希尔顿股价黑石

⑴ 希尔顿酒店集团公司的介绍

希尔顿全球控股有限公司（Hilton Worldwide Holdings Inc.），其前身为希尔顿酒店集团公司（Hilton Hotels Corporation），为黑石集团旗下附属专公司，是一家属跨国酒店管理公司。截至2013年12月，希尔顿品牌在84个国家拥有4080家酒店，包括超过672,000间客房。希尔顿酒店集团公司2010年在《福布斯》之“The Largest Private Companies”中为第38位的美国私营公司。希尔顿自2005年起为奥林匹克美国代表团之赞助商，持续至今。

⑵ 希尔顿酒店的管与运行和盈利方式

希尔顿酒店管理的七大信条：
1、联号的任何酒店必须有自己的特点，以适应不同国家、不同城市的需要。
2、预测要准确。
3、大量采购。
4、挖金字：把酒店的每一寸土地都变成盈利空间。
5、为保证酒店的服务质量标准，并不断地提高服务质量，要特别注意培养优秀人才。
6、加强推销，重视市场调研，特别重视公共关系，利用整个系统的优势，搞好广告促销。
7、酒店之间互相帮助预订客房。

希尔顿的“七大信条”
第一．领导做榜样打造快乐参照系

从领导层做起，打造一个态度参照系。作为人际关系的协调中心，领导层以自身做榜样带动团队成员的快乐心态。我们要求各区域的销售经理，不能简单地向销售人员要销量，而要蹲点带班，当好一线销售人员的老师、助手和榜样，“逼”着销售人员端正工作态度，改变以往的工作作风。

第二．工作习惯奠定快乐基石

建立严格的考核奖惩制度，让销售人员的工作业绩及时、公平地得到认同和激励，是我们建立快乐工作态度的重要手段。另外，考核制度不是单独以销量为标准。我们明确地告诉销售人员，我不管你销售多少，我一定要管你做什么和如何做。只要你做得好，销量不好也不是你的错，并照样能得到公司的承认和奖励。于是，销售人员在精神上解除了“销量”这个巨大的枷锁。这个措施，促使销售人员能够认真对待销售工作中的每一个细节，培养销售人员的良好工作习惯，为快乐销售打下了坚实基础。

第三．双回路反馈实现快乐沟通

我们把所有的信息都汇总到一个交流平台上，利用“双回路信息反馈模式”（如上图），让销售人员、客户、决策者、执行者都能够共享各种市场信息，从而营造一个民主、平等、和谐的交流环境氛围。在每一项销售工作中大家都能理解怎样做、为什么这样做，这也是调整人员心态、促进人员态度改变的一项基础工作。

第四．自我解决问题提升快乐价值

我们要求管理层、督察层不准带着问题下市场，而是要到市场后再去发现问题，把自己发现的问题与下级汇报的问题进行对比分析，并在共享信息平台进行充分的沟通交流，及时地从中找出正确的应对策略，探索出正确的工作方法。最后，大家都认为这种方法是自己想出来的，而用自己想出来的方法创造出好的成果，更让销售人员感到了自我价值的实现与提升。

第五．自由辩论找到轻松做事航标

通过定期的辩论，以正确的认知为引导，改正销售人员原有的错误认知，促使销售人员的态度转变，积极地做正确的事，正确地做事，使工作变得更顺畅、轻松。事实上，认知是行动的指南与动力，做自己认为正确的事，才会感受到快乐。

第六．业务培训为快乐工作充电

许多观点认为，销售职业生命周期较短。相比之下，培训则是延长职业生命周期和提高团队战斗力的最佳手段。我们发现，加强销售人员各项知识和基本技能的培训，可以使销售人员轻松、快乐地完成各项工作。

知识的培训主要靠外脑，可以聘请专业人员进行系统的营销知识培训。而技能的提升主要靠实战，要不断地进行销售人员的交流与互动学习，让业绩差的到业绩好的区域进行跟班锻炼。

第七．控制细节把握大局是关键

⑶ 希尔顿集团与华尔道夫酒店的关系

华尔道夫酒店是希尔顿酒店集团公司一个品牌。

希尔顿全球控股有限公司其前身为希尔顿酒店集团公司，为黑石集团旗下附属公司，是一家跨国酒店管理公司。截至2013年12月，希尔顿品牌在84个国家拥有4080家酒店，包括超过672,000间客房。

希尔顿酒店集团公司2010年在《福布斯》之“The Largest Private Companies”中为第38位的美国私营公司。

已登录中国市场的品牌

希尔顿酒店（Hilton Hotels），康莱德酒店（香港称港丽酒店，Conrad Hotels），华尔道夫酒店（Waldorf Astoria Hotels），希尔顿逸林酒店（Double Tree Hotels）。

(3)希尔顿股价黑石扩展阅读：

未登录中国市场的品牌

大使套房酒店（Embassy Suite），霍姆伍德套房酒店（Homewood Suite），花园旅馆（Garden Inn），第二家（Home 2 Suites），汉普顿酒店（Hampton Hotels），希尔顿度假俱乐部（Hilton Grand Vacations Club）等。

希尔顿国际酒店集团为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支，拥有除美国外全球范围内“希尔顿”商标的使用权。美国境内的希尔顿酒店则由希尔顿酒店管理公司（HHC）拥有并管理。

希尔顿国际酒店集团经营管理着403间酒店，包括261间希尔顿酒店，142间面向中端市场的“斯堪的克”酒店，以及与总部设在北美的希尔顿酒店管理公司合资经营的、分布在12个国家中的18间“康拉德”酒店。

它与希尔顿酒店管理公司组合的全球营销联盟，令世界范围内双方旗下酒店总数超过了2700间，其中500多间酒店共同使用希尔顿的品牌。

⑷ 希尔顿是世界五百强企业之一吗

希尔顿在2007年被黑石集团收购（blackstone group）。2008年黑石仍然是fortune排名第666，但是2009至今已经不在头1000最佳公司排名了。

错误的买卖？

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希尔顿酒店：品牌分化，通过客户关系管理
2008年初，希尔顿酒店集团蓄势巨大的全球经济增长的一个雄心勃勃的目标，五年和1000家酒店开在北美1000家酒店，在世界各地的十年。这家公司刚刚被私人黑石集团为26亿美元，溢价32％在$ 32.05股价前一天的公告。黑石收购公告明确诬陷前进的道路：“黑石集团拟投资在希尔顿的属性和品牌在全球范围内加强和拓展业务的业主，加盟商和客户的利益...本次交易是建立全球首屈一指的酒店业务。 “
但经济增长将是不容易的，在竞争激烈的全球住宿业务。历史上在这个市场面临的挑战包括获得资本，高层次的员工流失率，难以实现标准化的服务交付运营的典型。改进服务交付和希尔顿品牌家族的一致性一直是主要重点客户真正的问题（ CRM ）战略，该公司在2002年推出。用五年的时间在CRM投资，黑石收购提供机会评估结果的日期，并制订行动计划前进。
希尔顿酒店集团的背景
希尔顿也许是最国际公认的名称，住宿业，在很大程度上是由于希尔顿家族在其整个历史上发挥了作用。莫布里酒店在得克萨斯州的思科，康拉德·希尔顿的领导的指导下，该公司于1919年开始运作。公司上市名下希尔顿酒店集团于1946年，在美国11个州中的15项物业组合。希尔顿在1964年分拆后的国际单位，集中住宿分部在国内经济增长，以及通过多元化进入赌场和分时度假。规模经济作出强有力的承诺于2000年，华讯酒店公司收购，推希尔顿接近1700性能大关的交易。华讯公司，美国假日酒店最初成立于1954年，专注于特许经营和品牌管理后，于1990年出售其假日部门如大使馆套房和汉普顿旅店。美洲执行副总裁兼首席执行官汤姆·凯尔特纳，假日酒店和华讯老将解释说：“这是华讯收购，希尔顿就开始了投资组合的多样化
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⑹ 黑石集团的收购案例

2004年11月，黑石集团收购世界著名醋酸生产商Acetex公司。
2005年6月，黑石集团同意以32亿美元现金加债务方式版收购Wyndham International，从而权敲定全球酒店和赌博业最大的一桩收购交易。
2006年7月3日，黑石集团43亿美元收购胜腾（Cendant Corporation）旅游分销服务子公司Travelport。
2006年9月，黑石集团176亿美元收购芯片公司飞思卡尔。
2006年11月20日，黑石集团以190亿美元（不含债务）收购美国最大写字楼物业持有者REIT-EOP（Equity Office PropertiesTrust）。
2007年2月7日，黑石集团395亿美元收购美最大商业物业集团———权益写字楼投资信托公司（EOP）。
2007年7月，出资260亿美元收购希尔顿酒店集团，成全球最大酒店集团 。
2008年7月，联合NBC环球和私募股权基金贝恩资本，共同收购兰德马克通信公司(Landmark Communications)旗下气象频道(Weather Channel)。
2013年10月，收购中国最大外包软件公司，文思海辉软件公司。

⑺ 海宁要引进世界饭店大王------希尔顿大酒店

希尔顿大酒店已经被收购了……黑石260亿美元收购美国希尔顿酒店集团

⑻ 希尔顿酒店被黑石收购后，管理权归谁

决定权是在黑石

⑼ 收购希尔顿的黑石集团是一家什么样的企业

黑石集团（Blackstone Group）又名佰仕通集团，是全世界最大的独立另类资产管理机构之一，也是版一家金融咨询服务机权构。其另类资产管理业务包括企业私募股权基金、房地产机会基金、对冲基金的基金、优先债务基金、私人对冲基金和封闭式共同基金等。黑石集团还提供各种金融咨询服务，包括并购咨询、重建和重组咨询以及基金募集服务等。黑石集团总部位于美国纽约，并在亚特兰大、波

黑石集团
士顿、芝加哥、达拉斯、洛杉矶、旧金山、伦敦、巴黎、孟买、香港和东京设有办事处。截止2007年9月30日，其管理的总资产约为982亿美元，拥有65位高级管理总监以及约520位投资和咨询专业人员。

2006年，黑石集团盈利超过22亿美元，人均创造利润295万美元，是高盛人均利润的8倍，已然成为华尔街熠熠生辉的PE之王。
2007年6月22日在纽约证券交易所挂牌上市（NYSE：BX）

⑽ 希尔顿酒店第一任经理是谁

乔治.波特是希尔顿饭店首任总经理。

乔治·波特爵士George Porter，英国化学家，1967年诺贝尔化学奖得主。第二次世界大战爆发，学习未结束即到军队中服役，先被送进阿伯丁大学附设的一个训练班进修物理及无线电技术，学习结束后回英国到皇家海军部队，主要从事雷达方面的技术工作，在国外参加过不少战役。

1949年获得哲学博士学位。1955年受聘担任英洛兰舍菲尔德大学物理化学教授。六十年代以后到伦敦皇家研究院任教授、院长等职。

酒店理念

1.希尔顿经营旅馆业的座右铭是：“你今天对客人微笑了吗？”这也是他所著的《宾至如归》一书的核心内容。

2.80多年来，希尔顿饭店生意如此之好，财富增长如此之快，他的成功的秘诀是什么呢?通过研究发现其成功的秘诀就在于牢牢确立自己的企业理念，并把这个理念上升为品牌文化，贯彻到每一个员工的思想和行为之中，饭店创造“宾至如归”的文化氛围，注重企业员工礼仪的培养，并通过服务人员的“微笑服务”体现出来。

3.希尔顿总公司的董事长，89岁高龄的唐纳·希尔顿在50多年里，不断到他分设在各国的希尔顿饭店、旅馆视察业务。希尔顿每天从这一洲飞到那一洲，从这一国飞到那一国。专程去看看希尔顿礼仪是否贯彻于员工的行动之中。如今，希尔顿的“旅店帝国”已伸延到全世界，希尔顿的资产已从5000美元发展到数百亿美元。

4.希尔顿认为：旅馆是一个服务和款待的行业，为了满足顾客的要求，希尔顿帝国除了到处都充满了微笑外，在组织结构上，希尔顿尽力创造一个尽可能完整的系统，成为一个综合性的服务机构。因此，希尔顿饭店除了提供完善的食宿外，还设有咖啡室、会议室、宴会厅、游泳池、购物中心、银行、邮电、花店、服装店、航空公司代理处、旅行社、出租汽车站等一套完整的服务机构和设施。

(10)希尔顿股价黑石扩展阅读

这是发生在美国的一个真实故事：一个风雨交加的夜晚，一对老夫妇走进一间宾馆的大厅，想要住宿一晚。无奈饭店的夜班服务生说：十分抱歉，今天的房间已经被早上来开会的团体订满了。若是在平常没有空房的情况下，我会介绍二位到我们的联锁旅馆，可是我无法想象你们要再一次的置身于风雨中，你们何不待在我的房间呢？

它虽然不是豪华的套房，但是还是蛮干净的，因为我必需值班，我可以待在办公室休息。这位年轻人很诚恳的提出这个建议。老夫妇大方的接受了他的建议，并对造成服务生的不便致歉。

隔天雨过天青，老先生要前去结帐时，柜台仍是昨晚的这位服务生，这位服务生依然亲切的表示：昨天您住的房间并不是饭店的客房，所以我们不会收您的钱，也希望您与夫人昨晚睡得安稳！老先生点头称赞：你是每个宾馆老板梦寐以求的员工，或许改天我可以帮你盖栋宾馆。

几年后，他收到一位先生寄来的挂号信，信中说了那个风雨夜晚所发生的事，另外还附一张邀请函和一张纽约的来回机票，邀请他到纽约一游。在抵达曼哈顿几天后，服务生在第5街及34街的路口遇到了这位当年的旅客，这个路口正矗立着一栋华丽的新大楼，老先生说：这是我为你盖的旅馆，希望你来为我经营，记得吗？

这位服务生惊奇莫名，说话突然变得结结巴巴：你是不是有什么条件？你为什么选择我呢？你到底是谁？我叫做威廉.阿斯特，我没有任何条件，我说过，你正是我梦寐以求的员工。

这旅馆就是纽约最知名的希尔顿饭店，这家饭店在1931年启用，在这家酒店入住当时是身份和地位的象征，也是各国的达官贵人来纽约下榻的首选。当时接下这份工作的服务生就是乔治波特，一位奠定希尔顿酒店高贵地位的首任总经理。