春兰成长性分析

1. 关于春兰集团的战略分析

春兰现有电器、自动车、新能源三大支柱产业，主导产品包括空调器、洗衣机、除湿机、中重型卡车、摩托车、电动自行车、高能动力镍氢电池、摩托车发动机、空调压缩机等。
春兰是中国的历史最早的一批空调企业。从80年代末就空调形成空调批量生产能力，成为中国空调业的“龙头”。 春兰被誉为“中国空调之父”。
90年代初，最终形成空调规模生产能力，1994年，春兰成为中国最大空调生产基地、世界空调七强之一。 90年代末，春兰开始进行多样化发展战略，但冲淡了春兰在空调等白色家电上继续发展的重心，急速的多样化扩张，犯下中国家电业的通病。

典型数字：

1997年，春兰电器公司经国家统计局评定：春兰牌系列空调器连续八年（1990-1997）全国产销量第一，累计销量超1000万台；荣获“中国空调第一品牌”称号。

国家统计局中国行业企业信息发布中心：2000年-2004年 中国空调行业春兰柜式空调、窗式空调产销量四年连续第一。

2008年3月，中国名牌网公布了2007年“中国最著名空调排行榜”，春兰空调因技术、质量和服务出色而位列该榜前三甲。

2009年6月16日，由世界品牌实验室和世界经理人周刊联合主办的2009年(第六届)世界品牌大会在北京隆重召开，会上发布了由其编制的2009年《中国500最具价值品牌》排行榜，春兰以高达160. 13亿元(RMB)的品牌价值再度上榜，成为中国同行业中为数不多的连续五届获此荣衔的品牌。
http://www.chunlan.com/1enter/credit_proct.htm
近年春兰的侧重点一直偏于汽车、新能源发展；至于空调，似乎做得有些低调，现在广告打得很少，中国人很在乎一个产品的广告响亮，这点是毋庸置疑的。近年春兰开始急速多样化发展，不管怎样都冲淡了春兰在空调上业务的重心，被中外品牌竞争对手两面夹击。空调的高端领域被海尔超越，普通家用空调被格力，美的强势猛追，变频领域海信发力成为变频空调领导者。

导读：
有论者在探讨中国企业失败的基因时，曾将具有浓烈和独特中国式特征的政商博弈导致的企业覆灭称为“中国式失败”。宏观调控的利益分野导致了很多著名的败局，如健力宝、德隆等。如今，春兰是否将重蹈覆辙再次演绎“中国式失败”，让业内人士不禁投去关注的目光。

3度亏损3亿暂别股市

10年前，春兰曾是中国空调业的老大，而2006冷冻年春兰空调的销量为75万台，2007冷冻年进一步缩小至不到70万台。作为中国家电企业的代表，春兰的运气没有TCL好，面临连续两年亏损的尴尬，TCL躲过去了，春兰却因3度亏损而暂别股市。

春兰在公告中称，由于公司主营业务空调器市场竞争的激烈程度有增无减，且由于公司政策的不稳定性，在客户中产生大量的费用结算遗留问题，导致2007年正常销售下降，且主要原材料等的高位运行，主要盈利未达预期；此外，公司自2007年9月开始，对经营方式进行了调整，由经销制改为代理制，影响了第四季度的销售。

业绩衰落从改制失败开始

对于春兰的公告，也有业内人士表示了不同的看法：他们认为如今春兰的失落很大程度上在于当年改制被政府叫停。

春兰的改制方案从2000年8月底首次提出后，进展异常迅速，到当年底时，春兰员工已经开始缴款。但转过年来春节刚过，调查组就进驻了春兰，认为改制会造成国有资产流失。

对于8年前那次改制的失败，多数春兰人仍记忆犹新，他们认为这在一定程度上影响了企业掌门人陶建幸以及每一名员工的积极性。但春兰上下并不认为陶建幸的失落是为了自己在企业中的股权利益。当年制定改制方案时，陶建幸拒绝了有人提出的管理层控大股的建议，而坚持要对全体员工实行“普惠制”，这相当于他主动放弃了价值上亿元的股份。
此外，当地政府当时还提出要对陶建幸额外给予春兰集团10%股份作为奖励，也被他谢绝了。他说心里早已把春兰当作自己的企业，所以钱对自己已经没有驱动力。

不过一个不容回避的事实是，陶建幸在此次春兰改制失败后就开始异常低调，从此几乎不再面对媒体。也正是从那时起，春兰的业绩开始走下坡路——2001年，春兰改制被叫停；2002年，春兰股份净利润同比下降44%；2003年，春兰股份净利润同比再降48.93%；2005年，春兰股份首度出现亏损，亏损额0.26亿元；2006年，亏损额1.99亿元；2007年，亏损额3.15亿元，直至黯然停牌。

多元化是馅饼非陷阱

春兰现有电器、电动车、新能源三大支柱产业。主导产品包括空调器、洗衣机、除湿机、中重型卡车、摩托车、电动自行车、高能动力镍氢电池、摩托车发动机、空调压缩机等，是一个多元化的公司。因此，很多人将此次春兰退市归因为多元化战略拖累。

春兰主业是空调，亏损直接原因也是空调，就企业的发展方向来说，春兰的退市多元化未必拖累了空调，但至少企业领导由于多元化，精力分散，没有将主业做好，这是不能推脱的原因。

事实上，从1996年起春兰集团开始推行多元化扩张战略，涉足家电、电动车、电子、海外产业及新兴产业。尽管遇到了不少挫折，但目前镍氢电池、基因修复技术等已开始盈利。正如国泰君安此前的调研报告所说：“我们对春兰空调业务并不乐观，而春兰集团下属研究院的高能镍氢电池使用范围宽、供电稳定，与铅酸电池相比，容量为2倍～3倍，使用寿命为4倍，价格约为2倍。集团掌握镍氢电池核心技术，业务前景广阔，值得期待。”

当然，对于股民来讲，最期待的莫过于春兰集团让上市公司分羹这块新兴产业。而春兰的财务状况也不算太糟糕，2007年前三个季度已成功扭亏为盈，在有基本财务数据支撑情况下，只要进行适当的重组，春兰的春天指日可待。不过，重组并不是拍脑袋那么简单，尤其对于一个产权和体制都足够古老的企业，也许就要考验政府的决心和魄力了。

2. 从国际投资学的角度分析为什么春兰空调会走下坡路

从质量大将春兰空调确切很不错然则从其企业成长来看该公司今朝已步入下坡路裁人N次后春兰员工已经所剩无几。这位同伙如今朝购买春兰空调需对今后的售后问题妥当推敲。固然起质量不错但不免不出问题。建议这位同伙选择今朝比较有名的品牌如：格力和美的等其实价格也相差不多。

3. 春兰秋菊 南橘北梨 造成上述植物生活差异的环境因素是什么

地势的差别
还有就是季节的不同和水土的不同
因为在南方,那里的土地比较适合种橘子,而且两地之间也存在着温度的差异

4. 管理学春兰失败案例分析

我是从农村来，出生在小羊圈的地方，长大在麦收金、棉花白、高粱金、棒版子金的农村。

从哪里来，进了权城市。

生长在全球最大的智库中国社会科学院里。
懂得的知识范畴里，有一条好重要的是：局限。

农民企业家，从实践中来，成就斐然，但是，经常忘记工业化和商业化，是专家和专业带来的。
更何况，天下并非太平，要保住家族企业，扩展的风险之巨大，犹若奇皇。

1996年，我家买的是春兰空调。
有一点小问题，去问的时候，那个销售处，居然，没有售后服务。？！

人情
事故
家境

这是我国老字号，几百年，几千年，有的就是最好，也只是一家人几口人的小作坊的最重要原因之一。
富，不及三代。

有钱了，就被坏人，惦记上了。
于是，永远，一家人守住。也有坚持到如今的。

唉
世态炎凉

知识只是一方面的绝对原因，好在用了17年了，还没坏过。！

敬祝家族和民族企业育我光华与日月齐彰。！

5. 管理学 矩阵管理——春兰集团的管理创新 案例分析

1，春兰的矩阵结构属于什么类型的层级结构？春兰的组织创新都体现在什么地方？
2.针对春兰的横向立法和纵向运行，结合所学内容，你认为其中会出现什么问题？怎么解决

6. 管理学中春兰的案例分析，评析春兰的多元化，就是春兰的那几道题

1、春兰多元化失败的体现，就是使得主业空调受到削弱，四处开花结果都不成功。原因回一是实行跨度很大的无关多答元化，过分进入陌生领域，造成首尾不顾；二是多元化执行不彻底。企业要不要多元化？回答是肯定的，但要注意：第一，多元化不能过早；第二，尽量先实行相关多元化，有条件时再实行无关多元化；第三，不能削弱主业。
2、进行产权改革可以明晰产权、激发职工的主人翁意识和积极性。春兰的改革是以职工持股为特征，因涉嫌国有资产流失而被叫停乃至夭折。春兰应该采取渐进式改革，也可以通过设立子公司、在子公司内进行改革而不是整体改革。
3、春兰衰败的原因：决策失误、盲目多元化、管理层流失。

7. 春兰swot分析

你想要幻灯片呢还就是简单的文字？

8. 毕业论文 想写企业盈利能力分析 同学选了春兰公司 想问下有没有像春兰公司那样近5年内亏损的上市公司

论文挺好写的啊，我可以给你上届用过的。论文是教育科学研究成果的主要表述形式版之一，就是专门针对一个问权题进行深入探讨和讨论的文章。 一般讲，这个问题都是很复杂的，很大的，比较重要，或者有新发现的问题。再大一些，可以叫做“课题”。

9. 现在春兰空调怎么样

春兰空调在21世纪前做的比较好，市场拥有了很大，市场上面积累的口碑也不错。但在2000年前后把重心放到汽车和新能源的开发上面去，不重视空调的技术更新，广告也打得比较很少了，加上质量也一代不如一代了，销量也十分低。虽然春兰空调还是有不少的核心技术，但现在的春兰空调已经不是当年霸主，质量越来越不行了，在此，小编不太推荐大家再选购春兰空调，可以买别的国产空调。

下面小编选取市面上四款热销的定频空调来进行对比，整理出下表。

总结：春兰空调整体来说挺不错，毕竟以前是国内空调的龙头大哥，制冷效果、低噪音十分给力，价格非常亲民，具有了一定性价比。但由于春兰集团2000年前后将工作重心的转移到别的地方，忽视了空调方面的研发，后面再重视空调已经跟不上大部队的步伐，产品的质量也一代不如一代了，在此，小编不太推荐大家再选购春兰空调，可以买别的国产大品牌空调。

10. 兰花,春兰,开花时花苞成长条果型,是什么兰花

春兰蕙兰按其主瓣、副瓣、捧及唇的形状、质地等的不同变化分为梅瓣、水仙瓣、荷瓣、蝴蝶瓣、奇种与素心等。梅瓣为萼片短圆，肉质较厚，稍向内曲，基部狭窄，唇瓣短而硬，捧瓣肉质肥厚先端内曲成兜，花初开时微向上，名种有宋梅、西神梅等品种。水仙瓣为萼片稍长于梅瓣，先端渐尖，捧瓣质地厚，先端也成兜，唇瓣微垂或反卷，名种有汪字、翠一品等。茶瓣为萼片宽大，质厚，基部窄，先端宽而突尖，捧瓣不成兜，唇瓣较润，微反卷，名种有大富贵、翠盖花等
兰花传统名品不但叶形有其特性，花苞也富有特色。因此，人们在鉴别时既要看叶形，又要看花苞。关于花苞的鉴定，前人总结出了兰蕙头形的“九形八式”和蕙花小排铃的“五门八式”。这些宝贵的经验，对于我们鉴别品种大有裨益，值得我们很好的消化吸收。事物都是发展变化的。人们在兰艺实践中发现，即使同一盆兰花，有时其花苞的颜色在不同年份，甚至同一年份也不相同。对此我有体会。经多年观察，我栽培的大富贵、元字等名品兰蕙其花苞在不同的年份有时会有差异，有的年份花苞色泽深些、有的年份色泽浅些。据无锡陈耀明先生讲，他种养的集圆有时抽出的花葶为“深赤红色”，有时抽出的花葶为“绿中见紫”，有一年他的一大盆集圆拔出五个花葶，有三个是红的所以，你的兰花应该是蕙兰或者是墨兰望采纳！！