1. 中国出版集团旗下有哪些出版社
1、人民文学出版社
2、商务印书馆
3、中华书局
4、中国大网络全书出版社
5、中国美术出版总社
6、人民音乐出版社
7、生活,读书新知三联书店
8、东方出版中心
9、现代教育出版社
10、中国民主法制出版社
11、中国出版传媒商报社
12、中译出版社
13、世界图书出版公司
14、华文出版社
15、现代出版社
16、新华联合发行有限公司
17、北京中新联科技股份有限公司
18、中版联印刷物资有限公司
19、中版集团数字传媒有限公司
20、中版教材有限公司
21、北京新华印刷有限公司
22、中版国际传媒有限公司
23、中版文化传播(北京)有限公司
24、中版昆仑传媒公司
(1)新知集团招聘扩展阅读:
1、中国出版集团是适应出版业改革发展的需要,经中共中央、国务院批准,于2002年4月9日成立的中央级出版机构。2004年3月25日,国务院授权成立中国出版集团公司,在国家相应计划中单列,对原中国出版集团所属成员单位行使出资人权利,承担国有资产保值增值责任。
2、2011年12月19日,中国出版传媒股份有限公司成立。2017年8月21日,中国出版传媒股份公司成功在上海证券交所公开发行股票,股票名称“中国出版”,股票代码601949。
2. 威宁新知图书有限公司招聘信息,威宁新知图书有限公司怎么样
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• 公司简介:
威宁新知图书有限公司成立于2015-10-20,注册资本100.00万人民币元,法定代表人是李思洁,公司地址是贵州省毕节市威宁彝族回族苗族自治县六桥街道人民中路老兆恒百货三楼,统一社会信用代码与税号是91520526MA6DJ5840P,行业是图书、报刊零售,登记机关是威宁彝族回族苗族自治县市场监督管理局,经营业务范围是法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营;法律、法规、国务院决定规定应当许可(审批)的,经审批机关批准后凭许可(审批)文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可(审批)的,市场主体自主选择经营。(图书、报纸、期刊、音像制品及电子出版物经营;计算机软硬件、办公设备、办公家具、文化用品、办公用品、体育用品、幼教用品、床上用品、家用电器、教学仪器、乐器、通讯器材、照相器材、摄影器材、五金交电、玩具、工艺美术品的销售;商品展览、展示活动;会务服务;摄影、摄像服务;图文制作;房屋租赁;企业管理;仓储。),威宁新知图书有限公司工商注册号是520526000359117
• 股东:
昆明新知集团有限公司,出资比例100.00%,认缴出资额是100.000000万
• 高管人员:
李思洁在公司任职执行董事
和志华在公司任职监事
张阳在公司任职经理
3. 新知招聘上怎么取消已接家教岗位
甚至招聘上怎么取消一街家教岗位,如果你不想应聘这份工作,你可以直接取消。
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• 公司简介:
威宁新知图书有限公司成立于2015-10-20,注册资本null,法定代表人是李思洁,公司地址是贵州省毕节市威宁彝族回族苗族自治县六桥街道人民中路老兆恒百货三楼,统一社会信用代码与税号是91520526MA6DJ5840P,行业是图书、报刊零售,登记机关是毕节市威宁县工商局,经营业务范围是法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营;法律、法规、国务院决定规定应当许可(审批)的,经审批机关批准后凭许可(审批)文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可(审批)的,市场主体自主选择经营。(图书、报纸、期刊、音像制品及电子出版物经营;计算机软硬件、办公设备、办公家具、文化用品、办公用品、体育用品、幼教用品、床上用品、家用电器、教学仪器、乐器、通讯器材、照相器材、摄影器材、五金交电、玩具、工艺美术品的销售;商品展览、展示活动;会务服务;摄影、摄像服务;图文制作;房屋租赁;企业管理;仓储。),威宁新知图书有限公司工商注册号是520526000359117
• 分支机构:
• 对外投资:
• 股东:
昆明新知集团有限公司,出资比例100.00%,认缴出资额是100.000000万
• 高管人员:
李思洁在公司任职执行董事
和志华在公司任职监事
张阳在公司任职经理
5. 2016年四川广元教师招聘面试内容
四川教师招聘面试常见的一种模式——无生试讲。一般面试前一周会发放面试通知书,同时告诉你面试的范围。因为试讲的时间短,你要呈现的只是完整的教学过程。复习旧知/引入新知——探究新知——例题讲解——练习——小结——布置作业。试讲只是呈现一个十几分钟的课堂,大家讲也只能讲一个点,比如一个概念。不能贪多。无生试讲其实就是你在上课,正常的上课过程中肯定有师生互动,学生互动的过程。我们可以怎么 提出一个问题,然后问:“有没有同学自愿回答呢?”然后环视一下“哎,好,请这位同学回答”...“嗯,答的很好,请坐!”从这些语言中你应该能体会到你的语言应该怎样组织了。
笔试成绩出来到面试正常是一个月,今年肯定会缩短。建议大家最晚从成绩出来开始准备。可以去查一下近三年的面试公告,上面会告诉你参考教材,这一个月你就可以对照参考教材开始写试讲稿然后站在讲台上练习。板书一定要有!查找老师上课视频,模仿他们的语气和教学设计,写出自己的试讲稿,站在讲台上按照面试的标准流程练习。基本上一个稿子看视频加教参理解快的话两个小时可以写好。练习的话,我是先背,然后脱稿,这样能保证面试抽到的题目我已经练习过至少三次。
6. 企业财务从业者,向往新知,想往事务所跳槽。我会列明自身条件和跳槽意向,跪求批评,不胜感激!
你的学历基础、刚开始工作基础、你的想法都很好的,美丽的星辰大海在等你。我们是同行,从业20多年,但20多年前我们那个时期还不像现在一样工作自由度大的,好羡慕你,现在这个时代对你们很好,只要你向着你的方向努力一定会很好的。
不论跳槽到什么单位,需要你条件好的。作为会计,首先需要业务好,需要不断学习充实自己,考CPA很不错的,努力一下对你应该不是问题的,如果这个考过了,还可以考其他类似的职业资格,生命不息,学习不止,考证可以促进自己学习的,不断学习的重要性,到我们这个年龄会有很深的感悟的。
从会计来说,不但需要考CPA,更需要考职称,助理会计师-会计师-高级会计师-正高级会计师,你可以网络一下,对自己职业规划有好处;CPA是执业资格,还可以考其他,职业资格多了也没什么用,但如你这个年龄多考几个也没有坏处的,而且只有好处的,对职业发展很有用处的。会计,还可以考会计领军人才,取得会计领军人才资格既是会计职业的一个顶峰,也是对你职业发展的一个认可。
会计知识很重要,但工作经历、工作业绩也重要,你的职业规划不错的,能否实现,靠努力靠学识,有时候也需要一点运气的,祝你好运!
7. 酒店招聘管理都有些什么要求。
酒店员工招聘管理制度概括如下:
一、招聘目的
完善公司的员工聘用管理,既满足公司用工需求,有合理控制人员编制规模,便 于公司人事行政部掌握各中心、部门的用工情况。
二、招聘原则
1、公司各经营店员工批量招聘和管理岗位员工招聘、甄选,由公司人事行政部负责承担。各部门负责人有用人推荐权;足底保健师、芳香理疗师技术岗位的员工录用,店面技术部部长行使技术鉴定权利;其它管理岗位的人员(主管级以上)录用,由总经理鉴定;为拓宽招聘渠道,各经营店行使公司人事行政部授权的普通员工(服务员、迎宾员、保安员、保洁员)零星招聘职权,各经营店零星招聘人数不得超过核定人员编制数量,超出部分应汇报公司人事行政经理同意。人事行政经理根据各店的人员编制协调安排零星入职员工上岗。
2、提倡公开从社会上批量招聘录用员工,也可由内部员工引荐,内部引荐人员获准聘用后,根据经营需求分配至人员紧缺的分店;
3、招聘时要遵循品、德兼优,择优录取的原则;招聘人员招聘态度应认真,热情、温和,善于发问,不同的岗位设置不同的问答话题。根据应聘岗位资质要求进行多方面提问和考查,以确保招聘有效;
4、人员招聘应经过面试(或笔试)及部门试用后才能正式录用,主管级及以上管理层要在公司总经理亲自面试之后才能录用;
5、凡有下列情形者不得雇用:
(1)年龄未满16周岁;
(2)在社会上曾造成过不良影响的;
(3)被司法机关追纪其刑事责任的;
(4)其它不符合企业标准的人员;
6、从事管理和业务工作的正式员工一般必须满足下述条件:
(1)中专以上学历;
(2)2 年以上相关工作经历;
(3)年龄一般在40岁以下,特殊情况不超过45岁。
三.招聘的职责
1.管理公司人事行政部职责:
1.1人事行政部根据编制计划,审核各经营店、管理公司其他部门提出的招聘需求申请数 量是否在编制内,如因业务拓展而提出的用人申请,需经公司总经理批准同意;
1.2确定招聘人数后,人事行政部根据用工需要,选定符合企业需求的招聘方式;
1.3管理公司人事行政部,根据企业整体发展、扩张战略计划,掌控企业整体用工需求、 合理调控人员储备计划,在各经营店、部门的编制之外根据经营设施和岗位状况合理均衡、协调人员储备数量;
1.4人事行政部经理作招聘预算及费用申请;
1.5出具招聘岗位基本资质要求,参见《员工招聘资质标准》;负责对重要岗位聘用对象作 相应的背景资料调查工作,确保该员工求职背景信息的准确性;
1.6公司人事行政经理需赴现场对备选人员进行初步面试,现场填写、收集《招聘登记表》;
1.8面试合格、确认后的人员由人事行政经理或授权人力资源专员负责进行相关入职工作, 包括:复印身份证件存留、安排具体到公司日期及相关接待、安排宿舍、集训安排、批量招聘入职办理、分配、试用、签订合同等;
1.9负责基层员工招聘定薪,和根据工资政策标准与总经理及相关部门经理,为管理岗、 高技术岗员工定薪工作
1.10负责指导经营店建立、完善员工的电子档案、文本档案。负责建立、保管管理公司员 工的文本档案,经营店及管理公司(所有员工)的电子档案;
1.11负责定期检查各中心、部门负责人对《新员工入职试用期管理制度》执行情况的追踪、 处理和反馈工作;
2、管理公司其他部门职责:
2.1根据本部门工作需要及编制,合理确定员工聘用需求;
2.2负责根据本部门工作性质,协助人事行政部确定员工聘用的资质要求;
2.3负责协同人事行政部开展本中心、部门中基层管理、技术人员的面试、笔试等甄选工作;
2.4配合人事行政部完善员工的聘用信息、档案资料,并将电子档案送交人事行政部备案;
2.5负责向人事行政部反馈管理岗、高技术岗员工在试工期前试工状况;
3、经营店职责:
3.1经营店内各部门严格按核定的人员编制,于每年1月和7月以书面形式,由驻店经理 向公司人事行政部提出人员补充招聘申请,申请时要注明所需人员岗位及所需人数;
3.2经营店在公司人事行政部授权下,在本店的编制范围内自行招聘补充流失的服务员、 足底保健师、芳香理疗师、迎宾、保安员、保洁员岗位的员工;或根据公司人事行政部的授意,协助人事行政部因公司发展、扩张战略计划需要,进行普通员工储备招聘;
3.3驻店人力专员在驻店经理授意下,书写、张贴经营店公开招聘广告;广告内容需发送 至公司人事行政部,以审核招聘计划是否超编,并保证招聘广告的专业标准;
3.4配合人事行政部完善员工的聘用信息、档案资料,并将文本、电子档案送交人事行政 部备案;
3.5驻店人力专员执行公司制定的招聘程序与标准进行招聘工作(参见相关程序与标准)。
3.6负责向人事行政部反馈管理岗、高技术岗员工在试工期前试工状况;
4、财务部职责:
4.1负责审核预算费用计划,审批后提供在预算的相关费用;
4.2负责新进入员工的薪酬福利待遇标准的财务备案工作;
四、批量招聘流程
1、批量招聘流程:
1.1制定批量招聘计划,确定批量招聘人数:根据公司整体发展战略计划,预计当年用工需 求;根据公司人员编制及员工流失率,确定因岗位流需失补充员工数量。
1.2申请招聘费用,拟定招聘计划:人事行政部向总经理上报招聘计划及费用预算申请;总 经理审批后,人事行政部组织开展招聘工作。
1.3开拓招聘渠道;
1.4实施招聘;
1.5新员工集训;
1.6入职办理及分配;
1.7劳动协议签订:员工实习期结束后,公司人事行政部组织与该员工签订正式劳务合同。
2、零星招聘流程:
2.1用工需求提出与审核:分店/部门提出零星用工需求,公司人事行政部根据其既定的人 员编制进行审核。
2.2实施招聘:发布招聘信息,选择招聘方式,现场面试。
2.3员工试工:零星招聘的员工(包括管理者、技术岗员工、普通员工)面试合格后,安排 到相应的岗位进行见习试工。试工期时间:管理者、技术人员、总公司职员10天,其他部门基层员工7天;试工期间待遇规定:试工期间按日计薪,管理者、技术岗员工每日20元,普通员工工每日10元。
2.4入职办理、及分配:通过试工期后,员工办理正式手续。公司人事行政部面试招聘的员 工,在公司人力资源办理入职手续;所有管理者、技术岗员工在公司人力资源办理入职手续;分店面试招聘的普通员工,在分店办理入职手续。入职分配时,原则上安排在试工岗位,但亦可根据经营需要进行分配。
2.5员工试工目的:此阶段为双向选择期,员工与公司双方可以任何理由结束劳务关系;该 岗所属的直接上司要与该员工有至少两次的单独沟通、座谈,充分了解该员工;该岗的直接上司要严格把关、观察员工的工作情况,如有不适用的因素出现后,应即刻上报人事行政部,提出调离申请,尽可能的避免在试工期之后提出。
2.6劳动协议签订:员工见习(实习)期结束后,公司人事行政部组织与该员工签订正式劳 务合同。
五、员工聘用期各项工作安排规定:
1、根据员工应聘的岗位,人事行政部及各分店、部门的招聘负责人必须让应聘员工提供、出示身份证件原件、复印,一英寸免冠近照2张,学历、工作证明原、复件完整填写应聘登记表等资料。确定该员工是否住宿需求,如果有必须在员工进入岗位前协调解决。
2、应聘员工在试用期前,应知会《岗位工作须知》、公司相关福利待遇政策、公司员工日常管理制度、员工仪表仪容与行为规范、奖惩管理规定、奖惩条例等公共规章制度,并签字确认;
3、自员工进入试工期开始起至试用期结束期间,各分店、部门负责人应为其指定岗位训导员、岗位直接上级。人事行政部责令岗位训导员、岗位直接上级履行相应的工作任务;
4、岗位训导员工作任务:负责引领有住宿需求的员工到给他安排的宿舍、床位,协助其整理个人生活用品;负责试工期前三天的用餐安排工作;一对一的负责新员工《岗位工作须知》培训和考核工作;负责新员工所提问题解答及相关沟通交流工作;负责督导新员工学习公司人事行政部公共规章制度;负责向上级及时回复新员工工作状态的反馈工作;负责岗位基础工作领入、培训工作。
5、岗位直接上级工作任务:在员工试工期3-5天内与其进行一次1对1的鼓励谈话,帮助员工适应工作环境;在试工期间要根据给员工的优秀表现进行一次物质奖励或精神奖励,承认他的进步,帮助其建立工作信心;主动与其沟通谈话每月3次以上,追踪该员工与其岗位训导员的工作清况;协同该员工岗位训导员,辑写试用期工作表现评估报告,待员工确认后存入档案;每周一12:00前与人事行政部核对员工变动清况
6、公司人事行政部应履行:抽查新员工入职后的工作安排,是否依相关制度规定执行,如有异常及时处理,并将发现问题和处理结果每周在行政例会上总结汇报;监督、抽查管理者为员工编写的工作表现评估报告,出具工作整体评估报告,并向总裁办汇报;在工作检查过程中,应对表现优秀者和有违反规定者,必须依照奖罚制度对相关人员进行激励;每周一行政例会前统计员工变动信息及问题分析报告予以上报;负责与通过见习(实习)的员工签署聘用合同。
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威宁新知图书有限公司成立于2015-10-20,注册资本100.00万人民币元,法定代表人是李思洁,公司地址是贵州省毕节市威宁彝族回族苗族自治县六桥街道人民中路老兆恒百货三楼,统一社会信用代码与税号是91520526MA6DJ5840P,行业是图书、报刊零售,登记机关是威宁彝族回族苗族自治县市场监督管理局,经营业务范围是法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营;法律、法规、国务院决定规定应当许可(审批)的,经审批机关批准后凭许可(审批)文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可(审批)的,市场主体自主选择经营。(图书、报纸、期刊、音像制品及电子出版物经营;计算机软硬件、办公设备、办公家具、文化用品、办公用品、体育用品、幼教用品、床上用品、家用电器、教学仪器、乐器、通讯器材、照相器材、摄影器材、五金交电、玩具、工艺美术品的销售;商品展览、展示活动;会务服务;摄影、摄像服务;图文制作;房屋租赁;企业管理;仓储。),威宁新知图书有限公司工商注册号是520526000359117
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昆明新知集团有限公司,出资比例100.00%,认缴出资额是100.000000万
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