美的集团2018年市场份额占比

㈠ 身价高达千亿，却不让自己儿子接班，把千亿市值公司“拱手让人”，他是谁

在许多人的传统思想中，一直认为家族企业应该传给儿子，但是现在很多国内企业企业没有把企业传给儿子打理。随着男女平等观念的普及，一些企业会把权力交给女儿，但郭台铭并没有把企业交给自己子女打理。一方面，郭台铭一直都不认为企业应该让儿子来接班。另一方面，郭台铭的儿女也可能无意接管企业。在中国也有一个富人，当他从企业的二线退休时，并没有把企业的大权交给他的子女。

但何享健的儿子何剑锋在完成学业后并没有选择接手家族企业，而是选择了自己创业。据相关报道，何剑锋不仅成功创业，还在投资领域获得了一定的成绩。何享健退休后也并没有把企业交给自己的儿子打理，可能是父子俩观念不同吧。对此您怎么看？

㈡ 中国家电行业竞争力分析

全球家电销售额起底回升，亚太地区市场份额较大

国际著名咨询机构Statista统计的数据显示，2019年，全球主要家电(包括九类：洗衣机、滚筒式烘干机、洗碗碟机、冰箱、冰柜、炊具/烤炉、炉灶、抽油烟机、微波炉)的销售规模达到1830亿欧元(按照欧元兑美元比例为1.11)，约合2031亿美元，同比增长3.4%。

—— 以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国家电行业深度调研与投资战略规划分析报告》。

㈢ 美的集团2018资产增长率比2017年下降了许多什么原因导致的

摘要 在增长中推动变革，在变革中实现业绩，这是美的面临的压力。用美的集团董事长方洪波的话说，美的正行驶在高速公路上，”不能减速，必须要在高速行驶中找到下一个出口”。

㈣ 为何美的集团2o17年总资产比2o16年多

摘要 负债结构要看下报表。大体两种，一种是有息负债，问银行借的，报表项目为短期借款、长期借款，发行债券也类似。另一种是商业占款，一般是利用产业链优势地位获得的，报表项目为应付票据应付账款和预收账款。前者反应缺钱状态，通常过高不宜；后者一般反映市场地位。美的集团2018年末后者合计约700亿元，扣除这块 以后负债约1000亿元，对于2630亿元的总资产，占比为38%。这个负债率是合适的，过低虽然安全，债权人喜欢，但是对投资人不太好，因为进取度不够太保守。企业是各种资源的聚合，负债率是利用外部资源的程度。

㈤ 美的回应董事长套现13亿，具体是怎样回应的

美的回应：因方总个人资产配置需要，且是首次减持。

值得一提的是，上述交易中包含出现了2笔巨额的大宗交易，合计成交了2000万股，占总成交的98%。

从交易对象看，交易的卖出方为中国中金财富证券平潭西航路营业部，买入方分别为机构和国泰君安上海江苏路营业部，其中机构买入1300万股，成交额为8.86亿元；国泰君安上海江苏路营业部买入700万股，成交额为4.77亿元，两笔交易累计金额13.62亿元。

9月3日，深交所网站更新了一条重要股东变动信息显示，美的集团董事长兼总裁方洪波出现在减持董、监、高减持名单中，减持2000万股，这意味着方洪波2日通过大宗交易套现了逾13亿现金。

对于公司董事长方洪波的大额套现，美的集团回应称方洪波因个人资产配置需要，且系首次减持。公司表示，方洪波之前都是增持美的集团股票。交易受让方以海外投资机构为主，会继续长期持有，且根据法规要求交易后六个月内受让方也不得减持。

值得一提的是，就在方洪波减持的前两天，美的集团公告披露回购股份进展。公告称，截至今年8月31日，美的集团通过回购专用证券账户，以集中竞价方式累计回购了1426.5万股，占公司截至8月31日总股本的0.2031%，最高成交价为54.18元/股，最低成交价为46.30元/股，总支付金额超7亿元。

从美的集团2020年上半年披露的十大股东名单来看，董事长方洪波持有公司股票1.37亿股，占比为1.95%，为公司第四大股东，如今减持2000万股后，还剩下1.17亿股，方洪波或将退至公司第五大股东。

二季度业绩强劲复苏

美的集团董事长大额减持的一大背景是，今年以来，公司股价不断震荡攀升，并在8月3日触及历史新高达74.74元，总市值也突破5000亿。截至9月4日，美的集团股价有所回调，收盘价为68.79元，今年累计涨幅超21.5%。

美的集团股价不断走高与公司的基本面息息相关。8月30日晚间，美的集团公布2020年上半年财报。财报显示，美的集团实现营收1390.67亿元，同比下滑9.56%；净利润约为139.28亿元，同比下滑8.29%。

虽然业绩有所下滑，但受到今年上半年新冠疫情影响，家电行业整体表现并不佳，而美的集团经营情况明显好于行业平均水平。根据中国轻工业信息中心数据显示，2020年1-6月，全国家用电器行业营业收入6265.1亿元，同比下降15.3%；利润总额441.5亿元，同比下降17.8%。

2020年上半年，美的主要家电品类在中国市场的份额占比均实现不同程度的提升，其中家用空调产品的全渠道份额提升明显，线上市场份额超过35%，全网排名第一，线下市场份额超过30%。

分渠道看，美的的线上渠道增长较快。2020年上半年，美的全网销售规模超过430亿元，同比增幅达到30%以上，占内销比例49%，全网排名第一，在天猫、京东和苏宁易购等平台保持家电全品类领先。

从单季看，美的集团二季度已经呈现快速复苏态势。二季度公司营业总收入是814亿元，逆势同比增长3.2%；归母净利润为91亿元，同比增长0.7%，二季度扣非后净利润也逆势增长了2%。

二季度的强势复苏，不少券商发布研报表示对其看好。国盛证券表示，展望下半年，地产竣工支撑、前期需求补偿释放等因素带动销量企稳回暖，预计美的集团下半年增长良好。

招商证券认为，中长期视角，公司持续深耕主业，深化零售转型，提升效率，未来三年实现两位数增长概率较高；公司具有完善的股权激励方案和稳定的分红预期，质地优秀。较为稳定和高质量的业绩增长+核心资产中长期估值提升大趋势。

对于未来业绩恢复情况，美的集团在回应董事长减持时同时强调，公司未来三季度基本面继续向好，预计单季收入将实现强势增长。

㈥ 如何分析美的集团的市场份额

和讯网有相关的资料，你可以从整体行业入手，先宏观后微观，先全面后片面。先从整体上分析该电子产品的市场情况，包括国内的国外的。在分析美的的市场分额，看看企业是采用的成本领先战略还是差异化战略，是横向发展战略还是纵向发展战略，运用SWOT等模型分析企业的现状，在加以自己的观点说明情况，阐述自己的论点

㈦ 美的(Midea)在组织市场的地位及其所占的份额

“变频”将是今年空调市场最重要的关键词之一。
美的、格力、海信、海尔、志高等知名空调巨头，已经纷纷押宝变频空调市场，可谓群雄逐鹿。交流变频、直流变频、120度方波变频、180度正弦波变频等，各路诸侯纷纷演义江湖，一时间显得纷纷扰扰，眼花缭乱。

值此空调旺季即将启动之际，笔者走访了国美、苏宁等连锁卖场及家电专营店，试图通过产品等相关技术拔开迷雾，试看谁将具备王者之魂？谁会在产品上技高一筹，技压群芳？

拓荒牛海信

“自1997年开始，海信推出‘工薪变频’——也就是我们现在所讲的交流变频空调。10多年来，海信执著地进行着自己孤胆英雄式的壮举，已经先入为主树立了自己变频专家的形象，但是，在海信自己宣传的‘领先变频的11年’里，中国变频空调市场规模发展缓慢，海信也不得不与其他品牌的5级定速产品大打价格战，使得‘变频’似乎更多成为卖点而不是技术。”据一位不愿透露姓名的营销专家称，“变频空调在国内出现已10多年，一直不文不火。”

然而，自去年下半年直流变频空调杀入市场后，笔者也看到，在苏宁卖场，海信的尊享、梦享、超级直流王、直流精英”等产品，从交流变频、120度方波变频到180度正弦波直流变频样样俱全。

一直研究空调市场的北京某咨询公司顾问王毅敏分析，如何摆脱10多年来交流变频的身影，对于海信来讲，正视差距，修炼内功，做好产品，然后发挥其10多年积累的变频品牌优势，自然是海信空调必须面对和提升的着眼点。因为海信毕竟是中国变频空调领域的一支重要力量。

隐忍者美的

2008年9月，美的“突击”杀入变频领域，令业界大吃一惊，众多竞争对手措手不及。然而，细观却发现美的空调在变频空调的战役上可谓“处心积虑”。早在2004年，美的即与日本东芝开利成立合资公司，以资本纽带与国际制冷巨头深度捆绑，共同推动在变频领域的联合研发和海外拓展。

据王毅敏介绍，4年多的时间，在公认制冷技术最为先进的日本市场，美的制造的直流变频空调连续4年获得节能大奖，出口日本总量达到100多万台，借日本市场修炼变频内功，品质与技术经受了国际市场考验。

随着2008年9月1日国家变频能效标准的实施，隐忍4年的美的空调立即开始强势推广变频，9月1日当天，在全国24个城市同步推出7大系列变频空调，7大系列全部是直流变频，全部采用国际领先的180度正弦波控制技术，其中美的银河C180更是获得中国第一张变频节能证书。这就将变频空调的竞争层级提高到一个新的境界。

笔者在卖场看到，美的变频空调出样7款，展台灯箱上写着“美的直流变频专区”，查看产品资料发现，所有产品都是180度正弦波直流变频。这是国内空调界唯一的将180度正弦波作为自己技术起步门槛的企业。而国美、苏宁等卖场数据也证明美的以领先技术，造消费者买得起的变频空调的策略高明。

专家认为，对于美的来讲，能否坚持品质，持续创新，是其能否巩固变频王者地位的关键。

回归的海尔

不言而喻，海尔有着自己独特的品牌价值与形象。不过，在空调抑或变频空调的发展上，亮出自己的“拿手戏”是必不可少的。

营销专家相晓东认为，海尔在2009年度也推出变频新品，并继美的之后，获得第三张变频节能证书。但海尔却走上了体系外的另一条路，海尔将自己的变频空调名称更改为“省电空调”。

据同卖场其他导购介绍，目前，海尔在市场主销的都是交流变频产品，直流只占小部分；前不久，海尔也推出两款拥有180度正弦波控制的变频空调：鲜风宝及聪明风，目的也许试图在个性与风格上“突出重围”。

业内人士认为，海尔回到“变频空调”的大家庭，也许在未来10年，回归的海尔将前所未有地冲击现有的体系。

迟到者格力

有评论说，定频王者格力，在变频领域则是不折不扣的迟到者。因为其在众多对手推出变频半年之后，格力才匆忙牵手大金，完成理论上的变频发力。同时，格力在各大媒体高调宣布，掌握正弦波直流变频空调核心技术，并实现压缩机15赫兹低频运转，其目的不言而喻。

然而在终端上，格力120度方波变频空调达到10款之多，一帆风顺、吉祥如意、幸运神、幸运龙、以及玉堂春、玉兰春、绿满园、绿嘉园、凉之夏等都作为主销，占到其整个变频产品的80％以上；其180度正弦波只有睡美人、睡梦宝、睡梦康。

“格力作为迟到者的无奈之态，更体现在其宣传策略的不断变更。格力转换思路，推‘15赫兹’，并称国内空调产品目前只有30赫兹，而格力已经掌握了15赫兹的核心技术。”相晓东说。

业内专家表示，空调旺季即将启动，现有产品及货源将决定旺季变频空调大势，无论舆论上多么高调，最终还是要看产品竞争力。

㈧ 外界总拿海尔的市值与美的、格力对比，为何业内却说“没有可比性”

确实没有可比性！上市的只是部分资产而已！拿海尔来说，海尔有沪股，过去是青岛海尔，现在可能叫海尔智家，港股海尔电器，海尔电器是洗衣机，热水器等资产，还有18年在德国法兰克福上市的海尔D股！这些都是只是海尔集团的子公司而已！还有像日日顺，也是海尔集团附属公司，它包括日日顺物流，乐家，简单说来，就是物流体系，和海尔的乡镇网店和渠道。18年，日日顺品牌价值就是300亿了。13年阿里巴巴花了5.4亿购买了日日顺物流9.9%的股权。后28亿增持到34%。还有雷神科技，就是产雷神笔记本，也是从海尔小微企业创立出来的！

熟悉海尔的都知道，海尔一直坚持全球创牌，通过在海外的并购实现美国GEA、新西兰斐雪派克、Candy等七个品牌的布局，给行业树立了榜样。最关键的是，海尔在海外的布局也有了汇报，上半年，海尔智家营收的47%来源于海外，而且是近100%的自主品牌，与贴牌代工完全不同，贴牌的收入来的更快，但是不持久，未来得不到保障。目前，海尔在全球有10大研发中心，可以根据当地的实际情况研发产品。看到海尔这样全球化的布局，他连续十年蝉联全球大型家电第一品牌无可厚非。