太阳纸业限售股价格

① 太阳纸业能买吗

价格偏高了 上方压力较大 不建议入场 可以考虑其他热点板块
如有疑问可追问 希望采纳 谢谢

② 包装纸价格连涨三月，利好哪些股票

山鹰纸业、太阳纸业，晨鸣纸业，银鸽投资，太阳纸业，博汇纸业，
包装纸价格连涨三月，利好这些生产包装纸的相关上市公司股票

③ 太阳纸业近期如何操作

该股近期走势较弱，受抄20日均线压制较为严重。大跌反弹后打开涨停板后 放出巨量。有资金出逃迹象。建议短期回避，况且，造纸行业不是近期市场关注的热点，不要购买此股，回避为宜。
公司名称 山东太阳纸业股份有限公司
英文名称 Shandong Sun Paper Instry Joint Stock Co.,Ltd.
证券简称 太阳纸业 证券代码 002078
相关指数 深证成指、中小板100P
行业类别 造纸及纸制品业(共39家)

④ 太阳纸业股票历史最高价涨到多少元

答:太阳纸业002078，在不复权的情况下，历史最高价格出现在2008年3月7日的45.75元

⑤ 太阳纸业的公司优势

太阳纸业始建于 1982 年，在公司董事长、全国人大代表、全国劳动模范、全国工商联纸业商会会长李洪信先生的带领下，始终信守“以质为根、以诚为本、以德为先”的经营理念和“永远创业、没有守业”的经营宗旨，坚持走高、精、特、差异化竞争的路子，成就了中国高端纸品，太阳纸业制造的行业龙头企业之一的地位。公司是中国最大的民营造纸上市公司、中国最大的高档涂布包装纸板生产基地、强强联合，与国际纸业结成战略性合作伙伴、中国最主要的铜版纸、烟卡纸生产企业、中国食品级白卡纸的领军企业、全行业首家获得环境、质量 、 卫生、安全、森林“五合一体系认证”。公司有业内最优秀的资产回报率、业内最优秀的造纸、自制浆投资效率、业内最优秀的流动资产管理能力。 公司产品
公司的主导产品包括高档涂布白纸板、高档铜版纸、未涂布文化 用纸及工业原纸及自制浆。
公司及合作公司拥有的的高档涂布白纸板产能达 120 万吨 ，市场份额第一 ，是中国最具竞争力的白纸板生产企业，另外 公司 持有东莞建晖 30% 股权，该公司产能 70 万吨，公司关联白纸板产能达到 190 万吨，牢牢占据中国白纸板供应商的第一把交椅。
公司高端铜版纸产能已达 40 万吨，是国内最主要的铜版纸生产企业。在短短几年内，公司高档铜版纸已经在业界树立了很高的知
名度和美誉度，已成为国内许多知名品牌的首选。凭借业界领先的涂布技术，公司将继续扩大铜版纸产能，努力打造太阳纸业铜版纸品牌，继续延伸高端产品线的广度与深度。
公司全木桨高档未涂布文化用纸产能 20 万吨，其它中高档文化用纸及工业原纸产能为 20 万吨。公司生产的工业原纸包括不干胶原纸、离型原纸、 PS 衬纸、淋膜原纸等。
公司合作公司生产的液体食品包装纸已通过利乐公司认证和HACPP（国家食品安全）认证 。 40 万吨“液体食品包装纸”生产线已于 2008 年 8 月 8 日成功达产。该纸种将推动公司产品线进入行业最高端，成为太阳纸业新的市场王牌。
公司的自制浆生产能力已得到很大的提高。公司子公司合利公司 10 万吨杨木化学机械浆生产线于 2008 年 1 月份投产。公司新上的 3 万吨无污染水解法机械搓丝草浆于 2008 年 5 月份投产。 2008 年 6 月，公司子公司永悦公司的 10 万吨杨木化学机械浆生产线开工建设，预计 2009 年 5 月份投产。公司 2008 年第四次临时股东大会审议通过了《淘汰蒸球制浆的技术改造及碱回收工程的议案》，该项目拟引进国外先进的制浆立管连蒸连煮设备，淘汰陈旧的高耗能蒸球设备，对公司制浆生产线及碱回收生产线进行全面技术改造升级。 1000 吨 / 日的碱回收项目将配套建设汽轮发电机组，可以实现碱回收车间电、汽的完全自给，剩余蒸汽还能供给纸机使用。项目将于 2008 年下半年投资建设，预计 2009年 10 月建成投入运营，项目建成后将年可实现销售收入约 6 亿元，利润总额约 1 亿元。
公司自制浆项目的逐步实施将进一步提高公司盈利能力，并增强公司抗原材料波动风险的能力。 民营企业的优良管理机制是公司得以在高效和务实的基础上迅速发展的主要原因。股东价值与管理者价值的完美统一真正做到重回报，重收益。太阳纸业是国内较早实施民营化的公司，公司控股股东兖州市金太阳投资有限公司的股权完全由董事长李洪信及公司高管完全持有，间接控制占上市公司 67.51% 的股权，公司在所有权和经营权上实现了高度一致，是公司长期持续稳定发展的基石。上市后，所有制优势仍是股东获得超额回报的根本保障。 公司首期股权股权激励的实施更进一步健全了公司的激励、约束机制，有效调动公司高级管理人员和核心技术人员的积极性和创造性，确保公司发展战略和经营目标的实现；强化了公司与个人共同持续发展的理念和企业文化，激励长期价值的创造，促进了公司长期稳定发展。
公司拥有灵活的薪酬制度，明晰的激励与约束。 机制灵活的人才制度 ，人才汇聚，且高度稳定。 公司技术人员是国内最顶级的技术精英团队。公司有自己特色的持续、稳定、健康、长期一致的企业发展战略。公司有最优秀的流动资产管理能力、最优秀的资产回报率、最高效的造纸、自制浆投资效率。公司执行最严格的费用控制。
营业周期大约 80 天，远低于行业水平，大大缩短了资金占用周期。应收账款周转率超过 12 次，回收周期不到 29 天，连续十年以上产销率、货款回收率 100% 。公司以销定产，根据订单组织生产，严格控制产成品存货。仓储产成品为 10 天左右的生产量，加上在途，产成品周期为 15 天左右，是现代化生产线组织生产的最低水平。 01 至 05 年度，太阳纸业取得了高达 32.6% 的平均净资产收益率, 上市后，公司的净资产收益率也保持很高的水平。对股东的高额回报是太阳纸业的始终不渝的追求。太阳纸业生产每吨纸、每吨自制浆所需要的固定资产投资和营运资本投资远远低于同行业水平。公司的吨纸、吨浆投资规模都不超过 4000 元人民币。公司的固定资产原值周转率约为 1.5 次，远高于同行业水平，投资同样多的钱，我们可发挥更大的作用。公司吨纸产量的三项费用合计为 395 元，明显低于行业水平，其中，管理费用的控制最为突出。公司上市后，资产负债率与债务融资成本大大降低，明显改善了财务费用略高的局面 ， 进一步提升吨纸的利润贡献。 设备
太阳纸业以过 20 多年的高速成长，公司汇集了行业内最顶尖的技术人才，拥有行业内最优秀的具有国际造纸巨头就业背景的管理、技术人才，公司掌握全球最先进的高档纸品生产技术，太阳纸业的造纸涂布技术引领行业发展方向，太阳纸业涂布纸已成为中国涂布纸第一品牌。
企业始终坚持“以人为本”战略，牢固树立“人才是第一资源”和“科学技术是第一生产力”的思想，根据企业发展需要和实际情况不断建立和完善人才引进、培养和使用的有效机制。
公司实施人才战略。建立完善企业创新的人才机制，用机制激励人才，用“人才战略”带动“名牌战略”，不断改善科技人才的生活、工作环境，以优越的条件和优厚的待遇，多层次引进技术和优秀人才，发展壮大企业自主创新的“人才库”。在新产品的开发、改造项目上，安排专职项目负责人，压担子，在工作中培养新人。围绕生产与科技进步每年一次技术尖子和技术骨干的选举并享受企业 500-1000 元 / 月技术补贴，调动了科技人员积极性。同时公司对获得专利技术的员工实行 5000-8000 元一次性奖励，并将专利作为技术人员职称评定的主要依据之一。
公司与中国工程院王天然院士共同承担国家 863 计划“造纸行业搬运机器人系统的开发和应用”项目，与陈克复院士在清洁漂白领域合作。 863 计划和十一五重点科研项目－“速生材高得率浆的高效利用技术的研发与产业化应用示范”。公司自主研发液体包装原纸生产技术项目获 2007 年度轻工业联合会科学技术进步一等奖和山东省科技进步一等奖。
公司坚持“大投入才能大产出”的观念，每年用于新项目、技改和项目研发的资金都达到数亿元以上。 每年用于企业技术研发中心基础设施建设和科研开发经费占销售收入的 5.0% 以上 造纸生产要消耗大量的水、电、煤，能源消耗约占产品制造成本的 15% 。本公司所处地区水、电、煤资源丰富。本公司所在地拥有全国著名的煤矿资源富集区 ——兖州煤矿，煤年生产能力超过 4,000 万吨，煤炭资源非常丰富。本公司自备热电联产热电站，有利于能源综合利用，可满足生产所需的蒸汽及电力供应，价格低廉。同时，本公司属山东省三个地下水富 集区之一，水利资源丰富，开采成本低。

⑥ 太阳纸业股票最低是哪一年

太阳纸业002078，最低价出现在2008年11月5日，最低价为1元，当日涨幅5.88%。今日（2018年4月17日）截止现在价格为10.36，跌幅0.19%

⑦ 太阳纸业的发展战略

跨国合作
( 一 ) 与跨国巨头国际纸业实现强强联合
1 、把公司产品线推到“ 液体食品包装纸 ” 这个行业的最高端
2 、学习跨国企业管理经验，学习、适应国际商业文化
3 、品牌、销售、技术、管理与人才的共享，共同成长
( 二 ) 增加纸浆自给率，提高毛利率与抗原材料波动风险的能力
1 、以行业 最低 成本实现 2010 年公司 50 万吨自制木浆 产能目标。
2 、无论纸浆价格如何波动，公司自制木桨产能的逐步释放都将给公司带来丰厚的利润
3 、毛利率将明显提高，利润更加稳定，抗风险能力更强。
( 三 ) 继续强化铜版纸、白卡纸、非涂布文化用纸的品牌与份额。
1 、努力打造 高端铜版纸、白卡纸、未涂布文化用纸以及液体食品包装纸 四大金字品牌，延伸公司高端产品线的广度与强度。
2 、2008年，公司40万吨铜版纸机 产能完全释放、40万吨食品级白卡纸机投产，成为2008年重要的利润增长点 。
( 四 ) 借助行业发展新契机
1 、公司主导产品的消费需求快速稳定增长 , 而国内产能集中释放期已经过去
2 、 国际、国内纸浆等原材料产能集中释放 期有望来临。
3 、资金、技术、人才、行业饱和度逐步成为中小企业发展的障碍， 国家产业、节能减排和环保调控政策 先后出台，竞争格局将更有利于大企业发展。
( 五 ) 实施走出去战略，拓展发展空间，保证可持续发展 依托老挝丰富的林地资源、适宜的气候条件、稳定的政治环境和极低的林浆纸投资成本，公司战略化的林浆纸一体化项目选址在老挝实施。 公司海外林纸一体化项目的逐步实施将极大的提高公司原材料控制能力，保证公司可持续发展。
(六 ) 上市融资促动企业发展进入新阶段，股权激励锦上添花
1 、降低资产负债率，降低债务融资成本与财务费用，为公司后续发展提供了高质量的资本保障 。
2 、公司 首期股权激励的实施 极大的调动公司管理层和技术层核心人员的积极性，为公司持续发展打下坚实基础 。
3 、进一步完善公司治理，全体股东共同分享发展契机 。 注重环保 播撒绿色 focus on the environment-protection, plant the greeness
●太阳纸业一直是绿色纸业、生态纸业的倡导者和先行者。多年来公司投资11亿余元建设环保工程，使污染治理的各项指标达到了国际先进水平。
●2007年，建设的中水资源化工程，可使废水COD达到30mg/l以下，用于城市绿化用水和农民灌溉用水，并全部封闭循环使用，为全国首创。
●2008年初，新建的10万吨化机浆项目顺利投产，这个项目实现了林浆纸一体化向纵深发展，首次实现废水“零排放”，这一技术达到了世界领先水平。
●公司在2001年建起了纸浆林基地，开发种植纸浆林25万亩，产生了良好的生态效益和综合效益。
●公司于2003年底顺利通过ISO14000环境节能体系认证，并获得了中国环境友好企业称号。2006年度被评为山东省水资源管理先进单位， 2008年度被山东省政府评为山东省节能先进单位称号。 和谐社区
多年来，太阳纸业勇担社会责任，坚持以人为本，注重人与自然和谐共生，努力形成企业与社区良性互动和谐发展的新局面。
企业以“公共开放日”为契机，坚持“引进来”与“走出去”相结合，走出了一条企业与地方携手共建和谐社区的新路子。不定期组织社区群众代表来企参观，虚心听取他们的想法和建议，利用我国传统节日，送优秀文艺活动进社区，丰富群众的精神文化生活。制作企业宣传资料，送社区、学校，使广大群众对公司有一个近距离的了解。创设暑期实践基地，为广大师生搭建一个实践锻炼的平台，开阔了学生们的知识范围，拓宽了老师的教学思路。我们已与兖州六中、东方中学、军民学校、兖州一中等单位建立了校企友好关系。种种努力，旨在加强企业与社会的联系，共同寻找一条经济效益与社会效益双丰收的可持续发展道路。

⑧ 002078太阳纸业为何一直无起色

成交量低说明目前没有庄家动作！

但是股票却是好股！

（002078）太阳纸业，绝对价位比较高。但你看一看上一年高价股的表现，可能对缓解你的恐高症会有所帮助。

该股总股本2.76亿，本次上市6000万股。2005年净利润为2.8亿，每股1元以上。按招股说明书的说法今年利润将有所增长，增长多少呢？根据2007年1月5日证券市场周刊对太阳纸业董事长的采访，太阳纸业（002078）似乎并未把其所拥有的低成本优势全面传递给资本市场，2003年至2005年间，太阳纸业主营业务收入年均复合增长率高达38.7％，净利润年均复合增长率为29％。但自上市以来，太阳纸业股价却乏善可陈，一路走低。

而且，大多数机构均认为太阳纸业今年的主营业务收入增长不会超过10％，净利率增长率则更低。但是，太阳纸业董事长李洪信却对《证券市场周刊》表示：“今年净利润增长率可以做到15％左右，未来3年有信心实现平均增长超过30％。”

长期放在我相信总有回报的一天！

毕竟股票是投资不是投机，你说呢？
http://..com/question/24864804.html?si=2

这个问题也是您问的,我想你到网络上想找一个自己希望安定的理由吧.对,你要想清楚,既然是价值投资,那可能还是长期的性的投资.一时的起伏又有多大的作用呢?

⑨ 山东华金集团被太阳纸业收购吗

没有，好像来是价格没淡好，老型要自价太高了，现在已经欠6个月的工资了，办公楼和销售部门，14年5月份的工资还没有发呢。生产部门个别车间刚发完14年7月份。这样下去坚持不了多长时间了，希望今年能好一些吧，不然这么多工人怎办呢？

⑩ 今年主要主要大小非解禁的有那些股

今年还有很多解禁股的，其中巨大的有：5月分的中国联通（107亿股），7月份的中国银行（专1700亿股），属10份的中国石化（571亿股）及工商银行（2360亿股）。。。希望没吓到你。
具体请看：
http://data.eastmoney.com/dxf/200901.html