丽盛集团主要股东

A. 香港富豪林伯欣发家史

一九四七年，林百欣和夫人在深水浦元洲街买下两间铺位，开设了“成福织造厂”，生产针织成衣，产品以外销东南亚为主。四十年代末、五十年代初，香港的针织业并不发达，生产数量有限。产品除在东南亚有市场外，在世界其它地区并不知名。

如何打开世界市场，成为香港针织业的一个难题。

上世纪五十年代初，林百欣偶然接到一张来自东非的订单，要求做七百打衬衣，限时送到东非。当时做这种衬衣的布料是日本进口的人造纤维。每月只有一班船从日本运货到香港，然后再从香港装货去非洲。

要赶上东非货主要求的时间，必须在三、四天时间里，完成从该船接货到赶制衬衣，再送货上船等全套流程。林百欣组织全厂工人加班加点，通宵达旦地工作，在三天时间里完成了七百打衬衣的打样、上领、钉扣、整烫、包装等工序，按时将货送达非洲。

这一来，林百欣在非洲商人中赢得了良好的信誉，成功地打开了非洲市场。他被同行们称为“非洲王”。

二十世纪四十年代末期，办起“丽新”制衣厂，开始边搞贸易边制衣。由于经营得体，丽新业务发展迅速。 一九五三年，林百欣更一鼓作气，将其产品打入英国市场，成为第一位将香港制造的商品销往英国的厂商。

五十年代，是林百欣在针织业中快速扩张的时代。他收购了“丽新制衣厂”，将其与“成福织造厂”合并，扩大了衬衣、衬裤的生产。

六十年代初，丽新制衣厂的产品又成功地打入美国市场。一九六四年，美国开始对纺织品输入实行配额制度，不少新生厂商倍受打击。而林百欣由于是最早开拓美国成衣市场的厂商，因此获得相当多的配额，一跃而成香港针织业大户。

一九六六年，林百欣在青山道兴建了“百欣大厦”，成为丽新制衣的新厂址。在扩大生产规模的同时，林百欣注意到，没有品牌的服装卖不出好价钱。他积极与世界各著名服装商联系，获得多家世界名牌服装的代理权，生意越做越大了。

从六十年代后期起，林百欣开始涉足香港地产业。当时香港经济开始起飞，制造业兴旺，对工业楼字的需求旺盛，而大多地产商却偏重于发展商业与住宅楼宇。林百欣果断地把握住这个机会，大力发展工业楼宇。

一九七二年，丽新制衣公司在香港股市热潮期时上市。丽新公司的上市，不仅使该公司由一间家族公司变为公众公司，更通过发行公众股，筹措到一大笔资金，加速了在房地产业方面的投资。

在整个七十年代，丽新集团兴建了大量工业楼宇。其中除一小部分自用外，大部分用于出租。到八十年代初，丽新集团仅出租的工业楼宇已达十多万平方米，年租金收益达七千余万港元。八十年代初期，中英关于香港回归的谈判开始。

一些人由于信心不足，纷纷移民海外，香港再现移民潮。香港的房地产业也随之陷入低迷。

林百欣此时展现了他超人的眼力，他果断地将公司从成衣制造、厂房出租和出口配额买卖方面赚来的钱全部投入地产业，购买了大批廉价的物业及地皮，为丽新集团向百亿元超级财团的发展奠下了良好的基础。地产业是林百欣发家的主要支柱。

林百欣在经营地产业时，有一重要原则是只租不卖。随着经济的发展，香港物业的价格飞涨。七十年代几百元一平方米的工业楼字，八十年代要卖到几千元一平方米，九十年代更升至上万元一平方米。如果当年卖掉了，仅能获小利，丽新集团也不至于发展得这么快。

这也是林百欣高人一等之处。

一九八七年是林百欣事业发展的又一高峰。这一年，林百欣对丽新集团进行了业务重组，将地产业务以“丽新发展”的名义单独上市。而原有的制衣业务则保留在新成立的集团控股公司“丽新制衣国际”。“丽新发展”上市后，社会上对其反映良好，林百欣顺利地套现了一大笔资金。

接着，他又以十三亿港元的巨资，一举收购了令他情有独钟多年的著名服装业上市公司——鳄鱼恤公司的百分之七十三点九的股权。

“鳄鱼”这个服装标志在香港已有多年历史。早在一九一零年，一位德国人开办的拉德克尔公司为从事香港、东南亚及中欧地区的贸易之需，到港府注册了“鳄鱼”商标，用于服装等商品。

第一次世界大战后，随着德国的失败，英国人接管了这个著名的商标。后来几经周折，到了四十年代，这个商标辗转相传到了香港商人陈景辉手中。陈景辉并于一九五二年正式成立了“鳄鱼恤有限公司”，在香港开展鳄鱼牌服装的生产及零售业务。

至八十年代，该公司产品成功地销往世界各地，香港亦有多家零售门市部。以制衣起家的林百欣，当然早就对“鳄鱼”看在眼中，想在心里，只苦于没有实力能买下它。如今终于如愿以偿，林百欣自然是笑不拢口。

他又追加投资近十亿港元，大力扩充鳄鱼恤的生产规模。除建造了新厂房外，还引进了一流的设备，并建立了服饰设计研究情报分析中心。鳄鱼恤公司在林百欣的管理下，生意蒸蒸日上。

林百欣请来了欧美及亚洲一批一流的服装设计师，引进欧洲时装，结合东方人的穿着品味，设计出多种不同款式和品牌的服装。在服饰配套方面更是形成全套系列产品，如领带、皮带、皮包、皮鞋等，甚至还生产出鳄鱼宝宝婴儿护肤系列。

至九十年代中，“鳄鱼”产品已有六大类，款式品种达二千余个。该公司仅在香港就开了七十多家专卖店，并远销至欧、美、日、新加坡等地，产品销售额高达十亿港元。今日香港，几乎家家均有鳄鱼服装。

(1)丽盛集团主要股东扩展阅读：

林百欣是著名的纺织界大佬。他和李嘉诚不同，林百欣的幼年生活不错，父亲是银行家，家里的吃喝不愁，日子过得非常安稳。然而，林百欣并没有因为这样安逸的环境而怠惰，他对要求很高，从不花天酒地。

林百欣遵从父亲的教导，从一名银行学徒做起，一点一滴积累了不少商业经验。1947年，林百欣已经33岁，正值青年的他不甘心一直活在父亲的保护下。他决定带着自己的妻子儿女出来创业。

一个偶然间，林百欣发现了自己的商机。他发现家附近的成衣工头在收衣服，当时的服装制造业并不兴隆。林百欣发现了这一点，于是打起了加工衣服的算盘。林百欣也因此成为最初的一代“创业家”。

尽管林百欣的家底很丰厚，但创业初期的他并不希望借助自己父亲的资助。他几经辗转，拼凑了十三块钱，买了一匹棉布，开始做起了加工成衣的生意。单纯依靠手工业赚钱是赚不到大钱的，林百欣的手工作坊也只能勉强糊口。林百欣意识到了这一点。

幸而银行的工作经历帮助了他，他向那些在银行认识的朋友们求助，认识了许多外商友人，谈成了外贸的订单。

林百欣起初并不太懂英语，对英语零基础的他在做生意中也遇到了很多困难。但是林的意志非常坚定，零基础的英语并没有难倒他。他在谈生意的同时自学了英语，成衣加工的生意也越来越兴隆。后来，林百欣创建了丽新制衣厂，同时做成衣加工和服装贸易两个方面。

后来这个生意谈到了非洲和东南亚。五十年代，香港的纺织业已经完全属于林百欣，他也一跃成为纺织大佬。

在服装方面站稳脚跟后，林更是将目光放到了房地产。当时的香港经济发达，制造业很火爆，对房屋的需求量也突飞猛涨。林把握时机，盖了许多工业楼宇。每年收租的钱可以达到七千万港元。1988年，林百欣将地产业上市，获得了大量的资本，同时并购鳄鱼恤公司。

这一年，他还成为了亚洲电视的最大股东。尽管那时的林百欣已经七十多岁，但年龄仍然不能阻止他在商业上的前进。在林的带领下，丽新集团成为了一个价值百亿的商业集团。一般人也很难想到，这一切竟然是一个当初手里只有13元的人打拼而来的。

B. 襄阳陈赵洁、樊廷军和李向东是不是涉黑

我想信政府这次的打黑力度，决不会放过一个恶人

C. 韩国SM公司有多强大谢谢了，大神帮忙啊

.M.公司是韩国最大也是最富有争议的娱乐公司了，很多的fans在提到它时无不咬牙切齿，恨不得扒皮拆骨。但在一味的谩骂和指责中，作为称霸韩国娱乐圈十年的公司，我们应该看到的更多。 首先，应该说明的是S.M.的名字是Star Museum的缩写，意为明星博物馆、名人殿堂，与李秀满（LSM）的名字没有关系。李秀满虽然是创始人之一，却不是S.M.公司的法人代表（社长），他是股东和制作总监。 1995年2月，法人设立，注册资金5000万韩元，S.M.Entertainment公司成立。 1996年9月，H.O.T第一辑《We Hate All Kinds of Violence》企划上市，韩国新娱乐时代到来。 SM公司自成立之日起便风光无限。 H.O.T，S.E.S，神话，Fly to the Sky，BOA，M.I.L.K，Black Beat，神飞，ISAK&TIONE，东方神起，The TRAX，天上智喜，Super Junior 这些名字对哈韩的人来说应该都不陌生，可以毫不夸张的说，现在哈韩的人有一半以上哈的是SM曾经和现在的艺人。 1.选拔 “S.M.青少年Best选拔大会”是进入SM最直接最正规的方式，分设部门很多（如歌唱、舞蹈等），在海外如美国、中国、曰本均设有赛点，以便更全面的吸收人才（Tony，Shoo，Eugene，Eric，Andy，有天，天舞都是“海归派”，就连申彗星也是在美国留学期间被发现的= =#）。而现在，在SM中也有如SJ的韩庚那样真正的外国籍艺人。 培训生都要经过二年到四年，甚至更长时间（神起的俊秀就是五年）的全方位训练，幸运的话可以顺利出道，不幸的话就不知道要何年何月才能见天日了，而这也要看公司在这个时期的企划方向了。 SM的演艺训练生非常多，后备力量非常雄厚（能同时推出两组共25人的组合，人有多少可见一斑了），而SM看人的眼力也一直很准，推出的新人很少有不受欢迎的（当然也有失手的时候，如辉星，许英生，张娜拉都曾经作过SM的练习生）。 2.三代天团 SM公司能有今天的地位，很大一部分是由其推出的组合缔结的。第一代的H.O.T和S.E.S，第二代的神话（BOA也是这个时期的，但不在这里讨论），第三代的东方神起，三代天团帮助SM称霸娱乐界十年。 H.O.T——不用多说，韩国第一个真正意义上的偶像组合，永恒的传奇，在娱乐界只手遮天，呼风唤雨，从1996年出道到2001年解散，韩国乐坛就是他们的天下。是他们带来了全新的韩国娱乐时代，是他们将韩流带向了全亚洲，是他们影响了整整一代年轻人的生活轨迹。有时也在想他们的解散虽然可惜，但是不是也在某种程度上保存了这个传奇，成为所有后代组合都无法超越的经典（白饭不要PIA我啊= =|||）。 S.E.S——1997年出道，2002年解散。Bada(Sea)的声音，Eugen的美丽，Shoo的活泼，特殊的魅力吸引了所有人的目光，韩国第一女子偶像组合的地位至今无法动摇。Fin.K.L虽然在当年可以和S.E.S一论高下，互争长短，但在S.E.S解散后逐渐注重成员个人发展，这个组合上并无发展，单就成就而言并未超越S.E.S。 神话（我的最爱）——1998年出道至今，韩国最长寿的组合。神话是H.O.T推出两年后SM推出的第三组艺人，以独特的rap和舞蹈为特色。与H.O.T和S.E.S出道就大红不同，他们的出道并不顺利，在H.O.T巨大光环下压力很大，二辑渐渐受到关注，四辑开始获得音乐上的肯定，七辑时终于获得了梦寐以求的大赏，站在了韩国乐坛的最顶端。男性魅力风格是他们独一无二的标签，不可复制。而他们最为人们津津乐道的就是成员之间的感情，8年没有成员交替，在组合聚散如家常便饭的韩国乐坛，本身就是一个“神话”。他们最近发表了第8张正式专辑，同时也宣布着“神话”的继续。 东方神起——现在最具有人气的组合，被称为“第二个H.O.T”（仙后不要不高兴这么说，这是对他们实力的肯定），外貌兼具实力，偶像成分浓厚。出道仅三年，成绩斐然，除了SM的大力推广外，本身的实力不容小窥。 “韩国第一天团”的称号，这里我一直未使用，如果在别处，我一定会毫不犹豫的用在我们家神话身上，但在这篇文章里，我不允许自己这样。 对H.O.T，更多的是一种敬意，他们是一个传奇，他们的成就是以后任何一个组合都无法超越的，神话不能，神起也不能。但从另一个角度讲，他们永远缺少了再发展再超越自己的机会，神话现在的成就就是H.O.T永远无法做到的。H.O.T是一代人的梦想，但神话在后来获得很大成功的“单独又一起”的发展策略，已经成为现在新生代组合的必要发展模式。谁更优秀，不以私心论，很难定夺。东方神起现在具备了成为王者的一切必要条件，但独独缺少了一样东西——时间。两年的时间，他们能做到什么程度，是如H.O.T般解散，是如神话般集体跳槽，还是集体作为东方神起留在SM，除了公司的决策外，每个人的打算也很重要。时间——是他们能不能成为王者的一个重要条件。 3.其他艺人 BOA——亚洲NO.1的女艺人，SM的招牌明星，2000年出道时年仅13岁，是SM攻下曰本市场的最大功臣，最近和SM的新和约签到2012年（= =#）。成绩不用说了，在曰本比在韩国发展的好，而她现在的市场就是曰本，比起韩星来，她更像是日星。 Fly to the Sky——SM推出的第四组艺人，韩国最早挑战R&B风格的二人组合，也许是因为风格和SM整体上有出入的关系，一直没有红起来。最近转签新公司后，发行了6辑，人气开始上升。 天上智喜——将已经发行过专辑的艺人和新人重新搭配组合成的一个组合（这种方式也就SM想的出来= =#）。被寄与厚望的4个女生一直没有取得预想的成功，始终在二线徘徊，是大红还是将被淘汰，实力还需要时间验证。 Super Junior——新近推出的12人男子组合（新近变成13人了），韩国最多人的组合（= =|||）。人数多是他们能在短时间内聚敛大量人气的优势，但这也成为制约他们未来发展的最大障碍。在组合发展上难有作为，个人发展更有成就，不稳定性和缺少自己的风格，使解散成为可以预见的未来。 其他——M.I.L.K，Black Beat，神飞，ISAK&TIONE，可以说都是SM失败的实验性Case，除了每年暑期和圣诞两张特辑中还偶然能瞥见一些人的身影外，基本上和人间蒸发了差不多。SM并不缺少有实力的人，失败的Case被抛弃不会有一丝的犹豫和可惜，所以，新人即使出道了也不意味着熬出头了，如果不能证明自己良好的市场性和竞争力的话——被雪藏似乎就会成为最后的归宿。 4.音乐 SM整体的音乐风格偏向舞曲，其中加以摇滚，爵士，Hip-Hop等多种音乐元素。虽然整个韩国乐界都盛行舞曲，但SM的作品自成一派，有其独到之处，能让人过耳不忘，这也得利于其优秀的音乐制作班底。不过，SM一向拒收外面的作品，因此流失了不少好作品，这也使整体作品变化不大，听多了，难免有种似曾相识的感觉，好象流水线上生产出来的作品。（不过估计只要舞曲还盛行，SM就还是会走现在的路线）。 挑选新人时，声线是其中重要的一部分，不管是SOLO还是组合，动听的声音是必不可少的（像我们家神话最开始时就是以彗星为中心成立的）。“最完美高音”之Kangta（这个是LSM说的，不是我说的= =），“神赐予的声音”之申彗星（这个是SOLO时得到的评价，也不是我说的= =），“天使之音”之Bada，还有俊秀的嗓音，都是非常有特点漂亮到没话说的。而他们个人SOLO也都取得了成功（MS举例的都是组合呢，俊秀还没有SOLO呢= =###） 5.舞蹈 在专家评选韩国舞者TOP10中，张佑赫（2），李珉宇（4），允浩（6），BOA（9）均榜上有名。（虽然中国媒体喜欢称Rain为“舞王”，但他只排在第8）。在韩国真正的舞王应该是张佑赫、刘承俊这些人（珉宇不要生气啊，我心里你是第一呢），10人中有4人出身SM，可见SM在Dance界的地位。 张佑赫的机械，李珉宇的街头现在都已经达到出神入化的境界了。允浩的资质很好，只是需要更多的历练。BOA自13岁开始就接受训练，舞蹈技巧也不用多说。而经由选拔大会舞蹈部门的竞赛脱颖而出的新人，实力不凡的更多，现在具有专业舞蹈功底的也不在少数（像韩庚和天舞）。 6.造型 SM的孩子都很漂亮，而且还有越来越漂亮的趋势（这点是指男生）。H.O.T的Kangta，神话的Junjin，东方神起的在中，Super Junior的希澈，都是漂亮到让女生抓狂的男生，这样的人不吸引一众色女的眼球是不可能的。说到SM的造型，那实在是太多太杂了，但是其他的都可以不提，VR绝对要说。好象SM历来就有这样的传统（不明白造型师的喜好呢），H.O.T四时期的《I Ya！》，神话三时期的《Only One》，东方神起一时期的《Tri-Angel》，全部都是这种造型，浓重的眼部化妆，夸张的头发造型，让喜欢的人喜欢的不得了，不喜欢的人怎么都接受不了（= =||||）。 7.实力 想在三个月之内看不到SM的艺人，那根本是不可能的。SM有能力同时捧两个一线组合，这是别的公司办不到的。SM的艺人有自己的节目，有最好的宣传策划，有最好的播出时段，有最频繁的暴光率，这就是SM的实力。别的方面不说，单就对旗下艺人的宣传而言，SM是最好的。 但就艺人的个人发展来说，SM实在不是佳选。实力的强大注定了其强迫性，“想要做自己的音乐”——这种事情在SM是不可能实现的，一切都得按照公司的企划来，无论是新人还是已成名的艺人，没有自主性，没有办法主张自己的想法，这对艺人来说也是一种悲哀。（= =虽然神话离开了SM后的宣传比不上在SM的那个时期，但他们可以更自由，可以实现自己的音乐理念，可以得到真正的成长，发展的空间也比以前巨大。同样的还有张佑赫，Tony，Eugene，Bada，Fly to the Sky，均在离开SM后，个人发展走上了新的路途。） 8.合约 和SM公司最先签定的是演艺生合约，在正式出道时会再以个人名义（注意，是个人名义而不是所在组合名义）签定一份为期5年的演艺合约，利益所得一般为公司：个人=7：3。但这里的收益是说专辑的收益，周边产品和其他活动收益归公司所有。也就是说，前5年差不多就是为公司白干呢（之前SM被判定合约是不合理契约，已经被勒令整改了，不知道现在的情况是不是好转了）。5年合约到期时，是去是留，其实还是和一般的经济公司一样，要同时看公司和艺人两方面的意见。一般SM想留下的人，SM会出很高的续约金，待遇也会随之改变（kangta和BOA在续约的同时都得到了SM的股票）。而SM似乎并不喜欢艺人离开，会设置很多门槛，最恶劣的没过于H.O.T解散后，对JTL的打压和封杀，几乎引起民愤。近几年学聪明了很多，对神话更多的是一些抓不到证据的小动作，而最近离开的Fly to the Sky则还没有听到什么不好的传言（不知道FTTS的专辑版权问题是怎么解决的）