买房决策分析三步法

⑴ 如果你的朋友中有人在是否早些就业的问题上犹豫不决,请你用决策分析的三步法

在早期就业的问题上犹豫不决
早点就业带来的好处

可以比同龄人更早的收获第1桶金，

然后可以自己去创业，而且更早的懂得为人处事和工作上面的经验

⑵ 金融投资 基本分析流程三步法 是什么意思

1、正确选择主题：在新环境新趋势下，经济发展及转型的新兴增长动力带来的长版期投资机会的主题投资基金，将权有着巨大的投资机会。而产业结构升级、消费升级和技术升级带动的相关产业的发展，必将创造新的经济增长点。而投资“升级”行业契合当前经济发展主题，并能更好地把握中国经济转型过程中的“多主题驱动”的投资机会。

2、运用合适的投资策略：只有将主题投资策略与中国市场特性相结合，全方位把握主题投资机会，并与资产配置、行业及个股选择的自上而下的投资管理流程相融合，才更有可能将百姓密切关注并与中国经济发展密切相关的主题转变为投资者的现实收益。
3、选好基金公司：从公司的股权结构的稳定性、内部管理及风控制度是否完善、基金业绩表现是否有持续性等几个方面着手评估。

⑶ 能用层次分析法辅助买房决策吗

首先声明我不管房价上涨或者下跌，我从买房者的个人角度出发，用层次分析法来分析。

下面几点是必须明确的：

1）时间对我们的重要性。

2）资金有限。

3）资金来源与正确的对待态度。

4）决策方法与长远目标。

决策依据：楼层、朝向、地理位置、小学、装修、房间外围环境、价格。希望大家群策群力，最好能把决策的依据想得全面一些，欢迎修改！

定义：

楼层：房屋所处建筑物的楼层，地面之上，从一层开始。

朝向：房间窗子的朝向，主要指卧室的朝向。

地理位置：这个包括地铁、公交等交通因素，也包括上班距离的远近，也包括出去接项目和搞活动的距离的远近。越市中心越好。

小学：古有孟母三迁，我们需要考虑学区房，这个对小孩的教育是至关重要的。

装修：房间内部的装修。是不是能马上入住？有没有哪里的硬件或者家居家电损坏？但这些都是我们买房之后，比较容易控制的，相对购房款，花费也不会太大。

房间外围环境：这是指校区绿化，是否靠近高架、地铁、机场，是否灰尘多，是否嘈杂等等。不要与地理位置混淆。

价格：是指在我们经济承受能力范围内的价格，比如我们能够最多承受85万（这是举例，请不要过多考虑为什么是85），所以120万价格的房子，不在我们的考虑范围内，80万和83万的，我们可以拿过来比较。

接下来就是填个矩阵，算算看了。

如果你想得足够清楚或者理性，应该在看房前就心里有数，这样一旦合适的房子出现，你就可以有针对性的砍价了。

希望对你有用。

⑷ 决策分析的步骤

决策分析一般分四个步骤：(1)形成决策问题，包括提出方案和确定目标；(2)判断自然状态及其概率；(3)拟定多个可行方案；(4)评价方案并做出选择。常用的决策分析技术有：确定型情况下的决策分析，风险型情况下的决策分析，不确定型情况下的决策分析。
（1）确定型情况下的决策分析。确定型决策问题的主要特征有4方面：一是只有一个状态，二是有决策者希望达到的一个明确的目标，三是存在着可供决策者选择的两个或两个以上的方案，四是不同方案在该状态下的收益值是清楚的。确定型决策分析技术包括用微分法求极大值和用数学规划等。
（2）风险型情况下的决策分析。这类决策问题与确定型决策只在第一点特征上有所区别：风险型情况下，未来可能状态不只一种，究竟出现哪种状态，不能事先肯定，只知道各种状态出现的可能性大小（如概率、频率、比例或权等）。常用的风险型决策分析技术有期望值法和决策树法。期望值法是根据各可行方案在各自然状态下收益值的概率平均值有大小，决定各方案的取舍。决策树法有利于决策人员使决策问题形象化，可把各种可以更换的方案、可能出现的状态、可能性大小及产生的后果等，简单地绘制在一张图上，以便计算、研究与分析，同时还可以随时补充和修正。
（3）不确定型情况下的决策分析。如果不只有一个状态，各状态出现的可能性的大小又不确知，便称为不确定型决策。常用的决策分析方法有：a.乐观准则。比较乐观的决策者愿意争取一切机会获得最好结果。决策步骤是从每个方案中选一个最大收益值，再从这些最大收益值中选一个最大值，该最大值对应的方案便是入选方案。b.悲观准则。比较悲观的决策者总是小心谨慎，从最坏结果着想。决策步骤是先从各方案中选一个最小收益值，再从这些最小收曾值中选出一个最大收益值，其对应方案便是最优方案。这是在各种最不利的情况下又从中找出一个最有利的方案。c.等可能性准则。决策者对于状态信息毫无所知，所以对它们一视同仁即认为它们出现的可能性大小相等。于是这样就可按风险型情况下的方法进行决策。

⑸ 决策分析的方法有哪些如何运用

决策分析常用方法
对于不同的情况有不同的决策方法。
①确定性情况：每一个方案引起一个、而且只有一个结局。当方案个数较少时可以用穷举法，当方案个数较多时可以用一般最优化方法。
②随机性情况：也称风险性情况，即由一个方案可能引起几个结局中的一个，但各种结局以一定的概率发生。通常在能用某种估算概率的方法时，就可使用随机性决策，例如决策树的方法。
③不确定性情况:一个方案可能引起几个结局中的某一个结局,但各种结局的发生概率未知。这时可使用不确定型决策，例如拉普拉斯准则、乐观准则、悲观准则、遗憾准则等来取舍方案。
④多目标情况：由一个方案同时引起多个结局，它们分别属于不同属性或所追求的不同目标。这时一般采用多目标决策方法。例如化多为少的方法、分层序列法、直接找所有非劣解的方法等。
⑤多人决策情况：在同一个方案内有多个决策者，他们的利益不同，对方案结局的评价也不同。这时采用对策论、冲突分析、群决策等方法。
除上述各种方法外，还有对结局评价等有模糊性时采用的模糊决策方法和决策分析阶段序贯进行时所采用的序贯决策方法等。

不同决策分析的区别
风险型情况下的决策分析。这类决策问题与确定型决策只在第一点特征上有所区别：
风险型情况下，未来可能状态不只一种，究竟出现哪种状态，不能事先肯定，只知道各种状态出现的可能性大小(如概率、频率、比例或权等)。常用的风险型决策分析技术有期望值法和决策树法。
期望值法是根据各可行方案在各自然状态下收益值的概率平均值的大小，决定各方案的取舍。
决策树法有利于决策人员使决策问题形象比，可把各种可以更换的方案、可能出现的状态、可能性大小及产生的后果等，简单地绘制在一张图上，以便计算、研究与分析，同时还可以随时补充和不确定型情况下的决策分析。
如果不只有一个状态，各状态出现的可能性的大小又不确知，便称为不确定型决策。常用的决策分析方法有：
a．乐观准则。比较乐观的决策者愿意争取一切机会获得最好结果。决策步骤是从每个方案中选一个最大收益值，再从这些最大收益值中选一个最大值，该最大值对应的方案便是入选方案。
b.悲观准则。比较悲观的决策者总是小心谨慎，从最坏结果着想。决策步骤是先从各方案中选一个最小收益值，再从这些最小收益值中选出一个最大收益值，其对应方案便是最优方案。这是在各种最不利的情况下又从中找出一个最有利的方案，
c.等可能性准则。决策者对于状态信息毫无所知，所以对它们一视同仁，即认为它们出现的可能性大小相等。于是这样就可按风险型情况下的方法进行决策。

⑹ 什么是决策分析

决策分析，一般指从若干可能的方案中通过决策分析技术，如期望值法或决策树法等，选择版其一的决策过程的权定量分析方法。
决策分析一般分四个步骤：(1)形成决策问题，包括提出方案和确定目标；(2)判断自然状态及其概率；(3)拟定多个可行方案；(4)评价方案并做出选择。常用的决策分析技术有：确定型情况下的决策分析，风险型情况下的决策分析，不确定型情况下的决策分析。

⑺ 学了三步决策分析法有什么收获

物理的学习：学会把知识点分类列成表，每种物理现象学会总结，区分不同，版还有还是多做题。权
总之，理科的学习需要大量的课外题辅助，这样在长期的实践和磨练中才会越来越灵活，学习来越得心应手。方法是死的，人是活的，方法还需要适合自己，多探索，你会有收获的，加油！祝你成功！I belive you!

⑻ 决策分析的程序步骤

决策分析一般要经过以下步骤：
（1） 调研经营形式，明确经营问题。
（2） 确定决策分析目专标。
（3） 设计各种备属选方案。
（4） 评价方案的可行性。
（5） 选择未来行动的方案。
（6） 组织决策方案的实施、跟踪、反馈。

⑼ 家庭住宅购买决策过程分析

最近一段时间以来 , 个人买房已成为市场主体。但住宅作为一种极特殊的商专品 , 除了具有属一般商品 的一般属性外 , 还有着许多不同于一般商品的属性特征与消费特点。根据我国目前住宅销售的情况看 , 95% 以上的购买者均是为了居住 ( 自己居住、父母居住和子女居住 ) 而购买 , 因此 , 购买住宅实际上是 购买一种生活 , 或者说是一种生活方式。正如住宅销售商的广告语 " 购买一次 , 享受一生 " 所言 , 住宅 除了提供购买者一个居住空间之外 , 实际上还从很多方面对入住者的生活、工作、休闲及家庭发展等产 生重要影响。 问题 : 试从购买角色、信息来源、决策时间、卷入程度及购买风险等几方面分析消费者住宅购买决 策的特点。