❶ 万科股票为什么那么低
股票市场都是炒题材和预期,小盘股,游资和主力比较容易炒作。万科000002,大盘绩优内股,都是这样容,估值比较低,业绩比较好,但是成长性,题材和想象空间比较小,买入的都是长线持股的人,再说要炒作这种大盘股,需要资金太大。
❷ 为什么万科股价长期低迷
因为王十元不是好东西,私心太重,想把万科变成自己的东西。
❸ 万科A的股价为什么最近一直往下跌啊
地产板块国家调控的厉害
现在又被银行股牵连,暂时难有起色
❹ 万科这次分红意在压低股价吗 万科多年不分红,这次分红是不是为了压
你好,结局已经非常清楚,那就是“宝能必须撒出”,但撤出的方式却有两种,一种是大致保本协议有序撤离,另一种便是折戟沉沙而去!
❺ 万科股价被低估了吗
是高估了
❻ 为什么万科股价一直低迷
万科前面涨幅已经很大了 何来一路低迷之说
❼ 万科股权为什么被收购了
多年来,万科一直被严重低估,庞大的规模和良好的业绩背后,是与之并不匹配的低股价。作为中国房企的龙头,万科现金流非常充裕,还有丰厚的可变卖家当,而买下这座“金山”却出乎意料的便宜。万科股权非常分散,且管理层持股很少,在“宝能系”露出獠牙之时,前十大股东合计股份持有权比例仅为22.72%。只要200亿元人民币就能在二级市场拿下万科第一大股东之位——这是万科总裁郁亮去年3月提出的担忧,如今被“宝能系”的实践证明。在选择创业平台的时候,一定要谨慎一些,尽量选择规模比较大一点的平台,比如像腾讯众创空间这种,可信度会高一点。另一方面,面对门外的“野蛮人”,万科管理层虽有所警觉,但并未有积极的防范。1994年,万科曾陷入“君万之争”,那是万科第一次面对“野蛮人”,最终王石找到了君安的破绽,避免了万科被拆分的命运。如同君安的“意志继承者”一般,“宝能系”20年后卷土重来,而万科依然如20年前一样不堪一击,在“宝能系”并未出现违规的情况下,王石和监管层手中的牌比20年前还要更少。如今,猜测万科未来命运如何还为时尚早,外界也拭目以待王石能否如20年前一般找到“白骑士”救场,然而,此事无论结果如何,都应成为中国所有上市公司引以为鉴的标志性事件。在上市圈钱的同时,也面临着被“野蛮人”踢门而入的风险,而谢绝“野蛮人”,除了保证公司股权合理分配外,也要增加风险意识,使企业可以掌握自己的命运。
❽ 万科股票最低时的价位是多少
2005年7月4号,当天万科股价跌至现今为止的历史最低点3.12元。(止为不复权的情况下显示出来的,在复权情况下股价为负数,并且也不能把复权的价格作为最低依据)
❾ 王石为什么要让万科股权那么分散
他说他很自信,不要股权也能掌握好管好公司,也说害怕突然有钱会很危险,特别是在当年。多年来,万科一直被严重低估,庞大的规模和良好的业绩背后,是与之并不匹配的低股价。作为中国房企的龙头,万科现金流非常充裕,还有丰厚的可变卖家当,而买下这座“金山”却出乎意料的便宜。万科股权非常分散,且管理层持股很少,在“宝能系”露出獠牙之时,前十大股东合计股份持有权比例仅为22.72%。只要200亿元人民币就能在二级市场拿下万科第一大股东之位——这是万科总裁郁亮去年3月提出的担忧,如今被“宝能系”的实践证明。在选择创业平台的时候,一定要谨慎一些,尽量选择规模比较大一点的平台,比如像腾讯众创空间这种,可信度会高一点。另一方面,面对门外的“野蛮人”,万科管理层虽有所警觉,但并未有积极的防范。1994年,万科曾陷入“君万之争”,那是万科第一次面对“野蛮人”,最终王石找到了君安的破绽,避免了万科被拆分的命运。如同君安的“意志继承者”一般,“宝能系”20年后卷土重来,而万科依然如20年前一样不堪一击,在“宝能系”并未出现违规的情况下,王石和监管层手中的牌比20年前还要更少。如今,猜测万科未来命运如何还为时尚早,外界也拭目以待王石能否如20年前一般找到“白骑士”救场,然而,此事无论结果如何,都应成为中国所有上市公司引以为鉴的标志性事件。在上市圈钱的同时,也面临着被“野蛮人”踢门而入的风险,而谢绝“野蛮人”,除了保证公司股权合理分配外,也要增加风险意识,使企业可以掌握自己的命运。
❿ 万科集团,为什么王石是创始人,但是股份却这么少
1988年万科进行股份制改革时,王石放弃了获得4100万股本中的40%。明确资产的当天王石放弃了自己个人拥有的股权,一直到今天王石在万科拥有极少的股份。王石解释过放弃的原因:自信做一名职业经理人,仍然有能力管理好万科。在上世纪80年代,突然变得有钱是件危险的事情。
在这个社会的这样一个文化,大家认同上呢,就是不管合法非法,非常有钱就不认同了。在名和利上只能选一个。自己本事不大,只能选一头,王石就选择了名。”
1995 年开始评选大陆富豪100 名,排第一的不时更换名字,但王石从来不在100 名的名单里。回过头来看王石当年放弃股权的举动,并不是虚情假意,更不是杞人忧天。这是历史原因造成的怪胎。中国企业家纷纷重视掌握股权、表决权的清晰安排,大多发生在2000年后,尤其互联网经济崛起之后。
(10)是谁一直在做低万科股价扩展阅读:
王石的决策如今看,并非杞人忧天
股权分散给万科带来无穷后患,乃至惹来今日之祸。万科管理层能够持续不断地为股东创造价值,使得资本争相追逐,但当资本得手后,管理层却面临命运不在手的窘境。
1994年,刚刚上市三年的万科,就被低迷的资本市场盯上了。当时君安证券联合4家股东对万科发起“进攻”,试图进入万科董事会,而其加起来共持有万科股权不过10.73%。就这么点股权,当年就把万科搅得天翻地覆、鸡犬不宁。
这次宝能系举牌万科也曾被“预言”过。早在2014年万科股价低迷之时,郁亮等高管就表示要警惕“门口的野蛮人”,并且指出:像这样手里有好牌,却不想利用它的价值,又习惯于舒适日子的公司,如果赶上市场低迷、投资被套住的时候,“野蛮人”就会出现。
事实上,现代企业管理制度下,企业的创始人被逐出公司的,王石绝不是第一人。1985年,史蒂夫·乔布斯被逐出一手创建的苹果公司。后来乔布斯回归苹果,力挽狂澜将苹果打造成科技史上最成功的公司之一。但乔布斯式的故事,发生在王石身上的概率极小。