上海建工集团审计报告

Ⅰ 上海建工集团的精典工程

上海环球金融中心建筑面积38万平方米，高492米。上海建工（集团）总公回司联合中国建筑工程总公司总答承包施工。1997年初开工后，2008年竣工。
上海环球金融中心施工技术研究先后荣获上海市科学技术进步奖一等奖、二等奖。
――25.89m深主楼基坑工程施工；
――38900立方米主楼底板大体积混凝土施工；
――主楼多次转换核心筒模板工程施工；
――主楼倾斜、分叉巨型柱模板工程施工；
――C40混凝土一次泵送492米高施工。 中国国家大剧院建筑面积16.5万平方米，高46.68米，外部围护钢结构椭球形壳体长轴212.20米长，短轴143.64米长。上海建工（集团）总公司联合北京城建集团有限责任公司和香港建设（控股）有限公司总承包施工。2001年12月13日开工， 2007年9月建成。
国家大剧院壳体钢结构安装工艺研究获得上海市科技进步一等奖。
――采用预变形技术控制柔性壳体变形；
――节点设计优化及壳体预拼装技术；
――超薄超长构件吊装技术；
――壳体安装用支撑造型与设计；
――壳体测量定位。

Ⅱ 上海建工集团总公司网站

上海建工股份有限公司（以下简称“本公司”）是经上海市人民政府沪府[1998]19号文批准，依据《内中容华人民共和国公司法》，由上海建工（集团）总公司（以下简称“建工集团”）作为独家发起人，对其原所属的总承包分公司（建工集团属下的内部独立核算部门）、上海市建筑装饰工程有限公司、上海市建工设计研究院、上海市第一建筑工程公司、上海市第二建筑工程公司、上海市第三建筑发展总公司、上海市第四建筑工程公司、上海市第五建筑工程公司、上海市第七建筑工程公司、上海市第八建筑工程公司（以下合称“九家全资子公司”）的资产及负债进行重组，九家全资子公司的公司名称注册为上海市建筑装饰工程有限公司（“装饰”）、上海市建工设计研究院有限公司（“设计院” ）、上海市第一建筑有限公司（“一建”）、上海市第二建筑有限公司（“二建”）、上海市第三建筑有限公司（“三建”）、上海市第
四建筑有限公司（“四建”）、上海市第五建筑有限公司（“五建”）、上海市第七建筑有限公司（“七建”）和上海市第八建筑有限公司（“八建”）。

Ⅲ 5月1号收到上海建工集团股份有限公司的邮件，怀疑是骗人的！

我也收抄到中国化学工程集团的邀请袭函了 上边留的电话是北京的 打电话直接说安排我到河南试用两个月 什么贵重物品不让带呀 有人去接呀估计跟你的差不多吧 我给招聘网站客服打电话求证了 人家说这种大单位不应该留手机号码 还有一个你把邀请函打开把鼠标放在单位公章上边看看是不是能看出来是原来加的图片 反正我现在决定不去了 因为我本身现在就在一家国企单位上班 所以我知道这种大型企业其实不用招聘的 有缺人也都是职工子弟就进来了 外边不经过面试直接去工程上边试用两个月 现在想着用来越不靠谱了 还是小心为妙

Ⅳ 上海建工集团评审的中级职称通过率

上海建工集团作为国企，中级职称通过率还是很高的，基本上只要申报就能通过！

Ⅳ 老公在上海建工集团下属公司遇到这事，我该怎么办

劳务派遣是一种用工形式，劳务派遣员工享受和正式员工同工同酬的待遇，也就是版说原则权上不会因为是劳务派遣工而比同样岗位的正式工待遇差。劳务派遣工不是临时工，谈不上转正，你的意思应该是把劳动合同关系转到钢铁，这个很难说，要根据大环境来，除非你老公的工作能力非常强才行。

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Ⅵ 上海建工集团的质量体系

上海建工抄（集团）总公司于袭1997年通过中建协质量体认证中心质量体系的认证审核，2003年集团总公司又通过了环境管理体系认证审核，审核范围为房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、公路工程施工总承包、机电安装工程施工总承包、高耸构筑物工程专业承包、钢结构工程专业承包和建筑装修装饰工程专业承包。上海建工（集团）总公司持有质量管理和环境管理“双认证”证书。
多年来，上海建工（集团）总公司以和谐为本，追求卓越，关注安康，环保施工，遵纪守法，持续改进的质量、环境和职业健康安全管理方针为抓手，竭诚为顾客提供优质服务。在实施质量、环境和职业健康安全管理体系过程中，对金茂大厦、恒隆广场、明天广场、浦东国际机场、卢浦大桥、上海国际赛车场等市重大工程按体系管理要求，进行有效管理，开展内审、外审和管理评审，使工程质量、环保施工、安全生产和职业健康始终处于受控状态。上海建工（集团）总公司“诚信”的工作态度，高质量的建筑产品，整洁环保的施工现场得到了顾客的赞扬。

Ⅶ 求上海建工内部控制手册啊

虽不是上海建工内控手册，但有借鉴意义
MOTOROLA内部控制标准

1．0一般控制要求

2．0收人周期

3．0采购周期

4．0工资周期

5．0制造周期

6．0融资周期

8．0计算机系统控制

一、序言

自1979年，摩托罗拉就已正式阐明一项公司完善经营和财务控制制度的政策。内部控制标准的产生，以文件的形式证明哈托罗拉始终不渝地遵守适用的法律和规定，实行可靠的经营和财务报告制度，以及保证本公司业务活动和记录的完整。“摩托罗拉内部控制制度”及与之相关的外部环境的概述如下。

此版标准的颁布，旨在保证控制标准符合自上一版以来由于不断变化的全球商业环境，新制定的法律规定以及计算机技术和应用的进步使之成为必需的控制要求。此版亦加强了手册向使用者传达内部控制标准和准则的有效性。对风险和标准信息进行了修正，以保证在全公司内得以适当地解释和应用。对上一版未包括的业务活动增设了标准。对1989版的重大更改的概要见附录C。

二、目标

正如总裁和财务总监在引言中所述，良好的内部控制是实现我们的主要创意和目标之根本。例如，要达到和超过六个西格玛质量和不断地缩短循环作业周期，不仅在我们的工厂，而且在维修中心，销售中心，行政管理部门以及整个组织，都需要良好的程序管理。运用本文件所述的控制标准可以有助于消除瓶颈，冗余和不必要的步骤。内部可以防止资源损失，其中包括固定资产，库存，专有资讯及现金。内部控制可以有助于确保遵守适用的法律和内部规定。按照内部控制准则定期进行审计，可以确保一个控制过程始终是受到控制的。

此文件的目标旨在确保全公司具备基本的和一致的内部控制。摩托罗拉内部控制标准第三版是全公司各职能部门众多摩托罗拉同事不懈努力的成果。其中的控制标准，是以达到我们内部控制制度的基本目标的方式撰写的。这一制度认识到，必需符合我们的客户、股东的期望，遵循我们的法律规定，例如1977年国外反腐败法案（见附录B）和证券交易委员会条例。遵循这些控制是义不容辞的。摩托罗拉董事会审计委员会，公司审计部，以及我们各事业总部，集团和分部的财务部门将监察我们对这些标准的遵守。

三、范围

这些标准适用于摩托罗拉在全世界各地的事业总部，集团，分部，单位，子公司及各职能部门；适用于所有业务，无论是设备或部件制造厂家，维修中心，抑或，如适当的话，合资企业经营，均为适用。此标准一般性地反映控制目标，并不试图描述各组织所需的专门控制技术。这些内部控制标准旨在就有关资源保护、经营和财务信息的可靠性以及遵守法律和规定等事项，提供合理的、而非绝对的保证。合理保证的概念认为，控制的成本不应超出可产生的效益。这一概念还认识到，忠诚不渝，良好的业务判断以及一种良好的控制文化是必不可少的。

就管理人员选择控制程序和技术而言，实施控制的程度是一个合理业务判断问题。如果其中任何控制标准都不切实际或不可行，如在小规模或偏远地区的业务经营或合资企业经营，管理人员必须从下列备择方案中作出选择：

•通过加强监察和审计改善现行管理；

•制定替代或补偿性控制措施；和／或

•接受薄弱控制所固有的风险。

四．过程

此文件中的控制标准，正如内部控制盘所表明，不应被视为“孤立的”。内部控制标准，工作程序准则，财务和人力资源政策以及摩托罗拉行为准则均应被视为建立、维护和改进摩托罗拉内部控制制度过程的组成部分。

内部控制的过程，如下文所述，必须以我们的六个西格玛质量和缩短循环作业周期的创意为推动力，发布反映我们授权于员工和不断进取的宗旨。所有各级组织必须全力支持。过程本身应包括经营分析，制定控制程序和技术，交流及监测。经营分析要求对风险作出评估和确定适当的控制目标。还必须对经营环境（例如自动化水平，就地授权和资源）予以考虑并进行成本一效益分析，以确保控制成本不超过其效益。

根据经营分析，可以选择专门的控制技术或程序。这些技术或程序可以包括批准，授权，调整帐目，职责分工，审查以及文件记录。在整个过程中，必须通过培训，意识和反馈的形式达到广泛的交流。内部控制一俟就绪，应受到监测和评价。这一点可以通行自行审计，内部审计及外部审计在一定程度上的结合来完成。得到的反馈可以用来进一步改进内部控制制度。

五、责任

所有摩托罗拉员工都有责任遵循内部控制标准。每一事业总部，集团，分部单位，子公司以及设施的总经理、财务经理或财务总监都要“身先士卒”，为遵守内部控制创造合适的环境。他们必须保证本手册所提出的控制准则在其组织内得以确立，适当地形成文件和贯彻执行。这些标准的执行情况，将由公司审计部的定期审查以及，如果可能的话，以自行审计来监督，并将纳入各事业总部和集团呈交公司财务管理部门的报告书。

六、舞弊

舞弊是有意的盗窃、挪用、侵吞摩托罗拉公司的财产。摩托罗拉公司的财产包括，但不限于；现金、产品、原料、设备、用具、废品、残品、维修服务、软件和知识财产。公司员工，客户，供应商等其他人员均可能有舞弊行为。调查表明，因舞弊给公司造成的损失已占年收入的0．05％到2％，其中大多数事件或举报的舞弊行为是业务关联单位所为。舞弊行为已发展到被认为是一种可乘之机或可以接受的合理行为。

在登记和报告公司帐目中也会发生舞弊。财务报告全国监察委员会对报告舞弊有如下定义：

财务报告舞弊属于有意或疏忽行为，无论是否有意或者疏忽：结果都是产生有重大误导的财务报表。财务报告舞弊涉及许多因素，以许多形式表现出来，可以是蓄意、严重地歪曲公司记录，例如盘存标签，或者是虚假的业务事项，例如虚假的销售和订单数字，可以是滥用会计原则。公司任何一级的员工，上至最高级管理人员，到中层管理人员，下至最低层员工均有可能牵涉到舞弊事件中。”

对舞弊的威摄和预防

摩托罗拉的每一位经理都有职责创造一个控制体制和环境，它能够防止员工、供应商、客户等其他人员所处的地位不同时具备舞弊的方法和机会。摩托罗拉的管理当局已经建立了一种结构，通过推行内部控制，将其作为良好的商业行为，防止公司存在舞弊的机会。这一结构包括：摩托罗拉行为准则，内部控制标准的培训、工作程序准则，财务准则，电子资讯安全标准和公司的其它标准和政策。

舞弊的检查和报告

摩托罗拉每一位员工都有职责协助预防舞弊的发生。如果员工发现可能发生舞弊的情形，应向其管理部门报告。如果员工怀疑已经发生舞弊行为，必须向当地财务总监和保安经理报告。所有实际发生的舞弊行为，必须向总公司保安部部长报告。

对于怀疑的舞弊行为，员工不应试图进行个人调查。调查工作将由保安部、法律部和审计部进行

舞弊报告热线电话

如果员工怀疑有舞弊行为，应使用美国电话800－5－ETHICS报告。

七、修订

根据需要，将对内部控制标准加以修订。修改建议通过摩托罗拉内部控制委员会提出。所有有关标准的修订，均将由公司总监办公室审查和认可。

八、控制标准的例外

在极少数情况下，从成本的观点出发，或对规模较小的机构和偏远场所，内部控制标准的某些部分可能不切实际，在这类情况下，该组织应请求准许遵循不同的控制程序。

要求采用替代控制程序，应按照各事业总部／集团的政策予以审查和批准。

Ⅷ 有关在上海建工集团七建实习的问题，请知道的前辈回答（在线等）

不知道你是怎么分到七建的？现在建工大部分都是需要本科的，你可版能是他们校企合作的权建工学校或建峰的。。。在建工集团大部分人都是混日子的，不是说建工不好，这是国企的通病！我作为老员工建议你到私企才能学到自己需要的技术，不然在上海建工，一年、两年、三年，你永远都是知道的是那么一点点。。。。 留下的机会会较小，强烈建议你早点到好点的中型、或大型私企实习，可以学到更多，别浪费时间了，我现在准备找到合适的私企就辞职！！

Ⅸ 上海建工（集团）总公司总承包分公司怎么样

简介：上海建工（集团）总公司总承包分公司成立于1994年04月28日，主要经营范围为工程专建筑配套设备、材料及构属配件，建筑技术咨询，代理总公司有关业务等。
法定代表人：张锦彬
成立时间：1994-04-28
工商注册号：310101000095255
企业类型：全民所有制分支机构（非法人）
公司地址：上海市黄浦区江西中路406号

Ⅹ 上海建工总公司是不是国有企业

上海建工集团股份有限公司（原“上海建工股份有限公司”，以下简称公司）是经上海市人民政府“沪府 [1998]19 号文”批准，由上海建工（集团）总公司以下属的总承包分公司及九家全资子公司的相应资产进行重组，独家发起募集设立的股份有限公司。公司股票于1998年6月23日在上海证券交易所挂牌上市。
2010年，经中国证券监督管理委员会“证监许可[2010]615号”文核准，公司实施重大资产重组，向控股股东非公开发行股份322,761,557股用以收购其持有的12家公司股权和9处房屋土地资产。
2011年，经中国证券监督管理委员会“证监许可[2011]1163号”文核准，公司实施第二轮资产重组，向控股股东非公开发行股份114,301,930股用以收购其旗下的上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司及上海外经集团控股有限公司。
目前，公司现存全资子公司有21家，即：上海建工一建集团有限公司、上海建工二建集团有限公司、上海建工四建集团有限公司、上海建工五建集团有限公司、上海建工七建集团有限公司、上海市安装工程有限公司、上海市基础工程有限公司、上海市机械施工有限公司、上海建工材料工程有限公司、上海市建筑构件制品有限公司、上海市建筑装饰工程有限公司、上海建工房产有限公司、上海园林（集团）有限公司、上海外经集团控股有限公司、上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司、上海市建工设计研究院有限公司、上海华东建筑机械厂有限公司、上海建工桥隧筑港工程有限公司、湖州新开元碎石有限公司、上海建工集团大连建筑工程有限公司、上海建工（辽宁）建设有限公司。
近几年，公司投资组建及参股的投资企业有7家，其中控股企业2家：上海同三高速公路有限公司、湖州新开元航运有限公司；参股企业5家：上海麦斯特建工高科技建筑化工有限公司、东方证券股份有限公司、上海中心大厦建设发展有限公司、建银城投（上海）绿色环保股权投资有限公司、上海浦东建信村镇银行有限责任公司。
目前，公司注册资本23.13亿元人民币，其中：国家股16.86亿元，占72.88%；社会公众股6.27亿元。