广东粤电集团副总

❶ 广东省粤电集团有限公司的理念

为粤电创造价值的员工是人才 人才是粤电最核心的资源。认同粤电文化、有所专长、胜任岗位要求的员工就是我们需要的人才，在同类专业领域取得突出成绩者就是优秀人才。我们主张员工的能力、素质与岗位要求相匹配，强调能岗匹配，任用合适的人才。
人力是一种资本 人力是一种资本，人力资本是价值回报最大化的资本，是企业获得成功的关键因素。我们关注每一位员工的价值开发，重视将培训作为实现员工成长和企业成功最为重要的手段和保证，并为此而进行持续投入。
‘有为'才能‘有位'，舞台支撑状态 我们认为任何的成功和赞誉首先源于努力与付出，员工只有有所为才能有其位。同时我们认为企业成长环境对员工成才具有至关重要的影响，我们致力于为员工提供有效参与、相互支持的成长环境。我们鼓励员工的个人创造性，在信任、尊重、沟通以及团队合作的基础上帮助员工成功。

❷ 电厂中的中层干部是什么

就是各车间主任副主任，机关科室的科长什么的，也有的电厂叫部长，都是本部门的业务主管。

❸ 北方联合电力魏家峁煤矿怎么样，知道的给说一下，谢谢了

华能控股，煤电联营，国有煤矿，效益尚可，待遇一般，机构臃肿，人浮于事，换了几茬子领导，骨干也跑了不少。当前煤矿不景气情况下，恰逢组建基层剥采团队，去干一番还是可以的。但是不要抱太多希望。

魏家峁矿设计二期1200万吨，现在干到300多，煤电联营，管理上难免有点混乱，就怕弄一些不懂煤矿的人来当煤矿的主，待遇一般。您说的去干一番还是可以的，但不要抱太多希望是什么意思，能说的具体点吗，谢谢

当前华能电力系统的人掌控人财物及核心管理，以不懂的人去指挥懂行的，掣肘之事频仍，日子很难过，要想理顺管理关系，走上煤炭行业管理的正道，需要一个漫长的过程。 当前煤矿行情看跌，一段时间内难以回复，所以说到大型国企的煤矿去干一番，保证起码的待遇等等生存保障。先投石问路，以图将来之大发展。不要抱多大的期望值，说的就是这个的意思。至于收入也是一般化的。北方联合电力跑掉的骨干很多，也凸显了该系统很多弊端。

北方魏家峁煤电有限责任公司隶属于中国华能集团，是华能北方联合电力公司首家煤电一体化项目，位于内蒙古准格尔旗龙口镇，距离呼和浩特市170公里。电厂一期拟建设2×660MW超临界空冷机组，配套建设年产600万吨的露天煤矿。规划容量四期共7200MW超临界间接空冷机组和年产1200万吨煤炭露天煤矿。露天煤矿一期工程于2009年3月3日取得发改wei核准批复，2012年10月进入试生产。

【领导名录】
董事长 党委书记：吕 慧
总经理 党委副书记：吴景龙
副总经理：铁木尔（蒙古族） 刘亚洲 李国宝 石维柱 张 纲
总经济师：王宝龙（蒙古族）
【概况】北方联合电力有限责任公司（以下简称北方公司）成立于2004年1月，是内蒙古电力实施厂网分开后，发电资产重组后成立的公司，由内蒙古自治区控股管理，注册资本人民币100亿元。2005年6月和2009年9月，北方公司先后进行股权重组和股东变更，由中国华能集团公司控股管理北方公司，四方股东的股比为：中国华能集团公司51%，广东省粤电集团有限公司20%，内蒙古国电能源投资有限公司19%，中国神华能源股份有限公司10%。至2009年底，管理装机容量1 562.878万千瓦，其中风电36.578万千瓦，资产总额685.6亿元。有所属单位29个，员工总数1.8万人。拥有达拉特发电厂（装机318万千瓦）、上都发电厂（装机240万千瓦）、丰镇发电厂（装机120万千瓦）、海勃湾发电厂（装机106万千瓦）、包头二电厂（装机110万千瓦）、包头一电厂（装机115万千瓦）六个装机超百万千瓦的火力发电厂，上都发电厂电力直送京津唐电网。承担着内蒙古自治区6个盟市4 500多万平方米居民供热和工业用汽任务。目前，北方公司拥有控股煤炭项目7个，控制资源储量63.41亿吨；参股开发煤炭项目3个，权益储量13.6亿吨。其中投产煤矿1个，在建煤矿4个，前期煤矿项目2个，公司煤炭项目年设计总产能规模4 040万吨。
北方公司实行董事会负责制，公司设立经营管理机构，负责公司日常经营管理。该经营管理机构由董事会领导，并接受监事会的监督。公司由董事长、总经理、副总经理、总工程师、总会计师、总经济师、副总师、各单位厂长（经理）、各部门经理组成。
【安全生产】2009年，全年非计划停运发生53起，同比减少66起。丰镇发电厂全年机组无非停，乌拉山电厂4号机组对标管理名列华能系统同类型机组第一。煤矿安全管理严格执行安全生产标准，坚持“两票”、安全性评价和安全质量标准化，确保了生产安全。全年电力生产发生一般设备事故2起，同比持平；发生一般火灾事故1起，同比增加1起；发生设备一类障碍45起，同比减少4起；电力、煤炭基本建设安全稳定；未发生人身伤亡事故、重大责任交通事故和重大设备损坏事故。公司实现安全生产510天，圆满完成国家、自治区重大活动期间保电和安全供热任务。公司累计完成发电量635.7亿千瓦时，累计完成供热量2 927.27万吉焦，累计生产原煤248万吨。
【基本建设】2009年，投产风电项目94台共14.7万千瓦，超额完成13.5万千瓦年度投产任务。辉腾锡勒风电场4.05万千瓦工程荣获国家工程建设质量最高荣誉奖—2009年度国家优质工程银奖，这是继该工程在2008年6月获得中国电力行业优质工程奖之后的又一殊荣，填补了北方电力公司风电建设史上又一项空白。黑城子、魏家峁、高头窑、铧尖4个煤矿进入全面建设阶段。其中，黑城子煤矿一期工程全部完成；魏家峁煤电公司积极创造条件抢抓进度，实现了年内出煤；高头窑煤矿、铧尖煤矿矿建工作按计划进度顺利推进。
【人力资源】2009年，完成2 202名生产一线员工技能鉴定工作，进一步健全完善煤炭管理体制，组建和充实煤炭人才队伍。积极开展校企合作，与国内领先的科研院所合作，着力改善人才结构，培养高层次技术人才。分别与清华大学、华北电力大学签署战略合作协议，重点开展全能值班员、工程硕士研究生和生产主专业人员的培训培养。与西安热工研究院签署技术合作框架协议，借助热工院优势，积极推广应用新技术，不断提高应对复杂技术问题的能力。
【经营管理】突出抓电量，市场营销取得新成效。充分发挥上都电厂、达拉特电厂等大电厂、大机组的优势和作用，全力争取机组满负荷运行，保持电量增长良好的态势。突出抓燃料，燃料管理取得新进展。调动公司和电厂两个积极性，每周逐厂分析标煤单价，加大铁路运煤力度，重点兑现大矿煤合同，开展燃料专项审计和效能监察，不断加强和完善内控管理水平，最大限度控制燃煤成本。强化费用控制，降本增效取得较好效果。坚持“过紧日子”，严格成本核算和预算管理，加强分析与考核，提高费用管理水平，大幅度压缩开支。积极落实相关政策，全力增加收入。包头一电厂、包头二电厂的工业热价，包头一电厂扩建工程的脱硫上网电价，待核准的蒙西发电厂、包头一电厂扩建工程和包头三电厂上网电价及东送电价得到及时落实，全年电热费调整增收9 400多万元。积极开展降本增效活动，取得较好效果。经营管理突出成本管理和费用控制，严格月度资金预算的上报与审批，严格煤炭会计核算，控制燃料成本费用支出，稳定在合理的水平。市场营销、商务管理取得较好成效，管理理念和市场意识在明显的增强。
【企业管理】北方公司自成立以来，借助于新体制和新机制，借助于自治区资源优势和区位优势，借助于中央企业的管理和信息平台，全面实施“两个集中，两个统一”和“一包两挂五考核”的运营管理模式。“两个集中”即集中管理生产经营工作，集中管理基本建设工作；两个统一即统一核算、结算，统一资源调配。“一包两挂五考核”主要内容为：第一，承包指标：利润总额；第二，挂钩指标：安全生产、上网结算电量；第三，考核指标：一是考核单位燃料成本、标煤单价和可控费用；二是考核电热费回收率、流动资金周转次数；三是考核供电煤耗、综合厂用电率、发电水耗、非计划停运次数、时间和环保运行；四是考核入厂煤与入炉煤热值差和煤场亏吨；五是考核党风廉政建设。通过加强经营管理，进一步提高了公司管理水平，企业经营快速发展，综合实力迅速增强。
【营销工作】公司蒙西网电量比高于平均容量比3.16个百分点，机组平均利用小时高于蒙西网平均水平180小时，高出其它发电公司平均水平306小时。上都电厂充分发挥点对网送电优势，全力争取4台机组满负荷运行，保持电量增长良好态势，完成发电量129.33亿千瓦时，超过华北电网计划15.16个百分点。风电公司等14家单位完成公司发电量计划指标。煤炭运销开立铁路户头，累计外销煤炭近100万吨，煤炭外销稳中有升，形成公司新的经营和经济增长点。
【科技环保】全年完成4台机组共132万千瓦的脱硫改造项目，并对11台机组实施汽动给水泵改造。包头一电厂扩建工程、包头三电厂、金桥热电厂两型企业顺利推进，为公司在2010年全面创建两型企业打下坚实的基础。达拉特发电厂等6家单位进入自治区10家全区节能突出贡献企业和10家全区减排突出贡献企业，丰镇发电厂被乌兰察布市授予乌兰察布地区减排典型企业荣誉称号。通过检修技改，公司的发电厂用电率下降0.32个百分点，煤耗下降10.2克/千瓦时，运行机组除尘率、二氧化硫排放量和氮氧化物排放指标均达到华能考核要求。上都发电厂3号机组、金桥热电厂1号机组获得2009年度全国发电机组供电煤耗对标竞赛三等奖。上都串补装置正式投入运行，解决了负荷送出受限问题，极大地提高机组的经济性，并已通过中国电力科技进步一等奖评审。
【信息化管理】2009年6月，北方公司ERP项目以国内领先水平通过华能集团公司组织的评审和验收。这一项目采用国际先进理念，结合企业自身特点，统一管理流程，建立集中管理的业务平台，实现信息共享，符合信息化建设的发展方向。通过跨部门跨企业的业务协同实现生产、物资、财务一体化管理，提高资源利用率，提升企业管理水平、集约化和抗风险能力，实现信息技术和业务的充分融合，对探索企业科学发展规律具有较强的示范作用。公司信息化工作被中国信息化测评中心评为全国信息化500强和最佳ERP应用奖，并获2009年度中国电力企业管理创新一等奖。北方电力公司及达拉特发电厂、上都发电厂等三个单位荣获“全国电力信息化标杆企业”称号。

❹ 广东粤电集团哪个电厂好,待遇排名是什么样的

说排名基本很困难，因为能接触到全集团平均工资的都不是一般人，只能说是内排档次吧。

比较容好的：

1. 珠海与金湾是一个厂区两个单位，待遇比较接近。

2. 沙角A、C两个厂也不错，但是比珠海那里略微差一些，以前沙角A可一直是粤电头把交椅的，广前差不多也是这个档次。

3. 新建的平海（惠州）、惠州LNG、红海湾，属于新厂起点高，而且后续发展空间大。

4. 靖海（惠来）也是相对的新厂，但是待遇相对上面略差。

比较一般的：

黄埔、云浮、湛江、茂名、韶关、罗定、新会等都是一些建厂时间较长、人员较多的老厂，相对待遇差一些，这几个电厂之间也有差异，但是不会很大，相对推荐黄埔或湛江，毕竟是在广州或沿海。

其他：

一些水电厂、风电场，收入水平相对火电肯定是差的，但是总体来说粤电最差水平的收入拿到北方或者西部也是很不错的收入，只是对比广东的平均收入显得不那么突出而已。

❺ 广东省粤电集团有限公司总部（广州）待遇怎么样请粤电的朋友回答，无限感激!!

粤电总部的待遇自然不会差的，作为广东省政府重点投资国企，广东省级重点国企，待遇不错，专科可报，中国500强之一。

❻ 韶关发电厂待遇

不错哦·听说一般员工年底分红都有10000多，很好的单位哦···

❼ 中国四大发电集团

中国华能、中国国电、中国华电、中国大唐、国家电投、国家电网、南方电网、中国电建、中国能建，这9家被简称为“五大发电、两网、两建”的9家央企之间到底有何渊源？

原中国神华与原中国国电重组，燃点五大发电重组热情之际，殊不知五大发电竟系同门。

2002年电改：国家电力公司一拆为十二

形成当下能源电力市场“九子夺嫡”局面，还需从18年前那场电力改革说起。

2002年之前，国家的电力行业，包括发、输、配、售、设计、建设等都被一家单位垄断，它就是两网、五大、两建的母体——国家电力公司。

实施厂网分离改革后，原国家电力公司一分为十二，形成电力“十二钗”共主电力市场的局面。

这12家单位分别为电监会，电力金刚“七葫芦娃”，即两大电网、五大发电，还有辅业“四大金刚”，分别是中国电力工程顾问集团(下属六大区域设计院)、中国水电工程顾问有限公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。

国家能源局整合电监会

厂网分离改革第六个年头，国家大部制改革进一步推进，2008年8月8日，国家能源局正式挂牌成立。5年后的3月份，新一轮国务院部委机构改革落地后，电监会被整合到国家能源局。电监会原主席吴新雄亦在当年3月，走马上任国家能源局第三任局长。

电监会“消失”在部委改革浪潮之下，由原国家电力公司拆分而来12家单位又展开了一次改革。

2011年电改：中国电建、中国能建成立

2010年、2011年那场电力改革，大体脉络是重组了电网的省设计院、中国电力工程顾问集团公司、中国水电顾问工程集团公司和电力建设工程公司，于2011年9月29日，成立了中国电建和中国能建两大央企。

两网、五大发电同企不同命

龙生九子，子子不同。两大电网、五大电力、两建，9大电力央企，虽同出一门，但同企不同命，实力对比十分悬殊。

两大电网、五大发电之中，国家电网一家独大。从资产规模上看，国家电网资产总额4.1万亿，资产体量相当于四家发电央企资产之和。从经营范围上看，国家电网的业务范围覆盖全国26个省、区、市，而南方电网的业务仅包括广东、广西、云南、贵州和海南5省、区。

不仅电网企业之间实力悬殊，五大发电集团的实力也不一而足。国家能源集团成立之前，中国华能一直被认为是电力“一哥”，发电装机量稳剧第一。五大发电之间的排位顺序，则是中国华能居首，中国国电次之，中国华电和中国大唐仅随其后，被称作“老幺”的国家电投排在第五位。

五大发电“后浪”劲头猛

长江后浪推前浪。作为“前浪”，中国华能、中国大唐的市场地位正被“后浪”——国电投赶超。

官网显示，截至2019年底，国电投资产规模达1.18万亿，跟中国华能一个量级，远超中国华电和中国大唐的资产规模。而且，在国电投1.51亿千瓦装机中，清洁能源占比50.5%；光伏发电装机1929万千瓦，连续三年居世界第一。

近年，年轻的国电投展示出了超强的成长性。

要知道，今日之国电投，成立于2015年5月，由2002年12月19日成立的中电投集团与国家核电重组而成。

当时，王炳华担任中电投集团首任总经理，李小琳任副总经理。后来，中电投集团重组国电投后，王炳华担任国电投董事长，直到2018年1月到龄退休。

电力“老大哥”的落寞

大唐集团、中国华电面临的尴尬，昔日电力“老大哥”中国华能也感同身受。

可以这样说，2017年8月，原神华集团与原中国国电重组前，中国华能绝对是电力界的No.1，不仅总资产、装机量、营收排名第一，还曾有一位明星一把手——李小鹏。

电力分家前的2001年12月——2002年12月，李小鹏任国家电力公司副总经理、党组成员兼中国华能集团公司董事长、总经理、党组书记，华能国际电力开发公司董事长、总经理，华能国际电力股份有限公司董事长、党组书记。

❽ 陈旺的介绍

陈旺，广东粤电枫树坝发电有限责任公司副总经理，一位资深的电气高级工程师。18年来，他致力于水力发电的各项生产技术研究，并通过发挥水电枢纽的作用，化水为电，防洪减灾，造福民众。2010年，陈旺被授予“全国劳动模范”的荣誉称号。

❾ 现在的广东能源就是之前广东粤电有什么区别还是国企

广东省粤电集团有限公司在2019年1月变更名称为广东省能源集团有限公司。是国有控股企业，由中国华能集团控股。

❿ 听说粤电集团要减持粤电力

没想到，我们在不经意中做过的那么一点小事，竟然就能注定或影响一个人的命运。大千世界，芸芸众生，有多少人，多少事，需要我们献上一点温暖，一个微笑，一声问候，伸出手去拉一把，就渡过了困境和难关。

灯光下，我这才看清那张脸，瘦削，苍白，紧张，满是汗水，是一张还没有完全脱去孩子气的脸。他用手擦了一把额头上快要滴落下来的汗水，就从口袋里掏出一把自动铅笔说：“买一枝吧，好用的，就五角钱一枝。”我看到了他那充满了祈求的目光，他太需要别人买他的笔了，哪怕是一枝。我决定买一枝。我递给他五元钱。他接过钱问：“您有零钱吗？”“没有。”我立刻改口说：“就买十枝吧。”他张大了嘴望着我：“买十枝?不，用不着。我给您找零钱。”说着，他就在口袋里掏起来，可是，翻遍了所有的口袋，也只找到了三块二角，他还在翻。我告诉他不要找了，他说他下楼去换零钱。外面不知什么时候已下起了瓢泼大雨。他没等我来得及阻止，就转身出门，一蹦一跳地下楼去了。

可这封信，又打开了我记忆的闸门。

“进来说吧。”也许是他的规矩和拘谨，我第一次把一个推销员让进了屋里。

我俯身望去，只见他用整个身子遮护着那个塑料口袋，扎着头，在密密的雨帘中，一路小跑着，我不明白，这个孩子怎么啦？那么煞费苦心地推销，却只肯卖一枝给我，还要冒雨下楼去换钱……

1999年8月4日，我突然收到一封陌生的来信。这是一封很怪异的信，只有门牌号码，没有收信人姓名，可是它已经真真切切地塞在我的门缝里。望着“深圳蛇口”的寄信地址，我怎么也回忆不起一个相应的朋友或一个熟人。但好奇心还是促使我拆开了这个一看就知道是经过了精心挑选的精美信封：
尊敬的女士：

五年来，那枝笔，带给我多少的鼓励和安慰啊！无论是事业，还是爱情，一次次遭受挫折的时候，有时甚至是沮丧，想到开门后的笑脸和希望，我就暗暗地告诫自己，再敲一次门，一切都会好起来的。它，简直就成了我生命的一个法则。

这也许会改变一个世界。

我敲响了您的门，我的心紧张得要跳出来了，手也在发抖。我在心里默默地祈祷，老天爷啊，帮帮我吧，帮我卖掉哪怕是一枝笔。

“您好，阿姨。”小伙子深深地弯下腰向我问好。

…………

那是一个闷热难耐的夏日的傍晚，一场大雨就要来临。我和女儿正在家里吃晚饭。门外，突然传来了敲门声，打开门，我看见铁门外笔直地站着一个人，是一个身材瘦小单薄的小伙子。

我永远记得那一天，是1994年的8月13日。离开学只有半个月了。我一直等着父亲从那遥远的山村给我寄来学费。可是，我翘首盼来的却是我那当民办教师的父亲充满愧疚的来信：“母亲又犯旧病，住进医院。暂时无力寄来学费。望孩儿自己设法解决。”情急之下，经学校附近一家职业介绍所介绍，我从上学期的奖学金中抽出100元来作为抵押，领了五大堆自动铅笔回去，开始了我的推销生涯。去您家那天是第一天，也是最后一天。您家的门是我敲开的第一扇门，您也是笑脸迎接我的第一个人。那天，我从清晨出发，一层一层地爬楼，又一层一层地下楼，敲了无数家门，撞见了无数张冷漠的面孔。我还去过一幢豪华气派的写字楼，我遭遇的是蔑视和呵斥。当我站在高高的楼顶，两腿直打颤的时候，我的泪水无声地流了出来。求生挣钱真不容易啊！在敲您家房门之前，我突然有了一种悲壮，在心中给自己下了一个赌注：这一次，如果卖不出一枝笔，就意味着一辈子将一事无成，只要卖出一枝，今生就有希望。我是怕自己闯荡社会的第一天，就放弃努力啊！

后来的日子里，我时时地想起那个孩子，揣摩他的命运。可再后来，渐渐地，他在我记忆里就完全消失了。

最后，他还留下了他详细的通讯地址、手机和BP机号码，请求我接信后，一定要跟他联系。我很快给他写了回信。这个孩子已经是一家不大不小的合资企业的副总经理，拥有自己的事业和爱情。

天全黑下来的时候，雨才停下来。就在我和女儿准备上床的时候，突然传来了轻轻的敲门声。是他，那个推销员。他浑身上下湿透了，只有那个塑料口袋紧紧地贴在胸前的衬衣里。他不断地擦着头上的雨水和汗水，呐呐地说：“对不起,Hello Kitty X SiLLYTHING，我跑了很远，才找到一家开着门的商店，才换到零钱。”说着，他把一把攥得紧紧的零钱递给我，湿漉漉的,淘宝网缩阴产品。没等我点钱，他就转身下楼了，走到楼梯口，才对我说：“再见，谢谢您，阿姨。”

还记得五年前，一个风雨交加的傍晚，一个推销铅笔的小伙子敲开您家门的情景吗？我就是当年那个沮丧落魄的小伙子。今天，我已经在一家外资企业工作，可是，您可曾知道，在我这五年风风雨雨的摔打中，您给过我多少勇气和信心？每当我逾越一个难关,什么减肥药比较好，我的心中就油然而生出对您无限的感激和崇?敬……?

我越看越迷糊,最好的美白产品，禁不住拿起信封，对一对自己的门牌号码,张柏芝真的走投无路了吗？。没错，武珞路377—8—4。可是……最后，在女儿的提醒下，我记起了五年前那个风雨交加的傍晚。

就在我几乎绝望的时候，是您拯救了我。您简直就是上帝派来拯救我的天使。但是，当我发现那些笔很水的时候，我的心里就充满了不安。特别是您决定买我的笔的时候，愧疚简直使我连看都不敢再看您一眼，慌乱中，我不敢问您的大名，但我牢牢地记住了您的门牌号码。我想，有一天，我要向您表示深深的忏悔和感激。

…………

您就是我生命法则的奠基人啊!

大山情怀/网络文摘