雏鹰集团尉氏分公司

『壹』 雏鹰农牧怎么样

雏鹰农牧公司的实力还是很强的，公司属于正规上市公司，现在全国有很多它的高端冷鲜肉连锁店。公司的待遇也不错，工资以及补助都按规定来发放，是个人发展的不错平台。

『贰』 雏鹰农牧全国一共有多少个分公司

我们在内蒙给他们建猪厂三年了，没钱今年停了，还没给钱

『叁』 慰氏县雏鹰冷鲜肉在什么地方我想加盟

建议不妨考虑一个没有风险、合法、没有加盟费、产品质量高、 产品价格还特别便宜、 销售额消费额永远累积的生意， 可以微信交流

『肆』 雏牧香的品牌事件

● 2014-01-11 三门峡雏鹰黑猪荣获“中国生态原产地知名品牌”
2014年1月11日，由亚洲品牌年会、人民日报《环球杂志社》、国家发展改革委员会中国经济导报社共同主办的“2013年亚洲品牌年会暨中国品牌年度总评榜颁奖典礼”在北京举行，三门峡雏鹰黑猪荣获“中国生态原产地知名品牌”。
● 2013-11-16 三门峡雏鹰黑猪荣获国家质检总局生态原产地产品保护
2013年11月16日，在中国农业合作社首届（北京）高峰论坛上，国家质量监督检验检疫总局副局长魏传忠为雏鹰农牧集团颁发“三门峡雏鹰黑猪生态原产地产品保护”证书，三门峡雏鹰黑猪是目前我国生猪养殖领域唯一获得国家生态原产地保护的产品，“生态标签”树立生态肉品牌新高度。
● 2013-09-28 消费者“零距离”见证安全产业链
9月28日，雏牧香专卖店正式营业一周年之际，雏鹰集团特邀雏牧香优秀专卖店店长及会员代表亲临集团尉氏工厂、总部猪公馆和雏牧香旗舰店，开展“安全看得见，我为雏牧香代言——雏鹰开放工厂，追溯食品安全”参观活动，实地见证全产业链模式在生产环节的体现。消费者现场了解到，在生猪屠宰过程中，雏鹰集团引进世界一流水平的荷兰施托克公司生产的屠宰设备，采用电脑控制、同步检疫、低温排酸，同步安全追溯等新技术，率先在生猪养殖业完成HACCP体系认证，将危害分析与关键控制点应用于从农场到屠宰直至餐桌的任何环节，保障食品安全的举措。
● 2013-07-15 首届中小学生夏令营征文摄影大赛
2013年7月15日，雏鹰农牧集团股份有限公司、郑州市金辉国际旅行社共同主办的“雏牧香杯”中小学生夏令营征文、摄影大赛正式启动。大赛主题是“我的雄鹰梦”，通过青少年的征文和摄影作品，以夏令营所见所闻，生态绿色之旅，分享自己的成长感悟、梦想等，旨在充分发挥夏令营活动在青少年素质教育中的独特作用，关心青少年群体的健康成长。
● 2013-05-26 四大主题活动演绎猪文化 首届中国畜牧产业创意文化节圆满闭幕
5月26日，由中国畜牧业协会主办，雏鹰农牧集团股份有限公司承办的首届中国畜牧产业创意文化节，在雏鹰集团总部生态园举办闭幕式。当天，展开了“雏牧香”杯畜牧产业创意文化大赛、“雏牧香杯”中华全猪宴烹饪大赛、“雏牧香杯”中国（郑州）2013小猪运动会及中国畜牧产业（猪业）生态文明发展高峰论坛四大活动，上千用户见证这一文化盛宴。最吸引人的是中华全猪宴活动，雏鹰集团与河南餐饮协会携手，根据雏鹰生态猪身上的不同部位，研发了5000道菜肴。同时，来自郑州30多家酒店的专业厨师，从幕后走到前台，一展身手。11时45分，上海大世界基尼斯认证官现场授予中华全猪宴“同一食材（生态猪肉）研发收集不重样菜肴之最”的称号，并颁发证书。
● 2013-05-16 雏鹰集团开启公众开放日活动 探秘三门峡生态养殖基地
5月16日，雏鹰集团三门峡生态养殖基地向公众开放，由媒体记者、消费者、投资分析师等80余人组成的探访团，走进生态养殖基地，探访生态养殖奥秘。
● 2013-02-02 上班族有老板送红包雏牧香给学子们“发福利”
为使莘莘学子过一个快乐祥和的春节，雏鹰集团再献爱心，2月2日起推出“莘莘学子情，浓浓雏鹰爱”行动，全省80余家雏牧香专卖店同时“派发”，让学子们在春节期间吃上放心肉，把爱传递到每个家庭。
● 2012-09-26 “雏牧香”生态肉50家店同步开业
雏鹰农牧集团倾力打造的50家“雏牧香”生态肉连锁店，于2012年9月26日在郑州盛大开业。这是河南省首家采用安全可追溯系统的肉类连锁品牌。
● 2012-09-22 “雏牧香”生态肉公益活动首次爱心传递进入农民工子弟小学
雏鹰集团本着“生于郑、馈于郑”报效社会的理念，展开益暖绿城“雏牧香”生态肉传爱公益活动，把一份特殊的爱带给农民工子弟、环卫人员、福利院等。
● 2012-03-18 雏鹰农牧百万征名 情定“雏牧香”
2012年2月1日至2月29日，雏鹰集团悬赏百万元为旗下生鲜猪肉征名，为该公司即将上市的生态猪肉征集名称。获胜者可赢取价值50万元的现金或宝马轿车，游宝岛台湾；同时，全部参与者都有机会赢取苹果手机等大奖。短短一个月内共收到参赛作品62722件，此举在国内引起强烈反响。2012年3月18日，百万征名活动结果公布，来自洛阳的杨先生所起“雏牧香”成为最佳方案。

『伍』 陕西新智汇科技股份有限公司怎么样

简介：陕西新智汇科技股份有限公司投资建设年加工生产7000吨各种LFT新型材料制品及汽车配件、畜牧配套制品生产线，有效降低了产品制造加工成本、增加了产品高强度并轻量化、延长了产品使用寿命以及产品可回收再利用。为雏鹰农牧等超大畜牧养殖企业提供畜牧养殖配套制品及整套方案，并为雏鹰农牧集团有限公司尉氏分公司肖庄种猪基地、三门峡雏鹰农牧有限公司保育生产区、渑池县雏鹰特种养殖有限公司保育生产区、雏鹰集团第二第五现代化自动化基地、荥阳利原种猪场、荥阳衡心养猪专业合作社提供安装了粪污处理系统。陕西新智汇科技LFT生产线采用先
法定代表人：陈世学
成立时间：2013-05-14
注册资本：2716.6666万人民币
工商注册号：612400100020882
企业类型：股份有限公司(非上市)
公司地址：陕西省安康市高新技术产业开发区七路2-2

『陆』 雏鹰农牧股票董事长那一年出生的

介绍：侯建芳，河南新郑市薛店镇薛店街人，生于1966年10月，于1988年在家乡创建雏鹰养鸡场，2003公司更名为“河南雏鹰禽业发展有限公司”担任总经理一职，现为雏鹰农牧集团股份有限公司董事长。 1991年5月被共青团新郑县委命名为“青年星火带头人”； 1995年2月被薛店镇政府评为“劳动模范”； 1995年5月被共青团郑州市委、郑州市科委、郑州市农委“农村星火带头人”； 2001年3月被中共新郑市委、新郑市人民政府评为“先进个人”； 2001年5月被新郑市劳动局评为“先进个人”； 2001年12月被郑州市政府评为“优秀农村乡土人才”、“郑州市农村拔尖人才”； 2002年被评为新郑市“劳动模范”； 2002年12月当选为新郑市人大代表； 2004年被评为河南省劳动模范； 2004年9月被河南省党委授为“三个代表优秀实践者”荣誉称号； 2005年被评为新郑市十大杰出青年； 2006年被评为首届郑州市“优秀中国特色社会主义事业建设者”； 2011年12月18日当选中国畜牧业协会第三届理事会常务理事、副会长。 他以200元养鸡起家，以养猪发家而成功上市；他的公司经历了1995年的瘟疫、2003年的非典、2004年～2005年的禽流感、2006年的高热病，前进的脚步不但没有受到限制，反而越发展越壮大越稳健。 他称自己为“养猪的”，他创立的雏鹰模式已发展为“公司+基地+农户”多方共赢的成熟模式，成为业界的标杆。 靠着耐力坚定地前行 侯建芳的第一次创业，是在1988年，高中毕业后的侯建芳1分之差没考上大学，为了脱贫，改变生活面貌开始养鸡，并自费100元去郑州牧专上为期23天的畜牧培训班。 没有场地，最初只能在家里养，后来还是在他的一再坚持下，把养鸡事业从家中搬到了村头租来的40多亩地上，在1994年建立了自己的第一个养鸡场，从此踏上了艰难的创业之路。 像其他成功的企业家一样，创业途中的磕磕绊绊在所难免，1995年一场鸡病袭来，侯建芳的养殖业受到严重打击。“5000多只鸡死到只剩下700多只，打击很大。”前几年赚的钱，基本赔光了。 但是，侯建芳坚持了下来，靠着自己对养殖业的理解，和自身的韧性，他在1996年迎来了火爆的市场行情，公司经营获得转机，稳赚了一笔。 直到2004年，侯建芳开始养猪，事业也随之飞速发展，公司从此上了一个新台阶，用他的话来形容，就是“开始规模化养殖”。 据了解，在这近10年中，侯建芳的创业绝非一帆风顺，2003年的非典、2004~2005年的禽流感，2006年的高热病，时刻不在考验着企业的抗风险能力，但他却依靠着执著的韧劲，一步步地走了过来。 2004年，雏鹰农牧种猪场建成并开始大规模养猪。与此同时，养鸡规模也稳定在80万套左右，开始稳定发展。 2006年，侯建芳创立的“雏鹰模式”日趋完善，并逐渐将其发展为“公司+基地+农户”多方共赢的成熟模式，成为业界争相学习的榜样。 直至2010年9月15日，侯建芳的雏鹰农牧登陆中小板，总市值超过70亿元人民币，被股民冠以“中国养猪第一股”的称号。 对于上市，侯建芳表示：“很多人都不敢往这儿想，即使听到了这个消息也不敢相信。”但是，雏鹰人真的做到了。 经过多年的实践，雏鹰农牧集团股份有限公司（以下简称“雏鹰农牧”），对传统养殖模式进行了深化，创新性地建立了具有丰富内涵和特色的“雏鹰模式”。 据介绍，雏鹰模式是对传统的“公司+农户”模式，与“公司+基地+农户”模式的组合和创新，它从根本上解决了规模养殖企业的防疫瓶颈，同时又从各个层面降低了养殖成本。 其核心内容是“养殖生产分阶段、流程化、分散布局、统一管理、优势互补、合作共赢”。 雏鹰模式在合作养殖过程中，从头至尾建立了一套让农户为自己干的制度，公司在不同阶段通过不同的核算方式与农户合作，农户在养殖过程中所消耗的各种原材料与其收入挂钩，公司与农户各担其责、优势互补、共享成果，充分地调动了农户的积极性和责任心，提高了养殖效率。 通过科学规划，合理布局，分阶段、流程化饲养，分散养殖、统一管理，推进规模养殖，实现规模效益。 此外， 雏鹰模式中公司的合作农户，大部分是40到50岁的农村夫妇，他们外出就业机会少，具有丰富散养经验、责任心强等特点。 该模式的创建者侯建芳总结说：“让农户赚到了钱是硬道理，农户赔钱，雏鹰有责。” “公司承担了价格和市场的风险，农户承担的是养殖风险，保证农户每年都有利润，没有后顾之忧，他就会跟着公司踏踏实实地干。” 就是因为公司与农户合作的经验积累用了大量的时间，培养了与农户之间的相互信赖，因此有人评价，“雏鹰模式”在短时间内很难被复制。 据了解雏鹰农牧确定了2010~2014年的发展方针：公司将继续秉承“扎根农村、艰苦奋斗、创新为魂、富民为本”的经营理念，打造完整产业链，稳步发展。 1988年，以800只鸡开始家庭副业式养殖，开始创业。 1994年7月，引进第一批纯种猪杜洛克和长白成为雏鹰发展史重要里程碑，雏鹰从养鸡到涉及养猪的重要起点。 2001年9月，开始推广公司加盟模式，“公司+基地+农户”为雏鹰模式的发展奠定基础。公司拥有自己的饲料厂，为合作养殖的农户供应安全饲料。 2003年5月14日，注册成立河南雏鹰禽业发展有限公司，公司的成立标志着公司进入更专业、更正规化发展中。 2008年8月，被国家八部委认定为国家级农业产业化重点龙头企业，公司肩负着推进农业产业化、农业现代化，推动区域农业产业升级，带动农民致富的责任。 2009年6月16日，公司变更为河南雏鹰农牧股份有限公司，标志着公司已跨入以资本运营为支持，以研发创新为动力，以规模化发展为目标的快速发展阶段。 2009年10月，尉氏公司成立，年出栏60万头生猪产业化基地项目开工奠基，分公司的成立扩大了公司的规模，同时通过雏鹰的养殖模式带动了更多农户走上致富路。 2010年9月15日，在深交所中小板成功挂牌上市，不仅是雏鹰农牧发展历程中又一新的里程碑，也将为推进公司战略布局提供强有力的资本保障。 2010年12月，吉林农贸有限公司成立，主要开展玉米、大豆等饲料原料农产品的购销、风干、贮运业务，充分保证了集团公司的饲料原料供给。 2011年4月，三门峡雏鹰农牧有限公司成立，公司涉足生态猪养殖领域。 2011年10月，开封雏鹰肉类加工有限公司成立，负责运营冷鲜肉加工项目。公司进军肉制品加工销售领域，拓展下游产品链。 2012年1月日雏鹰农牧入选《福布斯》中文版2012年中国潜力企业排行榜。 “如果我们设计了一种模式，理论上算公司特别赚钱，很赚钱，越想越好，就不要再往下走了，一定是账算错了。”在与公司高层的会议上，雏鹰农牧董事长侯建芳曾这样说，“因为这个社会太透明了，你赚那么多钱别人还活不活？别人都不赚钱了，你跟谁合作呢？所以一定要承担起对合作方的责任。” “利益共享、风险共担”是雏鹰模式的核心思想，在此模式下，雏鹰农牧养殖规模迅速扩大：2010年销售生猪66万头，2011年销售102万头，2012年销售149万头。 “公司+农户”的雏鹰模式是雏鹰农牧上市以来投资者关注的焦点。这一模式可以简单归结为公司提供饲料、猪舍、仔猪等，农户负责养殖，再将养好后的生猪按统一价格销售给公司，养得好多得、养得差少得，并设置保底利润。 正是在这一模式下，雏鹰农牧迅速成长，2009年到2011年公司收入增长分别达到49%、26%和90%，净利润则分别增长了41%、39%和249%。同时，公司提出了全产业链的发展规划，并将在三门峡、吉林等地投资数十亿建立大型生猪养殖基地。 侯建芳表示，生态猪的价格是普通猪的2倍多，如果没有自己的品牌不好销售，雏牧香目前已开店100多家，还将逐步在全国开店，并准备在商超推出专柜。未来公司三门峡项目100万头生态猪达产，将实现销售全国覆盖。从1988年的雏鹰种鸡场，到2003年仅有的100头猪，再到2014年预计超过300万头的生猪出栏量，依靠着模式的创新、提升、拓展，雏鹰农牧走到今日，冀盼全产业链能为公司插上翅膀，让猪也“飞”起来。 12月8日，雏鹰救助基金成立仪式在雏鹰农牧集团股份有限公司视频会议中心举行。新郑市人民政府副市长缑云峰、市政府办公室副主任杜栓喜，公司董事长侯建芳、常务副总经理李花、董事会秘书吴易得、财务总监杨桂红、营销副总经理区锐强、技术总监王立贤，新郑市红十字会会长赵国创、秘书长申桂香、党支部委员孟巧珍等出席了基金成立仪式。 公司联合新郑市红十字会成立的雏鹰救助基金，第一合作期为五年，雏鹰农牧捐款总额达500万元，每年救助100万元，这在新郑慈善救助历史上还是第一次，也是新郑市红十字会成立以来得到的最大一笔救助捐款。 2012年4月24日上午10:30，由中国留学人才发展基金会和河南省慈善总会主办的“回报社会 奉献爱心”侯建芳家族慈善捐赠仪式在郑州黄河迎宾馆会议中心隆重举行。出席捐赠仪式的领导有十届全国人大常委会副委员长蒋正华，河南省人大常委会副主任王文超，河南省副省长王铁，中国留学人才发展基金会理事长马文普，十届河南省人大副主任、河南省慈善总会会长李志斌等。公司董事长侯建芳、副董事长侯五群、财务总监杨桂红、营销事业部总经理区锐强及侯氏家族成员出席活动。

『柒』 新郑市区哪的房好啊找着真不容易，费劲！

行政区划
2007年，新郑市辖3个街道、9个镇、3个乡、1个区：新建路街道、新华路街道、新烟街街道，和庄镇、观音寺镇、梨河镇、龙湖镇、薛店镇、孟庄镇、新村镇、辛店镇、郭店镇，八千乡、龙王乡、城关乡、港区。和庄镇辖22个行政村，54个自然村；薛店镇辖29个行政村，70个自然村；辛店镇辖50个行政村，281个自然村；龙湖镇辖28个行政村，117个自然村；孟庄镇辖30个行政村，45个自然村；新村镇辖24个行政村，108个自然村；观音寺镇辖21个行政村，80个自然村；梨河镇辖23个行政村，66个自然村；郭店镇辖29个行政村，88个自然村。城关乡辖14个行政村，65个自然村；八千乡辖27个行政村，50个自然村；龙王乡辖28个行政村，52个自然村。新华路街道办事处辖10个居民区；新建路街道办事处辖6个居民区；新烟街道办事处辖8个居民区。港区成立于2002年3月26日，位于郑州新郑国际机场西侧，是围绕国际机场开发建设的重要经济发展区域，是郑州市规划建设中的三大物流中心之一，是河南省对外开放的重要窗口和基地。 乡镇（街道）简介 【新建路街道办事处】 位于市区中心，是新郑市的政治、经济、文化中心，2001年11月撤镇设立办事处，区域面积4平方千米，人口5万人，下辖9个社区居委会。 【新烟街道办事处】 位于新郑市区东部，因河南新郑卷烟厂在辖区而得名，始成立于2001年11月，总面积4.1平方千米，人口3.9万人。办事处成立于2001年11月，由原和庄镇的和庄、车站、常庄三个行政村组成。2002年7月，街道办事处设立了8个社区居委会。 新郑行政区划图
【新华路街道办事处】 位于市区南部，成立于2001年11月，区域范围是文化路以东，新建北路北段以东，郑韩路以北，阁老坟居委会以南，黄水河以西，城南双洎河以北。总面积12.6平方千米，辖10个居委会，36个居民小组，12668户，45394人。 【龙湖镇】 位于新郑市北部，东邻孟庄镇，西接新密市界，南依郭店镇，北靠郑州市郊区，距郑州市区11千米。地理坐标为北纬34°33′—34°39′，东经113°35′—113°44′。总面积为97平方千米，镇区面积19平方千米，是全市面积最大的乡镇。全镇有1.29万户、7.05万口人，镇区人口3.8万人。现辖28个行政村，分别是：魏庄、小乔、柏树刘、荆垌、沙窝李、李垌、林锦店、郑老庄、郑堡、崔垌、东张寨、小乔沟、荆王、太山、刘口、王口、张沟、于寨、菜园沟、山西乔、古城、郭庄、山后杜、王许、西张寨、东徐、侯庄、梅山，217个村民组。镇人民政府驻小乔村，邮政编码为451191。 1953年由郑县划归新郑，为第七区。1955年12月，小乔区划分为小乔和山西乔两个中心乡。1956年12月改划为林锦店、古城、荆王3个乡。1958年5月改划为林锦店和山西乔2个乡。1958年8月建小乔公社。1961年7月撤销小乔公社。1963年4月恢复小乔公社。1983年4月改为乡。1994年撤乡建镇，改称龙湖镇。 【观音寺镇】 距郑州南45千米、新郑南5千米。辖21个行政村、79个自然村、173个村民组、4.8万人，总面积63平方千米。1996年撤乡建镇。 【新村镇】 位于市区北部，新郑市城区之内，省会郑州南35千米处，全镇74平方千米，辖24个行政村，156个村民组，3.3万人。 【孟庄镇】 辖29个行政村，总人口4.1万人，总面积83平方千米。 【辛店镇】 位于新郑市西部，距新郑市区13公里，镇域面积116平方公里，总人口7.6万人，2.1万户，全镇共辖50个行政村，281个自然村，408个村民组，耕地面积8.1万亩。镇区总面积3平方公里，有88个党支部，2620名党员，其中，农村支部50个，镇直支部26个，企业支部12个。境内有黄帝饮马泉、战国古墓群、白居易祠堂、欧阳修陵园、许衡故里等一批文物遗址。该镇先后被命名为“河南省小康镇”、“河南省科技示范镇”、“河南省‘六好’乡镇党委”、“郑州市‘五好’乡镇党委”、“郑州市高级林网达标先进单位”、“郑州市发展非公有制先进单位”。 【梨河镇】 位于新郑市南部，东与和庄镇隔双洎河相望，南与长葛市接壤，西邻观音寺镇，北连新郑市区。面积42平方千米。辖梨河、绰刘、前吕、岗李、三刘、刘吉安楼、黄甫蔡、学田、吴庄、高辛庄、官庄、高班庄、陈庄、七里堂、七里闫、河李、三里岗、黄桥、老观李、周庄、双楼赵、刘楼、大高庄等23个行政村，共64个自然村、157个村民组、7885户、3.1万人。镇区面积1.8平方千米，人口4000余人。 【和庄镇】 位于新郑市区东部。总面积60平方千米，人口3.7万。辖22个行政村，165个村民小组，3.7万口人。 【薛店镇】 距省会郑州东南25千米处。1950年立区建制，五十年来曾更名过中心乡、乡、人民公社、乡，1994年撤乡设镇。全镇总面积74平方千米。辖30个行政村，72个自然村，179个村民组，总户数9874户，人口42000人，其中农业人口39700人。 【郭店镇】 位于郑州市南20千米，新郑市北15千米，全镇辖29个行政村，总人口4.5万余人，总面积77平方千米。 【城关乡】 位于郑州南40千米，新郑市区西部。面积40平方千米，下辖辖14个行政村，65个自然村，112个村民组，31290人。 【八千乡】 位于郑州市南35千米处，西邻新郑市区，东接尉氏，南临长葛。全乡总面积66.8平方千米，辖27个行政村。 【龙王乡】 位于新郑东北部，距新郑市区20千米，距郑州市区40千米。全乡辖28个行政村，总面积67平方千米，总人口4.1万人。
编辑本段交通运输
新郑市位于河南省中部，隶属省会郑州，区位交通优越，位居省会郑州、古都开封、洛阳等中原城市群的腹地，近年来，随着国家对交通基础设施建设投入的加大，新郑市坚持以科学发展观为统领，紧紧抓住交通发展这个中心，迎难而上，奋力拼搏，使公路建设突飞猛进，道路运输日益繁荣，交通改革突破性进展，新郑市的干线公路、县乡公路及通村公路建设得到了迅猛发展，公路面貌明显改观，路网服务水平大幅提高，交通区位优势显著增强，已形成了横跨东西、纵贯南北、辐射全市、联结周边省、市的公路网，京广铁路、京珠高速公路、107国道等国家重要交通干线纵贯全境，南水北调、西气东输、郑州环城高速、郑石高速等国家、省、郑州市的重点工程穿境而过。新郑处于承东启西、连接南北的“黄金十字路口”上，周围百公里范围有郑州、开封、许昌、洛阳、新乡等大中城市，从新郑30分钟可到省会郑州，3小时即到河北省会石家庄，交通非常便利。 1997年，中原地区最大的航空港——郑州新郑国际机场在新郑建成通航，它位于郑州市东南方向，距郑州市区直线距离15公里,距新郑市区直线距离20公里，是沿海地区和西部地区的结合部分，因此是我国重要的干线机场及空中交通枢纽。新郑国际机场服务配套设施功能齐备，设有海关、口岸办、商检等可提供进出境客货服务，机场地区设有星级酒店五家，有中行、农行、建设和广发行等四家金融机构进驻区域开展业务，机场候机大厅各项服务齐全，可满足顾客需求。目前已开辟航线70多条，通达全国54个省会城市、沿海开放城市和重要旅游城市，并开通有俄罗斯、新加波、日本等国家的不定期包机和香港、澳门的定期包机航线，形成了中原一流、全国独特的集公路、铁路、航空为一体的现代化立体交通网络，是中部地区人流、物流、信息流和资金流的主要汇集地。 京广铁路和京深（圳）、京珠（海）、郑（州）许（昌）高速公路、107国道、灵（宝）永（城）、新（郑）（新）密公路和新密铁路、登（封）杞（县）地方铁路穿境，郑州国际机场位于市境
编辑本段经济建设
近年来，新郑市坚持以科学发展观为统领，牢牢把握“跨越发展、保持稳定、为民谋利”的总基调，全力抓经济、重点抓工业、关键上项目、努力创环境，统筹推进新型工业化、城镇化和农业现代化进程，着力构建和谐新郑，县域经济保持了又好又快的发展势头。2008年，全市实现地区生产总值305.5亿元，同比增长15%；财政总收入35.4亿元，其中地方财政收入13.4亿元，同比增长27.6%。跻身全国县域经济综合实力百强县（市）和全国县域经济基本竞争力百强县（市）。 坚持把壮大工业作为县域经济发展的主导，靠项目建设增强经济实力。始终强化工业在县域经济中的主导地位，借外力育强工业，靠开放激发活力。一是坚持主攻外向，狠抓招商。在抓好以商招商、网络招商的同时，组建若干个招商小分队，深入开展“定区域、定协会（商会）、定企业、定人员”的专业招商活动，着力招引了一批投资数额大、科技含量高的大项目。二是坚持内外并举，抓牢项目。突出抓好“12个年销售收入5亿元以上工业企业，13个投资亿元以上在建项目”等“十个十”项目，靠项目构筑强市支撑。三是坚持激活内源，发展民营。围绕思想上放心放胆、工作上放手放开、政策上放宽放活，鼓励、引导和运作各类资本投入生产经营领域，激励全民创业，不断提升非公有制经济发展水平。四是坚持扶持服务，优化环境。通过简化办事程序、加强效能建设，着力营造优质高效的政务环境、公正严明的法制环境、诚实守信的信用环境和统一开放的市场环境。先后获得未来5—10年最具台商投资价值城市、中国特色魅力城市、外商眼中的河南最佳投资园区等称号。通过坚持不懈地抓招商、上项目、搞服务、创环境，扩大了经济总量、壮大了综合实力。 坚持把特色园区作为县域经济发展的载体，靠集群发展提升产业竞争力。一是抓规划，营造发展布局。围绕工业向园区集中、人口向城镇集中、土地向规模经营集中，制订了以市区为龙头，以临郑、临空、临煤三大经济板块为载体，以城东工业园、港区台商投资工业园、中原食品工业园、城北医药产业园、龙湖科技教育产业园、辛店煤化工循环经济产业园等六个园区为支撑的“一个中心、三大板块、六个园区”的发展规划。二是抓建设，打造投资平台。打破单纯依靠财政投入办园区的观念，通过组建建设投资公司和物业管理公司，多渠道融集资金，加快基础设施建设，努力达到“通道路管网、通公交车辆、通上下水、通电力设施、通路灯照明、通节能型燃气、通有线广播电视、通邮政通讯和有省级水平以上的园区总体规划、有特色明显的名牌企业和产业聚集、有符合园区特色且达标的标准化厂房、有完善的垃圾、污水处理等设施、有街头游园等公共娱乐设施、有强有力的管理机构和管理措施”等“八通六有”标准。三是抓引导，促进产业集聚。树立“大园区”发展理念，成立市产业园区管委会，切实加强指导、协调、管理和服务。坚持谁引进、谁受益，通过宏观调控、税收分成等措施，引导同类产业集群发展。 坚持把转变发展方式作为县域经济发展的关键，靠培育特色经济增强发展活力。一是依托历史文化优势，大力发展文化经济。围绕“打造城市品牌，增强软实力”，以黄帝文化为龙头，促进文化旅游、文化教育、文化产业同步推进。特别是通过连续三年成功承办黄帝故里拜祖大典，新郑黄帝文化品牌强势崛起，吸引了众多海内外炎黄子孙前来寻根拜祖、旅游观光。先后荣获中国优秀旅游城市、中国县级城市旅游竞争力20强、全国文化建设先进县（市）和全省十大文化强县等称号。二是依托资源优势，大力发展循环经济。以煤炭开发为契机，切实抓好生态型能源基地建设，继几家煤矿开工建设、投产后，又运作了国开投煤化工、神龙煤化工等项目，建成了郑州鸽瑞、华驰薄板、福华钢厂等钢铁制品企业，初步形成了煤、电、钢、煤化工等相互转化、循环利用的经济模式，我市煤炭综合开发区被列为全省第二批循环经济试点。三是依托产业优势，大力发展品牌经济。实施以引名企、树名牌、创名品为主导的品牌带动战略，目前，我市拥有“红旗渠”、“白象”、“加加”、“羚锐”、“统一”、“正林”等中国驰名商标和“盛世金典”、“好想你”、“庆安”等省级著名商标20多个，庆安集团、羚锐制药等7家企业被列为上市后备企业。 坚持把统筹城乡作为县域经济发展的重点，靠城乡一体化提高和谐发展能力。一是加大投入，推动城乡设施同步建设。坚持路网相连、资源共享，先后建成和拓宽改造了新港大道、神州路、S323新郑段、万邓路等城乡主干道，利用三年时间对全市农村道路进行了全面建设和改造，新修和改造县、乡、村三级道路700多公里，建成乡镇客运站12个，实现了村村通油路、村村通公交车。去年，我们又实施了村村通自来水、村村通电气化和骨灰堂建设等工程，解决了6.5万人的安全饮水问题，新建电气化村107个、村级骨灰堂100座，力争用三年时间达到村村通自来水、村村实现电气化和村村都有骨灰堂的目标。同时，从今年元月1日起，每年市财政投入200多万元，对新郑籍亡故居民基本火化费全部免除。二是工农联动，推动城乡产业同步发展。对中心城区，大力发展文化、旅游、教育、房地产、商贸服务等第三产业，增强城市人气，繁荣城市经济。对小城镇，坚持以工业化富民、以城镇化带动、以产业化提升，去年辛店、新村、梨河等5个乡镇进入全省综合经济实力百强乡镇行列，薛店、龙湖、和庄等5个乡镇被评为郑州市综合经济实力20强乡镇和先进乡镇。薛店镇被确定为全国发展改革试点镇，龙湖镇获得中国最具投资潜力和发展优势城镇称号。对农村，以新农村建设为总揽，用工业理念发展农业，着力培育“好想你”枣业、雏鹰集团等农业龙头企业，通过“公司＋基地＋农户”的发展模式，带动农民增收致富。三是综合治理，推动城乡环境同步改善。围绕打造生态新郑，切实加强造林绿化、节能减排和污染防治工作，城市环境综合整治定量考核连续13年位居全省县级市前列，并获得河南人居环境奖和省级环境优美城镇称号。深入开展城乡环境综合整治，不断巩固创建成果，继续保持国家卫生城市称号。薛店镇获得国家卫生镇称号，龙湖镇、和庄镇、新村镇获得省级卫生镇称号。四是统筹协调，推动城乡社会事业同步繁荣。围绕学有所教，新建、改造城乡中小学28所，全市实现了免费义务教育，基本普及了高中段教育，高考成绩连续16年位居郑州市六县（市）之首。围绕劳有所得，坚持以创业带就业，以就业促增收，通过对初、高中毕业生等新生劳动力实施免费培训、提供就业岗位等措施，去年以来共转移农村富余劳动力两万多人，增加了农民的工资性收入。围绕病有所医，对乡镇卫生院、村级卫生所进行新建和改造，全面启动了城镇居民基本医疗保险，深入推行新型农村合作医疗制度，农民参合率不断提升。围绕老有所养，新建、改扩建敬老院14所，全市“五保老人”集中供养率不断攀升。围绕住有所居，实施了3万平方米经济适用房建设工程，对符合廉租住房条件的家庭全部落实了住房补贴。

『捌』 雏鹰农牧集团和正邦集团那个好求指教~

可以的话去温氏、牧原吧，如果在雏鹰正邦选，我只知道原来一块在正邦外省分公司干的去河南雏鹰了 工资高些（正邦江西总部可能要正规待遇好些） 现在具体情况不太了解 仅供参考