东方通信股东跑了

A. 东方通信连续跌停.特停停牌是好还是不是好

现在的股市，每天都在坐过山车，谁知道啊？

B. 施继兴 是谁

2003年7月日，61岁的施继兴黯然离开东方通信副董事长的位置。而就在2周前的7月1日，东信党员纪念表彰大会上，施继兴还表露出“力挽狂澜”的雄心。他说：“誓要将东信扭亏为盈。”

7月16日，《通信产业报》记者从普天集团获悉，东信大股东———普天东方通信集团有限公司于7月14日召开的第三届董事会第二次会议，通过了关于施继兴不再担任东信公司副董事长、总经理的议案，上述位置将由与施继兴共同“打天下”的郑国民担任。

郑此前曾担任东信监事会主席兼副总经理。而沈余银等其他5位副总经理和1位财务总监，与郑共同组成了东信新的经营班子。

施继兴黯然谢幕

据《通信产业报》记者了解，面对突如其来的任免，施继兴和其他东信员工始料未及。东信内部人士甚至极端地使用了“云诡波谲，神秘异常”8字形容。

6月18日，在为SARS延误2个月之长的东信股东大会上，东信的员工们还没有闻到丝毫关于“东信换帅”的味道。

6月25日，普天副总裁邢炜进驻东信，并于6月26日召开中层会议，宣布施继兴光荣退休的决定。而施继兴则请求任免决定应遵循上市公司的相关程序。

7月2日，以普天集团副总裁黄志勤为首的调查组对东信进行了为期3天的经营情况调查。

7月14日，尽管施继兴并未在场，但任免大局已定。

截止到2003年4月，施继兴“普天东方通信集团有限公司副董事长兼总裁”的职务3年任期已满。施继兴已年满61岁。据了解，早在2002年3月的东信董事会上，普天集团总裁欧阳忠谋就曾对施继兴说：“施总，你和我都到了60岁退休的年龄了。”

而接任施继兴的郑国民年龄也已59岁，距离法定60岁的退休年龄仅差1年。

施继兴在《告别东信同仁》的文章中说：“面对国企改革，有时我们的付出会更多，必要时还要做出局部牺牲。”

据了解，在施继兴担任东信公司掌门人的15年时间里，东信已经从2000万的资产膨胀到30多亿，使国有资产增值150倍。2002年，东信销售收入实现105亿元，并拥有35.65 亿元的净资产。

东信之痛

作为移动通信龙头上市企业，于1996年就开始上市融资的东方通信股份有限公司分别在当年发行10000 万股B股和4000万股A股，同时又于2000年增发5800万A股，并成为沪市180指数样本股。

施继兴对此颇为自得，然而“成也萧何，败也萧何”，施继兴没有到股市却成为其“退休”最冠冕堂皇的理由。

在通信业冬天来临之前，东信显然还未能为过冬养好秋膘。

2002年年报显示，东信首次出现亏损，由于移动通信系统市场盛景不再，占其收入70%以上的移动通信系统设备的毛利比2001年下降3.1亿元，而且这种情况看来还没有尽头，2003年第一季度，东信主营业务利润比去年同期下降28.77%。

而让东信陷入舆论旋涡的是，2002年，TCL和波导等国产手机厂商实现了全线飘红，其中普天系的波导更是实现净利2.16亿元人民币，同比飚升216.91%。而东信显然并没能抓住国产手机井喷的机遇，仅占其收入30%的手机业务依然主要来源于其对摩托罗拉手机的代理销售。

尽管早在1997年，东信就已年产手机150多万台，占中国市场1/6的江山，但却全部贴“ Motolo la ”的牌子，而这种产能显然没有转化为东信的优势。

施继兴在对东信员工所发 E - mail 的谢幕词中说：“我们受益于国家改革开放大环境，得益于内部多次改革和转制新突破，但还受制于国企管理的固有束缚。”

“谋事在人，成败在天。”施继兴深谙“人无远虑，必有近忧”之道理，早在1998年就撰写了《东信怎么办？》一书，对国有企业改革提出了自己的思考。2001年，施继兴更是引进安达信，重组管理流程，解聘所有员工，并让其重新竞聘上岗，由此压缩了16%的员工。但结果却是由于冲击了太多的利益既得者，从而阻碍重重，“出师未捷身先死”。

随后，东信还率先采用了“一企两制”，大力引进海外人才，并通过ERP(企业资源计划)，对组织实现裂变，将公司内部产业链的第一段都实行开放式虚拟运营，即它们作为独立的实体，要与外部公司平等地进行竞争。然而却都力有未逮，惨淡收场。

施继兴说：“我突然告别工作岗位，留下了不少遗憾，其中较突出的是东信集团多元化的体制未能突破，经营局面移交未呈上升态势，新老交替没有做好充分准备……”

2003年自救行动

2003年6月初，东信又开始“救市”。东信系统业务与终端业务实现分离，业务重心转向终端业务，主要就是手机业务。而负责终端业务的公司将成为销售型公司，只负责市场与销售，而不管生产。

裁员再次成为屡试不爽的过冬策略，据了解，从5月份开始，东信就开始“分流”和“降薪”两手策略。其中，分流员工30%共1000多人，19个部门缩减成为10个，中高层管理人员降薪10-20%，但关键骨干人员却不降反升。

在2003年5月9日东信中层会议上，施继兴及其高层纷纷自责失误，但同时也对“大动干戈，以图自救”充满了信心。

即使黯然离去，施继兴依然高调看好东信。施继兴在《告别东信同仁》中说：“主营业务移动通信产业依然方兴未艾，随着3G即将迅速崛起，国产手机市场占有率继续提升，市场前景十分广阔，尤其是软件、服务和增值业务机会倍增。”

但同时，施继兴也认为，市场和企业的竞争相当的残酷，东信需要真正建立新型营销模式，否则将被市场淘汰。

施继兴谢幕之后的东信，能否抹去过去的伤痕呢？《东信怎么办？》的下一个版本将怎样改写？答案不久将揭晓。

C. 请教：东方通信公司薪资待遇如何

工程技术类工作，本科基本工资2000多点，会有加班费，每月大概3000出头，年终听说还有奖金吧
这是去年同期的，供你参考。
东信还是不错的，工作压力及强度比同类的企业低多了，毕竟人家是国企改制的
祝成功！

D. 东方通信科技发展有限公司怎么样

简介：股东：普天东方通信集团有限公司(20%)和东方通信（600776）(80%)
法定代表人：郁旭东
成立时间：1998-09-14
注册资本：5000万人民币
工商注册号：1100001514031
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：北京市海淀区信息产业基地上地二街

E. 东方通信的十大股东

编号 股东名称 持股数量 持股比例 股本性质 1 普天东方通信集团有限公司 61803.07万 49.206% 流通A股,流通受限股份 2 TOYO SECURITIES ASIA LTD. A/C CLIENT 484.90万 0.386% 流通B股 3 NAITO SECURITIES CO., LTD. 446.61万 0.356% 流通B股 4 AIZAWA SECURITIES CO.,LTD. 172.79万 0.138% 流通B股 5 马艳芬 144.25万 0.115% 流通B股 6 胡御霜 127.24万 0.101% 流通B股 7 刘骁剑 125.82万 0.100% 流通B股 8 胡凤霞南亚 107.64万 0.086% 流通B股 9 NORGES BANK 107.03万 0.085% 流通B股 10 周丽萍 106.36万 0.085% 流通B股
编号 股东名称 持股数量 持股比例 股本性质
1 普天东方通信集团有限公司 61803.07万 49.206% 流通A股,流通受限股份
2 TOYO SECURITIES ASIA LTD. A/C CLIENT 484.90万 0.386% 流通B股
3 NAITO SECURITIES CO., LTD. 446.61万 0.356% 流通B股
4 AIZAWA SECURITIES CO.,LTD. 172.79万 0.138% 流通B股
5 马艳芬 144.25万 0.115% 流通B股
6 胡御霜 127.24万 0.101% 流通B股
7 刘骁剑 125.82万 0.100% 流通B股
8 胡凤霞南亚 107.64万 0.086% 流通B股
9 NORGES BANK 107.03万 0.085% 流通B股
10 周丽萍 106.36万 0.085% 流通B股

F. 东方通信为什么会成为今年四季度最熊股票

原因有三来600776东方通信从今源年一月份5元多起步涨到了7月份见顶14元多调整到9元多也是正常的回档。
原因二业绩跟不上股价的涨势，回落也就不奇怪了前三季度业绩才7分8实在差强人意。
原因三7月23号大宗交易显示股东狂卖了500多万股给市场造成阴影，打压了股价。
以上三种原因造成600776东方通信今年四季度走势不佳，希望有帮到你，请采纳。

G. 东方通信股东大会前跌停是什么原因

不一定吧？

H. 东方通信股份有限公司的董事长致辞

东方通信的前身企业创立于1958年，从13人起家，在杭州华光巷简陋的厂房里开始创业，后辗转迁至留下老和山。经过30多年的努力，企业先后开发生产通信产品五类，品种规格上千，其中有90多种产品填补不同时期国内空白，30多种产品荣获国优、部优、省优，发展成为国内一流的通信器材生产基地，为国家邮电通信事业作出了重要贡献。
90年代以来，东方通信抓住市场机遇，与美国摩托罗拉公司合作，率先引进移动通信项目，通过“借牌立足”引进技术，把握国内移动通信市场发展大潮，取得了跳跃式的飞速发展，在生产技术、企业效益、管理水平等方面迅速提升，按照现代企业制度实行了改制和上市，一举成为国内领先的通信设备制造商。
“十五”期间，随着我国加入WTO，东方通信在激烈的市场竞争中，努力应对市场挑战，主动实施战略应变，持续加大研发投入，及时调整产业结构，为公司后续发展奠定了基础。
在“十一五”期间，东方通信将根据国家“十一五”发展规划和科学技术中长期发展规划的要求，结合企业的自身优势，切实加强自主创新能力，找准定位，集聚资源，创新机制，加强管理，努力打造健康型企业。全体东信人将按照“抓观念、抓创新、抓管理”的思路，坚持“重任、信任、责任”的理念，秉承牢记创业前辈的重任，决不辜负全体股东的信任，主动担当振兴企业的责任，为东方通信走向更加辉煌的明天而努力奋斗！

I. 中国移动的大股东是东方通信吗

不是 就是中国移动通信集团
总公司再香港

原来是中国国家电信总局 分拆的企业性质的公司

现在最大的股东是股票

谁买的最多谁就是股东了