pe工程师五大现象分析

A. 什么是PE工程师

PE 工程师有两种，Process Engineer (过程工程师即工艺工程师)和Proct Engineer（产品工程师）；前者负责产品制版造工艺权的设计和贯彻；后者负责产品设计和开发。至于Project Engineer（项目工程师）主要是负责项目开发进度、财务，偏重于项目协调和项目管理，一般不称其为PE，而称其为项目经理。

B. PE工程师的种类

Process Engineer (即工艺工程师)和Proct Engineer（产品工程师）。前者主要负责产品制造工艺的设计和贯彻、NPI/OI制作、版Standard Time 的制订、生产权流程的改善等；后者主要负责产品设计、新产品的导入、试产、现场问题解决等。至于Project Engineer（项目工程师）主要是负责项目开发进度、财务，偏重于项目协调和项目管理，一般不称其为PE，而称其为项目经理。
PE常用的分析手法：
1，ECRS分析原则；
2，5W2H改善方法；
3，WHY-WHY分析方法；
4，五大现象分析

C. pe工程师是什么

PE工程师
Process Engineer （即工艺工程师）和Proct Engineer（产品工程师）。前者主要负责产品制造工艺的设计和贯彻、NPI/OI制作、Standard Time 的制订、生产流程的改善等；后者主要负责产品设计、新产品的导入、试产、现场问题解决等。
目录
1主要的职责
2种类
1主要的职责编辑
新产品的导入、试产的安排、生产指导，现场异常问题的及时排除（遇到异常立即有临时对策），生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等。
总之PE工程师对于生产具有绝对的权威性。相当于工程技术的工程师——PE的侧重点是现场的生产
PE须对生产工艺、产品性能、结构十分的了解。可以说在一个工厂中对生产最熟悉的人就是PE，做到生产中任何事情都在PE的掌握中。不过如今也有了PIE工程师做PE与IE相结合的事情……
2种类编辑
Process Engineer (即工艺工程师)和Proct Engineer（产品工程师）。前者主要负责产品制造工艺的设计和贯彻、NPI/OI制作、Standard Time 的制订、生产流程的改善等；后者主要负责产品设计、新产品的导入、试产、现场问题解决等。至于Project Engineer（项目工程师）主要是负责项目开发进度、财务，偏重于项目协调和项目管理，一般不称其为PE，而称其为项目经理。
PE常用的分析手法：
1，ECRS分析原则；
2，5W2H改善方法；
3，WHY-WHY分析方法；
4，五大现象分析

D. PE工程师是做什么的啊

pe
工程师有两种，process
engineer
(过程工程师即工艺工程师)和proct
engineer（产品工程师）；前者负责产品制造工艺的设计和贯彻；后者负责产品设计和开发。至于project
engineer（项目工程师）主要是负责项目开发进度、财务，偏重于项目协调和项目管理，一般不称其为pe，而称其为项目经理
产品工程师的工作任务是:
分析客户资料并根据厂能提出问题并建议.
制作工艺流程,与制造工程师沟通解决制作过程中出现的问题.
与物料控制部沟通保证样品准时交付符合客户的要求的样品．
集中样品生产过程中的生产部门及品质部门的反馈，为批量生产时做准备．
产品工程师需要对产品有所了解，如产品的构造，原料，制造工艺和用途等．
必须具有良好的沟通能力．
经验之谈
pe工程师有一些主要的职责
如：新产品的导入、试产的安排、生产指导，现场异常问题的及时排除（遇到异常立即有临时对策），生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等。
总之pe工程师对于生产具有绝对的权威性。
相当于工程技术的工程师——pe的侧重点是现场的生产
pe须对生产工艺、产品性能、结构十分的了解。
可以说在一个工厂中对生产最熟悉的人就是pe，作到生产中任何事情都在pe的掌握中
不过现在也有了pie工程师
做pe与ie相结合的事情。。。

E. PE工程师遇到异常是怎么解决的

遇到异常时主动马上深入分析原因，找出临时对策与永久对策，再回到位置上第一时间公布对策性邮件通知，由高层再决策，可召开问题对策会议，会议要求知会品管，生产，业务，开发等。由大家决策生产下一步的动作。

F. 面试PE工程师（电子产品、结构方面）一般会遇到什么问题

曾经我面试的也是PE工程师，面试官说做这工作需要三个能力，专业知识，管理能力，最主要是协调能力。因为可以说在一个工厂中对生产最熟悉的人就是PE，生产中任何事情都在PE的的掌握中。

G. 作为一个PE工程师要了解哪些

呵呵，我刚毕业不是很久，现在做PE助理工程师，我们的基本要求是要懂的产品的生产工艺流程，我是做天线行业的（拉杆天线，手写笔，TV天线），同类产品的工艺流程相差不大，就多或少几个工序而已，要知道产品的基本结构，同类产品基本相同，都是由那十几个小零件组成，只是尺寸上的差异，所以你也要知道哪些尺寸的变更（来料的不良），会影响产品哪些性能，这样会方便生产异常的处理。还有治具的设计，一个新产品进来，要懂得怎么设计一个合理的治具。还有异常的处理能力非常重要，这个要基于你对产品工艺流程的熟悉度了，产品的异常大多都是来料不良或是机器出了问题，所以还要会修理机器（调机）。还有，尝试新方案时（新的工艺改善），一定要样品试做，不能凭空断定新方案是否可行，要用实践出结果来证实。
我现在对自己工作比较迷茫的就是不知道应该从哪些方面提高生产效益，想降低治具设计的成本（我们的治具外发的），可惜这个容易影响到上级吃的油水，这个不是很可行，得不到领导的同意也不会有什么明显，还有就是改善生产工艺，从操作方面改善，感觉这个空间很少，想从机器方面改善（手动变半自动化），因刚从学校出来，见识面不广，这个难度比较大（显而空间也不大），就只是想到这些，没有想到什么更好提高生产效益的方法。很希望能够有哪一个高手提几个好的点子，呵呵，就说到这里拉。

H. 面试PE工程师（电子产品、结构方面）会遇到什么面试问题

这是某人的一个面试题目，售后职位：高级网络工程师。面试官是三位CCIE，面试过程历时2个多小时，印象非常深刻。现在这个offer基本已经确定了，事主还在考虑诸如待遇及工作压力等情况再决定是否接这个offer.事主亦在其blog上张贴了面试题目，我故亦斗胆将其贴出。

1. 现在的6509及7609，SUP720交换带宽去到720G，是不是可以说7609/6509可以取代一部分GSR的地位？

2. isis level1 的路由表包括哪此路由？有多个level-1-2出口时，其它路由它从哪里学到，如何选路？

3. MPLS L3 VPN，如果我想让两个不同的VPN作单向互访，怎做？

4. 跨域的MPLS L3 VPN可以谈谈思路吗？

5. MPLS L3 VPN的一个用户，他有上internet的需求，如何实现？有几种实现方法？特点各是什么？

6. MPLS L3 VPN，如果我想让两个不同的VPN作单向互访，怎做？

7. L3 VPN与L2 VPN各自的特点是怎样？你觉得哪一种模式运营起来比较有前景？

8. ISIS与OSPF的区别谈一谈吧，各个方面。

9. 一个骨干网或城域网选ISIS及OSPF基于什么理由？

10. BGP选路原则常用是哪些？在骨干网与城域网间如何搭配一块使用？

11. 如果BGP加上max path，会在哪个BGP选路属性之前应用这个选项？

12. 为什么骨干网pop及城域网出口要作next-hop-self？

13. 两个AS之间，有四台路由器口字型互联，其中一台路由器上从EBGP学到一个网络，又从IBGP学到同一个网络，选路哪个？是哪个属性影响？如果我在IBGP过来那个加上MED小于从EBGP过来的，又选哪个？为什么？

14. local-pre与weight的区别是什么？

15. BGP能不能实现负载均衡？如果可以，有哪些方法？

16. 多个AS之间，可不可以比较MED？如可以，需要前提条件吗？如有，前提条件是什么？

17. MED能不能和AS内的IGP度量值结合起来？如可以，如何做？

18. 割接限定回退的时间还有十分钟，割接还未成功，局方已经催你回退了，但你觉得这些问题你再努力5分钟可能会解决，你的选择是什么？

19. 骨干网的QoS，如何部署？你认为什么骨干网什么情况下是有拥塞发生了？

20. 对于工程及维护来说，你觉得l3网络和l2网络哪个比较好？

21. L3网络与L2网络对环路的处理各是什么样的机制？

22. 一般情况下，L2交换机的生成树有多少数量？

23. 3550的生成树模式是什么？生成树数量是怎样的？

24. 跟据你的经验，GE的端口，当流量达到多少时，你可以认为是有拥塞发生了？2.5G POS口，当流量达到多少时，你可以认为有拥塞？

此外，中间问了对项目实施上的一些事件的处理方式，问了有没有一些失败的经历及体验，还有问及工作中碰过最棘手的事件是什么及如何处理等等。当然还有一些互相调戏平和气氛的对话。

I. PE工程师主要干什么

PE工程师主要的职责：新产品的导入、试产的安排、生产指导，现场异常问题的内及时排除（遇到异容常立即有临时对策），生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等。

总之PE工程师对于生产具有绝对的权威性。 相当于工程技术的工程师——PE的侧重点是现场的生产 PE须对生产工艺、产品性能、结构十分的了解。

(9)pe工程师五大现象分析扩展阅读：

Process Engineer(即工艺工程师)和Proct Engineer（产品工程师）。前者主要负责产品制造工艺的设计和贯彻、NPI/OI制作、Standard Time 的制订、生产流程的改善等；后者主要负责产品设计、新产品的导入、试产、现场问题解决等。至于Project Engineer（项目工程师）主要是负责项目开发进度、财务，偏重于项目协调和项目管理，一般不称其为PE，而称其为项目经理。

PE常用的分析手法：

1，ECRS分析原则；

2，5W2H改善方法；

3，WHY-WHY分析方法；

4，五大现象分析

J. 何为PE工程师常用分析法

可以用F检验-双样本方差或是T检验，方差检验，来分析下前后之间是不是有显著的变版化。 可以参看权 www.ejkong.com 有很多分析方法