① 双汇发展主要经营哪几种类型
现在主要经营的是肉类食品,还有一些速食食品
② 自今朕行有未当,但直言之,毋以不从为虑翻译
从现在开始,如果我的行为有不适当的地方,只要直接说出来,不要把我不听从当作顾虑。
③ 双汇是不是民族产业(有说双汇是美国的)
双汇集团是民族企业。
双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,总部位于河南省漯河市,2010年总资产达200亿元,员工6万多人,年肉类总产量300万吨,是中国最大的肉类加工基地,在2012年中国企业500强排序中列200位。
双汇集团也是跨区域、跨国经营的大型食品集团,在全国15个省市建有20多家现代化的肉类加工基地和配套产业,在31个省市建有200多个销售分公司和现代化的物流配送中心,每天有8000多吨产品通过完善的供应链配送到全国各地。双汇集团在新加坡、韩国、菲律宾等国建立办事机构,开拓海外市场,每年进出口贸易额突破1亿美元。
有人说双汇是美国的,可能是因为2013年双汇国际控股有限公司和美国双汇以71亿美元并购美最大肉企史密斯菲尔德食品公司(Smithfield Foods,NYSE:SFD)。
④ 双汇简介
双汇集团[1] 是以肉类加工为主的大型食品集团,总部位于河南省漯河市,2010年总资产达200亿元,员工6万多人,年肉类总产量300万吨,是中国最大的肉类加工基地,在2012年中国企业500强排序中列200位。
双汇集团始终坚持围绕“农”字做文章,围绕肉类加工上项目,依靠“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神,不断进行管理创新、技术创新、市场创新,企业实现了持续、快速、健康发展:80年代中期企业年销售收入不足1000万元,1990年突破1亿元,2003年突破100亿元,2010年突破500亿元,2011年达到503亿元。
双汇集团是跨区域、跨国经营的大型食品集团,在全国15个省市建有20多家现代化的肉类加工基地和配套产业,在31个省市建有200多个销售分公司和现代化的物流配送中心,每天有8000多吨产品通过完善的供应链配送到全国各地。双汇集团在新加坡、韩国、菲律宾等国建立办事机构,开拓海外市场,每年进出口贸易额突破1亿美元。
双汇集团坚持用大工业的思路发展现代肉类工业,先后投资40多亿元,从发达国家引进先进的技术设备4000多台套,高起点、上规模、高速度、高效益建设工业基地,形成了以屠宰和肉制品加工业为主,养殖业、饲料业、屠宰业、肉制品加工业、化工包装、彩色印刷、物流配送、商业外贸等主业突出、行业配套的产业群。
双汇集团坚持自主创新,打造创新型企业。双汇拥有国家级的技术中心、国家认可实验室和博士后工作站,建立有高素质的产品研发队伍。围绕消费转型和产业升级,进行中式产品的改造、西式产品的引进、屠宰行业的精深加工,做出了200多种冷鲜肉、200多种调理制品、600多种肉制品的产品群,满足消费需求。
双汇集团坚持用现代物流业改造传统的屠宰业,率先把冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、连锁经营”模式引入国内,大力推广冷鲜肉的品牌化经营,实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变,传统销售向连锁经营转变,改变传统的“沿街串巷、设摊卖肉”旧模式,结束了中国卖肉没有品牌的历史,引导了行业的发展方向,双汇开创中国肉类品牌。双汇产品做到头头检验、系统控制,确保食品安全。
双汇集团实施集团化管控模式,按照产业布局和发展需要,建立鲜冻品事业部、肉制品事业部、化工包装事业部、养殖事业部等,推行目标管理、预算管理、标准化管理、供应链管理、质量管理和企业的信息化。企业先后通过ISO9000、ISO14001、HACCP等体系认证,实施标准化管理、产业化经营、信息化控制。
⑤ 漯河双汇的基本情况
双汇集团双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,总部位于"中国食品名城"河南省漯河市。目前,企业总资产70多亿元,员工4.5万人,年屠宰生猪1500万头,年产肉制品150万吨,是中国最大的肉类加工基地,在2007年中国企业500强排序中列166位。
双汇集团始终坚持围绕“农”字做文章,围绕肉类加工上项目,依靠“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神,不断进行管理创新、技术创新、市场创新,企业实现了持续、快速、健康的发展:80年代中期企业年销售收入不足1000万元,1990年突破1亿元,2003年突破100亿元,2005年突破200亿元,2007年突破300亿元,2008年突破350亿元。 双汇集团是跨区域、跨国经营的大型食品集团,在全国12个省市建有现代化的肉类加工基地和配套产业,在31个省市建有200多个销售分公司和现代化的物流配送中心,每天有7000多吨产品通过完善的供应链配送到全国各地。双汇集团在日本、新加坡、韩国、菲律宾等国建立办事机构,开拓海外市场,每年进出口贸易额1亿多美元。
双汇集团坚持用大工业的思路发展现代肉类工业,先后投资40多亿元,从发达国家引进先进的技术设备3000多台套,高起点、上规模、高速度、高效益建设工业基地,形成了以屠宰和肉制品加工业为主,养殖业、饲料业、屠宰业、肉制品加工业、化工包装、彩色印刷、物流配送、商业外贸等主业突出、行业配套的产业群。
双汇集团坚持自主创新,打造创新型企业,双汇拥有国家级的技术中心、国家认可实验室和博士后工作站,建立有高素质的产品研发队伍。围绕消费转型和产业升级,进行中式产品的改造、西式产品的引进、屠宰行业的精深加工,做出了200多种冷鲜肉、400多种调理制品、600多种肉制品的产品群,满足消费需求。双汇“高温肉制品”、“低温肉制品”、“鲜冻分割猪肉”是“中国名牌”产品,双汇集团是国家质检总局授予的“国家质量管理卓越企业”。
双汇集团坚持用现代物流业改造传统的屠宰业,率先把冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、连锁经营”模式引入国内,大力推广冷鲜肉的品牌化经营,实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变,传统销售向连锁经营转变,改变传统的“沿街串巷、设摊卖肉”旧模式,结束了中国卖肉没有品牌的历史,引导了行业的发展方向,双汇开创中国肉类品牌。
双汇集团实施集团化管控模式,按照产业布局和发展需要,建立鲜冻品事业部、肉制品事业部、化工包装事业部、养殖事业部等,推行目标管理、预算管理、标准化管理、供应链管理、质量管理和企业的信息化。企业先后通过ISO9001、ISO14001、HACCP等体系认证,实施标准化管理、产业化经营、信息化控制。
双汇集团是国家农业产业化重点龙头企业,每年消化3000万头生猪、50万头活牛、20多万吨鸡肉、5万吨鸡蛋、5万吨植物蛋白,通过养殖业年转化粮食800多万吨,带动周边养殖业、饲料业、屠宰加工业实现产值400多亿元,间接为150多万农民提供了就业。
“十一五”,双汇集团发展目标是进一步做大、做强、做久双汇,使双汇成为中国最大、世界领先的肉类供应商,到“十一五”末屠宰生猪达到2000万头,肉制品150万吨,肉类产量进入世界行业前三强,销售收入达到500亿元,为“十二五”销售收入超1000亿元打下基础。
双汇集团概要 总 资 产:70多亿元 董 事 长:万 隆 员工人数:4.5万名 商 标:双汇——中国驰名商标,在2005年中国最有价值品牌评价中,品牌价值106.36亿元,居肉制品类第一位。 企业精神:优质、高效、拚搏、创新、敬业、诚信 发展战略:专家治厂、科技兴厂 双汇集团(沿革)大事记 1958年 7月 集团公司前身——漯河市冷仓成立 1969年4月 变更为漯河市肉类联合加工厂 1984年7月 万隆当选厂长 1992年2月 第一支“双汇“牌火腿肠问世 1994年1月 合资成立华懋双汇集团有限公司,注册资金4438万美元 1994年8月 以漯河肉联厂为核心组建并成立双汇集团 1995年4月 双汇食品城(现双汇工业园)一期工程开始建设,总投资2.6亿元,共7个项目 1996年9月 双汇食品城一期工程全部竣工 1997年1月 成立“双汇集团股份制改造及股票上市办公室”筹划股票发行事宜 1997年7月 双汇集团通过ISO9002质量认证体系 1997年10月 许昌双汇牧业有限公司成立 1998年9月 “双汇实业”5000万A股股票在深交所上网发行 1998年12月 “双汇实业”5000万A股股票在深交所成功上市 1999年3月 商丘双汇食品有限公司成立 1999年10月 河南双汇实业股份公司变更为“河南双汇投资发展股份公司” 1999年11月 双汇食品城二期工程开工,总投资5.6亿元 1999年12月 “双汇”商标被认定为“中国驰名商标”, 1999年12月 双汇集团被列为国务院512家重点企业 1999年12月 漯河双汇商业连锁有限公司成立 2000年12月 双汇工业园二期工程全面竣工投产 2000年12月 双汇集团经国家人事部批准建立企业博士后 科研工作站2001年5月 肉制品车间通过对日出口注册2000年6月 通过ISO9001认证体系升级和HACCP认证2001年12月 双汇集团技术中心被评定为国家级技术中心2002年2月 与日本火腿公司合资成立河南万东牧业有限公司2002年4月 双汇发展5000万股A股增发2002年10月 与杜邦合资成立杜邦双汇漯河蛋白有限公司2003年2月 与日本吴羽、日本丰田合资成立南通汇羽丰新材料有限公司2003年3月 双汇工业园三工程开工建设,总投资约10亿元2003年12月双汇集团通过ISO4001认证2004年9月双汇低温肉制品被国家质检总局评为“中国名牌”产品2005年10月双汇集团屠宰厂通过ISO22000认证2007年6月29日双汇国有产权重组全面完成,引进战略投资者美国高盛。
⑥ 双汇集团法人代表是谁
总经理 游牧 又是现在的法人代表
⑦ 双汇发展的企业管理团队核心成员
管理团队的核心成员包括非独立董事4人 ,万隆、万宏伟、郭丽军、马相杰 。
1.万隆 1940年出生,双汇发展的创始人。在双汇,一言九鼎,雷厉风行。
2.万宏伟 1973年出生,万隆儿子。有海外留学经历,接受过良好的国际教育,参与过万洲国际收购史密斯菲尔德的全过程。被普遍认为是万隆的接班人。
3.郭丽军 1970年出生,在双汇工作28年并且深得万隆信任,现任万洲国际总裁,执行董事。在双汇发展任“董事会薪酬与考核委员会的委员”一职,为万隆发挥着“你们做,我在看”的作用。
4.马相杰 1972年出生,大学毕业后来到双汇,从技术员起步,性情恬淡内向,深得万隆赏识而稳步升迁。2012、2017年两次“临危受命”,不负所望,凭借其技术背景,为双汇立马横刀。2017年底,接替前任总裁游牧,第一次被聘为双汇发展的总裁,被业界称为技术派上位。今年被聘任为总裁是续任。
拓展资料: 河南双汇投资发展股份有限公司于1998年10月15日在河南省工商行政管理局登记成立。法定代表人万隆,公司经营范围包括畜禽屠宰,加工销售肉类食品、肉类罐头、速冻肉制品等。始终围绕“农”字做文章,围绕肉类加工上项目,坚持把产业做专做精做大做强,形成了饲料、养殖、屠宰、肉制品加工、新材料包装、冷链物流、商业外贸等完善的产业链。双汇产品包括:双汇冷鲜肉、双汇王中王、Q趣、泡椒肠、泡面拍档、韩式烧烤、熏烤火腿、台湾烤香肠、午餐肉罐头、精火腿罐头等。企业的环保方针是走新型工业化道路,建设规模大、科技含量高、综合利用能力强、效益好、污染少的绿色工业,实现可持续发展。
⑧ 广东双汇食品有限公司怎么样
简介:广东双汇食品有限公司是中国最大的肉类加工基地河南漯河双汇集团的下属子公司。
法定代表人:游牧
成立时间:2002-09-03
注册资本:20600万人民币
工商注册号:441800400005531
企业类型:有限责任公司(台港澳与境内合资)
公司地址:清远市清新县107国道清新路(伟华木业公司侧)
⑨ 双汇集团的双汇产业
双汇集团是国家农业产业化重点龙头企业,每年消化3000万头生猪、50万头活牛、20多万吨鸡肉、5万吨鸡蛋、5万吨植物蛋白,通过养殖业年转化粮食800多万吨,带动周边养殖业、饲料业、屠宰加工业实现产值400多亿元,间接为150多万农民提供了就业。集团以屠宰和肉制品加工业为主要产业, 旗下涵盖养殖业、饲料业、屠宰业、肉制品加工业、化工包装、彩色印刷、物流配送、商业外贸等配套产业群。
双汇集团发展目标是,使双汇成为中国最大、世界领先的肉类供应商。“十一五”末屠宰生猪达到2500万头,肉制品150万吨,肉类产量进入世界行业前三强,销售收入达到500亿元,为“十二五”销售收入超1000亿元打下基础。 工业园区。
工业园分三期建设,占地1300多亩。一期工程始建于1995年,总投资2.6亿元,设有肉制品生产线、PVDC生产线、彩色印刷生产线、生物工程以及能源供应等7个项目,工程于1996年竣工。二期工程始建于1999年,总投资8.3亿元,建设有国际一流的生猪屠宰及冷分割生产线(并通过了对日本、新加坡、菲律宾、俄罗斯等国出口注册)、物流配送、肉制品、化工包装、国家级技术中心、铁路专用线等项目,工程于2000年12月全部竣工。三期工程于2003年开始建设,总投资10亿元,建设有大豆分离蛋白、PVDC、物流配送中心、生化制药、红曲米、饲料、粮食深加工等项目,于2004年全部竣工投产。
2010年3月双汇集团已通过合资、兼并等形式在河南、四川、辽宁、内蒙古、河北、湖北、湖南、浙江、江西、江苏、上海、广东、山东等省市建设了18个加工基地。 双汇商业连锁有限公司是以经营双汇冷鲜肉和肉制品为主,采用“冷链生产、冷链运输、冷链销售、连锁经营”的肉类营销模式,集工业、商业、物流业于一体的“横向一体化,纵向一条龙”的新型肉类经营业态。2010年在国内建有近400家双汇连锁店,是河南连锁十强、全国连锁百强企业。2009年漯河双汇商业连锁有限公司营业额52亿元,位列2010年中国快速消费品连锁百强第28名。
双汇连锁店实行“统一形象、统一标准、统一服务、统一配送、统一管理”的“五统一”发展模式,双汇连锁店成为“放心店”、“民心店”和“民生店”。 双汇连锁店的定位是一个“以生鲜肉为核心商品的专业食品店”,同时还围绕“一日三餐”配置商品,调味料、粮油和速冻食品的销售量在河南的市场占有较大份额。随着消费转型,牛奶、面包、休闲小食品和各种饮料的销售占比也逐渐提升。在未来的经营中,我们将继续加强与家庭厨房相关联的产品,开发与引进周转率高的即食性商品。
⑩ 双汇老将空降雨润,9年来员工人数首回升,雨润破产重整迎转机
在包括双汇发展前总裁游牧在内的 双汇“老将” 空降后,雨润食品终于在2020年迎来了员工人数的回升,为近九年来的首次。
香港上市的雨润食品日前公布的2020年度全年业绩显示,截至当年12月31日,该公司在国内和香港合共聘用员工约1.04万名,较上年底的约9400名增加了约1000人。
雨润食品的员工人数在2011年底达到近年来的峰值,为约2.7万名(上年底约2.12万名),此后持续下降,2012-2018年底的员工人数分别约为2.6万名、2.3万名、1.9万名、1.6万名、1.2万名、1.1万名和1.0万名。
在2013年的业绩公告中,雨润食品称这是为了节省费用而实行了精简人手的措施。
2015年以来,则或与其公司变故——当年3月检察机关对雨润实际控制人祝义财执行指定居所监视居住的措施,以及公司随之而来的业绩亏损和债务违约有关。
2015年,雨润食品录得亏损29.76亿港元(上年盈利约5700万港元),此后历年亏损居高不下,2016-2019年分别达23.42亿港元、19.15亿港元、47.59亿港元和39.40亿港元。
2019年初,祝义财结束监视居住回家,两个多月后其32岁的女儿祝媛接任此前由两位雨润食品“元老”分别担任的董事会主席和首席执行官职务。雨润开始了漫漫自救路。
亏 损
2020年是祝媛“接班”以来负责的首个完整财政年度。业绩公告显示,去年雨润食品的营业额与上年基本持平,为152.13亿港元,亏损则收窄了48.8%至20.19亿港元。
雨润食品指出,2020年生猪行业的屠宰开工率达到 历史 最低值。在此环境下,公司的销量及毛利都无可避免受到影响。
为此其推进了“扩低温上高温,建网路上规模”的全新发展战略,并重点推进全国生鲜新零售改革和布局,融合互联网基因的“雨润精选店”、“雨润特选店”、“雨润精选批零中心”应运而生,两个月内在长三角消费市场布点了近百家。
冷鲜肉和低温肉制品依然是推动雨润整体业务发展的中坚力量。2020年,其冷鲜肉销售额为116.36亿港元,同比增加2.1%,占抵销内部销售前公司总收入的约76%;低温肉制品的销售额为18.18亿港元,较去年略微减少0.3%,占抵销内部销售前总收入的约12%。
可兹对比的是,其冷冻肉的销售额同比减少了32.6%至12.95亿港元,高温肉制品的销售额则从2.39亿港元大幅上升至5.76亿港元。
从毛利率来看,在上游业务方面,雨润冷鲜肉和冷冻肉的毛利率分别为1.9%和-6.8%(2019年分别为4.8%及1.2%)。上游的整体毛利率为1.0%,比上年的4.3%下降3.3个百分点。
在下游深加工肉制品方面,其低温肉制品毛利率为28.5%, 较上年的21.9%增加6.6个百分点;高温肉制品的毛利率则从上年的30.8%下降1.0个百分点至29.8%。下游整体毛利率为28.8%,较上年的22.9%增加了5.9个百分点。
雨润食品指出,新冠肺炎疫情的影响反而增加了对深加工肉制品的需求并令其单位售价增加,从而带动毛利有良好的表现。
而另一方面,受新冠肺炎疫情的影响,其个别的生产基地在第一季度时需要停产,加上猪价高企抑制猪肉消费,且生猪存栏量下滑致原料生猪收购困难,雨润食品2020年的屠宰量仅约287万头,同比减少约53.9%。
截至去年底,雨润在上游屠宰及下游深加工肉制品业务的年产能分别约为5265万头及31.2万吨,其屠宰产能的利用仅为其中的零头。
值得注意的是,祝媛上任以来并未对产能作进一步的压缩,而2016-2018年间,该公司通过出售分别减少了屠宰产能60万头、60万头和250万头。其目前的屠宰产能仍在国内遥遥领先,尽管其曾经的目标是在2015年达到7000万头。
重 整
截至2020年12月底,雨润食品的总资产为91.56亿港元,同比减少5.25亿港元;总负债则增加了14.03亿港元至124.01亿港元,其中包括未能按时偿还的59.73亿港元银行借款。
雨润食品反复强调,公司一直积极与各银行紧密沟通,商讨重续到期的银行借款。而在沟通过程中,其了解到银行方面不会对公司采取极端的措施,各方也希望公司能保持正常运营,因此董事会相信因上述情况而导致需实时还款的机会不高,对公司的业务运作并不构成重大的影响。
该公司还称,虽然其处于净负债的状态,但尚有约57.98亿港元的非流动资产,以支持公司的日常生产及营运,有关状况未有严重损害公司继续经营业务的能力。“董事认为在经济环境有所好转,加上管理层继续积极改善经营利润及减低借款压力的努力下,有信心本集团将会从净负债回到净资产的状态。”
但不是所有债权人都有此耐心。2020年10月,南京雨润食品有限公司、安徽省福润肉类加工有限公司的债权人便向法院申请了对雨润食品的这两家全资子公司进行重整。2021年2月,法院发出公告称,基于南京雨润和安徽福润与雨润食品的另外42家全资子公司的高度关联性,这些子公司将被申请一并重整。
雨润食品在产能高峰时的屠宰场数量共约65个,被其列为主要附属公司(含深加工)的共8个,在安徽福润和南京雨润外,还包括了湖北雨润、江苏雨润、连云港福润等。除从事批发零售业务的南京雨润连锁经营管理有限公司外,其余主要附属公司均进入了目前的重整名单。
由于雨润食品为于海外注册成立的离岸公司,曾带领双汇创下“黄金增长期”的游牧实际出任的是江苏雨润肉类产业集团董事兼总裁一职。据公开报道,自游牧去年8月加盟以来,雨润随后下发的人事任命文件中涉及了多名双汇员工,以致双汇方面一度暂停办理离职手续。
对于管理层的安排,雨润食品在其年报中亦有所交代:董事会相信,主席及首席执行官职务归属于同一人将令本公司能够更有效及高效地制定业务策略及执行业务计划,并有利于本集团的业务前景和管理。“长远来说,本公司会物色及委任一位合适人士担任首席执行官。”