哈药集团盘红

❶ 哈药活络康膜是传销吗

现在已经不叫活骆康膜了因为韭菜被割完一批了！以前打着哈药的名号是因为哈药里的姜福生参股19%！现在叫道圣康膜又开始割韭菜了！一个妆字号的东西来宣传治百病，还有人相信！真的太她妈搞笑了！

❷ 哈药集团的标志是什么含义呢或者说这个标志的设计意义。。

整体设计风格采用平面设计中点、线、面的视觉语言，结合物化与景，产生情景交融的效果，使企业内外产生一致的共鸣与联想。

以点状的完美圆形，寓意出哈药集团如旭日在世界的东方，孕育着勃勃向上的生机，体现了哈药集团孜孜以求的信念和哈药人宽广、博大的胸怀。简洁、明快、个性鲜明圆的造型，传递出哈药集团雄厚的实力与发展无限之活力； 传递出哈药集团象阳光一样沐浴人间，烘托出献身医药事业，造福人类千秋的企业宗旨。

哈药集团公司英文缩写“H、P、G、C”以借笔连代的多元素表现手法，来体现国有大集团企业的紧密整合之势，象征企业连绵不断的发展，又犹如一片涟漪的波浪，衬托出一轮红日冉冉升起。

色彩以红色为主体色调，体现企业热情奔放，充满无限生机的性质。白色字体结合灰色波纹，反衬出浩瀚之中，哈药集团蒸蒸日上的宏大美景。

❸ 哈药股份的投资亮点

哈药集团是医药全能选手。经过近20年的发展。集团已经形成了包括原料药及化学处方版药、OTC、中药、保健权品、医药商业的产业布局。几乎包含了现在医药产业的所有商业模式。 公司2009年前三季度主要财务指标：每股收益0.5855(元)，每股净资产4.6500(元)，净资产收益率12.5800%，营业收入8032483240.9900(元)，同比增减6.3884%；归属上市公司股东的净利润727241603.11(元)，同比增减17.6664%。 公司以现金向控股93.33%的子公司哈药集团医药有限公司增资1.55亿元。增资后医药公司注册资本为2亿元，其中公司出资占98.5%。 公司2008年度利润分配方案为:每10股派5.90元(含税)。股权登记日:2009年7月24日；除息日:2009年7月27日；现金红利发放日：2009年8月3日。

❹ 哈药集团的业界地位

在国家商务部公布的2005-2006年度中国最大的500家外商投资企业名单中，哈药集团名列第88名，2006年荣膺中国制药工业百强之首，2007年度荣获“中国最受尊敬企业”,2008年第四次蝉联中国制药工业百强之首；哈药集团控股的上市公司—哈药集团股份有限公司被评为全球华商医药百强冠军；哈药集团控股的上市公司—哈药集团三精制药有限公司高居2006最佳成长性上市公司50强医药类公司首位，2007年入选上证公司治理板块样板股。哈药集团在全国30余个主要城市区建立了130多个销售办事处，并拥有1250余家零售连锁药房，形成覆盖广、功能强的营销网络。 部分产品打入欧洲、亚洲、非洲、中北美洲市场，年出口创汇20000万美元以上。
2008年，哈药集团走出了别样的发展轨迹，可谓“映日荷花别样红”，向行业、向股东、向社会、向员工呈现了一份漂亮的业绩单：全集团实现销售收入127.4亿元人民币，10年复合平均递增15.2%，1997年~2007年利润10年复合平均递增18.75%，利润和销售收入指标均在全国医药工业企业前列。据不完全统计，2009年集团公司实现工业增加值同比增长12.16%；营业收入同比增长17.91%；利润同比增长15.05%，其中营业收入增幅高于全国排名前25位医药类上市公司平均增幅6个百分点，利润增幅领先4个百分点。自1989年哈药集团成立以来，集团综合经济效益连续20年蝉联黑龙江省医药企业之首；自2005年起，利润指标和品牌价值在全国4738家制药企业中连续五年位居首位。2009年“哈药”品牌评估价值高达151.9亿元，比上年同期增值6.7亿元，跻身亚洲品牌500强行列；集团经济总量、运行质量和竞争能力稳步提高，发展活力明显增强。“处事没从俗流走，立身敢与古人争”，凭借自主创新的优势，哈药集团距离“创新型世界级新哈药”的宏伟战略目标越来越近。

❺ 哈药股份怎么样

哈药股份抄(600664)：公司是国内医药行业的龙袭头企业，公司盈利最重要的支柱
是哈药总厂，2007年实现销售收入32亿元，贡献利润占比超过40％，销售收入约7
0％来源于制剂，因此公司抗原料药周期性波动的能力远强于其他抗生素生产企业
。作为专业的普药生产企业之一，公司医改受益的态势也非常明确，在目前的估值
水平下值得关注。该股在9月份后一直保持平台整理，盘中观察到不时出现大笔买
单，近三个交易日该股连续逆势走强，同时TOPVIEW数据观察到机构投资者持仓保
持稳定，值得投资者重点关注。

❻ 哈药股份的荣誉

·2011年
2011年，是哈药集团经受住前所未有严峻考验，努力保持经济稳步发展的一年。一年来，集团上下紧紧围绕既定目标，全面实施“六大战略”，加快推进内部资源整合和重点项目建设，全年实现销售收入同比增长7.45%，再创历史新高。
（一）积极推进营销创新，市场拓展初见成效。
哈药集团将营销管理作为各项工作的重中之重，从结构调整、产品梳理、老产品二次开发等方面进行了积极探索和大胆创新。通过实施营销信息化项目建设和派驻市场监督员，建立了更加贴近市场的快速反应机制，强化了市场监督考核，对渠道、流向、货款回收等关键环节的管控能力得到进一步提升。三精制药、哈药六厂、中药公司通过加强OTC队伍建设，强化终端市场维护，整合一级代理及二级分销商资源，不断拓宽终端渠道，突出抓好重点增量产品的销售，并取得了较好的成绩。2011年，集团生产的61个销售收入超千万元的规模优势品种实现销售收入同比增长4.03%的好成绩。
（二）加快科技创新步伐，奠定全面整合科技资源基础。
为不断推进科技创新“一体化”的运作，哈药集团组建了哈药集团药物研究院，围绕抗肿瘤、心血管、生物药等领域，确定了一批重点研发产品，集中优势资源，加大攻关力度，取得了阶段性成果。哈药总厂的新产品头孢美唑钠及其制剂荣获黑龙江省科技进步一等奖。2011年集团共有猪蓝耳病活疫苗等17个新产品取得生产批准文号，其中，由药物研究院研制、哈药生物申报的注射用盐酸吉西他滨，是国内首批质量标准完全符合美国药典（USP）的仿创抗肿瘤药物，这标志着集团在高质量仿制药研发上取得新进展。哈药股份、三精制药、哈药生物、哈药疫苗四家公司顺利通过高新技术企业认定复审，哈药生物顺利通过新版GMP认证现场检查，成为全省首家认证企业。
（三）积极推进资产重组及管理整合，提升企业运行质量。
哈药股份通过向哈药集团非公开发行股份的方式，收购哈药集团所持有的哈药生物及三精制药的所有股份，推进资产重组，整合医药平台资源。目前，重组方案已通过中国证监会审核批准。这标志着哈药集团全面兑现股改承诺，并使得集团公司医药资产圆满实现整体上市，大幅提高了哈药股份资本运作和行业整合能力，为哈药集团深入实施战略性资本扩张奠定了坚实基础。
·2010年
“十一五”时期，是哈药集团发展史上极不平凡的五年。五年来，面对国际金融危机等不利因素影响，集团全面实施创新发展战略，通过引进资本，实现产权结构的根本调整，化发展“瓶颈”为竞争优势，全力推动集团经济又好又快发展，圆满完成了“十一五”规划确定的各项任务，“哈药人”用大思路、大气魄和大手笔，绘出了一条令人欣喜和骄傲的经济增长曲线，展现出集团经济发展的辉煌成就和巨大进步：
——这是集团经济再创辉煌的五年。2006年到2010年，集团主营业务收入五年翻一番（年均复合增长率15%），利税五年增长1.21倍（年均复合增长率17.2%），利润五年增长2.35倍,集团经济综合实力显著增强。这标志着在全体“哈药人”的共同努力下，我们圆满实现了“十一五”期间“再造一个新哈药”的规划发展目标，超额完成了集团董事会下达的“效益指标跑赢大盘”的战略任务。
——这是跻身世界医药强企的五年。哈药集团的行业地位显著提升，规模实力跻身世界制药50强行列，连续5年蝉联中国制药工业企业百强冠军，连续5年入围中国非处方药品生产企业前三强；连续5年跻身全省工业企业前十强行列，哈药集团的经济规模已达到全省医药产业经济总量的70%以上。哈药集团已成为哈尔滨市经济社会实现历史性跨越发展不可缺失的重要经济支撑之一。
——这是加快转变经济发展方式的五年。通过实施大项目建设，推动新兴产业发展，集团的经济运行质量、产业能级等方面迈上新台阶。五年来，集团累计投资13.49亿元，实施了31个技改项目。截止目前，共有19个项目竣工投产，累计新增销售收入15亿元，新增利润3亿元。
——这是在创新中发展的五年。五年来，集团通过实施技术创新，共获新产品批文60个，另外有55个品种在研，其中6个在研品种为国家一类新药。累计获得国家授权专利89个；共有129个品种通过国家高新技术产品认定。目前，集团年销售收入超千万元的品种数量已经达到59个，其中22个品种销售规模超亿元。
——这是塑造世界级新哈药形象的五年。“哈药”品牌的影响力和品牌价值屡创新高。“哈药”品牌价值由2006年的106.35亿元提升至160.62亿元，连续5年摘得中国医药行业最具价值品牌桂冠，入围“影响世界的中国力量品牌500强”；入选“亚洲品牌100强”，“哈药”、“三精”、“世一堂”及“盖中盖”4件中国驰名商标的品牌总评估价值已超过300亿元，创造了巨大的无形资产价值。目前，集团已拥有“哈药”、“世一堂”等4件国际注册商标，优势品牌数量居全国医药行业第一。5年来哈药集团支持和参与社会公益总支出达 2.5亿元，并获得了国家民政部“爱心捐助奖”，“全国和谐劳动关系优秀企业”等荣誉称号。在社会上进一步树立了哈药集团大企业、大品牌、讲诚信、负责任的企业公民形象。
·2009年
刚刚过去的2009年，是哈药集团新世纪以来经受考验最为严峻的一年，是医改政策及宏观经济波动给企业生产经营造成冲击和压力最强的一年，是企业管理团队及内部结构深度调整、资源整合幅度最大的一年，也是实施战术转换，变中求进，企业“耐压耐寒”能力增强最快的一年。
面对金融危机和医药政策调整的双重压力，我们以“保增长、调结构、抓项目、促升级”为主线，化“危”为“机”，不断优化产品和产业结构，千方百计克服了无战略性资本扩张和内部经济存量增速趋缓的不利因素，以胆识和气魄写下绚丽篇章，集团经济呈现出总量扩大、结构优化、增长加速、质量提高的良好态势，各项指标均创历史同期新高。据不完全统计，2009年集团公司实现工业增加值同比增长12.16%；营业收入同比增长17.91%；利润同比增长15.05%，其中营业收入增幅高于全国排名前25位医药类上市公司平均增幅6个百分点，利润增幅领先4个百分点。自1989年哈药集团成立以来，集团综合经济效益连续20年蝉联黑龙江省医药企业之首；自2005年起，利润指标和品牌价值在全国4738家制药企业中连续五年位居首位。2009年“哈药”品牌评估价值高达151.9亿元，比上年同期增值6.7亿元，跻身亚洲品牌500强行列。
实践证明，注重战略谋划，战术配合，宽思敏行，从逆境中发现和培育有利因素，危机之初，未雨绸缪；危机袭来，果断出手，把保增长和扩内需、调结构结合起来，在应对冲击的“哈药思路”中凸显整合、创新和管理三个主题词，走适应哈药集团特色的科学发展之路，是2009年集团经济逆势上扬，连创佳绩的关键所在。
一是瞄准一个目标，整合优势资源，创出集团产业集群发展新格局。一方面，我们坚持以专业化、集约化的产业发展合作平台积极吸纳、争取跨国医药企业的产业转移，以外部增量力促集团支柱产业升级。目前，集团已与世界著名跨国制药企业签署了合作经营高端头孢菌素类品种合作意向书，拟建立长期战略合作关系，携手推进中国抗生素产业提速发展，拉开了哈药集团与国际一流同行合作的序幕。中药公司成功增资控股河南商丘百川药业，并由此去实现企业销售网络对中原地区的覆盖，百川药业的药材基地也将对中药公司主要生产原料供应发挥作用，进一步拓展了中药产业链。另一方面，以可持续发展的眼光重新审视集团内部资源禀赋，实施生产经营专业化发展战略，从集团整体利益出发，逐步理顺集团内部产业链的分工与合作，在核心领域做强做精。集团内部资源整合项目取得阶段性成果，实现了优势互补、资源共享、集约化管理和低成本运作，强化了保健品及直销板块主营业务产业链。
二是抓住一条主线，强化自主创新，形成后续规模优势品种新亮点。针对新医改政策带来的市场机遇和需求，加速储备、研发市场潜力大、技术壁垒高的竞争型产品，加大科技研发投入，拟向社会公开招标引进一批拥有自主知识产权的重要技术、产品和标准，共涉及9大领域、60多个品类，规模和数量均创集团历史之最。在国家SFDA对新药注册要求严格规范的情况下，集团全年共取得7个新药生产批文，并有70个新产品在研、16个新产品待批。哈药总厂盐酸头孢替安原料药及制剂被授予“国家重点新产品”证书；三精制药“新型口服缓释制剂及工艺技术平台项目”及哈药生物公司“抗肿瘤创新药物——重组内皮抑素30肽的研制项目”被列入“国家重大新药创制项目”。借助国家科技部科技重大专项项目实施的强大引擎，集团的科技创新体系、新药研发及新产品中试和产业化必将得到更大的发展。
三是坚持一项原则，推广卓越管理，激活提速增效的新动力。 我们从机制创新入手，通过加强内部控制，不断消除“管理短板”，在内控建设、质量风险控制、成本费用控制、安全生产管理、高层领导干部管理等方面取得了重要进展。为整合集团内部采购渠道资源，集团成立了招标采购部，进一步规范了大宗物资及媒体广告招投标采购程序，有步骤地推进集团内部原料采购的集中管理，深入实施“双优阳光采购”工程，全年节约采购成本4.51亿元。通过强化现金流、全面预算及集团财务集中管控，进一步发挥集团公司、哈药股份、三精制药和医药公司四个“现金池”的作用，有力地提升了企业掌控资金的能力和经营质量。
历尽惊涛骇浪的2009年已经过去，在迎战金融危机的“考场”上，哈药集团坚定沉着，在风雨中前行，在风暴中挺立，战胜严重困难、完成艰巨任务，交出了一份出色的答卷。

❼ 哈药集团制药六厂的企业荣誉

2011年，是哈药集团经受住前所未有严峻考验，努力保持经济稳步发展的一年。集团上下紧紧围绕既定目标，全面实施“六大战略”，加快推进内部资源整合和重点项目建设，全年实现销售收入同比增长7.45%，再创历史新高。
（一）积极推进营销创新，市场拓展初见成效。
哈药集团将营销管理作为各项工作的重中之重，从结构调整、产品梳理、老产品二次开发等方面进行了积极探索和大胆创新。通过实施营销信息化项目建设和派驻市场监督员，建立了更加贴近市场的快速反应机制，强化了市场监督考核，对渠道、流向、货款回收等关键环节的管控能力得到进一步提升。三精制药、哈药六厂、中药公司通过加强OTC队伍建设，强化终端市场维护，整合一级代理及二级分销商资源，不断拓宽终端渠道，突出抓好重点增量产品的销售，并取得了较好的成绩。2011年，集团生产的61个销售收入超千万元的规模优势品种实现销售收入同比增长4.03%的好成绩。
（二）加快科技创新步伐，奠定全面整合科技资源基础。
为不断推进科技创新“一体化”的运作，哈药集团组建了哈药集团药物研究院，围绕抗肿瘤、心血管、生物药等领域，确定了一批重点研发产品，集中优势资源，加大攻关力度，取得了阶段性成果。哈药总厂的新产品头孢美唑钠及其制剂荣获黑龙江省科技进步一等奖。2011年集团共有猪蓝耳病活疫苗等17个新产品取得生产批准文号，其中，由药物研究院研制、哈药生物申报的注射用盐酸吉西他滨，是国内首批质量标准完全符合美国药典（USP）的仿创抗肿瘤药物，这标志着集团在高质量仿制药研发上取得新进展。哈药股份、三精制药、哈药生物、哈药疫苗四家公司顺利通过高新技术企业认定复审，哈药生物顺利通过新版GMP认证现场检查，成为全省首家认证企业。
（三）积极推进资产重组及管理整合，提升企业运行质量。
哈药股份通过向哈药集团非公开发行股份的方式，收购哈药集团所持有的哈药生物及三精制药的所有股份，推进资产重组，整合医药平台资源。重组方案已通过中国证监会审核批准。这标志着哈药集团全面兑现股改承诺，并使得集团公司医药资产圆满实现整体上市，大幅提高了哈药股份资本运作和行业整合能力，为哈药集团深入实施战略性资本扩张奠定了坚实基础。
“十一五”时期，是哈药集团发展史上极不平凡的五年。面对国际金融危机等不利因素影响，集团全面实施创新发展战略，通过引进资本，实现产权结构的根本调整，化发展“瓶颈”为竞争优势，全力推动集团经济又好又快发展，圆满完成了“十一五”规划确定的各项任务，“哈药人”用大思路、大气魄和大手笔，绘出了一条令人欣喜和骄傲的经济增长曲线，展现出集团经济发展的辉煌成就和巨大进步：
2006年到2010年，集团主营业务收入五年翻一番（年均复合增长率15%），利税五年增长1.21倍（年均复合增长率17.2%），利润五年增长2.35倍,集团经济综合实力显著增强。这标志着在全体“哈药人”的共同努力下，我们圆满实现了“十一五”期间“再造一个新哈药”的规划发展目标，超额完成了集团董事会下达的“效益指标跑赢大盘”的战略任务。
哈药集团的行业地位显著提升，规模实力跻身世界制药50强行列，连续5年蝉联中国制药工业企业百强冠军，连续5年入围中国非处方药品生产企业前三强；连续5年跻身全省工业企业前十强行列，哈药集团的经济规模已达到全省医药产业经济总量的70%以上。哈药集团已成为哈尔滨市经济社会实现历史性跨越发展不可缺失的重要经济支撑之一。
通过实施大项目建设，推动新兴产业发展，集团的经济运行质量、产业能级等方面迈上新台阶。集团累计投资13.49亿元，实施了31个技改项目。截止目前，共有19个项目竣工投产，累计新增销售收入15亿元，新增利润3亿元。
集团通过实施技术创新，共获新产品批文60个，另外有55个品种在研，其中6个在研品种为国家一类新药。累计获得国家授权专利89个；共有129个品种通过国家高新技术产品认定。集团年销售收入超千万元的品种数量已经达到59个，其中22个品种销售规模超亿元。
“哈药”品牌的影响力和品牌价值屡创新高。“哈药”品牌价值由2006年的106.35亿元提升至160.62亿元，连续5年摘得中国医药行业最具价值品牌桂冠，入围“影响世界的中国力量品牌500强”；入选“亚洲品牌100强”，“哈药”、“三精”、“世一堂”及“盖中盖”4件中国驰名商标的品牌总评估价值已超过300亿元，创造了巨大的无形资产价值。集团已拥有“哈药”、“世一堂”等4件国际注册商标，优势品牌数量居全国医药行业第一。哈药集团支持和参与社会公益总支出达 2.5亿元，并获得了国家民政部“爱心捐助奖”，“全国和谐劳动关系优秀企业”等荣誉称号。在社会上进一步树立了哈药集团大企业、大品牌、讲诚信、负责任的企业公民形象。
刚刚过去的2009年，是哈药集团新世纪以来经受考验最为严峻的一年，是医改政策及宏观经济波动给企业生产经营造成冲击和压力最强的一年，是企业管理团队及内部结构深度调整、资源整合幅度最大的一年，也是实施战术转换，变中求进，企业“耐压耐寒”能力增强最快的一年。
面对金融危机和医药政策调整的双重压力，我们以“保增长、调结构、抓项目、促升级”为主线，化“危”为“机”，不断优化产品和产业结构，千方百计克服了无战略性资本扩张和内部经济存量增速趋缓的不利因素，以胆识和气魄写下绚丽篇章，集团经济呈现出总量扩大、结构优化、增长加速、质量提高的良好态势，各项指标均创历史同期新高。据不完全统计，2009年集团公司实现工业增加值同比增长12.16%；营业收入同比增长17.91%；利润同比增长15.05%，其中营业收入增幅高于全国排名前25位医药类上市公司平均增幅6个百分点，利润增幅领先4个百分点。自1989年哈药集团成立以来，集团综合经济效益连续20年蝉联黑龙江省医药企业之首；自2005年起，利润指标和品牌价值在全国4738家制药企业中连续五年位居首位。2009年“哈药”品牌评估价值高达151.9亿元，比上年同期增值6.7亿元，跻身亚洲品牌500强行列。
实践证明，注重战略谋划，战术配合，宽思敏行，从逆境中发现和培育有利因素，危机之初，未雨绸缪；危机袭来，果断出手，把保增长和扩内需、调结构结合起来，在应对冲击的“哈药思路”中凸显整合、创新和管理三个主题词，走适应哈药集团特色的科学发展之路，是2009年集团经济逆势上扬，连创佳绩的关键所在。
一是瞄准一个目标，整合优势资源，创出集团产业集群发展新格局。一方面，我们坚持以专业化、集约化的产业发展合作平台积极吸纳、争取跨国医药企业的产业转移，以外部增量力促集团支柱产业升级。集团已与世界著名跨国制药企业签署了合作经营高端头孢菌素类品种合作意向书，拟建立长期战略合作关系，携手推进中国抗生素产业提速发展，拉开了哈药集团与国际一流同行合作的序幕。中药公司成功增资控股河南商丘百川药业，并由此去实现企业销售网络对中原地区的覆盖，百川药业的药材基地也将对中药公司主要生产原料供应发挥作用，进一步拓展了中药产业链。另一方面，以可持续发展的眼光重新审视集团内部资源禀赋，实施生产经营专业化发展战略，从集团整体利益出发，逐步理顺集团内部产业链的分工与合作，在核心领域做强做精。集团内部资源整合项目取得阶段性成果，实现了优势互补、资源共享、集约化管理和低成本运作，强化了保健品及直销板块主营业务产业链。
二是抓住一条主线，强化自主创新，形成后续规模优势品种新亮点。针对新医改政策带来的市场机遇和需求，加速储备、研发市场潜力大、技术壁垒高的竞争型产品，加大科技研发投入，拟向社会公开招标引进一批拥有自主知识产权的重要技术、产品和标准，共涉及9大领域、60多个品类，规模和数量均创集团历史之最。在国家SFDA对新药注册要求严格规范的情况下，集团全年共取得7个新药生产批文，并有70个新产品在研、16个新产品待批。哈药总厂盐酸头孢替安原料药及制剂被授予“国家重点新产品”证书；三精制药“新型口服缓释制剂及工艺技术平台项目”及哈药生物公司“抗肿瘤创新药物——重组内皮抑素30肽的研制项目”被列入“国家重大新药创制项目”。借助国家科技部科技重大专项项目实施的强大引擎，集团的科技创新体系、新药研发及新产品中试和产业化必将得到更大的发展。
三是坚持一项原则，推广卓越管理，激活提速增效的新动力。 我们从机制创新入手，通过加强内部控制，不断消除“管理短板”，在内控建设、质量风险控制、成本费用控制、安全生产管理、高层领导干部管理等方面取得了重要进展。为整合集团内部采购渠道资源，集团成立了招标采购部，进一步规范了大宗物资及媒体广告招投标采购程序，有步骤地推进集团内部原料采购的集中管理，深入实施“双优阳光采购”工程，全年节约采购成本4.51亿元。通过强化现金流、全面预算及集团财务集中管控，进一步发挥集团公司、哈药股份、三精制药和医药公司四个“现金池”的作用，有力地提升了企业掌控资金的能力和经营质量。
历尽惊涛骇浪的2009年已经过去，在迎战金融危机的“考场”上，哈药集团坚定沉着，在风雨中前行，在风暴中挺立，战胜严重困难、完成艰巨任务，交出了一份出色的答卷。

❽ 哈药集团2006年股价是多少

最高8.41元,最低4.78元,收盘6.64元,全年上涨38%

❾ 哈药集团世一堂制药厂的历史沿革

2011年哈药集团世一堂制药厂 授权组建“密山市世一堂蜂业有限公司”并授权该公司使用“世一堂”商标。
密山市世一堂蜂业有限公司是国家重点大型蜂蜜企业之一，位列全国中药行业50强之一。世一堂牌商标 是哈药集团 注册商标，黑龙江省唯一的国际注册商标，中国驰名商标，在黑龙江省历届商标评比中都名列第一，其品牌 无形资产评估超过十亿元。
哈药集团世一堂制药厂创建于1903年，其药品的主要原料一蜂蜜，由于质量要求严格，一直由 密山蜂蜜基地供应，故世一堂药品品质上乘，深受宫廷及老百姓喜爱。末代皇帝溥仪对世一堂药品 情有独钟，亲临密山蜂蜜基地视察、游玩，对其美景及蜂农的精湛工艺大加赞赏。御笔题字“御蜂 园”。从此，世一堂制药厂蜂蜜基地更名为“御蜂园酿坊”。
哈药集团密山市世一堂蜂业有限公司集养蜂、蜂产品研发科研、蜂产品加工与销售于一体的专业 蜂产品经营公司，这里气候适宜，土地肥沃，蜜源丰富，且无污染，出产的丰产品具有特殊的营养 价值，我公司现有产品包括蜂蜜、蜂胶、蜂王浆、蜂花粉、礼盒、 副产品等几大类，共上百个品种，目前密山市世一堂蜂业有限公司现有销售网点数千个，专家店百 家。 我公司积极响应国家政策，改善了生产加工环境和工艺流程，根据《蜂产品生产许可证实施细则》 要求，增添了生产设备和化验仪器，经过省、市质监局的严格审查，率先取得了蜂产品生产许可证 公司建有蜂产品基地，对供应商进行评定审核，并对收购的原料严格按照标准进行收购检测，凡是 抗生素残留不符合国家标准的一律拒收，从源头上保证了产品质量安全。公司引入了完善的检验检 测设备体系，并专门成立了食品安全领导小组，确保在生产中严格执行QS（A级）、ISO9001、HACCP 等规范，保证了成品质量高于国家标准。同时，公司拥有国内唯一一条由国家商务部资助建设的 "蜂产品冷链系统"，确保消费者购买到的产品中营养成分能够最大程度的保留。我公司在做大做强 企业的同时，从细处着手深化改革、规范管理，力争在3-4年内成功上市，提高融资能力，把御蜂园 做成"国内蜂业第一股"。

❿ 听人说有个三生的企业把哈药六厂收购了 是真的吗

没有的事儿，完全不靠谱。哈药六厂是哈药集团的子公司，想收购六厂，哈药集团不可能出让的。现在这个企业正赚钱，不可能卖的。