步长制药营运能力分析

⑴ 步长制药用什么方式提升它的品牌价值，成功提升了它的销售额

编号复
吉20160034
分类码
Hb

省市
吉林省
企业名制称
吉林步长制药有限公司

法定代表人
赵骅
企业负责人
赵建东

注册地址
吉林省梅河口市建国路4555号
生产地址
吉林省梅河口市建国路4555号

生产范围
吉林省梅河口市建国路4555号：小容量注射剂***
发证日期
20160101

有效期至
20201231
发证机关
吉林省食品药品监督管理局

签发人
崔洪海
日常监管机构
梅河口市市场监督管理局

日常监管人员
高廷库、闫丽红、何静、马骥
社会信用代码/组织机构代码
912205015740564764

监督举报电话
12331
备注

质量负责人
刘丽娟

⑵ 步长制药怎么样

哈，就是挣的钱少，但管的比较松，自由些。对了，还学不到东西。

⑶ 步长制药业绩大幅下滑的原因是什么

是因为步长去年的利润35亿中有17亿来自投资收益，其主营利润是18亿，今年的利润和去年差不多18亿左右，因为没有了投资收益，所以相比去年总体利润就下滑了50%左右。

⑷ 步长集团的公司发展

步长的事业起步于1993年，经过十余年艰苦奋斗，已发展成一个以医药产业为主，同时涉足高科技产业、健康产业、教育产业等众多领域，多元化经营的产业集群。其医药板块“步长制药”是一家专注于中药专利药研发、生产、销售的国内知名企业，该公司拥有员工万余人，在山东、陕西、河北设有生产基地，同时在北京、上海、广东设有分公司，分支机构遍布中国主要省份。经过多年发展，公司己建成一支高素质、专业化团队，拥有十个事业部、十家药厂，销售网络交叉覆盖全国1.5万个医院和13万零售药店。
2002年，步长制药被国家税务总局、全国工商联评定为全国“诚信纳税企业”。2006年，公司获评“中国医药行业十大最具成长性企业”。2007年，公司获评“百姓放心药企业”，同年8月，荣获“医药类品牌中国总评榜”年度最高奖项“金谱奖”——中国制药企业十佳品牌。2008年，公司荣获“2007年度中国商业科技100强”和“2008中国民营科技企业500强”荣誉称号。2008年3月，公司创始人赵步长教授、赵超博士两人同时当选第十一届全国人大代表，这是党和国家给予步长的最高荣耀和最大鼓励。2009年，赵步长教授获评“中国医药行业‘60年60人’”，赵涛先生获山东省“富民兴鲁劳动奖章”；赵超博士荣膺“陕西省优秀创业企业家”、“2009陕西十大年度经济人物”等荣誉。公司始终把科技创新作为企业做大做强的主推动力，2010年纳税9.6亿元，累计为国家纳税近40亿元。2009年跻身“中国制药工业百强”前十强，位居第九位。2010年11月，丹红注射液荣获“中国首个中药专利金奖”；“步长脑心通”荣获“中药产品品牌十强”；赵超博士荣获“西部大开发十年经济人物”等荣誉称号。
公司勇于承担社会责任，在社会公众心目中树立了良好的企业形象。公司自1997年起，连续多年位居当地民企纳税前茅；社会公益事业方面的捐款超过3亿元。2008年汶川震灾，公司捐款500万元，获共青团陕西省委“希望工程抗震救灾杰出贡献奖”。2009年6月，由公司发起组织，中华中医药学会、北京市红十字会和首都部分知名医院联合开展“共铸中国‘心’——西部地区心脑血管健康关爱计划”，对西部贫困地区心脑血管病患者进行免费救助。2010年2月，公司再次捐赠1亿元，推动“共铸中国心”项目可持续开展。4月，公司为玉树灾区捐款500万元。“2010中国慈善排行榜”评选，步长位列“十大慈善企业”第二；“2010胡润慈善榜”上，赵步长教授和赵涛父子荣列“中国特色慈善家”。公司连续两年荣获“中国医药卫生行业社会责任孺子牛奖”。
步长制药将以“中药现代化、市场国际化”为己任，努力打造中国中药第一品牌，不断为国人健康贡献力量！
企业在十几年的发展中，始终将“听党的话，走社会主义道路，尊重各级政府领导，遵纪守法经营”的政治理念放在第一位，秉承“专业品质、健康使者”的形象理念，以“百年企业”为发展目标，经营过程中坚持“以市场为中心，急市场所急，想市场所想”，并形成了“三品合一”（企业家品牌、企业品牌、产品品牌）的品牌观念。其独特、先进的企业文化己成为企业快速发展的重要力量。
步长集团自1997年起，连续多年被评为陕西省民企纳税第一名，为国家纳税超过11亿。2002年12月，步长集团被国家税务总局、全国工商联评定为“诚信纳税企业”。2006年步长集团荣获“中国医药行业十大最具成长性企业”。 2007年6月步长集团荣获“百姓放心药企业”， 步长丹红注射液荣获“百姓放心药药品”荣誉。2007年8月步长集团荣获医药类品牌中国总评榜年度最高奖项“金谱奖”—— 中国制药企业十佳品牌。2008年步长集团荣登中国制药工业百强榜第17位。2008年3月，步长集团董事长赵步长教授当选为第十一届全国人民代表大会代表，步长制药董事长赵超当选为第十一届全国人民代表大会代表。
步长集团历来高度重视科研和产品开发，集团每年将销售收入10%的资金用于科研和产品开发，坚持走自主研发道路，独家知识产权产品已达50多种。董事长及总裁为公司制定了高、中、低和长、中、短的产品开发战略。不断推出脑心通系列产品及其他高科技含量的产品，如“步长稳心颗粒”、“步长倍通丹红注射液”、“步长得力生注射剂”等。业务范围覆盖心脑血管疾病药物、抗肿瘤纯中药注射剂、妇科类药、消化类产品、普药、西药、OTC产品以及社区健康教育和医疗器械。十个GAP种植基地、强大的产品储备、市场网络及先进的企业文化，构成了步长的核心竞争力。2008年步长集团荣获“2007年度中国商业科技100强”企业。同年6月，步长集团又荣获“2008中国民营科技企业500强”荣誉称号。其代表产品“步长脑心通”曾荣获：第42届世界发明博览会尤里卡金奖；中国保护消费者基金会颁发的“消费者信得过产品”称号；2004年当选为“中国心脑血管药品市场产品质量用户满意消费者首选第一品牌”。
将着眼点落在高科技新药的研发上是步长在近几年内总的科研发展思路。如生物制药、中药单体的提纯技术、药物的派克工艺技术及头孢类抗生素中间体的研发等等，都是集团的制药产业涉及的领域。这些方面的成功将加速实现步长的国际化，稳固百年步长基业的根基。
步长集团坚持“诚信为本，稳健经营”注重产品质量，提出“疗效才是硬道理”严格按照国家GAP、GMP标准规范种植、生产，严把质量关，为企业赢得了广泛赞誉。

⑸ 通知:《步长制药的第一桶金》 学习心得体会

步长制药的第一桶金有感
今得知要以步长第一桶金有感来作一篇文章，然入公司这许久，吾亦整日疲于应付这新单位、新岗位、新问题。于是乎赶紧恶补我们老总如何来的这第一桶金。
起初吾以为像某同事所云，乃赵教授半生所累的一点七个万创办的古都第一街机大厅！？然，不对。
后来吾又以为真如某某同事所云，乃卖葡萄、吃葡萄捣腾出来了一桶金！？后吾恍然大悟，还不对。
再后来，奥！原来如此……
在很久很久以前，那是1992年的冬月，赵步长教授和赵涛董事长，应邀出席在新加坡举行的“中医与针灸走向世界国际学术研讨会”。全世界有40多个国家和地区的400多位专家学者应邀到会，这些人有的是中医的追随者，有些人对中医则一直持怀疑论。于是他们下定决心，要让人家看一看中医的精髓。
父子二人凭借“药气针治疗中风偏瘫”的学术理论在会上引起了强烈反响。新加坡的媒体掀起了“步长风暴”。只因会场上，当时年轻的赵涛董事以其大将风度，神态自若地出手扎针。这一针下去就是20分钟，空气突然安静，瘫痪六年的老妇人居然奇迹般的站起来，并试探着开始迈动脚步。此后多日中国大使馆每天都接待很多寻求赵氏父子诊治的患者，一时间连正常的业务都耽搁了。自此“中国神针”冲出亚洲，走向世界。赵步长教授和赵涛董事长不仅在东南亚地区声名显赫，连法国、德国、比利时、卢森堡、荷兰、英国等欧洲国家也留下了“脑心通”与“药气针”的印记。这时，他们在新加坡，扎一针300美金，“90天90多万美元”。新加坡某位部长级官员，有个弟弟需要治病，却排队排不上，通过中国大使馆将赵涛董事长接到一栋别墅诊病。大批的银行家、企业家找上门来，令赵涛董事长深感分身无术，他急忙致电先期回国的父亲，速调大批“脑心通”制剂（当时还没有生产批号）。也就在此时，赵涛董事长抓紧机会在新加坡注册成立了ZBT.SINO中风复原有限责任公司，出任董事长。由此“中外合资咸阳步长制药有限公司”起步
吾闻此，犹如拨云见日茅塞顿开！
作为步长大家庭的一员我为这桶金感到无比自豪。这第一桶金来的气势磅礴！

⑹ 结合步长制药企业文化分析医药营销文化

现代企业的管理理念是以人为本、精益管理、创新管理等；现代企业的经营理念是以内 市场为容导向、以顾客为中心、争取多赢（而不是我赢）等。 企业为有效贯彻落实经营理念应具备的充分条件是优良的企业文化、优秀的管理团 队、高素质的员工队伍等。