A. 沙特阿拉伯海洋油气发展史有多久
1933年,沙特阿拉伯政府与雪佛龙公司的前身加利福尼亚州标准石油公司签订了一项特许协议,开始在王国大部分地区进行石油勘探,同年,成立了加利福尼亚阿拉伯标准石油公司。1938年,在达兰发现了第一个商业性油田——达曼油田。1936年,雪佛龙将其在阿拉伯公司的半数股权出让给德士古石油公司。1940年,发现了布盖格油田,为沙特阿拉伯第四大油田。1944年,加利福尼亚阿拉伯标准石油公司更名为阿拉伯美国石油公司(Arabian American Oil Co.),简称阿美石油公司(Aramco),总部设在美国旧金山。1948年,埃克森公司和美罕公司加入该公司,变为四家公司合资的公司,其中雪佛龙和德士古的股份分别由50%降至30%,埃克森公司持股30%,美孚公司持股10%。
20世纪40年代中期,阿美石油公司在拉斯坦努拉建立了本公司的炼油厂。
1948年,发现了迄今为止世界上最大的陆上油田——加瓦尔油田(Ghawar field),并于1951年开始投产,同年发现了海上萨法尼亚油田(Safaniyah field)。1960年,阿美的原油年产量达到6000万吨,比1950年增长了57.7%。这一时期,阿美石油公司的总部已迁至沙特阿拉伯的多哈,为了争夺对石油的控制权,沙特阿拉伯政府与美国公司进行了坚决的斗争。
萨法尼亚油田位于沙特阿拉伯的东北部海域,探明储量33.2亿吨。原油部分通过输油管运往利比亚的的黎波里、西顿,叙利亚的巴尼亚斯港装船。一部分输往拉斯塔努拉外运。油田发现于1951年,它被认为是世界上最大的海上油田。它于1957年开始生产,每天从18口井流出50000桶原油。自1962年开始,25口井每天产油35万桶。在短短4年零9个月,产量增加了6倍。其储备约37亿桶石油和5360亿立方英尺天然气。
1960年,包括沙特阿拉伯在内的石油输出国组织(欧佩克)成立,1962年11月30日,沙特阿拉伯政府成立了完全国有的石油矿业总公司,其目的就是使政府能够参与石油工业领域的经营,包括在阿美石油公司租让地的一切经营活动。整个20世纪60年代,沙特阿拉伯石油矿业总公司的发展历史就是沙特阿拉伯政府努力从阿美石油公司的四家美国合资者手中争夺石油控制权的斗争史。
20世纪70年代的石油危机中,阿美石油公司石油年产量高达3亿吨,并成功地提高了油价,从而提高了沙特阿拉伯政府的地位,使其在与美国公司的斗争中处于更有利的位置。1972年,阿美公司终于同意了沙特阿拉伯政府的参股要求,1973年沙特阿拉伯政府参与阿美石油公司25%的股份,1974年上升至60%,1980年达到了100%,美国公司并负责销售沙特阿拉伯政府自己无力销售的原油。
1973—1974年第一次石油危机的油价飞涨,使沙特阿拉伯政府的收入增加,并进而使石油产量猛增。至1980年,沙特阿拉伯原油年产量由10年前的1.9亿吨猛增至4.95亿吨。1983年成立了勘探和石油工程中心。
从1980年开始沙特阿拉伯为维持油价采取了大量削减原油产量的对策。到1985年,沙特阿拉伯政府开始迅速恢复沙特阿拉伯原油市场份额的计划,产量迅速上升,造成1986年油价下降62%~66%。上述限产保价政策的实施及1986年的油价暴跌,使阿美石油公司收入迅速下降,不得不大量裁员。
1986年公司开始展开全国勘探计划,勘探范围不断扩大,至1995年已经新发现了17处油、气田,在中央阿拉伯发现符合世界最高标准的超轻型低硫原油并开始投入生产。同时,为了保证本公司在20世纪结束以前能够通过王国两岸的输油站为客户提供符合季节需求和等级要求的原油,公司从1989年开始在东方省和中央阿拉伯实施一系列石油和天然气项目。东西原油输送管道系统以及延布原油出口转运站的大规模扩建工程,已将最大持续原油年生产能力恢复至5亿吨。
1982年,沙特阿拉伯石油公司勘探和石油工程中心投入使用。该中心是世界上最大最先进的地球科学设施之一,在中东地区更是首屈一指,与该中心的密切合作以及建立与其相关的实验室和研究开发中心使阿美石油公司在上游(勘探和开采)技术后援方面基本不依靠其他石油公司。该中心可以处理分析二维地震探测的数字数据;1991年引进了水平钻井技术;其计算机中心拥有巨型计算机网络,采用最新技术硬件和应用软件,可以处理和解析所有地震探测钻井数据,使公司得以更为有效地利用其资源。
1987年3月,为保住60年代石油过剩时期沙特阿拉伯占有的原油市场份额,依靠与阿美公司的原股东公司间的关系,沙特阿拉伯与四家美国公司签订了6250万吨/年的长期供油合同,但没多久,沙特阿拉伯就中止了该合同。
1988年根据王室法令,沙特阿拉伯国家石油公司(简称沙特阿拉伯阿美公司)正式成立,接管了原阿美公司的全部资产和经营权,成为沙特阿拉伯境内唯一的一家从事石油勘探和开发业务的公司。同年,该公司与德士古石油公司组建成立了美国第六大石油销售企业——星企业公司。
1991年沙特阿拉伯石油公司收购了韩国双龙石油炼制公司35%的股份。
1993年7月,沙特阿拉伯政府颁布M/1钦令,将沙特阿拉伯王国所有的国有炼油产品经销和行销业务以及政府在三家合资炼油厂中的一半股份统一交给沙特阿拉伯石油公司管理。至此,沙特阿拉伯阿美公司控制了整个王国除润滑油外全部的碳氢化合物产业。到1997年7月,沙特阿拉伯政府决定将Petrolube公司71%的股份和Lubere公司70%的股份转给阿美公司,使该公司正式介入了国家润滑油业。
1994年,该公司完成了恢复最大持续原油年生产能力至5亿吨的五年计划。
现在,该公司已拥有27条油轮,其中包括4条超大型油轮、19条巨型油轮(每条油轮装载能力在29万~30.1万吨)和4条成品油轮。所有油轮均属其分公司维拉国际海运股份有限公司。该公司还定时定点租用一些船只将原油运往美国和欧洲的一些港口。大多数远东地区的客户历来自己负责原油运输,而由沙特阿拉伯阿美公司设在该地区的行销后援服务分公司提供协助。另外,为满足欧美地区的灵活运油需求,公司在加勒比海的圣路西亚和圣尤斯坦希斯及鹿特丹设有长期储存中转设施,其总容量为219.2亿吨。
在石油勘探和开发方面,沙特阿拉伯阿美公司致力于增加储量、提高产量,加强轻质原油的生产,减少重质原油所占比例。1993年完成了扩大海上原油生产能力的大型玛尔詹项目(该项目包括建成两座日产量为25万桶的海上油气分离厂和世界上最大的海上天然气压缩厂之一)和祖鲁夫油田项目,将阿拉伯中质原油日产能力提高了1096万吨。1994年沙特阿拉伯东部公司发现了非伴生无硫天然气以及冷凝深层气田。在王国利雅得以南地区持续不断地进行勘探,已经发现了15个以上的含有阿拉伯超轻原油的油田。1998年这里将生产出2500万吨/年阿拉伯超轻原油。同时沙特阿拉伯阿美公司准备关闭几个生产较重质原油的北部海上油田。1996年沙特阿拉伯阿美公司开始投资一个60亿美元的项目,包括提高加瓦尔油田的产量,在哈拉德(Haradh)建设一个油气分离装置(该分离装置已于1996年投产,日产阿拉伯轻原油33万桶),以及开发谢巴油田。
在国际运营方面,公司于1995年初完成了15条超级油轮的新建计划。这15条巨型油轮每条船总载重吨位在290000~301000吨,至少能够运载200万桶原油。每条船每年能够向公司的欧洲和美国客户提供900多万桶原油。
沙特阿拉伯经济继1996年复苏以来,1997年经济持续增长。经济的复苏带动沙特阿拉伯石油业更加蓬勃发展。沙特阿拉伯投资数十亿美元发展石油业,将在亚太地区建立炼油厂并增加沙特阿拉伯在美国、俄罗斯、欧洲的炼油和销售份额。油价不断飙升,就吸引着很多人去采油,目前海上的钻井使用率已经达到90%。此外阿美公司的钻井数量也增加了30%,而且带来更多的利润,从开始3个增加到30个,这些都是负责海上钻井工作的。目前阿美公司有一个全新的项目是关注沙特阿拉伯湾浅水区,未来把重点放在这个地方,在深水地区从来没有开发过的地方。
现在再来看一下技术发挥的作用,人们一直把油气看做是技术发展非常缓慢的行业,要做的就是怎么样能够通过技术来发展,实际上技术在增加钻井能力以及提高利润方面发挥非常重要的作用。现在钻井技术发展越来越复杂,世界上有80%的油田采用的是平行钻井的方式,简单的垂直钻井方式已经不适用了。还有地质导航通过卫星每天24小时不间断看到不同地区发展情况,中心获得的数据之后就会把数据传给现场工作人员,就会非常地便捷。阿美公司非常典型的有8层的储油层,总的深度达到了40384英尺,使用非常先进的方式来监控油田的开采,还采用完全集成化、一体化的电脑控制油库。如何采油并不是真正的挑战,真正的挑战在于怎么样安全、健康保护环境的采油,所以目前阿美公司要做的就是提供最大的价值,具有最高的竞争性和可靠性。
B. 沙特这么牛,为什么没有吞并特威特、巴林这些同宗小国
有几个原因,在中东波斯湾地区,有六个君主专制政体的国家:沙特、科威特、巴林、卡塔尔、阿联酋、阿曼。这六个君主专制政体的国家构成了著名的海湾王权国集团。而在这个海湾王权集团中,沙特的体量大,实力强,成为集团的首领。六个国家组成的海湾阿拉伯国家合作委员会的总部位于沙特的首都——利雅得。
美国让原本在英国控制下的海岸领土直接独立建国,使沙特成为一个半内陆国家,限制沙特的优势。沙特既然斗不过美国,又不敢同美国翻脸,只能和美国结盟,成为,美国在中东的重要伙伴与金融霸权的基石。
C. 沙特阿拉伯与阿拉伯联合酋长国有什么区别
1、所在的国土区域不同。沙特阿拉伯东濒波斯湾,西临红海,同约旦、伊拉克、科威特、阿联酋、阿曼、也门等国接壤,阿联酋西接海湾,东临阿曼湾,西北隔沙特卡塔尔为邻,西南与沙特阿拉伯为邻,东和北与阿曼交界。
2、实际主权范围不同。沙特阿拉伯是阿拉伯半岛上一个独立的国家,全称是沙特阿拉伯王国。阿联酋是由7大酋长国组成的,不是主权国家。
3、综合国力不同。两个国家国土面积相差很大,所以面对综合国力这个话题,总的来说沙特综合国力更为强大。面积83600平方公里的阿联酋远远小于面积225万平方公里的沙特
(3)国海集团与沙特扩展阅读:
阿联酋是联邦制国家,政权上不是一家独霸,而且联合管理。并且阿联酋国家的经济发展不仅仅是靠石油出口带动。
阿联酋的经济主要是靠旅游业,以及石油和其他物质的贸易和运输带动,相对于沙特的经济单一,阿联酋的均衡发展让国家的经济走向世界。
沙特是阿拉伯半岛上最大的国家,而且石油是世界上最丰富的国家,世界闻名的石油出口大国,每年约有一千七百亿美元的石油收入。
虽然石油收入很高,但是沙特的贫富差距很大,主要原因是它是一个君主专制国家,石油收入得到的金钱主要掌握在国家也就是王室的手中,平民百姓的收入并不高,生活并不富裕。
沙特盛产石油,是一个很大的优势,但也是因为这个过大的优势导致国家的整个工业发展不够完善,除了石油业很少有其他经济主力支持国家和人民,所以国家的经济发展水平并不高。
D. 沙特阿拉伯-阿联酋-迪拜是什么关系
沙特和阿联酋都是阿拉伯半岛上的国家,而迪拜是阿联酋迪拜酋长国的首都。
1、沙特,是阿拉伯半岛上的一个独立国家,全称叫做沙特阿拉伯王国(Kingdom of Saudi Arabia)。
2、阿联酋,也是阿拉伯半岛上的国家,在沙特西边。全称叫做阿拉伯联合酋长国,简称阿联酋(The United Arab Emirates)。由七个酋长国组成:阿布扎比、迪拜、沙迦、哈伊马角、阿治曼、富查伊拉、乌姆盖万。迪拜是阿联酋中的一个酋长国。
3、迪拜(阿拉伯语:دبي,英语:Du),是阿拉伯联合酋长国人口最多的城市,位于波斯湾东南海岸,迪拜也是组成阿联酋七个酋长国之一——迪拜酋长国的首都。
(4)国海集团与沙特扩展阅读:
首先,沙特阿拉伯是阿拉伯半岛上一个独立的国家,全称是沙特阿拉伯王国。从名字上可以看出,沙特阿拉伯是一个君主专制国家。但这并不全面,它应该是政教合一的君主专制国家。而阿联酋的全称是:阿拉伯联合酋长国。它是由阿布扎比、沙迦、迪拜、阿治曼、富查伊拉、乌姆盖万、哈伊马角七个酋长国组成的联邦制君主国。迪拜有没有很熟悉,不过阿联酋的首都布扎比。
沙特阿拉伯是君主专制国家,它没有合法的政党,是由王室一直继承绝对的权力。而阿联酋,七个酋长国都有自己的统治者。总统副总统都由选举产生,现任总统是阿布扎比酋长哈利法·本·扎耶德·阿勒纳哈扬,副总统是迪拜酋长穆罕默德·本·拉希德·阿勒马克图姆。
E. 中国企业可以去沙特投资吗需要满足什么资格
随着社会经济不断的发展,在现实生活之中,我们会遇到各种各样的情况,尤其是针对中国企业可以去沙特投资吗,也是让很多朋友对此表示非常疑惑的,实际上我们要知道,中国企业也是可以去沙特进行相关的投资的,但是需要满足一定的条件,那就是首先我们要在沙特找一个保人,自己是不能够注册的。
综上所述,我们可以明显的知道,实际上当我们想要在沙特投资的时候,我们必须要满足以上这些条件,只有这样才能够帮助我们在沙特投资,同时也才能够让我们得到我想要的结果,这些东西对于我们来说是非常重要的。
F. 沙特王国控股公司的发展史
1988年,购买沙特联合商业银行的大部分股份,而当时这家银行在沙特是困难重重的金融企业,现在成为海湾最盈利的银行之一。股东的权益上升了800%,其股票的市场价值增长了20倍。同时亲王还拥有沙特开罗银行的股份,1997年9月14日(回历1418年5月13日),亲王将两家银行合并成沙特联合商业银行;1999年1月6日星期三,沙特联合商业银行和沙美银行宣布合并计划,成为中东地区最大的银行,1999年7月4日完成合并。
1993年,瓦立德亲王控制了当时每年亏损的班达(Panda)连锁超市的大部分股份,将其合并到阿其兹亚公司,使班达-阿其兹亚联合公司的资产达到10亿里亚尔(3.5亿美元),自合并后公司一直盈利;到1998年10月5日,班达-阿其兹亚联合公司董事会同意与萨夫拉公司合并,以萨夫拉的名义组成大型的投资集团,包括最大的零售贸易、食品加工公司,以此来应对激烈市场竞争尤其是在国际上的竞争。
1995年,亲王购买了鲁塔纳(Rotana)视听公司25%的股份,该公司是沙特最大的音响设备生产商。
1995年6月,亲王和一批沙特的大投资家拥有了全国加工公司的大部分股份,这是一家大型的沙特股份公司,下属45家分公司,亲王重新改组公司框架、成立新的董事会。
1995年12月,亲王购买了专业从事通信联络的沙特有线、无线公司的50%股份;1999年6月将有线、无线公司与国家集团公司和亲王在“阿尔比亚在线”的股份合并,组建全国有线、无线通信联络有限公司。
1996年3月,亲王与沙特投资者联合创建阿其兹亚商业投资公司,资产5亿里亚尔,该公司主要致力于沙特不动产和股票市场的投资。
1995-2000年,亲王批准了四个项目、总投资30亿里亚尔:
(1)王国中心楼:17亿里亚尔,高300米,附设豪华高档商场及多用途厅; (2)王国医院:4亿里亚尔,120张床,先进的医疗项目; (3)王国城:4亿里亚尔,333套完整的现成住宅; (4)王国学校:3.3亿里亚尔,男子、女子的教育学院,容纳4000学生、从幼儿园到高中各阶段。 公司发展史
1991年,瓦立德亲王在花旗银行(Citibank)属下的花旗公司(Citicorp)投资5亿9千万美元,由此使他成为美国最大银行的最大私人股东;1998年4月,与旅行者集团(Travelers Group)合并成立花旗集团(Citi Group))-世界上最大的金融机构。
1993年,亲王以1亿美元进行战略投资、购买了纽约豪华服装公司“SAKSFIFTHAVENUE”10%的股份;
1993年,亲王以2亿4千万美元购买了阿拉伯传播公司(拥有ART卫星电视)30%股份,购买黎巴嫩卫星电视台(LBC)50%股份;
1993年,亲王殿下以4千万美元购买了荷兰(Ballast Nedam)公司3%的股份,这是一家专门从事水坝、桥梁、体育场等大项目的公司;
1994年7月,亲王投资购买了总部位于洛衫机的Fairmont饭店系列的50%股份,并与其原始主人商定扩大方案;
1994年10月,亲王以3亿4千5百万美元购得巴黎Disneyland 25%股份;
1994年,亲王殿下与“四季饭店”创始人及最大股东商定,以1亿2千万美元拥有其25%股份;
1995年6月,以3亿美元购买了纽约普拉扎饭店(New York Plaza Hotel)42%的股份;
1995年7月,以1亿美元取得意大利Finivest集团公司下属S.P.A .Mediaset公司3%的资本;
1995年10月,亲王与国际投资家合作,取得对欧洲最大不动产项目Canary Wharf的控制权;
1996年7月,参与约旦阿拉伯投资银行联合项目,投资7千万美元在安曼建立四季饭店,该饭店位于市中心高地、有175套客房及餐厅、宴会厅等服务设施;
1996年9月,购买了拥有379套客房的波士顿Copley Plaza饭店40%的股份,1999年拥有全部产权;
1996年10月,以3亿多美元拥有了尼罗河普拉扎中心的50%股权,包括四季饭店、豪华公寓;同时就在沙姆?沙伊赫投资1亿2千万美元建设四季别墅及避暑地事项签订了合同;
1996年12月,亲王以1亿8千5百万美元购买了巴黎的乔治五世 (GeorgeⅤ)饭店,该饭店被视为世界上最古老的饭店之一,在经过全面整修恢复原来面貌后于1999年12月正式对外开放;
1997年3月,亲王进入技术投资,以1亿1千5百万美元购买了苹果电脑公司(Apple Computers)5%的股份;
1997年4月,亲王与Planet Hollywood公司建立战略同盟,对中东和欧洲地区24个国家的44家餐厅进行开发;亲王拥有了该公司20%股份,至今为止已经和准备投资的资金已达5千万美元;
1997年7月,亲王以1千万美元购买巴勒斯坦发展和投资公司(PADICO)股份,该公司负责承担西岸和加沙地带的建设和重建;
1997年7月,亲王宣布以5百万美元参与成立耶路撒冷建设和发展公司(JEDICO),以通过在住房和饭店领域投资来加强对巴勒斯坦存在的支持水平;
1997年10月6日,购买了瑞士连锁饭店集团Movenpick 30%股份,一周后,亲王将贝鲁特的子午线更名为中东地区第一家Movenpick饭店;
1997年11月,在The News Corporation Limited投资4亿美元,这是一家最大的新闻宣传帝王公司,拥有800家宣传、摄影、电视广播、电影电视片生产、印刷发行等行业的公司,包括两家报社:NYPost和The Time UK、一家电视台FoxTelevision。1999年4月亲王将投资增加到6亿美元;
1997年11月,亲王以1亿4千6百万美元购买了Net scape 5%的股份,1998年11月美国在线(America Online)以160亿里亚尔(合43亿美元)购买了Net scape公司;2001年1月,该公司与Time/Warner合并成立新命名的AOLTime/Warner公司;
1997年11月,亲王以3亿美元购买了摩托罗拉(Motorola)1%的股份;
1998年4月,亲王签署金额为2亿美元合同购买Teledesic公司的16%股份;
1998年6月,购买了EcoBank的10%股份,该银行掌管西部非洲如贝宁、布基纳法索、科特迪瓦、加纳、尼尔利亚、多哥等地的许多银行及分支机构;
1998年11月,购买尼尔利亚联合银行13.7%的股份,使之成为该银行最大的投资者;
1999年3月,购买非洲加纳的Cal Merchant Bank的14%股份;
1999年3月,亲王与意大利Fininvest公司签订协议投资购买KirchMedia广告公司的股份,亲王投资3亿7千5百万德国马克约合8亿里亚尔(合2.13亿美元),购买了该公司3.2%的股权;
2000年4月6日,投资4亿美元购买Compaq公司股份,该公司为世界上第二大电脑公司、第一大电脑系统公司;
2000年4月6日,投资1亿美元购买Kodak公司的股份,科达公司为世界上最大的影像公司;
2000年5月16日,在eBay网上交易公司投资5千万美元;
2000年5月16日,在Priceline公司投资5千万美元,后来提高到1亿美元;
2000年5月16日,在Amazon公司投资5千万美元,该公司以零售为主,拥有3百万个网址用于书籍、音乐、录像磁带、录音带及其它产品的销售;
2000年5月16日,在Procter@Gamble公司投资5千万美元用于制造部分消费品如清洁用品、纸张、化妆品、食品、饮料及卫生保健;
2000年5月16日,在Pepsi公司投资5千万美元;
2000年5月16日,在Walt Disney公司投资5千万美元,该公司经营娱乐的广告、电影、游乐场、避暑地、出版电影、书籍、杂志,同时还掌管ABC电台、电视台等。
2011年12月向Twitter注入3亿美元的战略投资。
2013年2月,沙特亿万富翁阿尔瓦利德王子(Prince Alwaleed)控股的王国控股集团(Kingdom Holding Co.)于16日宣布,王国控股已出资15亿里亚尔(约合25亿元人民币)购买中国网络零售商京东商城5%的股权。
G. 沙特为什么没有吞并科威特,阿联酋这些同文同种的富裕
2、受国际局势的影响。
1932年,沙特建国,当时的中东是英国的天下。作为当时的世界霸主,英国主要是通过海上输送的方式来对中东以及印度洋板块施加影响。英国受限要掌控海岸线,尤其是高价值的咽喉要地。当时的波斯湾,还没发现石油,沙特也是一个贫穷落后的游牧经济国家。
二战后,海湾地区的地缘政治环境发生变化。一则,殖民帝国体系走向崩溃,民族国家成为主流;再则,日不落帝国元气大伤,逐渐退出苏伊士以东,后来,美国开始接手英国在中东的殖民遗产。
美国与英国一样,也是由海上输送对中东的影响力。而殖民体系的崩溃,使得美国对中东采取分而治之的策略,通过将他们分裂为大大小小的政治势力,彼此不相统属,相互制衡,以此来确保美国在中东的主导地位。
细化到对阿拉伯半岛,美国也采用了这种方式。随着英国势力的衰退,沙特很有可能将阿拉伯半岛中南部整合为一个统一国家。
阿拉伯半岛中南部体量巨大,三面临海,而苏伊士——红海这条东西方贸易线的地缘区位又十分重要,再加上波斯湾石油的大规模开采,这块区域的地缘实力和价值更是了不得。
很显然,美国为了自己的利益定不想看到沙特将这块区域整合到一起。
因地缘疏离的关系,美国在中东和北印度洋只有相对的战略优势。只有中东各国四分五裂,美国才能紧握主导权。
所以,美国必须避免任何一个地区大国坐大。
具体体现在,美国利用阿拉伯——逊尼与伊朗——什叶系的教派和地缘冲突来遏制伊朗。
美国对伊拉克,是延续英国套路,支持科威特独立。科威特的独立,一方面使伊拉克丧失了大量石油资源,另一方面,其仅有的波斯湾出海口也被侵夺大半。
至于沙特,在英国势力退出后,美国让其原本控制下的海岸领土直接独立建国,把沙特这个主体大国继续憋在半岛中央,使沙特无法获得相对于伊拉克、伊朗的绝对优势。
因地缘和人文的紧密关系,独立后的五个海湾小国在政治上依然与沙特结盟,不过这种效力远比不上沙特直接吞并它们。
而该同盟本也是基于美国的需要。美国需要利用沙特来制衡伊朗和伊拉克,更需要利用沙特和海湾小国们的石油,来维系其金融霸权。
沙特自是了解美国的做法。虽然,直接吞并海湾小国对自身更有利,但沙特没有美国的实力不说,这些独立的小国也不会轻易让沙特得逞。权衡利弊之下,沙特也只能断了吞并海湾小国的念想,避免鸡飞蛋打的局面。
对于这样的现实,沙特虽不满,但为了自己的利益,沙特依然和美国缔结同盟,成为美国金融霸权的重要基石。
H. 沙特阿拉伯国家石油公司的成立
沙特阿拉伯国家石油公司成立于1988年,总部设在沙特阿拉伯的达兰,是沙特境内唯一从事石油勘探和开发业务的公司。目前,沙特阿拉伯国家石油公司是世界最大的石油生产公司和世界第六大石油炼制商,业务遍及沙特王国和全世界。它主要从事石油勘探、开发、生产、炼制、运输和销售等业务,拥有世界最大的陆上油田和海上油田。不论从收益、人力,还是从资产看,该公司都是中东地区最大的石油公司。
I. 沙特阿拉伯与中国隔着哪个海
沙特阿拉伯跟中国根本不隔海相望呀。沙特阿拉伯旁边是波斯湾,然后到印度洋,过马六甲到南中国海。
J. 中国石化在沙特阿拉伯有没有项目
有啊,比如中石化南京工程公司就有项目。