(SAIC MOTOR) 102248.6 上海
71 -- 中国铁路工程总公司(China Railway Engineering) 99537.9 北京
72 79 中国海洋石油总公司(CHINA NATIONAL OFFSHORE OIL) 99262.2 北京
77 76 来宝集团(NOBLE GROUP) 97604.6 香港
79 80 中国铁道建筑总公司(CHINA RAILWAY CONSTRUCTION) 96395.2 北京
87 122 国家开发银行(China Development Bank) 89908.4 北京
94 98 中国人寿保险(集团)公司(CHINA LIFE INSURANCE) 87249.3 北京
96 128 中国平安保险(集团)股份有限公司(PING AN INSURANCE) 86021.8 深圳
105 107 中国中化集团公司(SINOCHEM GROUP) 80635 北京
107 111 中国第一汽车集团公司(CHINA FAW GROUP) 80194.5 长春
109 113 东风汽车集团(DONGFENG MOTOR GROUP) 78978.6 武汉
113 115 中国南方电网有限责任公司(CHINA SOUTHERN POWER GRID) 76662 广州
115 143 中国华润总公司(CHINA RESOURCES NATIONAL) 74887 香港
143 168 中国邮政集团公司(CHINA POST GROUP) 65693.2 北京
144 152 中国兵器工业集团公司(CHINA NORTH INDUSTRIES GROUP) 65615.1 北京
146 185 天津市物资集团总公司(TEWOO GROUP) 65300.8 天津
156 166 太平洋建设集团(Pacific Construction Group) 63369.1 南京
159 178 中国航空工业集团公司(AVIATION INDUSTRY CORP. OF CHINA) 62287.7 北京
160 154 中国电信集团公司(CHINA TELECOMMUNICATIONS) 62147.6 北京
165 187 中国交通建设集团有限公司(CHINA COMMUNICATIONS CONSTRUCTION) 60119.2 北京
174 208 中国人民保险集团股份有限公司(PEOPLE'S INSURANCE COMPANY OF CHINA) 57047.5 北京
186 160 中国中信集团有限公司(CITIC GROUP) 55325.7 北京
190 217 交通银行(BANK OF COMMUNICATIONS) 54464.2 上海
196 165 神华集团(SHENHUA GROUP) 52731.1 北京
198 133 中国五矿集团公司(CHINA MINMETALS) 52383.1 北京
207 248 北京汽车集团(Beijing Automotive Group) 50566 北京
218 211 宝钢集团有限公司(BAOSTEEL GROUP) 48323.4 上海
224 221 中国华能集团公司(CHINA HUANENG GROUP) 47401.4 北京
227 210 中国联合网络通信股份有限公司(CHINA UNITED NETWORK COMMUNICATIONS) 46834.8 上海
228 285 华为投资控股有限公司(HUAWEI INVESTMENT & HOLDING) 46774.1 深圳
231 286 联想集团(LENOVO GROUP) 46295.6 北京
234 279 山东魏桥创业集团有限公司(SHANDONG WEIQIAO PIONEERING GROUP) 45757.1 滨州
235 350 招商银行(CHINA MERCHANTS BANK) 45613.8 深圳
239 271 河北钢铁集团(HEBEI IRON & STEEL GROUP) 45543.7 石家庄
240 227 中国铝业公司(ALUMINUM CORP. OF CHINA) 45445 北京
247 295 正威国际集团(Amer International Group) 43611.7 深圳
253 313 中国电力建设集团有限公司(POWER CHINA) 43009.7 北京
258 268 绿地控股集团有限公司(GREENLAND HOLDING GROUP) 42515.1 上海
264 290 山西焦煤集团有限责任公司(Shanxi Coking Coal Group) 41829.8 太原
265 276 中国化工集团公司(CHEMCHINA) 41813.3 北京
270 267 中国建筑材料集团有限公司(CHINA NATIONAL BUILDING MATERIALS GROUP) 40644.4 北京
271 338 兴业银行(Instrial Bank) 40594.7 福州
272 401 中粮集团有限公司(COFCO) 40524.5 北京
274 308 江苏沙钢集团(JIANGSU SHAGANG GROUP) 40334.4 张家港
276 357 中国医药集团(Sinopharm) 40105.7 北京
281 330 中国民生银行(CHINA MINSHENG BANKING) 39921.9 北京
282 277 怡和集团(JARDINE MATHESON) 39921 香港
288 278 中国机械工业集团有限公司(SINOMACH) 39722.5 北京
296 383 上海浦东发展银行股份有限公司(Shanghai Pudong Development Bank) 38683.8 上海
304 327 渤海钢铁集团(Bohai Steel Group) 37986.2 天津
315 304 冀中能源集团(JIZHONG ENERGY GROUP) 37201 邢台
316 300 台湾中油股份有限公司(CPC) 37000 台北
321 314 中国航空油料集团公司(CHINA NATIONAL AVIATION FUEL GROUP) 36178 北京
326 354 中国冶金科工集团有限公司(CHINA METALLURGICAL GROUP) 35807.5 北京
328 384 中国太平洋保险(集团)股份有限公司(CHINA PACIFIC INSURANCE (GROUP)) 35669.8 上海
336 363 和记黄埔有限公司(HUTCHISON WHAMPOA) 35097.1 香港
339 345 浙江物产集团(ZHEJIANG MATERIALS INDUSTRY GROUP) 34810.5 杭州
341 369 大同煤矿集团有限责任公司(Datong Coal Mine Group) 34704.2 大同
342 349 中国华信能源有限公司(CEFC China Energy) 34699.4 上海
343 297 中国国电集团公司(CHINA GUODIAN) 34627.4 北京
344 365 新兴际华集团(XINXING CATHAY INTERNATIONAL GROUP) 34497.9 北京
345 368 中国华电集团公司(CHINA HUADIAN) 34487.7 北京
354 381 江西铜业集团公司(Jiangxi Copper) 33778.2 贵溪
355 375 和硕(Pegatron) 33652.5 台北
358 372 潞安集团(Shanxi LuAn Mining Group) 33290.4 长治
362 366 广州汽车工业集团(Guangzhou Automobile Instry Group) 33237.4 广州
364 328 河南能源化工集团(HENAN ENERGY & CHEMICAL) 33163.7 郑州
366 382 中国电子信息产业集团有限公司(CHINA ELECTRONICS) 33084.9 北京
371 403 中国船舶重工集团公司(CHINA SHIPBUILDING INDUSTRY) 32732.6 北京
373 305 山东能源集团有限公司(SHANDONG ENERGY GROUP) 32551.9 济南
379 386 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司(Shanxi Jincheng Anthracite Coal Mining Group) 31504.9 晋城
380 432 陕西延长石油(集团)有限责任公司(Shaanxi Yanchang Petroleum (Group)) 31391 西安
382 309 晋能集团(JINNENG GROUP) 31317.8 太原
389 409 广达电脑(QUANTA COMPUTER) 30569.6 龟山
390 398 中国有色矿业集团有限公司(China Nonferrous Metal Mining (Group)) 30456.3 北京
391 465 中国能源建设集团有限公司(China Energy Engineering Group) 30322.1 北京
392 396 中国大唐集团公司(CHINA DATANG) 30206.9 北京
393 385 台塑石化股份有限公司(FORMOSA PETROCHEMICAL) 30132.8 麦寮
400 394 开滦集团(KAILUAN GROUP) 29727.3 唐山
402 348 首钢集团(SHOUGANG GROUP) 29668.9 北京
403 393 中国电力投资集团公司(CHINA POWER INVESTMENT) 29584.7 北京
409 391 山西阳泉煤业(集团)有限责任公司(Yangquan Coal Instry Group) 29397.5 阳泉
416 -- 陕西煤业化工集团(Shaanxi Coal & Chemical Instry) 28665.6 西安
420 -- 中国光大集团(China Everbright Group) 28155.3 北京
423 -- 仁宝电脑(Compal Electronics) 27909.1 台北
426 469 中国通用技术(集团)控股有限责任公司(China General Technology) 27670.9 北京
432 451 中国远洋运输(集团)总公司(CHINA OCEAN SHIPPING) 27483 北京
437 -- 中国航天科技集团公司(China Aerospace Science & Technology) 27190.4 北京
451 475 鞍钢集团公司(ANSTEEL GROUP) 26212.9 鞍山
457 -- 中国保利集团(China Poly Group) 26046.6 北京
464 -- 海航集团(HNA Group) 25646.4 海口
467 -- 友邦保险(AIA Group) 25433 香港
471 -- 国泰人寿保险股份有限公司(Cathay Life Insurance) 25322.8 台北
472 -- 台积电(Taiwan Semiconctor Manufacturing) 25173.5 新竹
477 466 浙江吉利控股集团(ZHEJIANG GEELY HOLDING GROUP) 24986.4 杭州
500 310 武汉钢铁(集团)公司(WUHAN IRON & STEEL) 23720.9 武汉
④ 兖矿集团下属有哪些矿
兖矿集团下属煤矿,主要分为兖矿本部矿井和驻外单位两种:
一、兖矿本部矿井:①兴隆煤矿、②东滩煤矿、③鲍店煤矿、④济三煤矿、⑤济二煤矿、⑥南屯煤矿、⑦唐村煤矿、⑧杨村煤矿,八个矿井隶属于兖州煤业上市公司
二、驻外单位:
1、贵州:
贵州能化公司:黔西青龙煤矿、大方小屯煤矿、纳雍五轮山煤矿属于毕节地区、 发耳煤矿属于六盘水地区
开阳煤源筹备处
2、山西:
天池煤矿
3、新疆:
新疆能化公司
4、内蒙:
鄂尔多斯
5、国外煤矿
⑤ 煤炭行业有哪些获取行业资讯的应用
2019年H1中国煤炭行业市场现状及发展前景分析
2019年上半年,国民经济运行总体平稳、稳中有进。全国规模以上工业增加值同比增长6.0%,采矿业增加值同比增长3.5%,制造业增长6.4%。为迎峰度夏做好保供增供工作,晋陕蒙等原煤主产区优质产能加快释放,2019年上半年原煤生产加快,产量同比增长2.6%,增速比一季度加快2.2个百分点。
2019年上半年能源消费总量同比增长3.4%,增速比一季度回落0.1个百分点。全国全社会用电量3.4万亿千瓦时,同比增长5.0%。煤炭消费所占比重下降2.1个百分点。
1、原煤生产大幅增长
2019年6月份,全国原煤产量3.3亿吨,同比增长10.4%,增速比上月加快6.9个百分点;日均产量1111万吨,比上月增加103万吨。上半年,原煤产量17.6亿吨,同比增长2.6%,比一季度加快2.2个百分点。
6月份,单月原煤产量1000万吨以上的省(自治区)有6个,合计生产原煤28022.6万吨,占全国产量的84.06%,分别为内蒙古、山西、陕西、新疆、贵州、山东。
2018-2019年6月全国原煤产量统计及增长情况
数据来源:前瞻产业研究院整理
(备注:2018年8月、11月、2019年2月进口量增速为13.2%、-13.1%、-17%;
2018年8月进口金额增速为34.9%)
3、煤炭价格小幅下跌
2019年6月28日,秦皇岛5500大卡煤炭综合交易价格为每吨580元,5000大卡为每吨513元,4500大卡为每吨457元,比5月31日分别下跌8元、2元和2元。
数据显示,截至6月30日全国统调电厂存煤1.38亿吨,平均可用27天,保持在较高水平。由于产地供应进一恢复,坑口价格弱稳。且下游电厂库存充足,采购意愿较差,港口市场参与者较多观望,港口现货上涨乏力,部分贸易商报价小幅下滑。预计未来短期内,煤价将继续维持价格弱势。
4、铁路运煤同比增加
2019年6月全国铁路煤炭发运量为2.04亿吨,同比增加4.5%。累计方面,2019年1-6月全国铁路煤炭发运量达到12亿吨,同比增加2.3%。
5、煤炭利润同比下降
2019年1-6月,全国规模以上工业企业实现营业收入50.90万亿元,同比增长4.7%。采矿业主营业务收入22076.5亿元,同比增长5.3%。其中,煤炭开采和洗选业实现主营业务收入11697.3亿元,同比增长3.6%。
2019年1-6月,全国规模以上工业企业实现利润总额29840.0亿元,同比下降2.4%,降幅比1——5月份扩大0.1个百分点。采矿业主营利润总额2838.6亿元,同比增长4.2%。其中,煤炭开采和洗选业实现利润总额1391.1亿元,同比下降7.1%。
此外,2019年1-6月,采矿业营业成本15854亿元,同比增长6.1%。其中,煤炭开采和洗选业营业成本8333.8亿元,同比增长6.3%。
6、煤炭消费下降2.1个百分点
2019年上半年能源消费总量同比增长3.4%,增速比一季度回落0.1个百分点。其中,天然气、水电、核电、风电等清洁能源消费占能源消费总量比重比上年同期提高1.6个百分点,煤炭消费所占比重下降2.1个百分点。
7、煤矿安全生产稳中向好
2019年6月底,全国高风险煤矿安全"体检"与安全生产专项执法检查工作全部结束。2019年1-6月份,全国煤矿共发生死亡事故73起、死亡131人,同比减少44起、28人,分别下降37.6%和17.6%。连续32个月未发生特别重大事故。但是,随着采深的不断增加,井下水、火、瓦斯、冲击地压等灾害日趋严重,必须强化重大灾害治理。
——政策与大事
1)国家发展改革委:去产能与优化存量资源配置同步进行
近日,国家发展改革委发言人孟玮在发改委定时定主题发布会指出,对于煤炭领域一方面指导各地按照先立后破原则,结合煤炭供需形势和资源运力情况,研究制定30万吨/年以下(不含30万吨/年)煤矿分类处置方案,坚决退出达不到安全环保质量要求的煤矿,持续破除无效供给。
另一方面,进一步优化存量资源配置,推动在建煤矿加快建设、建成煤矿加快投产,有序释放优质先进产能,不断扩大优质增量供给。
此外,三季度开展煤炭领域淘汰落后和化解过剩产能工作督导检查,坚决防止已退出产能死灰复燃。随着去产能的深入推进以及南方小煤矿加快退出,煤炭生产进一步向晋陕蒙地区集中。针对煤炭供需出现的新形势新情况,指导重点产煤地区和煤炭生产企业在确保安全的前提下科学均衡组织生产,努力增加产量。
2)国家煤监局:推进建设煤矿智能化机器人
近日,国家煤矿安全监察局副局长宋元明出席2019夏季全国煤炭交易会时指出,要坚持以“第四次技术革命——推进建设煤矿智能化机器人”为支撑,继续落实企业的主体责任,并对下一步做好煤矿生产工作提出了要求。年初,国家煤矿安监局以2019年第1号公告的形式,制定并发布了《煤矿机器人重点研发目录》,共涉及掘进、采煤、运输、安控和救援等关键危险岗位的5类、38种煤矿机器人。四项政策是:一是煤矿机器人,已经纳入安全改造中央预算内投资计划支持范围;二是煤矿“四化”技术装备和机器人,已经纳入安全生产先进适用技术装备遴选范围;三是正在研究将智能装备及机器人,力争纳入企业安全生产费用的提取和使用范围;四是推进智能化无人(少人)示范矿井建设,加大科技攻关,争取政策资金的扶持。
3)11家中国煤企上榜世界500强
近日,最新的《财富》世界500强排行榜全球同步发布。从数量上看,世界最大的500家企业中,中国129家,美国121家,中国上榜企业数量历史上首次超过美国。从中国上榜煤炭企业看,共有11家企业上榜,较上年净增1家,山西焦煤集团再次进入500强名单。
国家能源集团、山东能源集团、陕煤集团继续位列煤炭行业入围企业三甲,兖矿集团超过冀中能源集团位列第四位,且其成为排名上升最快煤炭企业(上升81位)。11家企业中,国家能源集团、晋煤集团位次略有下滑,其余企业排名位次均有所提升。
未来分析与展望
从沿海六大电厂电煤消费增幅来看,今年上半年全国主要发电企业的煤炭消费增速明显回落,沿海地区电煤消费则出现显著下降;需要指出的是,沿海地区六大发电企业的电煤消费从2018年已经开始减速,当年全国重点发电企业电煤消费总量为13.7亿吨,同比增长8.0%;
而沿海六大发电企业的电煤消费总量为2.43亿吨,同比仅增长了1.2%;未来,全国特别是沿海地区的电煤消费形势仍难以乐观,沿海地区电煤消费的增速将继续低于全国平均水平,对电煤价格走势不具备支撑能力。
除了电煤以外,下游水泥化工等行业采购需求也较弱,再加上产地供应进一步恢复,优势产能进一步释放,坑口煤价格趋弱。
从库存来看。截至7月5日,沿海六大电库存1835.1万吨,日耗62.7万吨,存煤可用天数29.2天,库存涨幅继续扩大。
进口煤方面,目前澳煤与国内煤有较大价差,且进口煤政策没有明确收紧的消息,未来进口增幅势必进一步扩大,或将拉低国内煤价走势。
——更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国煤炭行业发展前景与投资战略规划分析报告》。
⑥ 兖矿集团有限公司的管理团队
管理团队:
党委会、董事会:
李希勇 党委书记、董事长
岳宝德 党委副书记、董事
顾士胜 党委常委、董事、工会主席
张宝才 党委常委、董事
唐仕泉 党委常委、纪委书记
茹 刚 董事、财务总监
许金新 董事会秘书
经理层:
李 伟 总经理
尹明德 副总经理
赵增玉 副总经理
孙启文 副总经理
来存良 副总经理
孟祥军 副总经理
李佃平 副总经理
陈峰教 副总经理
(6)2019兖矿集团利润扩展阅读:
●华东地区最大煤炭生产、出口、深加工企业
●全国现代企业制度试点和企业集团试点企业
●全国规模最大煤泥、煤矸石综合利用基地
●山东省煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造基地
兖矿集团是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造为主导产业的国有特大型企业。矿区开发建设始于1966年,1976年成立兖州矿务局,1996年整体改制为国有独资公司,1999年成立兖矿集团,是华东地区煤炭生产、出口、深加工重要基地和山东省三大化工产业基地之一。
多年来,兖矿集团秉承“奉献光热、创造价值”的企业使命,牢固树立和全面落实科学发展观,加快产业结构调整和经济发展方式转变,企业实现超常规跨越式发展。
目前已形成煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造“三大主业”,本部鲁南、兖州、邹城“三大园区”,外部贵州、陕西榆林、新疆、内蒙古鄂尔多斯、澳洲“五大基地”的“43335”发展格局。截至2009年底企业资产总额700亿元,在册职工9.3万人,列中国企业500强排名121位。
参考资料来源:网络-兖矿集团有限公司
⑦ 山东宣布4大省属国企重组方案是怎么回事
7月13日上午,山东省政府召开了有关省属企业改革工作推进暨干部大会。会上,宣布了山东能源与兖矿集团联合重组方案、山东高速与齐鲁交通集团联合重组方案;宣布了联合重组后的企业领导班子。
重组后的兖矿集团与山东能源集团营业收入总额将达到6438亿元,或成中国第二大煤企;而新山东高速集团则将成为山东主业突出、核心竞争力强的交通基础设施投资建设运营服务商和行业龙头企业。
这是继去年山东港口集团和山东机场集团组建后,山东再次对国有资产的大手笔整合。
此外,山东机场集团、山东铁投集团、山东文旅集团、山东颐养健康集团等新国企也在最近两年中招招大棋、步步为营,有效推动了国有资本向符合产业发展方向的重要行业和关键领域集中。
有专家表示,山东在更大范围和更高层次上推进资本运作,促进国有资本布局和省属企业产业结构的优化调整,打造一批省属新龙头企业,将有利于国有资本在流动中优化配置和提升价值,实现高质量发展。
(7)2019兖矿集团利润扩展阅读
重组后的兖矿集团、山东能源集团实力强大
兖矿集团与山东能源集团正在进行的战略重组,将成为目前为止山东体量最大的两家国有企业的整合。
众所周知,山东能源集团是山东营业收入规模最大的省属国企,在2019年世界500强企业排名中位列第211位;同时作为全国第二大优质炼焦煤供应商,山东能源集团目前拥有煤炭资源总量446亿吨,2019年营业收入为3571亿元,资产总计3109亿元。
而兖矿集团的营业收入规模仅次于山东能源集团,位列山东省属国企第二位。作为中国唯一一家拥有境内外四地上市平台的煤炭企业,该集团2019年完成煤炭产量1.66亿吨,化工产品产量886万吨,营业收入2854亿元,实现利润总额125亿元,年末资产总额3270亿元。
同样作为世界500强企业,兖矿集团去年的排名是318位。
若按2019年财务数据测算,重组后的兖矿集团、山东能源集团营业收入总额将超6400亿元,以现行汇率计算相当于约919亿美元,足以冲入世界500强前100位。
⑧ 中国煤矿企业前十,分别是哪些
一、神华集团有限责任公司
神华集团有限公司责任公司是国有独资公司,成立于1995年,在2016年8月“中国企业500强中位列第56位”。
七、大同煤矿集团有限责任公司
公司总部位于中国煤炭重地山西省大同市。煤矿跨越大同、朔州、忻州三市,拥有煤田面积6157平方公里,总储量892亿吨。
八、山西潞安矿业(集团)有限责任公司
山西潞安矿业(集团)有限责任公司前身是成立于1959年1月的潞安矿务局,2016年8月,潞安集团在"2016中国企业500强"中排名第89位。
九、山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司
山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司(简称“晋煤集团”),是由山西省国资委控股、国开金融公司、中国信达公司持股的有限责任公司。
十、阳泉煤业(集团)有限责任公司
阳泉煤业(集团)有限责任公司的前身为阳泉矿务局,成立于1950年1月,现为山西省属五大煤炭集团之一。
⑨ 兖矿集团单位怎么样
昔日中国煤炭业翘楚缘何泯然众人?兖矿滑落带给业界怎样的启示?要走出困境,新班子要克服怎样的重重阻力?
文| 本刊记者沈小波
凫山路298号是一座13层的白色小楼,即便在山东邹城这个县级市里也并不引人注目。这是兖矿集团的总部办公楼,使用已有数十年。由于年代久远,兖矿的老人们也记不清它建成的具体年份。前年,整个楼房经过了一次重新粉刷,遮盖了一些时间留下的破败感。晴天里,靠外的窗户都会拉上蓝色的窗帘,与这个地方小城一样,看上去千篇一律,单调宁静。
但事实上,这种宁静假象正在急剧瓦解。立业近半个世纪的兖矿,正经历前所未有的变革阵痛。
自2013年5月起,为挽救业绩快速恶化的困局,兖矿集团连番祭出断腕举措——不仅管理层薪酬拦腰斩断,普通员工取消奖金,同时还清退数以千计的非在册用工。外人很难理解这一举措带给兖矿职工的痛楚,非在册用工绝大多数是职工家属。而每年面向职工子弟的招工,也终于告停。
延至七月,兖矿集团管理层再度换届。张新文、李希勇分别从济南高新区与山东能源集团调任兖矿董事长和总经理,改变了此前兖矿主要管理者自内部循例提拔的惯有生态(耿加怀除外,其在兖矿发展中角色尤为突出,后文有铺叙)。山东省副省长张超超在兖矿领导班子调整会上强调,要确保“顺利交接、平稳过渡”,同时也直言兖矿面临“发展、稳定和改革三大压力”,在“改革压力”上,张副省长尤为铺陈,以示紧迫。
兖矿确已抵达变革底线。2013年,兖矿集团营业收入在煤炭行业排名再度下降,位列第十六位。名次之外,是利润的急剧下滑。2013年上半年,兖矿净亏损已达十数亿——在过去的十年间,兖矿从长期把持的中国煤炭业龙头老大的地位上一路下挫,及至今日,仍难见复兴迹象。
为安抚旗下上市公司的投资者,兖矿将巨亏原因主要解释成汇率变动。但在兖矿利润连年下滑的败局中,市场已难掩非议。而在兖矿内部,情势更是暗潮汹涌,在集团内部改革会上,有人已痛言兖矿“病得不轻”:错失的黄金机遇期、持续亏损的煤化工业务、低效率的管理体制、并不清晰的战略定位等,一一成为标靶。
在中国此前煤炭十年黄金期的高光映照下,兖矿的逆市跌落尤为刺眼。作为栖居小城的千亿级地方国有大型企业,兖矿的荣耀与褪色,均有其难以逾越的隐形藩篱。
视野、资源、人事、体制和盘根错节的地方关系,是让兖矿曾经聚力向上的宝贵力量,也是十年来兖矿裹足不前乃至经年下滑的病灶病因。
兖矿新任董事长张新文在走马上任两月后,于兖矿领导干部会议上,总结出兖矿四大问题:计划经济思维方式依然存在(非常严重);体制、机制比较落后,机构设置臃肿;投资管控、风险管控不严;非煤产业、辅业作为主业补充思路正确(但现在成了大包袱)。
显然,新任管理层经过广泛、缜密的调研后,所做出的问题判断符合其改革指向,也是兖矿未来变革阻力之所在。而兖矿在过去煤炭黄金十年期逆市跌落的因由,则由更多因素综合而成。其败因发酵与决策失守,更是折射出地方大型能源企业的普遍生态。
难追战略期
截至2012年,在经济大环境及供需关系等多方因素影响下,从世纪初便狂飙突进的中国煤炭业黯然告别“黄金十年”。这十年期间,不仅造就了中国煤炭业的整体繁荣,也涌现出多家体量庞大、产业链绵长的“全球五百强”煤企。“黄金十年”的另一重大标志,是以陕蒙、新疆等资源省份掀起前所未有的圈地、投资狂潮。但凡能在世纪初十余年间高速发展的中国煤企,均在这些地区盘踞大量资源。
但在这一周期中,兖矿不仅未能从中国煤企翘楚的位置上向“全球五百强”更进一步,还在陕蒙、新疆等新晋煤炭资源大省中尴尬失位。
2013年12月11日,在兖矿书画研究会所驻的二层小楼里,原兖州矿务局副局长赵钟铎接待了来访的《能源》杂志记者。
“那个时候兖矿的利润占全行业利润要超过一半。”赵钟铎1997年离任副局长职务,此后担任兖矿研究员三年,2000年完全退休,正与上世纪末国内煤炭行业困难时期重合,而这却恰是兖矿最辉煌的时间。历史资料显示,兖矿在1998年利润占全行业利润58%,1999年占行业盈利企业盈利总额90%。兖矿的声誉在这一时期达到顶点。其时董事长赵经彻在2001撰写兖矿战略构思,目标直指“世界十大煤炭生产商”。
但2001年恰是一个新的战略期的开始。国内煤炭市场回暖,数年之后国内开始出现大面积的电荒,煤炭供不应求。2002年底至2003年初,前期关停大量小煤矿之后,政策开始鼓励发展大型煤炭企业集团,建设大型煤炭基地。东北、京津、华东、华中被列入东部调入区带,晋陕蒙(西)则划入中部煤炭调出区带,西南、西北属于西部煤炭后备区。
面向三西(山西、陕西、蒙西)的煤炭开发至此拉开序幕。事实上,由于山西资源开发倾向本地企业,资源的争夺更多集中在陕西和蒙西。回顾那段历史,一位煤炭专家感言,“谁抓住了陕蒙,就决定了它在未来三十年的发展。”
依托自身所有的神东矿区,神华集团持续对外收购,并创新模式,采用租赁手法获取探矿权,抢占煤炭资源。从1995年创立到2003年,神华煤炭产量增长了40倍,并于该年突破1亿吨,成为国内首个亿吨级煤炭企业。
兖矿则走向了不同的方向。从赵经彻1997年提出“煤与非煤并重”,经历1999年收购鲁南化肥厂,兖矿将未来的战略重心放在了煤化工之上。在2003年,兖矿提出8年投资400亿,形成煤制油、甲醇、醇酸等大规模生产能力。
但煤化工未如初始预期那般给兖矿带来巨额利润。上世纪末煤市低迷期,发展非煤产业度过寒冬观念开始兴起,此后陕蒙等产煤大省“就地转化”政策亦促使形成“逢煤必化”局面,大量投资涌入煤化工。如甲醇、醋酸经历短暂暴利期后,即陷入行业性亏损。
兖矿曾对煤制油寄予厚望。依托自身煤气化[-0.93% 资金 研报]经验,到南非沙索公司挖角,兖矿号称已掌握低温费托合成油技术自主产权,并在榆林规划远景1000万吨/年煤制油项目。但令兖矿始料不及的是,该项目遇上发改委控制煤制油政策,截至目前尚未审批通过。
2005年之后,由于本部资源日趋枯竭,而省内巨野煤田也瓜分完毕。兖矿不得已走向省外。但此时已错失最佳时期。2007年往后,兖矿逐渐在外有所斩获,但此时资源瓜分已接近尾声。兖矿最重要的收获在2011年。该年兖矿通过公开竞标陆续获得鄂尔多斯[2.06%资金 研报]石拉乌素井田和转龙湾井田,中标价格亦当时创下一个新的高点。前者耗资66.49亿元,后者为78亿元。
从前期缄默无为到后期巨资进入,兖矿错失了资源扩张最宝贵的时间。神华则以煤炭黄金十年最大的得利者遥遥立于煤炭行业顶端。早前兖矿鼎盛时期,神华内部对标兖矿进行赶超,如今则变为兖矿对标神华,只是差距越拉越大。2013年,神华产量超过4亿吨,兖矿产量7600多万吨,其中2600多万吨尚来自澳大利亚。
领导人争议
战略期的沉痛错失,使得兖矿内部即便未能实现讨论公开化,但兖矿上下对时任管理层的非议,已难以遮掩。
自兖矿在上世纪末达到历史顶点至今,已历经赵经彻、耿加怀、王信和张新文四任一把手。其中,2003年至2010年期间执掌兖矿的耿加怀,争议最大。
2003年4月份,耿加怀正式接任兖矿董事局主席,开始决定这个煤炭行业明星企业的命运。耿加怀来自淄博矿务局,一个资源枯竭矿区,最困难时期年产量尚不足百万吨。
刚来兖矿的时候,至少在两三年内,耿常以“兖矿”开头,而非一般的“我们”。有敏感人士即指其“没有把兖矿当自己人。”
一个公认的事实是,耿加怀的前任太过辉煌。赵经彻1991年5月担任兖州矿务局局长,2003年卸任兖矿集团董事局主席。兖矿内外,赵经彻有“眼光超前,魄力大”的名声,业内人提起赵,现在还常常为其折服。
赵经彻完整引领了兖矿崛起并达到顶点。他顶着风险持续投巨资研发综采放顶煤技术,对兖矿意义重大。赵率先提出“煤与非煤”并重(但这一决策如今功绩难以评定),并在1999年收入鲁南化肥厂,开启兖矿煤化工进程。赵经彻亦看到本部资源枯竭问题,提出在外部再造“三个兖矿”,兖矿随之进入贵州、山西、澳大利亚。
执掌兖矿之后,耿加怀亦曾发出自己声音,并表达了对前任战略相左的想法,在内部会议上称赵经彻“吹牛”。但在兖矿内部人士看来,耿在其任期内,仍然按照赵经彻定下的路线前进,如在其任内陆续开工的国泰、国宏等化工项目,以及贵州持续开发,其立项均可追溯至前任。
但在煤炭行业战略大发展期,执行旧有战略方针,却未能应时而变,难称合格。兖矿内部的质疑即集中在此。在战略大发展期,耿加怀没有带领兖矿如神华般,在省外以收购、竞标矿权等方式快速扩张。
不仅如此,兖矿还拒绝了送上门来的重大机遇。耿加怀任内,2004年前后,兖矿曾错失两次机遇。其一是新疆哈密矿务局。彼时王乐泉主政新疆,因为出生在山东的缘故,王乐泉对山东企业的厚爱路人皆知,亦希望山东省内优秀企业入疆投资,曾提出将哈密矿务局整体无偿划拨给兖矿,最终却被婉言谢绝。此后哈密矿务局并入潞安集团。
另一个找上兖矿的是鄂尔多斯政府。由于央企隶属中央,对等对话方为内蒙古自治区政府,并不把鄂尔多斯地方政府“放在眼里”。且央企利润上交中央,润及地方有限。鄂尔多斯因此希望兖矿入蒙开发煤炭资源,并提出优越条件,无偿划拨兖矿看中资源。但最终亦被耿加怀拒绝。
兖矿战略研究院一位前任员工讲述了其亲身经历的事情。早前兖矿购买国外设备建设国际焦化公司时,首钢曾主动找上门来,要求入股。“对方很客气,说是仰慕兖矿名气,只是参股,只享受股东权益,不干涉经营。”该人士基于职责,曾撰写报告建议兖矿批准,最终亦遭耿拒绝,理由是国际焦化已有外资合作伙伴,“不需要。”由此,兖矿错失了一个与下游客户建立联盟降低风险的机会,事后焦炭产能过剩,兖矿又为销售市场而束手无策。
“错失掉的机会太多了。”上述职工痛心疾首。回望耿加怀时期,他如此评价耿加怀,“过于看重事物的风险。”
有有心人总结兖矿历任领导人,提出“兖矿循环”的看法。其具体指兖矿的领导人都是“开拓型”与“守业型”交叉任职。如赵经彻属于开拓型,而耿加怀属于守业型。赵的前任刘恒月同样属于守业型,“为职工造的房子都偏小”。刘的前任彭井凉则“据说胆子比赵还要大”。王信“固然魄力比不上赵,但比耿要强多了。”
尽管不可能(赵经彻因年龄退休),该人士还是认为,如果在战略扩张期,能由赵来执掌兖矿,耿加怀注重内部管理,辅助搭配,“兖矿绝不会是现在这样”。
山东的兖矿
2013年9月,新任董事长张新文在兖矿领导干部会议上说兖矿比神华有“三不如”(与神华对标是兖矿上下难以释去的情结),“一是战略不如神华正确合理;二是政治资源不如神华;三是执行力不如神华强”。
作为山东省管企业,兖矿的视野与体制有其天花板,将兖矿所有决策失误推向某位管理者难免有失偏颇。而兖矿的褪色与滑坡,恰是在上世纪末高峰期的管理变革时便种下因由。
1998年是煤炭管理体制重大变革之年。煤炭部于该年撤销,原由煤炭部直管的重点煤炭企业也陆续下放地方,兖矿在这一时期归属山东监管,包括人事任免。此后,下放各地的煤炭企业,随各地政府思路、方针而舞,走上了不同的道路。
相对于神华的资源扩张、中煤的全产业链,山西根据煤种不同进行兼并重组,2001年由西山矿务局、汾西矿务局、霍州矿务局合并组成山西焦煤,随后不断收购地方小煤矿。此后山西又依托大同煤矿集团,整合动力煤资源,重组十多家煤炭企业。同时,山西还组建了无烟煤集团。
陕西、宁夏则集全省之力,成立以省为单位的煤炭集团,陕煤、宁煤随之诞生。陕西煤业集团2004年2月成立,合并陕西10家单位,成立之初原煤产量就达3000万吨,占陕西省40%。
山东则选择发展非煤产业。山东煤炭资源普遍趋向枯竭,再发现大煤田的可能性越来越小,“不能因为煤矿枯竭,职工失业,形成社会问题,这是政府必须考虑的。”山东煤炭系统一位官员如是解释山东选择发展非煤产业的原因。
从2003年开始,发展非煤产业成为山东煤炭行业的重大方向。每年12月或次年1月,山东省政府会召开一年一度的全省煤炭工作会议,为全年的煤炭行业发展定下基调。到来年4月份,煤炭工业局则会根据工作会议精神,再具体和各煤炭企业沟通协调,确保煤炭企业按省政府指示运行。
“每年的煤炭工作会议,非煤产业都是其中的重要内容。”上述官员介绍,山东是全国非煤产业发展最为迅速的地区,非煤产业经济总量可以占到煤炭行业经济总量60%以上,他极其赞扬山东煤炭企业的执行力,“始终与政府保持步调一致”。不过他也承认,非煤产业经济运行质量不高,2012年利润仅占煤炭行业利润1.28%。
2005年之前,山东省一直对煤炭企业向省外扩张持反对态度。有知情人士介绍,彼时山东省内高层流行一种看法,认为各地都在招商引资,煤炭企业资金较充裕,为什么去省外投资,为什么不在家乡做建设?“当时却没想到这是抢占资源,谁占有资源谁就占有未来。”上述人士说。
据该人士介绍,哈密矿务局最终未能划入兖矿,山东国资委起到很大作用。山东国资委提出的并入条件是,哈密矿物局需要先剥离学校、医院、公安等社会职能,兖矿方才接手。这一条件激怒了王乐泉,致使这一机会错失,“哈密这地方全是矿务局的人,你让人家剥到哪里去?”
直到2005年之后,山东资源日益枯竭。省内思想开始转变,转而鼓励煤炭企业开始走出去。亦是在这一时期,兖矿、新汶等山东煤企开始对外寻找资源,实质性突破则要等到2007年之后,但此时煤炭资源瓜分已接近尾声,且资源价格被抬至高点,与世纪初那几年不可同日而语了。
“所以要给老耿一个公正的评价,那些项目,就算他想批,山东国资委也过不了。”上述煤炭系统官员说。2003年,受山东省政府任命,耿加怀继任兖矿董事局主席,将兖矿口号从“国内第一,面向国际”修改成了“立足济宁”。
转身之难
7月新领导人到任之后,积极向下求访意见,激起兖矿内部改革热议。原先掩盖或者视而不见的问题已无从规避,兖矿未来向哪里去,这是必须面对的问题。其中,亏损与债务、本部资源危机和僵化的体制是其变革最大的挑战。
十年间一系列低效的投资项目,造成兖矿的债务总额随资产总额同步上升。据显示2009年-2011年,兖矿负债率一直在70%上下浮动。2013年,兖矿负债率保守估计也已超过70%。目前兖矿集团筹融资和还款压力巨大,兖矿集团一名高层人士透露,“不吃不喝,每天要支出8000万元”。
2013年上半年,兖矿集团五大板块(煤业、煤化、东华、物业、电铝),四个板块亏损,一个板块微利。如果剔除内部关联交易,五大板块全部亏损。有的板块负债率超过100%,资金链面临断裂。
这也使得张新文到任之前,先向省委立下“军令状”,保证资金链不断。客观来看,兖矿集团的良好名声与兖州煤业[-1.61% 资金 研报]一贯的优异表现,兖矿融资较为容易。但需不断投资进入的项目,和七大基地中仅本部基地能够造血的现实,能够支撑多久,没有人能说清。
但本部也是兖矿未来命门所在。一个险峻的事实是,兖矿正面临资源愈发枯竭的本部煤危机。
目前兖矿本部主力矿井来自兖州煤田的六对矿井和济宁煤田的两对矿井。上世纪90年代,这些矿井普遍还处于青壮年期,进入新世纪[1.21%资金 研报],由于综采放顶煤技术的普遍使用,产量大大提升,资源消耗加速。到2005年,数据显示,兖矿兖州煤田部分可采储量不足6亿吨。2003年,耿加怀新任兖矿集团董事长时,就曾对外说,兖矿本部资源仅能再采20年。
一位兖矿人士提供了另一信息。据其介绍,煤炭黄金十年,市场需求旺盛,煤炭业超过核定产能生产是公开的秘密,兖矿也不例外,“有时候产能能达到核定产能两倍”。在他看来,考虑到这一因素,兖矿本部资源消耗程度要比表面还大,稳产难度亦将逐年增加,“十年之内就可见分晓”。
原本视为可承续兖矿本部未来的华东最后一块整装煤田——巨野煤田,则在山东方面的干预下实现“平均分配”,七对矿井兖矿仅获其二,理由是“其它几家矿务局也面临资源枯竭”。此外,兖矿一位知情人士介绍,彼时竞争激烈,省政府尚未划定资源,各矿业公司已擅自在巨野自行开发,抢占资源,造成“既定现实”。
这一纷争格局延续到山东最后一块较大煤田——曹县煤田。目前它已吸引多方关注。据山东省煤田地质规划勘察研究院规划勘察设计中心副主任黄兴龙介绍,除山东两大煤炭国企山东能源和兖矿外,还有诸多山东市县所属煤炭企业也冀图分一杯羹,此外省外资本及部分央企亦对此虎视眈眈,“毫无疑问竞争会非常激烈”。
兖矿未来关键在于中西部以及海外的一系列项目上。这里承载了兖矿本部资源接续的任务,亦担负有煤化工翻盘的期许。但项目的推进旷日持久,且需要不断的资金注入,兖矿首当其冲面临着巨大的资金压力。
在亏损、负债和本部煤危机之外,兖矿改革的最大阻力应来自内部治理。十年积冗,兖矿早已不是原先那个管理模范企业。内部消息显示,除调研兖矿下属企业外,兖矿管理层还去神华、山能等企业参观学习。结果是新任董事长张新文对兖矿的现状很不满。
在一次内部会议上,张新文批评兖矿“职责不清晰,人浮于事,内生动力不足。”兖矿目前仅正处级岗位设置层级就达七级,兖矿总部人数1200人,超过神华总部人数一倍。但神华经济总量是兖矿7倍,用人总量是兖矿的3倍。
有兖矿内部员工抱怨,向上级打一个报告,半年时间过去,不说行也不说不行。兖矿内部将兖矿形容成“头重、腰软、腿细长。”
新领导层下定决心,首要改革方向指向“大企业病”。但兖矿作为身处邹城的大型地方国有企业,彼此关系盘根错节动辄伤筋动骨。张新文严令,持续亏损煤化工各实体,除部分企业关停转让外,其余须在2015年之前扭亏,同时要求要利用好职工度危求进的心理,“不甩包袱、不将职工推向社会、不轻易降工资、不影响稳定”。
参与过兖矿内部会议的人士向《能源》记者透露,“事情千丝万缕,但倍感振奋”。而新班子如何落实改革承诺,不仅受兖矿20万职工瞩目,深处困境中的中国煤炭业,也正翘首期待。