❶ 如何进行行业及行业竞争分析
行业及竞争分析是对公司商业生态环境的重要层面做战略性的评估。 行 业之间在以下几个方面有着重大的区别：经济特点、竞争环境、未来的利润前景。行业经济特性的变化取决于下列各个因素：行业总需求量和市场成长率、技术变革 的速度、该市场的地理边界（区域性的？全国范围的？）、买方和卖方的数量及规模、卖方的产品或服务是统一的还是具有高度差别化的？规模经济对成本的影响程 度、到达购买者的分销渠道类型；行业之间的差别还体现在对下列各因素的竞争重视程度：价格、产品质量、性能特色、服务、广告和促销、新产品的革新，在某些 行业中，价格竞争占统治地位；而在其它行业中，竞争的核心却可能集中在质量上，或集中在产品的性能上，或集中在品牌形象与声誉上。 一个行业的经济特性和竞争环境以及它们的变化趋势往往决定了该行业未来的利润前景，对于那些毫无吸引力的行业，最好的公司也难获得满意的利润；相反，颇有吸引力的行业中，弱小的公司也可以取得良好的经营业绩。 本课程将重点讨论以下内容：1． 因为行业之间在特征和结构方面有很大差别，所以行业及竞争分析必须首先从整体上把握行业中最主要的经济特性。l 市场规模：小市场一般吸引不了大的或新的竞争者；大市场常能引起公司的兴趣，因为它们希望在有吸引力的市场中建立稳固的竞争地位。l 竞争角逐的范围：市场是当地性的？区域性的还是全国范围的？l 市场增长速度：快速增长的市场会鼓励其它公司进入；增长缓慢的市场使市场竞争加剧，并使弱小的竞争者出局。l 行业在成长周期中目前所处的阶段：是处于初始发展阶段、快速成长阶段、成熟阶段、停滞阶段还是衰退阶段？l 竞争厂家的数量及相对规模：行业是被众多的小公司所细分还是被几家大公司所垄断？l 购买者的数量及相对规模；l 到达购买者的分销渠道种类；l 产品生产工艺革新和新产品技术变革的速度；l 竞争对手的产品服务是强差别化的、弱差别化的、同一的还是无差别化的？l 行业中的公司能否实现采购、制造、运输、营销或广告等方面的规模经济？l 行业中的某些活动是不是有学习和经验效应方面的特色，从而导致单位成本会随累计产量的增长而降低？l 生产能力利用率的高低是否在很大程度上决定公司能否获得成本生产效率？因为生产过剩往往降低价格和利润率，而紧缺时则会提高价格和利润率。l 必要的资源以及进入和退出市场的难度：壁垒高往往可以保护现有公司的地位和利润，壁垒低则使得该行业易于被新进入者入侵。l 行业的盈利水平处于平均水平之上还是处于平均水平之下？高利润行业吸引新进入者，行业环境萧条往往会加速竞争者退出。
❷ 结合对立统一规律思考如何正确看待你的竞争对手
对立和统一是普遍存在的一种现象。什么事物都有好的和坏的两方面。竞争对手和你是对立的，他的存在给产生压力，如果你不努力会导致你的失败。同时因为有压力，才会产生动力，才会让你积极主动，努力奋斗。取得辉煌的成绩。
❸ 企业相对于竞争对手主要优势有哪些
生产成本及销售渠道都是企业相对于竞争对手的主要优势。
❹ 茶颜悦色竞争对手分析
1、市场形势严峻
有很多年轻创业者眼红周边的奶茶店生意好，也想开一家，想当然认为开奶茶店是不错的致富选择，市场都没好好调查一番，就匆匆开了一家，却发现生意惨淡。别人家的奶茶店生意好那都是有固定客户积累的、有口皆碑的，盲目跟从就永远无法占得市场先机，尤其是在没有产品优势的情况下，后来者很难竞争得过之前的奶茶店，因此前期一定要做好调查。
2、选址盲目，装修粗糙
投资者开一家茶颜悦色店需要选址，这个阶段一定要多花时间和精力，毕竟选址对一家奶茶店来说至关重要，不能人云亦云，而是需要自己亲身考察，才能够准确地选址出合适的店址。选址确定下来以后，投资者就需要重视装修，好的装修能够帮助投资者吸引到更多的消费者，不用心的装修甚至会有反效果。虽说茶颜悦色店装修不需要很豪华，但是要有自己的品牌特色和风格。茶颜悦色总部会对各个加盟店统一装修，确保形象鲜明但也不失统一性。
3、服务质量缺失
奶茶店也属服务业，如今市场对于服务的需求逐渐增加，如果奶茶加盟店却对人爱答不理，或者做事拖沓，一杯奶茶等个十几分钟，无疑会让客人产生反感，倒是店面逐渐受到影响，后来失败。所以服务要把握好。
❺ 如何分析饮料行业竞争对手
@@@饮料行业@@@
分析竞争对手畅销的原因:1.口味2.包装方式3.外包装设计4.包装容版量5.行销广告6.行销通路7.促销权方案.........饮料行业是精密而复杂的工作.学问很大.我只能简单的说一最重要的部分.
口味:饮料喝起来顺口最重要.有些厂家用最贵的原料.结果喝起来并不顺口.销路当然不好.尤其是茶类.
客观的做市调:饮料竞争非常激烈.开发其间一定要客观的做市调.闭门造车很少会成功的.
如果你们不是第一品牌:可以模仿该口味第一品牌的1.口味2.包装方式3.外包装设计4.包装容量....因为成功不是偶然.
各位不要不屑一顾:我以前待过的公司如此操作.效果奇佳.
❻ 统一矿泉水swot分析
优势：统一即为老品牌，在其他方便也做的很好，有自己的知名度。
机会：同行业中，其他品牌都把矿物质、包装作为主打，统一可以从别的方面入手，可以采用成本战略。
劣势：品牌太多，知名的不知名的品牌都是竞争对手。
威胁：竞争太激烈，要有合理的定向，定位。
❼ 娃哈哈饮料业主要竞争对手
在饮料行业做，对这一块还比较了解，来分品项分析
水：可口可乐，康回师傅，乐百答氏，农夫山泉……
茶：康师傅，统一，可口可乐，农夫山泉，汇源（已并入可口可乐）
营养快线，奶茶：统一，麒麟，雀巢，蒙牛
还有AD，爽歪歪等儿童系列，竞争对手似乎不多
目前想到就这么多，还有什么要问的请补充吧
希望对你有所帮助
❽ 用唯物辩证法分析如何正确对待自己的竞争对手
对立统一规律一般是用在两个事物之间的。而对于一个事物，我认为就要把你的主观看法加进来了。
对你来说你觉得这存在矛盾，也就是说他与你的主观意愿产生了不一样的结果，而这个结果，不是你想接受的或者看到的。可是实际上，你有没有任何办法来解决它，于是矛盾就产生了。至于如何联系到对立统一规律。我认为可以这样想，与你的主观意愿相矛盾，这就产生了对立，而又与事实发展的必然相联系，这就产生了统一性。
不过这样有点牵强。
❾ 如何分析竞争对手网站
网站推广微互科技提醒您。做企业做产品，不可能一枝独秀，多多少少都有些竞争对手，是敌亦是友，也是我们学习的榜样。分析竞争对手的网站是网站推广和优化必不可少的一步。今天就来说下我们分析竞争对手网站常用的5步分析法。
第一步、确定你的主要竞争对手
做seo第一点就是要找到你的竞争对手，如果你连谁是你真正的竞争对手就不知道的话，那你怎么能做到知已知彼呢?确定主要竞争对手还是相对简单的，网络一下你的核心关键词，简单看一下前5页的文章页面，就可以大致确定你的主要竞争对手的网站了。例如我们是专业做营销型网站的，那我们就搜索“营销型网站”，看看靠前的几家网站分别是哪个公司。
此外，还可以通过平时的公司业务接触也可以收集到公司主要的竞争对手。
好了，确定主要竞争对手和搜集到他们的网站后就可以进入网站分析重头戏了。下面我决定牺牲自我，成全大伙，以下案例将以具体案例说明具体步骤。
第二步、网站大数据分析
1、首先打开5118大数据分析平台，输入竞争对手的网站地址，点击【搜索】，就会出现该网站的综合分析，会详细列出网站详细的seo状况，这些信息都会间接反映网站的优化状况：
从权重、快照更新时间、域名年龄，可以了解竞争对手的具体实力情况，网络受宠排名、排名趋势等可以了解到竞争对手所有的关键词的排名情况。
其中对我们最有用的就是关键词，可以让我们知道竞争对手流量是通过哪些关键词过来的，那么接下来就要我们点击关键词排名趋势的【数据详情】，这里会按照排名从高到低列出所有关键词，而且包括指数、搜索量和所属页面
接下来点击【导出列表】就可以导出竞争对手的所有关键词，作为自己网站以后做长尾关键词的参考，导出格式为excel的，一键导出而且查看很方便
当然，现在5118改版了，导出数据功能需要使用邀请码开通后才可使用此功能，邀请码嘛，我手里是有一些，欢迎关注我们官微问我要咯。
然后打开excel文档，观察对方的关键词，可以通过观察收录量选择一些竞争力度小的关键词开始做起啦！（我把我们网站给出卖了，好害怕~~~~(>_<)~~~~）
第三步、网站基本数据分析
一般是通过站长工具来分析，了解对方的网站基本数据，也有部分好友喜欢用爱站网的，看个人爱好哈。
1、输入并打开站长工具SEO综合站长工具是站长中最为熟悉的一个了，而且功能也很全面，用来查看网站seo信息操作起来也很方便
2、输入你需要查看的竞争对手的网址,注意带www和不带www是有区别的，两者代表不同的站点，查询出来的数据是不一样的，所以输入的时候，根据自己的时间情况查看，然后点击查询
从【seo信息】中我们可以看到竞争对手的权重信息，pr信息和首页导出链接、导入链接信息，【域名年龄】可以看出竞争对手做了多久了，结合下面的所有信息，可以全面的了解到竞争对手的信息。
我们还可以通过点击【网络流量预计】下面的数值，就可以看到竞争对手的网站长尾关键词了，里面列出竞争对手的每一个长尾关键词的排名，以及每个关键词带来的流量，让对手的流量来源一目了然，十分强大
爱站网倒是有一个查询站群的功能，可以查询一个网站持有者是否持有多个域名和网站，可以在爱站网的综合查询信息中查询可知：
第四步、网站内容数据分析
1、网站整体结构框架分析：通过对竞争对手网站进行整体结构框架，这样可以了解竞争对手网站内容建设方向及占比，可以通过robots.txt文件(路径为：www.域名.com/robots.txt)找到竞争对手网站地图(http://www.域名.com/sitemap.xml) 然后做下数据清洗，统计出不同页面模板的占比。做出饼图，直观分析出各页面模板占比。
2、网站营销力分析：一个好的营销型网站就像一个业务员一样，了解客户；善于说服之道；具有非常强的说服力；能抓住访客的注意力；能洞察用户的需求；能有效的传达自身的优势；能一一解除用户在决策时的心理障碍，并顺利促使目标客户留下销售线索或者直接下订单，更重要的是它24小时不知疲惫。
可以从查看竞争对手网站是否有明确定位、优势体现、在线客服、留言系统、资质荣誉证书、权威认证等进行检查其网站营销力。网络使所有东西商品化，要赢得客户关键不是产品，而是用户体验，而用户体验从用户进入网站开始，就要布局好。给访客以信任权威的感觉，这些都是基本的企业网站营销力的要求。
3、站内优化分析：企业网站另一个重要功能是网站推广功能，而搜索引擎是目前网民获取信息最重要的渠道，如果企业网站无法通过搜索引擎进行有效推广，那么这个企业网站从一定程度上来讲其营销性会大打折扣，所以要检查对方网站的站内优化情况。
观察一个网站的SEO优化效果可以从观察分析网站的页面设计是否符合用户体验，目录的深浅，网站各栏目内容相关性，TKD的写法(title， keywords，description)、SEO标签设置、图片有无加ALT标签，代码是否精简，栏目结构是否清晰，网站url是否静态化处理、URL规则是否统一，内链结构、外链建设等等（这个分析就很费时间了）。关于url静态化谁都是知道目前的搜索引擎对html页面抓取速度较之asp和php等其他语言快。还有网站的域名是否易于品牌识别，空间是否稳定，打开速度快与否等网站基础原因。
4、站外推广分析：除了分析站内优化外，还需要了解竞争对手在各大社交网站、网址导航、自媒体平台、SEM、BD合作、EDM等各种渠道的投入。唯有如此，你才可能超越竞争对手，抢占先机。
第五步、网站品牌名称热度分析
用户搜索网站品牌名称的次数能很好地显示网站的知名度，一般用网络指数咯~当然也有好搜指数等一大堆指数啦，都可以看看趋势变化情况。
第六步、网站运营人员分析
借助各大招聘网站，如前程无忧、拉勾网、智联招聘等招聘平台，可以了解到竞争对手的人员分工、工作职责。通过工作职责，你可以推断出部分竞争对手的运营策略、人员配备、人员稳定性啦。
监测你的竞争对手，是一个永无止境的任务。本文中列出的所有动作都比较费时，但如果你不想离开你周围的世界一无所知，你需要花时间进行分析。即使你看你不能击败竞争对手，你一定会向他们学习，这将帮助你更有效地在自己的搜索引擎优化的努力。不断的对于对手网站进行分析，不断的总结我们的经验，不断的总结和分析别人的优化手法，最后，我们才能得到我们最终想要得到的内容。
❿ 统一饮料的竞争者包括哪些
包括以下：
1、娃哈哈出品的非常系列茶饮料(以滇红红茶和祁门红茶为原料的娃哈哈冰红茶、以有机龙井茶叶为原料娃哈哈有机绿茶，)该公司不仅准备在深圳、长沙等地设立灌装厂，而且请来“喜剧之王”周星驰演绎“天堂水、龙井茶”为主题的非常茶饮料品牌概念。
2、2002年夏天雀巢公司与可口可乐公司联合组建的新公司———BPW推出的雀巢冰爽茶。雀巢冰爽茶创造了融合东西方茶文化的独特西式茶口味，以20至29岁的白领阶层及追求时尚的年轻人为目标客户群。目前市场上仅出现500ML的PET瓶装，价位在2.5至2.8元
3、2002年深圳方正科技采用纯正的北美花旗参、上等的百花蜂蜜、清凉润喉的罗汉果为原料推出了花旗参茶，巴比世家也推出了“花果茶”
4、内资企业如旭日升、深圳维他奶、惠而康、小黑子及其他众多地方性品牌。
5、境外资本除了已经盘踞上海市场多年的“三得利”之外，日本啤酒品牌“麒麟”和“朝日”也进入中国茶饮料市场。