『壹』 无人便利店,还需不需要人来值守吗
无人”一词让人联想到太多的便利性,人工成本的降低、店铺管理的简化、购物氛围的自由,回无论对经答营者还是消费者来说都是一项迫不及待想要尝试的新体验。
但我们需要明确的一点是,所谓“无人”,只是无人售货,无人收银,并不是无人打理,店面的货品陈列、及时补货以及设备的检查维护依然需要人工进行。
『贰』 逾百家邻家便利店为何停业
突发!资金链断裂,逾百家邻家便利店停业。
曾经一度被认为会与7-Eleven、全家等品牌抗衡竞争的邻家便利店如今却全面停业,涉及100多家门店。
8月2日凌晨获悉,邻里家(北京)商贸有限公司向供应商发出告知函称,公司于8月1日起停止总部各项业务,并陆续停止门店营业。停业原因是由于公司资金发生问题,目前该公司账户内已无可支配资金。
在业界看来,邻家的结症主要还是背后P2P的问题导致往来资金冻结。这家便利店企业背后投资方靠P2P模式,最初有不少资金,扩张也很迅速,可惜后来资金冻结,拖欠了巨额货款,经营层面已经无力回天,接盘者也很难找,最终只能选择停业。
如今,便利店行业正处于风口,见福便利、Today便利、每一天便利都陆续获得融资,其中Today便利如今的估值超过30亿元。而无人便利店等结合智能化运作的新零售业态也逐步出现。“在高速扩张和各类融资的背后,一定要注意风险,在经营方面,便利店是琐碎且低毛利的行业,要经营好并不容易。从投资角度而言,过快地扩张和资金的助推未必是好事,急功近利地投入反而会引发败局。”沈军指出。
好邻居总经理陶冶曾经对媒体这样描述:“便利店本身就与大卖场不一样,并不能简单依靠售卖商品带来巨大的提升。便利店在零售里最难的行业。便利店是门口。可怕的是在于,你一打开门,前面是绿草地还是悬崖都不知道。”
来源:百家号
『叁』 上海国安社区为什么全部停业了
我有个邻居就在国安社区工作,严格来说,不算社区便利店,是社区电商,是国安做的,背景是中信国安,社区是专门给小区居民提供服务的,店里卖一些食品蔬菜什么的,还有一些普通超市没有的地方特产。
『肆』 上海首家无人超市停业,无人超市未来有何发展前途
我也是偶尔间听到有人提了一下无人超市,没从网上看到,觉得很新奇,昨天专门在网上查了一下。
对于无人超市,我觉得又是一次创新,真的很有发展前途,就像之前风靡的共享经济一样,只要做的好,就发展的好。
为什么这么说呢?首先也不看看是谁开的是吧,马云啊,无人不知无人不晓。他现在就算超市有什么亏损,但是砸钱也能把无人超市救活了。虽然上海首家无人超市停业了,那只是第一家,只是一个还在实验中的超市,并不代表它以后也不行了。
反正一个新兴事业的发起必然是另一行业的淘汰,我是很看好无人超市的,现在无人的东西正在发展。
『伍』 上海一黑人便利店逃避付款,将得到什么处罚
将会得到教育对他普及中国的法律制度。因为我们知道他是外国人,他在中国如果受到一定的侵害的话,我们作为中国人是有一定的责任的。虽然他在中国逃避了罚款,但是在一定程度上还是不能责罚他,其实他这个错误也不是很大,在一定程度上进行教育,其实也没有事了。其实这件事情是这样的。
当时店员想让他付钱的时候,他却对店员破口大骂。店里面还有其他的客人,想要对他进行劝说,他还说关你什么事,可以说是相当没有素质了。当时他还说,我是外国人。这句话可以说引来了很多网友的热议,很多网友都想说,因为这次疫情你留在了我们国家,我们国家的人民想要好好待你。
我们国家就是一个讲法律的国家,当你犯错误就要进行惩罚。这件事情就是你做错了,就必须要受到惩罚,也是十分正常的。很多网友都说这个事情的处罚是不是太轻了?如果是我们国家的人遇到这样的事情的话,一定要对他进行拘留。其实确实是这样,因为我们也存在着一定的为难,毕竟他是外国人,如果弄不好的话,就像会弄成两国交恶。
『陆』 无人便利店可不可以人都紧进去
当然不可以,有窗口
『柒』 现在开无人便利店有发展前景吗
前景应该是有的,但是总觉得现在时机并不成熟。仅仅说说我自己逛过的回无人便利店的感受,答地方小、东西少、不齐全,当然,也是有优点的,就是结账确实快,除此以外,感受不到其他的优点了。当然,可能定位是便利店,所以东西确实没有超市那么齐全,但是,如果让我自己选择的话,我会选择去超市,而不是无人便利店
『捌』 无人便利店的发展,真的会好吗
近两百家便利店关停倒闭 无人便利店到底是真需求还是伪命题?
北京两个月以来有近两百家便利店关停倒闭,作为去年的“当红炸子鸡”无人零售最近一段时间以来也是频频遇冷,多家宣布停止营业,行业面临很大的质疑,无人便利店到底是真需求还是伪命题?
2020年我国无人便利店市场规模分析预测
据前瞻产业研究院发布的《中国零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示,截止到2017年我国无人便利店市场规模仅仅40百万元,预计2018年我国无人便利店市场规模将达200百万元,并且预测在2020年我国无人便利店市场规模将达到33亿元。
2017-2020年我国无人便利店市场规模统计情况及预测
数据来源:前瞻产业研究院整理
无人便利店缘何兴起?
随着移动互联网时代流量的红利逐渐衰竭,传统便利店也面临房租和人力成本不断上涨,便利店的运营成本不断飙升的问题,线上线下相结合的新零售的无人便利店开始逐渐成为一种流行趋势。
在技术的驱动下,传统的便利店一些缺点得以改造,并有着明显的优势。无人便利店是一种免排队,自助结账的服务商店,极大地减少了人工,应用场景多。同时还能做无人便利店+O2O模式,与传统便利店相比,效率更高,成本更低。相比较于传统便利店,无人便利店有两大优势。
此外,和传统便利店相比,无人便利店具有建设快速,人工成本低,布点范围空间广阔的特点,可以建在许多传统零售店无法开展的地方但人流量也很大的地方。
对运营方来说,所需要的管理成本更低。一般来说,传统超市收银员,售货员至少三人以上。而无人便利店,只需要一个供货员就可以了,这部分人力成本的减少,压低了产品的价格增加了便利店的利润率,使之更有竞争力。
最后,像中国的大多数“风口”一样,投资机构及各大互联网巨头的一致看好,更是把无人便利店这一“风口”推向了高潮。自阿里提出新零售的概念后,今年阿里以5亿入股喜士多,其原因就在于便利店的消费频率高,用户黏性也不差,很容易与电商的现有业务产生协同作用,对新零售的发展有着巨大的益处,而京东通过与传统的夫妻便利店进行合作,通过自身强大技术实力对传统店进行赋能,实现系统化,科学化的管理。
多因素压制下,无人便利店隐患层出不穷
从2017年底到今年的上半年,行业不断发生动荡。51零食卖给猩便利,果小美并购了番茄便利,在今年的8月,北京邻家便利店因为背后资金方p2p平台善林金融暴雷,银行账户冻结,一夜之间168家店铺全部关门。
那么,当年红极一时的无人便利店如今为何遭遇窘境呢?
1、投资机构由于有着不小的资金成本,更加着急于所投项目的快速变现,所以往往更喜欢短期快速占领市场,拿下市场份额,时间是他们的敌人。因此在资本的加持下,一些新兴品牌的便利店一味追求店铺数量的增长,抢占市场,为日后的管理,运维,资金流的管理产生了极大的隐患。
然而店铺的运营是一个“精细活”,需要从店铺选址,运营机制,管理水平,周边环境等方面认真考虑,才能下手,并不适合在短时间内大量的扩张。
一方面,便利店所依存的快消品行业本身毛利率水平就很低,加上店铺运营所需要的各项成本开支,如果不能产生足够多的营收与足够快的周转,一旦盈利能力出现问题,很容易关门。另一方面,零售的本质还是供应链,开辟一个新的城市,就意味着要开辟一条完整的,全新的供应链生态体系,然而这就决定了必须要花时间,没有办法在短期内快速扩张。
所以快速扩张的后果只可能是成本快速上升,营收远远跟不上,长期出现了恶性的负现金流。
2、没人监督。就目前而言,大部分中国人的素质还不足以支持无人货架,无人便利店活下去。在今年的5月份,近期,在杭州,广州等地发生了多起便利店偷窃案件,给商家带来了巨大的损失,与此同时,流浪汉等闲散人员长期逗留在便利店也给消费者的体验造成了很大影响。因此无人值守也是困扰行业发展的一大难题。
合作运营降低成本,技术驱动提高效率
作为最古老的商业形态,零售业仍然是人们生活中不可或缺的一部分。在大数据,人工智能,物联网技术快速发展的今天,无人零售等新兴零售业态的发展前景虽然仍处于一片迷雾之中,但运用技术进行赋能,提高快消品行业的效率则是时代的一大趋势。
跟上这一趋势,不妨从运营与技术两方面进行惊喜布局。
1、不妨与传统便利店进行合作。正如缤果盒子CEO陈子林说的那样,无人便利店和传统便利店是共生的关系,无人便利店生存在低流量的地方,形成和传统便利店的互补,并利用传统便利店作为前置仓,让双方的成本得以降低。
传统便利店的优势是存在人工服务,因此购物体验好,本身处也在人流量高的地方。而无人便利店则是位于一些特定的场所,长处在于提供24小时服务。因此,无人便利店从某方面来说,是对传统便利店的一个补充,无人便利店利用“传统便利店”当作大本营,即省去了极大的自建仓储,运输等成本,还增加了传统便利店的额外收入。
2、利用大数据进行精准营销。在新技术催生新渠道的大背景下,无人便利店天然能从顾客一次次的购买行为中积累足够多的大数据,当这一数据越来越大的之时,就会反哺供应链,告诉运营方,什么才是顾客最需要的商品,哪些商品好卖,哪些商品不好卖,从而精准洞察顾客需求。
无论时代怎样变化,零售本质上都是在及时的时间,合适的地点,为消费者提供物美价廉的产品。在这一点上,虽然无人便利店也存在着不小的劣势,比如无法提供一些高毛利的生鲜,熟食等,但作为一种全新的商业形态,仍然有其存在的意义。