1. 财务部的资金岗位和会计岗位这两方面的区别和发展前景
1、资金方向其实是
两个极端
的,而且是比较大型的集团公司才会有两个极端,第一个极端,说白了了就是出纳相关工作,包括现金和
银行结算
相关,这方面没有什么技术含量,职业发展很容易到触顶,没有太多的向上空间了。在大多数中小型公司,就到此为止了;
另一个极端这是大型集团化的公司,这里资金方面就会涉及融资、投资方面的内容,充分提高
资金收益率
,降低
活期
资金占有率等等。这个集团在大型公司,一般属于高级岗位了,待遇各方面都比较高,属于高端人才了,但是,只有大型公司才有这样的空间,普通公司资金方向,就是结算了。
如果第一个极端本身不需要太高的素质,第二个就需要比较广泛的金融知识,还需要较好的沟通、
谈判能力
,需要能与银行周旋,本人曾经从事这个行业4个月之久。
2、会计方向相对就比较广泛了,一般来说普通岗位,有
费用会计
,
成本会计
往来会计
(应收、应付),成本会计相对更有难度,而且与当下预算、
管理会计
结合更为贴切,会计与企业管理结合,这几年相对于
预算会计
/管理会计,需求开始升温,而且价格不菲。至于素质,从理论慢慢开始,结合实际,吃透理论,然后达到理论指导实际的境界。但我以为,即便你想成为某个方面的专家,前提还是你能把握全局!
2. 计划财务部、资产财务部、财务资产部,这三个称谓,哪个最规范,相对一个大型公司来说
哪个最规范?要看这个部门的职责是什么?
计划财务部兼有计划和财务两项主要职责。财务不用解释了,计划包括企业整体规划(三年或五年的中长期规划及实施战略)、年度计划(销售、经营、生产、利润等)、综合统计等。而同一企业的生产部门只是计划执行者,仅负责实施计划和调度资源等。这样做的好处是将计划制定与实施分别由两个部门负责,减少了同一部门既制定计划又是实施者时容易“放水”的情况。通俗说,计划像裁判,实施像运动员,不能一场比赛参与者既是裁判又是运动员。
资产财务部和财务资产部差不多,只是谁在前谁在后,但其职责都是大外延的财务,只是更强调资产的重要性罢了。其实,不挂有“资产”二字,财务部门也应该对企业的资产从货币形态上全权负责,如果挂有资产二字,多数企业把库存管理的职责也放在财务,就是供销存的实物形态与货币形态都在一个部门管理。这样做的好处是内部问题内部解决,避免了企业内部的扯皮。
现在有些大企业,财务部门还挂以“金融”二字,如财务金融部,这里更强调了资金向资本的转化,运用资本运作,创造货币带来的效益。
不论使用何种名称,重要的是职能部门的定位和职责,只要明确了职责,就不会有更多的内耗。
3. 资金管理部门和财务管理部门的区别
财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资,投资,运营,成本,收入与分配管理,其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
财务管理的主要内容有:
1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算,重在“算”。
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4. 财务部的“资金岗位”和“会计岗位”的区别是什么
1、资金方向其实是两个极端的,而且是比较大型的集团公司才会有两个极端,第一个极端,说白了了就是出纳相关工作,包括现金和银行结算相关,这方面没有什么技术含量,职业发展很容易到触顶,没有太多的向上空间了。在大多数中小型公司,就到此为止了; 另一个极端这是大型集团化的公司,这里资金方面就会涉及融资、投资方面的内容,充分提高资金收益率,降低活期资金占有率等等。这个集团在大型公司,一般属于高级岗位了,待遇各方面都比较高,属于高端人才了,但是,只有大型公司才有这样的空间,普通公司资金方向,就是结算了。 如果第一个极端本身不需要太高的素质,第二个就需要比较广泛的金融知识,还需要较好的沟通、谈判能力,需要能与银行周旋,本人曾经从事这个行业4个月之久。
2、会计方向相对就比较广泛了,一般来说普通岗位,有费用会计,成本会计 往来会计(应收、应付),成本会计相对更有难度,而且与当下预算、管理会计结合更为贴切,会计与企业管理结合,这几年相对于预算会计 /管理会计,需求开始升温,而且价格不菲。至于素质,从理论慢慢开始,结合实际,吃透理论,然后达到理论指导实际的境界。但我以为,即便你想成为某个方面的专家,前提还是你能把握全局!
5. "资金财务总部-专员"是干什么的 待遇怎么样
资金
专员
!顾名思议,主要是从事融资
方面
工作!大多是办理
贷款
事项
等!
待遇
应该和一般的
会计员
差不多。看你
所在
的城市!在温州2500-3000的样子!
6. 财务部里的资金部具体是做什么的
1.负责编制公司财务管理规划、年度财务管理计划并组织实施;建立健全公司财务管理制度,规范公司
财务管理工作;
2.负责建立健全公司财务核算体系,适时调整规范公司财务模式;组织日常费用、成本、采购、销售、
资金、资产、利润等会计核工作;
3.负责按时提交报送财会计报表和统计报表,全面准确反映公司经营业绩;
4.负责审阅原始单据,确保单据规范数据准确和财务审核、审批手续完整准确;
5.负责对账务、会计报表涉及的相关数据进行审核,确保账账相符、账表相符、账实相符、账据相符;
6.负责建立往来对账机制,定期组织内外往来对账工作,确保应收应付往来账务准确; 7.负责建立健全“宝易互通”、“网上商城”财务管理制度、工作流程,处理发现问题,确保客户资金安全;
8.负责组织建立经营预算管理制度,编制年度经营预算和适时修订经营预算;
9.负责统筹公司增值税、所得税、费用成本列支涉及的税收,合理避税,促进税负最化;
10.负责公司日常资金使用、调度和分析,编制资金收支计划,组织应收账款催收,分析资金流量,准确核定筹资方式,做好日常融资往来工作,确保公司资金安全;
11.负责建立健全财务管理系统软件、会报表、帐簿、会计凭证、税务资料、对帐资料、发货回执资料、审批资料、各种空白票据和存根联等内控资料档案并落实管理责任;
12.负责督导分析费用控制情况,督导分析成本费用控制情况,督导仓库管理情况,监督检查财务印章、支票等重单具分离管理情况,定期组织检查与财务系统相关的流程、网络和软件,及时汇报和报告相关情况,堵塞制度执行的漏洞,防范财务风险;
13.负责建立公司完整的资产资料,每年与公司资产管理部门核对资产状况,督导资产盘点工作,确保公司资产安全;
14.负责公司员工工资、奖金审核、发放和税收交纳;配合公司实施绩效考核管理工作,及时提供各部门完成和执行经营计划的数据;
15.负责本部门岗位分析和岗位设计,编写和修订本部门岗位说明书,配合公司人力资源管理部门招聘、选拔、培训财务人员;
16.负责本部门员工的监督管理,组织岗位职责分工和日常工作安排,组织员工教育和业务技能培训,组织员工实施目标管理和各项考核,及时报告本部门的经营与管理情况;
17.负责执行公司安全管理规定,分解落实公司保密、防火、防盗等安全管理任务,防止和控制风险;
18.负责协调配合其他部门工作,完成公司下达的经营管理目标任务和公司领导交办的工作。
7. 我公司的财务部包括资金科与会计科,我想问这两个科室员工的工作内容各是什么,有什么区别。
我们单位资金处管贷款、每月收付款计划、以及各内部单位的报销限额等,审核付款申请,报销单并签字,单位出纳也是资金处的,基本上和资金收付有关的都归他们管
会计处是管会计账务核算,也包括税务、银行的各种报表等数据资料的提供,还有费用预算。。
8. 财务部门的资金结算岗主要工作是什么
1. 按照会计制度的规定,设置会计科目、会计凭证和会计账簿。
2. 及时、准确进行月末会计结转工作,严格审查记账凭证。
3. 根据总账和明细账准确编制资产负债表、利润表、现金流量表及汇总其他岗位报表。
4. 编写月、季、年度财务经济活动分析报告。
5. 完成领导交办的其他工作。
9. 对一个大型公司来说计划财务部、资产财务部、财务资产部,哪个最规范
所谓企业财务目标:是指企业财务活动在一定环境和条件下应达到的根本目的。
企业财务会计的目标包括以下三方面:
(1)提供符合国家宏观经济管理要求的会计信息。
(2)满足企业内部经营管理的需要。
(3)满足有关各方了解企业财务状况及经营成果的需要。
财务会计目标:
财务会计目标是财务会计基本理论的重要组成部分,是财务会计理论体系的基础,即期望会计达到的目的或境界,整个财务会计理论体系和会计实部是建立在财务会计目标的基础之上。会计目标既是一个理论问题,又是一个实践问题。会计目标虽然是人们主观认识的结果,但它并不是一个纯主观的范畴,会受到特定历史条件下客观存在的经济、法律、政治和社会环境的影响并随环境的变化而不断变化,具有主观见之于客观的性质。研究会计目标对会计的实践工作以及会计准则的制定既有重大的指导意义,又有较大的实践价值。目前在中国会计理论界对财务会计目标的研究仍处于见仁见智的状态。必须在财务会计的客观职能和会计信息使用者的主观要求基础上,辩证认识财务会计目标。财务会计目标作为一种主观愿望,其实现范围取决于财务会计的客观职能,而其实现程度则取决于财务会计信息质量特征的具备程度。
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10. 公司把我从客服换到了财务部里的资金部门
我是学会计专业的,也许正是这样才觉得财务工作并不复杂,既然要先培训后工作,你可以先接受培训,会计工作刚开始可能会复杂,但时间一长熟练之后就会变得容易。但还是个人意愿问题,你就不想做财务,这也是没办法的事。但会计、财务工作根本就没有适合不适合,只有想不想做,想做的话就一定可以做好。你可以看一些基础会计的书,从最基本的开始学习。【仅供借鉴】