1. 山东黄金集团有哪些下属单位哪个下属单位效益更好些待遇更高
一,山东黄金集团的下属单位有,1,山东黄金矿业股份有限公司。2,山东黄金有色矿业集团有限公司。3,山东黄金矿产资源有限公司。4,山东黄金国际矿业有限公司。5山东黄金地产旅游集团有限公司。
各个下属单位都很好,如果好中选优的话,山东黄金矿业股份有限公司效益更好些,待遇更高些,是目前唯一的集团上市公司,如果你所学专业对口,建议作为首选。
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2. 山东地矿六院与山东黄金集团比,哪个更好点
毫无疑问,山东黄金集团好得多。
3. 山东黄金集团有限公司电话是多少
山东黄金集团有限公司联系方式:公司电话0531-67710080,公司邮箱[email protected],该公司在爱企查共有10条联系方式,其中有电话号码3条。
公司介绍:
山东黄金集团有限公司是1996-07-16在山东省济南市历城区成立的责任有限公司,注册地址位于济南市历城区经十路2503号。
山东黄金集团有限公司法定代表人满慎刚,注册资本131,914.56万(元),目前处于开业状态。
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4. 山东黄金集团有限公司的发展历程
山东黄金集团有限公司的前身为山东省黄金公司,成立于 1975 年,为山东省冶金版厅的处级单位;
1979年,实权行“部省双重领导,以冶金部为主”的管理体制;
1982年,经冶金部批准,将山东黄金公司改为地市级单位,行使山东省黄金行业管理职能;
1988年,原冶金部将其下放给山东省政府管理,山东省黄金公司更名为山东省黄金工业总公司;
1989年,山东省政府确定山东省黄金工业总公司增挂山东省黄金工业局的牌子,行使对全省黄金工业的行政管理职能,与山东黄金集团有限公司一套班子、双重职能至今;
1996年,山东黄金工业总公司解散,1996年7月12日经山东省人民政府批准,由原山东省黄金工业总公司和山东省属玲珑金矿、新城金矿、焦家金矿、三山岛金矿、沂南金矿改制成立为国有独资公司,并以此为核心,以原山东省黄金工业总公司其他直属企业为紧密层组建山东黄金集团有限公司。
5. 山东地矿局六队和山东黄金集团相比,毕业生去哪个对以后的发展更好
山东地矿局是事业单位,但面临着向企业转化,五年内肯定会改企,黄金集团现为企业管理,效益很不错。
6. 山东黄金集团昌邑矿业有限公司怎么样
简介:山东黄金集团昌邑矿业有限公司是山东黄金集团实施“走出去”战略开发的第一家非金企业。于2007年10月通过并购、整合组建而成,为山东黄金集团所属全资子公司。主要从事铁矿资源的开发,下设莲花山、东辛庄、搭连营三个矿区和一个主厂区,现已探明资源量6409万吨。项目自2008年开始建设,建设期为3年,设计年处理能力200万吨,年产铁精矿60万吨以上,总投资14亿元,将在2010年底投产,服务年限30年。采矿设计采用竖井分区开拓、集中运输、集中提升的开拓方式,全尾砂充填采矿工艺;选矿采用两段加高压辊磨闭路磁选工艺,最终产品为铁精矿。项目自开工建设以来,秉承山东黄金集团“让尽可能多的人和尽可能大的范围因山东黄金集团的存在而受益”的终极目标,紧紧围绕“简捷、速度、规模、安全、高效”的建设原则,力争3年内建成一座省内同行业投资最省、速度最快、自动化程度最高、成本最低、效益最好的安全、文明、环保型的现代化无尾矿山。建成达产后,该项目年可实现销售收入6亿元,利润2亿元,规模可达到省内同行业前三位,成为拉动地方经济发展的重要一环。山东黄金集团有限公司成立于1996年,是直属山东省政府的国有大型企业。截止到2006年末,集团拥有资产总额95亿元,职工20000余人,黄金产量、经济效益、资产质量、科技水平及人才优势,均居全国同行业前列,为国家重点扶持的520户企业之一。2003年,“山东黄金”股票在上海证交所发行上市,并先后荣获“2006年度中国上市公司市场投资者(股民)满意信赖十佳品牌单位”,以及“2006年度中国上市公司成长百强第八名”两项殊荣。作为全省黄金行业的“龙头”企业,山东黄金集团同时行使“山东省黄金工业局”的职责,充分挖掘“山东是全国第一产金大省,黄金产量已连续32年居全国之首,占全国总产量的四分之一强,经济效益占全国同行业的一半以上”,这一得天独厚的区位优势,集团不断完善黄金地质勘探、采选、冶炼、科研、工程设计与施工、设备制造与安装、电力物资供应,以及黄金精炼与深加工等一体化产业链条,于2006年提出“用两年半时间实现黄金矿山脱胎换骨的转变,打造环境美化、本质安全的矿山企业”,“争做全国第一”的战略目标。紧紧围绕战略目标,集团始终坚持集团化、市场化方向,全面引入竞争机制,一方面,积极抢抓省内及省外和国外矿产资源,继受让和购并平度黄金、青岛黄金、乳山黄金之后,2006年斥资5亿元收购金仓矿业拉开了集团全力进行资源扩张的序幕,立足省内的同时,甘肃、黑龙江、陕西及委内瑞拉等省外和国外矿产资源的合作与开发,也都取得实质性成效;另一方面,全力对内部资源进行科学优化与整合,以莱州区域资源整合为代表,其整合效益在一年内即可相当于增加一座国内大型金矿。集团不仅拥有全国暨亚洲累计产金最多的玲珑金矿、全国装备水平和机械化程度最高的三山岛金矿、全国单体产金最高的新城金矿、全国黄金行业管理标兵仓上金矿,而且还拥有复杂条件下采金方法、难选冶金精矿处理、含氰废水零排放等新技术,矿山选冶总回收率已达到世界先进水平。至此,集团被推选为中国黄金协会副理事长、中国黄金学会副会长、上海黄金交易所理事和综合类会员单位。以资源为核心,集团在不断强化矿产资源优势的同时,充分利用已有土地资源优势,实施同心三元战略,着力发展房地产业和旅游业。异军突起的房地产业不仅开发了被业内人士称为“黄金现象”的黄金时代项目、有“淄博地王”之称的黄金国际项目,而且还有位于济南“超级大盘”浆水泉居住区优越位置的黄金99项目,等等。拥有青岛国际高尔夫和济南崮云湖国际高尔夫两大产业品牌的旅游板块,同样拥有着广阔的发展前景。统一集团标识,秉承“关怀、公平、忠诚、责任”的核心价值观,以及“让尽可能多的个人和尽可能大的范围因山东黄金集团的存在而受益”这一终极目标,集团全力营造“尊重创新、尊重创造、尊重人才、宽容失误”的文化氛围,由矿业、旅游、地产三大板块合力打造的“山东黄金”品牌优势与影响力与日俱增,集团向着更加美好的明天阔步前进!人才理念山东黄金集团崇尚以人为本,人力资源是第一资源的理念,积极构建以能力和业绩为导向的具有创新工作能力的现代人才选拔使用体系。致力于为员工创造一个和谐、愉快、富有灵感、充满激情的工作环境,并提供一个能充分施展才华、实现自我价值的大舞台。我们正努力实践着择优人才、依靠人才、培养人才、激励人才和尊重人才的人力资源战略,通过不断创造个人的发展机会,使各类人才都有展示才能、实现自身价值的环境和机遇。通过公开竞聘公开选拔、留住、用好人才。借鉴和吸收发达国家人力资源管理的技术和方法,在严格的工作分析和职位说明的基础上,清楚地界定工作职责、工作流程、管理权限和任职资格,实行能者得其职的选拔制度。在企业内部,彻底打破了“干部”和“工人”的身份界限,为各种技术人才的成长和发展创造了良好的制度环境。积极倡导员工的个性张扬、思想解放,重视员工个性化发展,鼓励优秀年轻人才脱颖而出,允许他们在工作中的失误和错误,但不容忍工作中的碌碌无为、墨守陈规。敢于打破常规给位子,坚决打破“论资排辈”,求全责备的思想束缚。引入竞争机制,变伯乐相马为赛场选马,扩大选人用人视野,拓宽选人用人路子,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,把那些“靠得住、有本事”的优秀人才选拔到重要岗位。坚持在实践中锤炼。坚信“早压担子早成才”,有计划、有步骤地为人才创造“挑担子”的机会,通过“在其位,谋其政”,丰富实际工作经验,增强解决实际问题的能力。同时,建立一套优用劣汰、能上能下、能进能出、能辞能聘、充满活力的人才使用机制,让“帅才掌帅印”,充分发挥各类人才的聪明才智。建立科学的符合各类职位特点的业绩管理制度,通过导入现代人才管理的理念和制度,建立有利于提高人力资源效率的动力机制,营造适合个人价值实现的优良环境,提供个人价值实现的事业舞台,追求个人进步与企业发展的和谐。建立了一个具有开放式的,活泼的文化的工作、学习、生活环境,让员工的人格独立、个人尊严、人身权利得到充分尊重。并能经常感受到来自企业大家庭的理解、关怀和帮助,让员工对企业产生真切的认同感、安全感、归属感。集团重视人力资本投资,注重员工培训和继续教育,提升各类员工的工作能力;建立科学的以增强内部公平性和外部竞争力为原则的薪酬激励制度,引导员工更加重视学习、掌握现代科学技术和知识,为公司的发展做出贡献,为实现集团的核心价值观和终极目标而努力。
法定代表人:崔德江
成立时间:2003-12-19
注册资本:11550万人民币
工商注册号:370786018000456
企业类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)
公司地址:昌邑市围子镇李家村西