润华集团董事长栾涛

1. 胜利股份股权之争经历了哪几个阶段

重要的理论和实践意义。

山东胜利股份有限公司（简称胜利股份）是由山东省胜利集团公司（下简称胜利集团）为发起人，以集团核心企业“山东省胜利物资总公司”的经营性资产折为国家股、并以定向募集方式向法人及内部职工募集股份设立的，主营塑料管道、精细化工、进出口贸易、油器经营。胜利股份于1994年5月正式设立，1996年6月在深交所挂牌上市。成立6年内，总资产增长了657.46％，利润总额增长了615％，连续四年净资产收益率在13％以上。上市后送股3次、配股2次。截至1999年底，公司总股本21780万元，前十名股东持股情况为：胜利集团24.17%、国泰君安8.40%、胜邦企业6.98%、山东省资产管理公司3.5%、润华集团

3.36%、泰和基金1.37%、山东省交通投资公司1.34%、深圳中广银0.95%、山东储备物质管理局0.89%、山东省农资公司0.67%。

广州通百惠公司主营企业服务网、社区服务网和网上企业孵化器，并拥有一系列网站，正欲借助资本市场谋求快速发展。胜利股份公司原第一大股东胜利集团由于经营不善引发经济纠纷，其持有的3000万法人股以低价被拍卖。2000年1月10日，通百惠公司以每股1.06元的价格竞买成功，购入胜利股份3000万法人股，占总股本的13.77%，在1月28日交割后，成为胜利股份第一大股东，并于次日予以公告。

成为胜利股份第一大股东后，通百惠公司向胜利股份董事会提交了董监事会提名人选，被董事会拒绝。2000年3月3日，胜利股份董事会公告，第四大股东山东胜邦公司通过协议受让山东省资产管理公司、山东省广告公司、山东省文化实业公司的法人股和国泰君安证券公司的转配股、法人股，持股比例由 6.98%升至15.34%，领先通百惠1.57%转而成为胜利股份第一大股东。3月4日，胜利股份再次公告，指出因通百惠对董事会关于董监事推荐程序、方式和数额持有异议，决定对其推荐的两名董事、一名监事不予提名，并提出了自己的董监事人选方案，从而引发双方的人事争端。3月7日，胜利股份详细披露其几大股东之间的关联关系：第六大股东润华集团和第九大股东深圳中广银公司均为胜邦公司的股东，胜利集团和润华集团及胜邦企业另一股东三联城建总公司又同是山东联大集团的下属公司，而且胜邦公司法人代表和胜利股份的法人代表、董事长都由徐建国一人担当。胜邦公司的筹码因关联持股而大大增强，股权之争进一步激化。

胜邦和通百惠分别公告，继续增持股份。胜邦在2000年3月9日受让东营银厦工程公司146.25万法人股，同时又在二级市场购入 289.35万股流通股，计为总股本的2%；通百惠公司则再次通过拍卖竞买取得胜利集团630万法人股，占总股本2.89%。至此，胜邦、通百惠持股比例分别达到17. 35%和16.66%，胜邦仅以0. 69%的微弱优势居于第一。由于在胜利股份的大股东中，胜邦的股东之一润华集团还持有3.36%的胜利股份，胜邦另一股东深圳中广银投资公司持有0.95%的股份，加上胜利集团的7.51 %，胜邦实际可支配29.16%的股份。这样，胜邦与通百惠的差距不是0.69个百分点，而是相差约13个百分点。3月16日，公告显示又有 4家基金 (基金泰和、景福、景宏和景阳)进入前十大股东，其中同属大成基金管理公司麾下的三家景字基金共持1168.16万股，占总股本的4.88%。

2000年3月17日，通百惠在各大媒体上打出“你神圣的一票决定胜利股份的明天”大型广告，并在证券和网络媒体上公开征集代理委托书，开始了对中小股东表决权代理的征集。胜利股份的流通股超过50%，大量散户的立场将对控制权的转移起决定性作用。3月20日，中国证监会要求通百惠对这一征集方式立即作出汇报。3月25日，通百惠公告其前期征集活动违规，并停止征集委托书，同时提出新的董监事人选名单和修改公司章程两项提案。3
月2 7日，胜利董事会同意双方提案都列入股东大会议程，但增加了只能选其中之一进入表决的办法。3月2 7～2 9日，通百惠再次大规模地公开征集股东授权委托书。通百惠以为民请命的姿态公开征集中小股东的投票委托书，引起中小股东的共鸣，三天之内共征集有效委托2625.7781万股，占总股本的10.96 %，与会代表股份的15.197%。加上3月16日所持有的胜利股份法人股3630万股，共持有6255.7781万股，占胜利股份总股本23958.8758万股的26.11%，占出席本次股东大会代表股份17267.744万股的36.21%。委托书授权大大增加了通百惠参与控制权之争的筹码。

2000年3月30日，股东大会如期进行，由于胜邦与通百惠各自提出一个排他性的董监事提案，于是胜利股份董事会提出一个两轮选举法，提交股东大会表决。但新选举办法在股东会上的赞成率仅为49.32 %，关于第三届董监事候选

2. 润华集团股份有限公司怎么样

法定代表人：栾涛
成立日期：1993-06-18
注册资本：10943.8万元人民币
所属地区：山东内省
统一社会信用代码：913700001630661276
经营状容态：在营（开业）企业
所属行业：批发和零售业
公司类型：股份有限公司
英文名：RUNHUA GROUP STOCK-HOLDING CO. ,LTD.
人员规模：100-500人
企业地址：济南市济兖路239号
经营范围：汽车(含小轿车)连锁经营;金旅牌轻型客车、长安品牌、郑州日产品牌、重庆长安铃木品牌汽车销售及售后服务、咨询服务;汽车出租、东南品牌汽车销售(限分支机构经营)。(有效期限以许可证为准)。摩托车农用车及配件装具、机电产品、黑色金属、建筑材料销售;备案范围内的进出口业务;汽车租赁;花木、花卉销售及租赁;园林绿化(凭资质证书经营);开办二手车交易市场及相关服务;房地产开发及销售(凭资质经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

3. 栾涛的所获荣誉

2004-2008年，润华集团连续五年荣获”全国50佳汽车经销商“；
2004年”山东省百强民营企业“第五位，董事长栾涛先生当选”山东省2004年度十大财经风云人物“；
2005年，被评为”2005年CCTV中国年度山东地区（青岛除外）十佳雇主“；
2007年，董事长栾涛先生当选”民营势力2006十大风云鲁商“；
2007年被评为”山东省十大风云鲁商“及”十大鲁商领袖“称号。
2008年，润华集团被评为”改革开放30年汽车流通行业最具影响力·汽车经销集团“称号，董事长栾涛先生被评为”改革开放30年汽车流通行业最具影响力十大风云人物“称号。
2009年，润华集团刚刚荣获”山东60年60品牌“，董事长栾涛先生被评为“山东60年60位鲁商”。

4. 润华集团股份有限公司两个方针

摘要 绕“二为”方针，各文化执行官都已形成了各具特色的贯彻思路，并已经开始着手相关工作。目前，各店业务量大，员工任务重，压力大，只有充分发挥企业文化建设的力量，全面服务于经营工作，高度统一员工思想认识，才能确保每位员工保持高昂的奋斗激情，才能全面提升核心竞争力。对各店1—8月份的文化工作，罗军表示了肯定，并指出员工的精神面貌提升与公司规章制度的落实执行、标准化流程建设的深入等紧密相关，虽然各品牌店的风格不同，但员工的整体精神面貌一定要不断提升。就如何更好地贯彻“二为”方针，罗军要求各级管理人员要起到带头作用，以身作则，培养员工树立职业意识，提升职业素养与集体荣誉感，自觉维护公司整体利益。今年，栾涛董事长对济宁提出了“再造一个润华”的目标，各级经营单元应以提高利润为中心，充分发挥企业文化的推动作用，提升核心竞争力与员工精神面貌。文化同样创造价值，各单元保持良好的发展态势，则济宁区域的三年发展目标必能早日实现。

5. 中国股市有里那些大庄家是特别出名的吗

中国股市第一大庄家联大集团

联大有多大？山东联大集团是深发展第一大股东、华夏银行第四大股东、胜利股份第四大股东、天同证券第一大股东。最近受让孔府宴集团90%的8000多万的国有股股份，其占80%股份的汉骐集团则是ST丰华第一大股东，拥有皖通高速第一大股东安徽安联高速公路有限公司60%的股份，成功操作了山东省目前为止最大的国企兼并案，将青岛国棉二厂并入山东联大集团，成立联创集团。控股山东润华集团，别以为润华集团小，几乎与海尔集团和浪潮集团同一规模，其山东机东车销量第一名。拥有数十家子公司。山东联大还是清华大学某项基金的设立者，还是与南京理工大学的合作伙伴。联大集团旗下有山东发展集团、山东房地产集团、山东胜利集团、山东三联集团、山东绿野集团、山东汽车销售集团、山东北海集团等十大集团，其中三联集团净资产近30亿元,1999年实现经营收入逾46亿元,经营领域涉及商贸、电子信息、旅游、房地产等行业,拥有紧密层以上企业140多家。山东房地产集团是国家一级资质大型房地产企业。山东汽车销售集团旗下的华润集团是全国第七大汽车销售单位。山东胜利集团则是胜利股份的第一大股东。山东发展集团下属众多装饰公司，其中包括山东省装饰工程总公司。山东绿野集团旗下则有胜邦绿野、润华兽药两大药厂。这些都是媒体公布出来的，上市公司资料可查到的，暗地里还有很多，并且惊人！山东联大集团还控制着西南证券、重庆国投。控制西南证券是通过重庆国投，重庆国投是西南证券第一大股东。重庆国投公司于2002年2月召开第一次股东大会，选举何玉柏、王文灵、李军阳、翁振杰、吴晓梦、梁斯扬、顾霞同志为公司董事，其中吴晓梦就是后来山东联大的法人代表。二、 联大的前世今生1998年，联大第一次现身，兼并了海南金轮帘子布厂，盘活12亿资产。同年，全国四大工业用布厂家之首，经济效益曾列青岛市三大产值利税大户之一，累计上缴国家利税14亿元的青岛第二棉纺织厂98年11月6日经山东省经贸委、青岛市政府批准实施兼并，加入联大集团有限公司。这是山东最大的国有企业兼并案例。第三次出现这个名字是2000年的胜利股份之争，与通百慧斗的难分难舍的胜邦企业就是联大的一颗棋子，胜邦企业与胜利集团，胜利集团与润华公司、润华公司与胜邦企业、胜邦企业与深圳中广银等均系关联企业，同时，胜利集团与润华集团及胜邦企业另一股东三联城建总公司又同属联大集团，山东胜邦企业最终正是凭着这些盘根错节的关联关系取得了股权比例上的优势。1999年，联大集团占80%股份的汉骐集团成立。这次他要玩大点的。2000年6月，冠生园集团以每股4．13元的价格，向汉骐集团转让4362万股，占丰华股份总股本的29％， 2000年9月，汉骐集团有限公司以每股4．13元的价格受让丰华原大股东冠生园集团持有的4362．08万股丰华股份国有法人股，以29％的持股比例成为新的第一大股东。紧接着在10月21日，公司进行资产重组，以其所持有的冠生园集团上海有限公司49．54％股权、上海冠生园华光酿酒药业有限公司90％股权、上海冠生园冷冻食品有限公司90％股权、丰华圆珠调味品在建工程项目以及8338．43万元的应收账款与新的第一大股东汉骐集团所持的北京红狮涂料有限公司63．9％的股权进行置换，置换金额合计为33338．43万元。当时公司称，通过控股红狮涂料，增加涂料和油漆等相关业务，有利于改善公司的资产状况，进入新的具有较高技术含量的业务领域，有利于公司今后的发展。 不过明眼人都知道，红狮在业内是三流企业，赢利能力不强。一个星期后，公司以调整产业结构、优化资源配置为由随即又发布了增持红狮涂料股权的公告，购买汉骐集团所持有的红狮涂料16．1％股权，涉及金额8399．24万元；同时购买北京汉骐投资有限公司所持有的红狮涂料10％股权，涉及金额5216．92万元，增持股权涉及金额共计13616．16万元。这样，汉骐集团将红狮涂料90％的股权卖给丰华股份。由于北京市工商局规定有限公司控股股东控股比例不应超过90％，丰华股份结果只持有80％的红狮股权，但另10％股权收购资产约5200万元已经置出，至今被汉骐集团占用。2001年中报披露，公司置换进来的红狮涂料长期股权投资差额达16586万元，分49年摊销。股权投资差额是指采用权益法核算长期投资时，投资成本与享有被投资单位所有者权益份额的差额，也就是说丰华购买红狮涂料股权时花了4．17亿元，而实际上这部分股权只值2．4亿元左右。汉骐集团通过高价出让资产从丰华股份套现近1．66亿元。此外，丰华股份还投资北京汉骐房产3000万元，最终被转为其他应收账款由汉骐集团占用。2002年，汉骐集团在未按规定进行信息披露的情况下，擅自以暂借款为由挪用丰华股份资金1．2亿元。这样算下来，汉骐集团实际上已经从上市公司处套现3．68亿元。这之后，汉骐集团人间蒸发了，2002年8月，汉骐集团在北京工商局注销。不过，济南这边冒出了另一个汉骐集团，并且就在山东联大的旁边，长清区地税局大楼八楼是汉骐集团的注册地。令人惊讶的是，里面并没有人在办公。还让人惊讶的是地税局的楼还出租，并且租金还是当地政府出的。这时候山东联大不承认了，声称和汉骐绝无关系。但是济南市工商局和有关方面得到的汉骐集团注册资料显示，公司注册资本22541.35万元，主要股东为山东联大集团(持股80%)和联大实业公司(持股20%)。不光是山东联大不知道汉骐的存在，就连丰华股份也对汉骐感到陌生。公司经营层告诉记者，汉骐集团从不和公司有正面接触，股东大会也不亲自参加，汉骐从没有给过联系电话，经营层不认识汉骐的人，就连汉骐在哪里办公都不知道。三、超级神秘人物现在，山东联大在密谋将天同证券和西南证券合并。这中间有个神秘人物：吴晓梦。一方面他是重庆国投的董事，是山东联大的法人代表。同时还是南京理工大学经济管理学院发展咨询委员会委员。没有人知道吴晓梦的完整经历，只能找到片言只语，不过这些已经足够。吴晓梦是山东鱼台人，所以孔府宴能够零价格转让给联大集团，孔府宴前身就是鱼台酒厂。吴晓梦还和著名经济学家、政治学家吴稼祥关系密切，吴稼祥曾经在家里请吴晓梦吃饭。后来吴晓梦到了海南成立了海南兴海锦纶国际制品有限公司，后来根据锦纶的名字改为金轮的名字，并改名为金轮实业股份有限公司，第一大股东就是山东联大集团，董事长就是吴晓梦，金轮股份1999年财务报表指出亏损4000多万。而在1997年，金轮实业投资12亿建设海南金轮帘子布厂，市场惨淡导致经营状况很差，1998年山东联大兼并了金轮帘子布厂，此后联大集团有限公司是以承担债务方式兼并海南金轮实业股份有限公司。2001年下半年国家有意放开信托业，于是联大进军信托业。珠海经济特区国利工贸发展总公司浮出水面，该公司是1987年经珠海市人民政府批准成立的有限责任公司。经过十多年的经营，已经负债累累，其中工行中山分行的债务高达2.5亿。最终它变成了空壳，重庆海德实业的控股股东李军阳就是珠海国利工贸有限公司的法定代表人，而海德的董事长孙英斌，则是深圳国恒利投资发展有限公司的董事长！海德实业在2002年6月30日应收西南证券8000万元，这正是在李、孙2人为海德实业增资8000万元的几天之后。原来这是海德对西南证券的投资款。好大方，出手就是8000万元。西南证券的大股东重庆国际信托投资有限公司的副董事长也叫李军阳！原来，早在2001年2月，珠海国利工贸（海德大股东李军阳是其法人代表）就出资4.1亿元入股重庆国信，以第二大股东的身份持有重庆国信39.8％的股权。更奇的是，在海德实业中以“职工代表大会选举产生”的董事翁振杰也名列重庆国信董事，可见重庆国信与海德实业关系之密。最终，珠海国利工贸和海德实业控制了西南证券和重庆国投，而实际上都是海德实业在玩，台前的珠海国利工贸已经在珠海市欠了2.5亿的银行债务，其余方面的债务有5.1亿，总共有7.6个亿，这7.6亿的债权都掌握在中国长城资产管理公司海口办事处这里，海口办事处又是海国实第一大股东，海国实就是当年出资12亿建金轮帘子布厂的机构，尽管明知当时帘子布市场萎缩。山东联大也是依靠海国实，控制海德实业。再通过海德实业和珠海国利工贸这两个壳控制西南证券和重庆国投。珠海国利工贸和国恒利投资还掌控了世纪中天，世纪中天从不在乎二级市场，因为它知道自己的实力够强。山东联大利用这些前台人物控制了西南证券和重庆国投。重庆国投则控制重庆路桥，还是海虹控股的第二大股东。山东联大其资本运作水平之高惊为天人。

6. 润华集团股份有限公司的大老板是谁

股份制的企业，创始人是栾涛，少主是栾航乾
山东很给力的企业

7. 润华集团的08年大事记

1月，集团荣获“山东省零售百强企业称号”.
1月2日，集团召开职能提升新闻发布会，作为集团管理提升的试点部门，董总办、人力部、企管部三个职能部门就如何更好地为业务部门服务的问题向整个集团进行公开承诺。
3月14日，集团召开制度整合工作会议。总裁、制度整合工作组组长孙强、副总裁张鲁晋、财务总监任鹤年及各事业部部长参加了会议。
3月15日，集团召开2007年度工作总结暨2008年度誓师动员大会，孙强总裁对集团2008年管理主题--“管理提升，润华2008更辉煌”的内涵进行了重点阐述。
4月26日，集团召开五届五次董事会会议，栾涛董事长发表题为“建设强有力的核心领导集体是事业可持续发展的根本保障”的重要讲话。
5月14日，集团党委发出为四川地震灾区捐款救灾通知，截至下午17:00,集团员工共计捐款近10万元。
5月23日，由大众报业集团与山东省红十字会主办，城市信报社承办的“血脉相连，请让我来帮助你--地震灾区学校重建暨地震孤儿资助募捐”活动启动仪式在山东新闻大厦举行，人力资源部副部长王晶代表集团现场捐赠15万元。
6月5日，集团党委副书记李燕将党员为汶川赈灾全部捐款送交上级党委。为支持汶川抗震救灾工作，集团党委组织“特殊党费”交纳活动，仅两天时间，广大党员共交纳“特殊党费”41940元。
7月2日，集团推出《合理化建议管理办法》，为员工们提报建议提供了良好渠道。
7月5日，栾涛董事长主持召开了集团结构变革与提升核心竞争能力专题会议，要求集团各级管理人员要坚定推进机制改革的决心和信心，肩负起推动润华事业发展的重任。
8月1日，汽车板块正式公布组织架构调整方案，迈出机制创新第一步。
9月，总裁办公室与凯迪网络对集团内部论坛和外部论坛进行了改版，并根据论坛后续的管理工作，新增订了《润华集团内部BBS论坛管理办法》。
9月27-29日，润华第七届汽车文化艺术节携手山东省第二届文化产业博览会在济南国际会展中心隆重开幕。
9月28日，集团召开北部园区规划专题会议，汽车板块总经理田野做了关于润华北部汽车园区规划的报告。
11月17日，栾涛董事长在集团第三季度经济活动分析会发表重要讲话，明确了“以提高利润为中心，不断创新，大胆实践，迎接新的挑战”的2009年集团管理理念。
11月，药业公司新项目“厚朴三物灌肠剂的新药”研究成功立项2008年济南市科技攻关计划，同时，该项目临床前研究资料顺利通过章丘市科技局技术部门鉴定，成为章丘市十大科技创新项目。
12月9日，物业公司组织部分项目负责人参加了集团衍生事业部的汽车保险相关业务培训，此举标志着公司以汽车相关业务为切入点的物业衍生服务正式启动
12月27日，“改革开放三十年中国汽车流通行业影响力盛典”在北京新大都酒店会议中心隆重开幕。集团董事长栾涛当选“改革开放30年中国汽车流通行业最具影响力十大杰出人物”,集团荣获“改革开放30年中国汽车流通行业最具影响力优秀汽车经销集团”荣誉称号。

8. 栾涛的简介

伴随共和国60年的伟大历程，栾涛带领润华集团从一个汽车销售公司，发展成为中国服务业企业500强之一、改革开放30年最具影响力汽车经销集团之一。
栾涛与润华共同见证了”中国汽车流通行业“的成长与发展。引领汽车行业潮流，向大众传播成熟健康的汽车文化，为社会创造一个良好的用车环境，这就是栾涛定位于”润华“品牌的使命。栾涛董事长有着极强的社会责任感和使命感，将企业发展与社会和谐保持高度统一，带领润华集团走上健康、和谐发展的快车道。
他是把汽车文化推向社会的中国第一人！
他是改革开放30年中国汽车流通行业最具影响力十大杰出人物！
他是新中国成立60年60位品牌鲁商！
他是推动山东汽车流通服务行业发展的领军人物！
他是润华汽车主题公园（中国目前唯一开工建设的规模最大的汽车主题公园）的总设计师！
他是润华品牌理念”品质、责任与诚信“的创立者！
他是润华践行品牌理念的灵魂人物！
2009年11月20日，润华集团·山东省第八届汽车文化艺术节在润华汽车主题公园成功举办，大力弘扬汽车文化，引领汽车生活潮流，打造山东第一个”汽车嘉年华“，并向社会成功推出润华汽车主题公园。

9. 润华集团的07年大事记

1月，集团荣获“山东省零售百强企业称号”.
1月10日，济南天泓雷克萨斯项目在润华汽车园奠基。
2月28日，在上海通用厂家年会上，集团上汽事业部各品牌店在星级评定中，共获得55颗金星。
3月9日，由山东商报社、雅虎中国网和阿里巴巴网共同主办的“民营势力2006十大风云鲁商”评选颁奖典礼举行，栾涛董事长当选“2006十大 风云鲁商”.
3月10日，2006年度工作总结大会暨2007年度誓师动员大会在集团召开。
3月，修理公司被济南市维修行业协会评为“诚信企业”,这是修理公司第二次获得此项荣誉。
3月28日，菏泽市经济实绩奖惩兑现大会召开，药业济人堂公司被评为“菏泽市60强企业”.
3月28日，山东润通明湖服务店开业，栾涛董事长、孙强总裁为开业仪式上的雄狮“点睛”.
4月24日，在山东省内部审计协会换届选举活动中，作为民营企业，润华集团凭借在审计领域的突出成果当选为第二届理事单位，集团审计部部长李延虹当选为理事。
4月26日，潍坊润华中孚4S店开业。作为上汽集团旗下荣威品牌在潍坊地区设立的唯一一家4S店，它的成立是上汽集团与润华集团开展战略合作伙伴关系的又一杰作。
5月，获得国家863计划的肺痨片、纯中药提取制剂穿心莲薄膜衣片两个品种在药业惠世堂公司顺利通过产品注册。
5月25日召开的艺术节服务公示会，各部门负责人及艺术节组委会部分成员参会，在会上介绍了本部门服务优化的形式与内容。
5月，润华人喝上了集团自产的纳滤水，董事长为其命名曰“泺泉水”.
6月4日，按照栾涛董事长提升4s店中层经理管理能力的要求，运营部组织开展中层经理范围内的培训。
6月，集团第五届董事会第三次会议在济南召开，集团董事长栾涛，集团董事孙强、丛广惠、罗慧筠等参加会议。
6月15日，集团召开职能部门服务职能提升公式会，董事会办公室、总裁办公室、人力资源部和企业管理部的负责人就各自的工作思路向大会进 行了公示。
6月29日，集团2006年度股东大会召开。会议审议并通过了《公司2006年度业务报告》、《2006年度财务决算报告》等五项议程。
7月，集团荣获“2006年度省级守合同重信用企业”.
7月6日，省直文明单位第一协作区成员单位“文明山东。礼仪齐鲁”文明文明礼仪知识竞赛在集团举行，集团获得三等奖。
8月，集团荣获“2007中国服务业企业500强”称号。
8月3日，济南市委书记焉荣竹、槐荫区委书记朱玉臣、区长李胜利一行莅临润华汽车园视察指导工作。栾涛董事长向焉书记一行汇报了园区的 规划和建设情况。焉书记充分肯定了园区的建设工作，并提出了建设性的建议和意见，勉励集团继续加大建设力度，争取早日实现园区项目全 面投入运营，为济南市乃至全省汽车服务业的发展做出更大贡献。
8月25日，全国工商联汽车经销商商会汽车营销案例评选颁奖典礼在集团举行，孙强总裁作为商会副会长参加颁奖典礼，并做《汽车营销业态变 迁及4S店管理》的讲话，引起与会者的共鸣。
10月，药业公司课题“小儿双金清热合剂的二次开发与产业化研究”获得济南市科技局10万元经费资助；11月，肺痨片又获得省财政厅30万元 的资金支持。
11月10日，由中国汽车报社主办的第五届“全国五十佳汽车经销商”颁奖活动举行，集团再次当选“全国五十佳汽车经销商”,连续四年获此 殊荣。
12月11日，济南天泓雷克萨斯顺利通过丰田汽车（中国）投资有限公司TMCI经销商运营部、售后服务部等相关部门负责人的模拟运营和验收考 核工作。
12月，山东润华金羚医药有限公司顺利通过省药监局专家组的验收，获得药品经营许可证。 12月，集团连任“山东省企业信用协会二届三次理事会理事单位”.

10. 润华集团股份有限公司怎么样

简介：润华集团股份有限公司是一家在国内汽车流通服务行业具有较大影响力的综合性大型企业集团。
法定代表人：栾涛
成立时间：1993-06-18
注册资本：10943.8万人民币
工商注册号：370000018008647
企业类型：股份有限公司
公司地址：济南市济兖路239号