上海盛融投资有限公司招聘_求上海国企排名（只要有办事处都算）

『壹』上海国营企业有哪些

重组为集团的原512户国家重点企业名单（上海部分）

1、中国石油化工股份有限公司上海高桥公司

2、沪东中华造船（集团）有限公司

3、江南造船（集团）有限责任公司

4、中国石化上海石油化工股份有限公司

中央管理的企业名单（上海部分）

1、上海医药工业研究院

2、长江口航道建设有限公司

3、中国华源集团有限公司

4、上海船舶运输科学研究所

5、中国海运（集团）总公司

6、上海宝钢集团公司

7、上海贝尔阿尔卡特有限公司

国家试点企业集团公司名单（上海部分）

1、中国东方航空集团

2、上海宝钢集团公司

3、长江计算机（集团）公司

4、上海电气（集团）总公司

5、长江经济联合发展（集团）股份有限公司

6、上海汽车工业（集团）总公司

7、上海建工（集团）总公司

8、东方国际（集团）有限公司

9、华联（集团）有限公司

10、上海市农工商（集团）总公司

11、上海广电（集团）有限公司

12、上海天原（集团）有限公司

13、中国海运（集团）总公司

14、中国船舶工业集团公司

上海市市管企业名单

1、上海纺织控股（集团）公司

2、上海轻工控股（集团）公司

3、上海华谊（集团）公司

4、上海仪电控股（集团）公司

5、上海电气（集团）总公司

6、上海汽车工业（集团）总公司

7、长江计算机（集团）总公司

8、上海物资（集团）总公司

9、上海医药（集团）有限公司

10、上海广电（集团）有限公司

11、上海市有色金属（集团）有限公司

12、上海光通信公司

13、上海市工业区开发总公司

14、上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司

15、上海市机械设备成套（集团）有限公司

16、上海建工（集团）总公司

17、上海建筑材料（集团）公司

18、上海同盛投资（集团）有限公司

19、上海城建（集团）总公司

20、上海现代建筑设计（集团）有限公司

21、上海闵行联合发展有限公司

22、上海国有资产经营有限公司

23、上海虹桥经济技术开发区联合发展有限公司

24、上海交运（集团）公司

25、上海航空股份有限公司

26、上海市锦江航运有限公司111

27、锦江国际（集团）

28、上海市衡山（集团）公司

29、上海市农工商（集团）总公司

30、上海盛勤（集团）有限公司

31、上海大盛资产有限公司

32、上海盛融投资有限公司

33、上海市城市建设投资开发总公司

34、上海市农村信用合作社联合社

35、闽虹（集团）有限公司

36、上海市申江两岸开发建设投资（集团）有限公司

37、上海临港综合经济开发区开发公司

38、上海电器科学研究所（集团）有限公司

39、上海水产（集团）总公司

40、上海市供销合作总社

41、上海百联（集团）有限公司

42、洋山同盛港口建设有限公司

43、上海同盛大桥建设有限公司

44、上海锦勤（集团）有限公司

45、上海良友（集团）有限公司

46、上海展览中心

47、中国上海外经（集团）有限公司

48、东方国际（集团）有限公司

49、上海兰生（集团）有限公司

50、上海爱建股份有限公司

51、上海陆家嘴（集团）有限公司

52、上海金桥（集团）有限公司

53、上海外高桥保税区开发股份有限公司

54、上海张江（集团）有限公司

55、上海上实（集团）有限公司

56、上海机场（集团）有限公司

57、长江经济联合发展（集团）股份有限公司

58、上海久事公司

59、申能（集团）有限公司

60、上海国际集团有限公司

61、上海浦东发展银行股份有限公司

62、上海银行

63、申银万国证券股份有限公司

64、太平洋保险集团

65、国泰君安证券股份有限公司

66、海通证券股份有限公司

67、上海联和投资有限公司

68、上海市信息投资股份有限公司

69、上海申通集团有限公司

70、上海市化学工业区发展有限公司

71、上海地产（集团）有限公司

72、上海国际港务（集团）有限公司

73、上海市糖业烟酒（集团）有限公司

74、东浩国际贸易服务（集团）有限公司

75、上海市蔬菜（集团）有限公司

76、上海华虹（集团）有限公司

『贰』个人在现代社会中应具有怎样的金融和法律思维

怎样进行法律思维？
一、法律的规范性与法律思维

法律规范是法律思维的基础和前提。

经济学家考虑社会问题的视角是：是否有效率，是否提高生产力。而法官和律师考虑社会问题的视角是：合法否？有法否？若有，如何规定？有规定，有哪些构成要件，有何限制？对案件的法律思维是紧紧围绕法律规范进行的。

立法机关制定法律规范的作用：

1、指引法官裁判案件：树立标准。（裁判的两大步骤：事实认定和法律适用）

2、约束法官裁判案件：相同的案件适用相同的法律规范得出相同的裁判。即同案通判。法官的自由裁量权必须在法律允许的范围内行使，是不能够随意而为的。

法律规范指引和约束律师。以民诉为例：

原告方的法律思维：

应适用适当的法律规范，有多个法律可以适用时：“特别法优先”。

可以从多个角度进行请求时： “请求权利竞合”--- 适用对自己最有利的法律并找依据--- 即“请求权基础”--- 基础与抗辩的思考--- 考虑被告方可能提出的抗辩并准备反驳理由和应对策略。

被告方的抗辩策略及思维顺位：

1、适用范围抗辩，即原告主张的事实不在法律的适用范围之内，如诉讼时效已经超过。若抗辩成功，则法院驳回原告的诉讼（请求）。

2、构成要件抗辩，即原告主张的事实不符合其所引用的“法律规范”的构成要件，如主张善意取得的不动产尚未过户。若抗辩成功，产生不适用善意取得的法律效果，原告的诉讼请求不能得到法院支持。

3、免责或减责抗辩，例如不可抗力、损益相抵、可预见规则等。若成功，则免除或减少赔偿责任。

因为适用范围抗辩和构成要件抗辩是以案件事实为抗辩理由，故法庭有主动审查义务，即使被告并未主张。免除责任和减轻责任抗辩是以另一规范为抗辩理由，未主张即视为放弃，法庭无义务审查。

二、法律的社会性与法律思维

社会性：法律以人类社会生活的现象、关系为规范对象，因此法律反映社会现实、符合社会现实。

法律的社会性：主要属于事实认定阶段。1、并非所有事实都需证明，如不需举证的事实，显而易见的事实：经验法则，如地湿→下雨；2、难以举证的事实。典型为精神损害（损害事实/ 程度）例如，台北地方法院99判例，雪糕内吃到玻璃，“原告主张因此事数日惶恐不安、担心玻璃损伤肝肠等等，亦符合经验法则”

裁判中，应考虑社会效果，制订法律、适用法律，都要达到好的社会效果。因此当有两种意见难以取舍时，应以社会效果好坏为标准，这是由法的社会性所决定的。

三、法律的逻辑性与法律思维

法律规范中不能先规定重要的在规定次要的，而是应当按照一定逻辑顺序进行排列。逻辑性是法律条文前后顺序安排的重要依据。逻辑性也为人们适用法律提供了“顺藤摸瓜”的依据和方便。逻辑性的价值不仅表现在案件的一审是否正确选择适用了法律规范，还表现在上诉审和再审据以判断原审适用法律是否正确。

经典案例：婚姻合同，出轨一方须付违约金。合同规定违约金，应用《合同法》，但《合同法》不适用于人身关系；而《婚姻法》对能否签订婚姻合同及约定违约金无规定。怎么办呢？

合同与婚姻约定都属于法律行为的范畴。法律行为与合同、婚姻是“一般”与“特殊”的关系。因此，可以适用民法中有关法律行为的规定来解决问题。

法律行为有效的主要判断标准：1、法律行为意思表示真实；2、不违反法律强制规定；3、不违反社会公德。本案中夫妻双发当初签订婚姻合同时完全自由，不存在欺诈和胁迫等，即意思表示真实；现有法律都没明确禁止签订婚姻合同；并不违反社会公德，相反是对社会公德的有效维护。综上，约定违约金的婚姻合同有效，出轨一方应当依约支付违约金。

四、法律的概念性与法律思维

法律规范都是有若干的概念组成的，对法律规范的理解李不开对概念的准确理解。概念是法律规范的基础。

法律适用范围、要件、效果--- 用概念表达--- 正确适用规范，需解释概念。 EG：韩国70年代“隆鼻案”对“医疗行为”的不同认识和定义，导致一、二审截然不同的判决结果。

五、法律的目的性与法律思维

法律的目的性是对规范进行正确解释和适用的前提和基础。当对某一法律规范有不同认识时，应探求立法者制定法律的目的。

如合同法286条关于建设工程合同中承包人工程价款的优先权的规定，其目的在于保护承包人的利益，故其效力优先于设立在前的银行的抵押权。

六、法律的正义性与法律思维

法律本身也有“善”、“恶”之分，如过去的收容审查、撞了白撞等规定就是恶法，是非正义的。

法律本身须符合社会正义。正义是最高原则，法官的裁判应当符合社会正义。裁判的正确与否应当以正义性作为评判标准。正义性与社会性并不矛盾，正义的裁判，其社会效果一般也都很好。非正义的裁判其社会效果往往也不好。

金融思维：
一、金融思维的重要性

金融是经济的大脑，是资源优化配置的引导机制，它将资本从资金剩余部门转移到资金需求部门，引导经济进行高效的投资进而发展壮大。因此，作为现代市场经济的领导者，无论是政府官员还是企业家，正确认识金融的作用具有特别重要的意义。

而且，金融学在长期的实践中形成了特有的思维和方法，运用金融思维解决现实问题往往能取得奇效。金融思维与科学发展观也是契合的，比如资源最优配置是金融思维里的一大支柱，而资源最优配置也是科学发展观的要求，金融思维追求通过构建制度，引导资金等社会资源流向最优发展前途的领域，从而推动产业结构的升级换代。因此，作为科学发展观武装起来的现代领导，就不光要重视资金、重视金融的作用，更应该重视在实践中主动运用金融思维。

概括起来，金融思维可以用三句话表示，第一句话就是资源优化配置，只有优化配置资源，社会才能科学发展和可持续发展，事业才会兴旺发达，这是很好理解的。由于金融是以资金价格为杠杆来引导资源配置的，因此金融思维其实也是市场思维。将其应用到领导科学和管理实践中，实际上也就是用好人、财、物，将人才配置到合适的岗位上，引导社会良好风气，人尽其才，物尽其用，而且在这种直观表象下，设置好相应的制度，使激励与约束匹配，达成良好的社会环境。第二句话就是成本观念，金融很重视资金的成本，并且是隐含成本，我们叫资金的机会成本，一项投资用一个亿的资金，最后也获得了效益，没有亏本，但它不一定是一项好的投资，只有衡量了其机会成本才能判定它是不是好的投资，也就是，这项一个亿的投资即使赚了一千万，但同样一个亿在其他一般情况下如果能赚一千五百万，那这项投资就不值得。资金还有时间价值，无论是现金还是固定资产，只有让它流动、发挥作用，它才不会损失时间价值。将金融的成本思维用在领导和管理上，就能发挥重要作用，促进企业集约经营和社会高效运转。第三句话是风险管理。风险是不确定的收益，金融本质上是通过管理不确定性，包括时间和空间的不确定性而得以产生和发展的，它承担了社会的风险分散和转移职能。金融的风险管理思维对于现代领导管理非常重要，本质上来说，只有能管理不确定性的领导才是好领导，才能称得上科学领导，因此风险管理其实算得上领导提高科学发展能力的重要内容。

下面我们具体谈论如何在一些具体实践中应用金融思维，以提升领导的科学发展能力。

二、在区域发展规划中自觉运用金融思维

近二年的一个突出现象是区域发展规划风起云涌，迄今已有二十多个区域规划获国家批准。区域协调发展一方面是践行科学发展观的需要，同时也是在新形势下实现经济持续增长的可行路径。在国际金融危机的冲击下，原有的出口导向型经济遭遇欧美需求不足，“中国制造、欧美消费”的发展模式面临转型，由此推动沿海产业向内陆转移，形成阶梯型的“国内雁行模式”成为现实选择。

中国经济自改革开放后取得举世瞩目的成就，诚然是党和国家锐意改革、人民大众勤劳创新的结果，但也不能否定是借了经济金融全球化的东风。正是全球化的大潮与改革开放政策的结合，推动中国融入世界生产贸易的大格局，并以“世界工厂”的独特地位引人注目。然而“孔雀东南飞，麻雀也东南飞”，资源、人才与劳动力过分向沿海地区集中，既加剧了中国东、中、西地区发展差距，也造成东部地区资源环境承载能力严重超限，产业向中西部转移、实现产业结构升级和地区协调发展已成为生产力发展的内在要求。

然而产业转移的要求并不能依靠政府行政驱赶或限定来满足，必须遵循金融优化资源配置的内在机制。2008年5月《中共广东省委、广东省人民政府关于推进产业转移和劳动力转移的决定》出台，这就是被称为“双转移”或“腾笼换鸟”的政策，虽然“腾笼换鸟”的出发点是好的，也看到了广东需要进行产业升级的大方向，但实际操作过程中，有很多生硬的行政干预措施，而且以运动的形式促进产业转移本身就值得质疑。现在看来，“腾笼换鸟”存在一些明显的问题：一是“腾笼换鸟”的实施主体是政府还是企业，现在看来是政府在强势主导，规定产业承接地政府负责园区外部道路、供水、供电线路和排水、排污管道等基础设施建设，而珠三角转出地政府负责组织规划、投资、开发、建设和招商引资等工作，但双方积极性不对等，转出地基于GDP政绩不是太愿意转移，即使转出了还要想办法留住税收，比如佛山陶瓷产业转移到云浮，但税收仍要留在佛山。在这个过程中，企业没有自主决策权，它只是那只被腾笼的鸟从甲地搬到乙地；二是“腾笼换鸟”政策本身切断了企业自身产业升级的自然演进过程，它忽视了中国制造本质上只是全球生产贸易的一个环节，处于“微笑曲线”的低端，没有足够的积累进行研发和品牌营销，因此把鸟腾出去了，但升级的“好鸟”“大鸟”却招不来，聚不拢。三是狭隘地限定将企业转移到广东山区和珠三角两翼地区。企业如果需要转移，它需要从自身利益比较去考虑迁入地，广东山区既没有人才，也没有配套，而且同样需要全国各地的劳动力，唯一的优势就是土地相对珠三角便宜，如果企业要转移，为什么不考虑内陆省份而要留在广东山区呢？

可以说，正是“腾笼换鸟”不是按优化资源配置的思路导致其效果很差，这是各级领导在考虑区域发展规划时需要引起警觉的，区域发展和产业升级绝不是搞运动、短期就能搞上去的，一定要注意发挥金融优化配置资源的内在机制去办事。其实无论是区域发展还是产业转移都有很多好的做法，比如深圳的发展，政府非常注重发挥市场机制、发挥金融引导功能，因此深圳30年的发展涌现出了招商银行、平安保险、比亚迪、华为、中兴通讯这样具有自生能力的强大企业。在国际金融中心的竞争中，即使没有得到中央支持，仍然发展的很好，几年下来，深圳已成为基金、创业资本和股权投资（PE）的乐园，并通过资本纽带，自然而且成功地将产业镶嵌到全国各地。又比如最近富士康在河南、成都投资设厂，当地政府同时也吸引富士康的配套厂家进驻，以形成产业集群，这样就能更成功地促进产业转移。仔细思考，这里面实际上都是有金融思维，要特别注重在区域发展规划时发挥其优化资源配置的机制的作用。

三、国有资产重组中的金融思维

政府在国有资产重组中发挥主导作用，这点是毋庸置疑的。但也并非可以随意挥舞行政的指挥刀，重视发挥金融思维的作用，通过资本运作的思路来操作，有利于顺利推进国有资产重组。这里举上海国资重组的例子。

上海国资占据上海市经济的半壁江山，根据上海市统计局统计， 2009年上海市国有经济实现生产总值6864亿元，同比增长6.4%，其占上海市生产总值的比重已从2001年的53.2%降至45.6%。2009年上海国资实现营业收入8028.78亿元，同比增长10.6％；实现利润总额408.71亿元，同比增长53.3％；总资产额约12597亿元，同比增长约10.7%。

上海国资如此庞大，其资产重组一直为全国关注，而且也是比较成功的。2003年以来，通过整体上市、吸收合并、资产置换或剥离、资产注入等资本运作手段，上海已经完成了百联、锦江国际、电气、农工商、电科所、国际港务、仪电、上汽等大型国企集团的重组，涉及资产近3000亿元。并筹划和完成了上海国有资产经营有限公司、上海国际集团有限公司、上海盛融投资公司、上海大盛投资公司四家国有投资公司的布局和重组工作。按照公开报道，上海市希望将上海国资经营公司的资产纳入一家新的金融控股集团，以此作为上海金融资产的控股平台。同时，谋划将上海盛融投资公司与大盛资产公司合二为一，组建一家综合类投资公司，以运作上海的产业类股权资产。

上海在国有资产重组中注重资本运作，有许多成功经验。其中一条经验是积极推进股权多元化，其国资委主任谈到“哪怕是国有对国有，也要先实现多元化”。实现股权多元化，一是分散了投资风险。“能用70%控股的一定不要用100%，其余的30%应该投入到更需要的领域上去”。“国家控股不只是一个绝对控股的概念。甚至在某些情况下，20%也能做到控股，要将国有资产的带动力、影响力和控制力发挥得淋漓尽致”。二是加大了监管力度。在股权多元化的条件下，所有的股东都会对其进行监管，而且上市公司还有证监会的一整套监管体系，这比在国有独资公司情况下单方面的监管力度大得多，透明度也高得多。三是推动了制度规范。例如，现在由于没有国有资本经营预算制度，国有资本出资人的投资回报往往很难实现。在股权多元化之后，股东对红利都会有要求，这对企业会产生约束，出资人也能够拿回收益，从而推动经营预算制度的建立。

上海的另一条经验是善于利用资本市场，推动国有资产证券化。2006年初出台了《上海市“十一五”国资调整和发展专项规划》，2008年8月出台《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》，明确要加快推进国有资产证券化，根据规划, 2010年上海将逐步收缩市国资委出资监管单位户数，在2-3年内减少到30-35家，30％的经营性国有资产集中到上市公司中。上海的国资整合涉及46家大型国资企业,140家本地上市公司，力度空前。

上海的国资重组还旨在实现对国资的资本控制。虽然上海经营性地方国资基本都已划转至国资委。但是，国资委对下属国企的控制力较弱，推动国资重组缺乏有效平台。新成立的国资管理公司，将作为上海国资委的“资本之手”，直接受让部分国有股权，开展市场化的股权和资本运作，而不涉入企业的具体经营。长远来看，不排除国资管理公司将大部分国有股权纳入，甚至变身为类似新加坡“淡马锡”式的综合性控股公司。

可以说，正是国资重组的金融思维推动了上海国资资本运作，从而推动国资进一步集中到战略性产业和重点行业，优化国资布局结构，以最佳方式实现国有资产的保值增值。

四、国企改革中的人力资本运营

近年来，由于国有企业经营效益上升，有人认为国有企业的问题已经解决。笔者认为，这种看法不是过于自信就是不了解情况。事实上，国企效益的改善一定程度上只是国资改革与重新布局的成功，即国有资产从竞争性领域退出，集中到关系“国计民生”的战略性行业，而这些战略性行业恰恰是垄断行业和支柱产业，电信、石油、煤炭、城建和房地产业，由于中国正处于重化工业阶段，下游竞争性行业为这些垄断支柱行业提供了源源不断的需求，推动国有企业景气上升。

但看看身边的国有企业，即使是那些经过改制重组或上市的“新国企”，其经营管理水平并没有大幅上升，员工福利倒是上涨不少，企业领导待遇享受更是上了层次。这些问题在企业经营景气时都被掩盖，一旦经营形势逆转，就会凸显出来，而且不会比上世纪九十年代“破产下岗”成风时的问题少，甚至会更严重。原因在于，这些新国企并没有从根本上解决其经营机制问题，原先被诟病的“委托代理”、“预算软约束”、“内部人控制”等理论问题仍然存在。

在此专谈国有企业的人力资本运营，其实与上面提的三个理论问题多少都有关系。上世纪九十年代末开始盛行的国企私有化，虽然解决了这些问题，但企业也变成了原来厂长经理或政府官员的私人控股企业，由此引发巨大的国有资产流失，造成社会贫富分化加剧。在这一路径于十六大前后被否定后，一些企业实行年薪制，但年薪制推行困难重重,年薪名义收入很低,但若考虑工资外收入、特别是在职消费或灰色收入,国有企业经营者实际获得的收入就不能说很低。一些企业家凭借“良心”、“党的教育”、或“爱国精神”,把国有企业搞得很成功。但由于企业家人力资本产权没有通过剩余索取权(股权)得到正面认可和维护,这种控制权回报就只能是在位才能拥有,不能合法转化为股权或物质财产权益而积累或延期享用,而且国有企业对经营者的约束机制也不健全,制度性漏洞较多。因此国有企业始终没有解决好人力资本、尤其是企业家人力资本的激励与运营问题。

现代企业理论认为，企业是“一个人力资本与非人力资本的特别合约”,其产权应由人力资本所有者与非人力资本所有者共同拥有，尤其在知识型企业中,最重要的已不是物质资本,而是知识管理与创新能力。因此，不解决国有企业人力资本运营问题，故意回避和忽视人力资本以股权形式分享企业剩余，最后只能导致国企重新回到上世纪八、九十年代的经营凋敝状态。

对此，笔者曾在博士后论文中论证了人力资本分享企业财产所有权的逻辑，并提出了“增量股权激励”的观点。笔者反对将国企简单私有化，也反对用国有存量股权去激励管理者，而是主张在国有企业每年获取的利润中根据一定比例提取一笔资金，但这笔资金不是作为奖金发给企业家和职工，而是将其量化为企业的增量股权，并将股权根据贡献不等授予给相应的个人。这样既避免了国有资产的流失，避免简单私有化造成的社会不满，又使企业家和职工的人力资本得到股权激励，解决了国有企业始终存在的“委托代理”和“出资人缺位”的问题。并且，由于解决了经营管理者的激励约束问题，国企存量股权可以搭上干部职工个人增量股权的“便车”，从而保证了国有企业的可持续发展和基业长青。

五、结语

上述谈到的几个问题虽有不同，但都是各级领导在实践中遇到、并需要解决的重大问题，这些问题解决好了就能促进经济社会的科学发展。我们看到，拥有金融思维，从优化资源配置、从资本运作、从股权激励的运用几方面来思考，有助于科学有效长久地解决这些问题。因此，从金融的角度思考问题，运用金融思维去解决问题，其实是非常有意义的。

『叁』上海有哪些国有企业

宝钢、上汽、上港、申通地铁、东方航空、上海电气集团、锦江酒店、浦发银行、专太平人寿、上海银行、实属业银行等。

具有企业的基本特征

（1）它从事生产经营活动；

（2）它是由多数人组成的组织体；

（3）依法设立，法律确认其一定权利义务。

国有企业是一种特殊企业，如定义中所指出，它的资本全部或主要由国家投入，其全部资本或主要股份归国家所有。

(3)上海盛融投资有限公司招聘扩展阅读：

国有企业，是指国家对其资本拥有所有权或者控制权，政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。

国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，其商业性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。

按照国有资产管理权限划分，国有企业分为中央企业（由中央政府监督管理的国有企业）和地方企业（由地方政府监督管理的国有企业）。对于个别中央企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊，归属于国务院直属管理，这些中央企业属于正部级。

『肆』中小房地产企业融资渠道分析

一、我国房地产企业融资现状与渠道分析

（一）房地产资金来源现状

房地产资金现在主要来自七个方面，国内贷款，利用外资，外商直接投资，自筹资金，企事业单位自有资金，购房者的定金和预付款以及其它资金。04年1~11月，国内贷款、自筹资金和其他资金来源占当期房地产开发全部资金来源的76.4%，其中直接国内贷款融资占所有资金来源的26.4%，与去年同期相比，国内贷款金额同比增长5.75%，利用外资金额同比增长10.12%，增幅很大。行业资金来源结构存在严重缺陷，银行贷款数量巨大。

图2.16 房地产行业不同资金来源所占比重

（二）本期不同渠道融资金额变化

图2.17 不同渠道融资金额变化

2004年8月份以来，房地产投资的各种渠道中，自筹资金、定金及预付款、利用外资、外商直接投资和其他资金均呈现回落趋势，而国内贷款和企事业单位自有资金在10月止跌反弹，略有增长。

（三）现有七大融资方式剖析

受一系列宏观调控政策影响，金融机构、特别是银行都提高了对房地产行业贷款的要求，开发商通过其它渠道融资的需求大增，面对资金的瓶颈，现行解决的途径并不是很多。

1.国内银行贷款：

银行贷款是房地产开发商趋之若鹜的主要融资渠道。虽然央行121号文件规定，银行贷款现阶段从紧，对于项目开发程度和开发商自有资金的开门槛，将大多数开发商排除在门外。但是，对于企业而言，便捷，成本相对较低，财务杠杆作用大的银行贷款有着致命的诱惑，更何况，其还债压力大等缺点还可以通过调整长期负债和短期负债的负债结构加以规避。同时，房地产信贷业务目前仍普遍被银行视为优质资产，商业银行的信贷热情丝毫未减。

2.信托项目融资：

信托是目前房地产业新兴的融资热点，从2003年到2004年，全国共发行房地产信托163只，融资额175.8亿元。信托资金的分量远不足以支撑行业的发展，之所以大受青睐，主要是它在串接多种金融工具方面独具优势：一可以引入海外基金，二可以充分国内的产业投资信托基金，三可以以固定回报的方式，以股权投资方式进入项目公司，四可以在适当的时候将项目公司包装上市，五可以完成项目前期建设，使项目符合银行贷款条件，对融资渠道的整合提升具有积极的作用。

3.海外房产基金：

国外房地产基金看好以上海为主的中国房地产市场。摩根士丹利下属房地产投资基金RSREF、荷兰国际房地产、瑞安集团、新加坡嘉德置地等纷纷出手。目前国际资本绝大多数都集中在基金上，借财务管理公司、投资公司等形式介入。海外基金虽然前景远大，但对于如饥似渴的中国房地产来说难解近渴，更何况，现行政策和法律的障碍以及国内企业动作的不规范和房地产市场的不透明，都造成了国际资本的进入。

4.国内产业基金：

毫无疑问，利润率相当丰厚的房地产市场对证券市场上现有的6000亿元的私募基金而言，吸引力是致命的，然而，有关产业基金法律的缺位，却难以让人无视风险的存在。目前这些资金也是借财务管理公司、投资公司等形式存在，自然，在具体运作上缺乏规范，留有隐患。

5.非上市股权融资：

土地储备丰富的没有资金，资金充备的拿不到地，强强联合似乎给房地产融资开辟崭新的渠道。然而，股权投资虽然可以充实自有资金，但一般房地产企业注册资金额较小，不会轻易出让控股地位，也不甘心将大部分开发利益拱手相让，只能眼巴巴的看一场城市运营商和专业房地产开发商等实力雄厚公司的并购秀。

6.上市融资：

上市是企业获取资金，实行资本运作的主要方式之一，也是企业品牌提升的良好应。然而中国证监会的《关于进一步规范股票首次发行上市有关工作的通知》让大多数房地产公司只能望洋兴叹。新规则面前，真正有实力，守规矩的开发商方可顺利上市，然而在目前开发商数量过多、信用水平普遍低下的情况下，欲通过大规模的上市解决行业性的资金短缺，并不现实。

7.债券发行：

先不说我国债券市场的规模相对较小，交投清淡，发行和持有的风险，因为根据《公司法》，发行债券主体要求严格，只有国有独资公司、上市公司、两个国有投资主体设立的有限责任公司才有发行资格，而且对企业资产负债率、资本金以及担保等都有严格限制，这同样注定了大多数房地产企业对发行债券只能好梦难圆。

总而言之，房地产融资额度巨大，单纯依靠银行贷款或其他方式都不能完全解决问题，需要进行金融产品创新组合。同时，构建房地产证券公的法律体系，尽早出台《产业基金法》，完善现有的《公司法》和《证券法》，搭建房地产企业融资领域制度平台，才能有效支撑房地产行业健康有序的发展。

(四)房地产企业融资新动态

1.与海外基金的合作：

海外的房地产基金一改对中国房地产市场的观望态度，投资的欲望转强。目前雷曼兄弟、德国房地产投资银行、英国Grosvenor、美国凯雷、荷兰Rodamco等海外基金正在变得非常积极。上海复地已与摩根士丹利房地产基金达成合作协议，双方将合作投资约5000万美元建设“复地雅园”项目。顺驰中国控股公司和摩根士丹利房地产基金宣布合资设立项目公司，投资房地产。由荷兰国际集团和北京首创集团在海外共同募集成立的“中国房地产开发基金”在京投资的“丽都水岸”项目正式进入市场。金地集团与摩根士丹利房地产基金Ⅳ(下称MSREF)、上海盛融投资有限公司共同出资设立项目公司，摩根士丹利房地产基金出资55％。

2.筹备赴港上市：

赴港上市将使地产公司增加国际化的色彩，通过与国际资本市场的接轨来提升自身的运营能力，故继首创置业之后，上海复地也在香港联交所正式挂牌，顺驰与香港汇丰银行签订上市保荐人协议，也启动香港上市之旅。

广州富力地产、中山雅居乐集团06年均在港上市。北京SOHO中国、上海仲盛地产等内地知名地产商，均有意在条件成熟时到香港发行H股。2005年内地首支地产信托基金越秀城建在香港上市了，它的上市为地产融资提供了一个新的渠道。

3.土地资金强强联合:

从华润成功入主万科之后，房地产行业大开强强联合之风。SOHO中国和华远集团签订关于尚都项目合作的系列协议。双方采用股权合作的形式，SOHO中国负责二、三期开发，华远持负责一期销售。天津泰达集团全额认购万通地产增发的3.08亿股，拥有了万通地产27.8%的股权，成为万通地产的战略投资人。

国内十余家知名房企联手打造的行业连锁的组织——中城联盟的第一个实质性地产项目也正式进入实施阶段，郑州联盟新城在郑州破土动工。

8.31之后， “收购兼并”也是一波刚息一波又起，合作开发似乎成了房地产行业有别于其它行业的特色之一。10月11日，万科企业股份有限公司与招商局地产在深圳蛇口签订协议，双方各自投资675万元分别取得45%的股权，联合开发位于天津西城区的占地342.81亩的住宅项目。

(五)房地产融资渠道再添新品

1.典当融资:

典当以其快速、短期、便捷的特性，成为中小开发商的融资渠道之一，利用手上包括不动产在内的不易变现资产来换取企业所急需的后续发展资金，典当行业作为银行信贷融资的拾遗补阙，已开始显现出其灵活便捷的特性，为房地产个人投资和中小企业融资提供了全新途径。

一些手中已经有新项目开工的发展商，由于前期资金尚未回笼，银行贷款又迟迟未到位，因此短期资金压力对地产来讲也很难度过。所以为此目的而走进典当行的地产企业也在增多。以上海为例，在华联、恒隆等典当行里，各企业都在融资。恒隆典当行日前就刚刚接受一笔房产整体项目的典当抵押融资，融资协议总额度达到2000万元。“土地典当”的方式也受到许多城市开发商的追捧。

2.外资银行贷款:

外资银行放开人民币业务为国内房地产开发企业融资新添又一渠道，但外资银行普遍认为中国的房地产开发很不规范，存在风险较大，不会轻易开办房地产开发贷款业务，因此经营人民币业务对于缓解目前国内开发商融资困难的作用不大，同时外资银行对其贷款的审批和评估远比中资银行严格。

二、股权融资渠道选择与分析

（一） NASDAQ上市融资

优点：如果上市融资成功则迅速与国际资本市场接轨，并解决企业发展的资本瓶颈；

难点：1）从已在NASDAQ上市和准备上市的中国企业来看，均为处于行业上升阶段的高科技类公司，目前尚无中国的房地产公司在NASDAQ首次公募发行上市的案例，海外投资者对该类公司的投资兴趣与估值预期难以判断，至少尚未形成市场热点。因此，若想通过IPO在NASDAQ上市，应先与有关的投资银行和海外基金进行实际沟通，摸清自己的市场定位；2）若通过反向收购借壳在NASDAQ上市，可暂时避开行业问题和投资者预期，但买壳上市法律风险较高，需支付一定成本，而后期进行增发融资难度并未减轻，仍会面临上述提到的各种问题。

分析判断：NASDAQ上市融资成功收益最大，操作难度最高。

（二）香港上市

优点：1）如果IPO融资成功仍可进入国际资本市场，解决企业发展的资本瓶颈，转变身份；2）地产类的行业概念不会成为上市障碍；

缺点与难点：1）香港市场对国内地产类公司估值水平较低，融资额度被降低，成本提高；2）上市审查严格、监管力度均比国内市场高。

分析判断：从收益角度而言较为中庸，但从操作角度以及短期内给公司提供有效的资金支持看不失为一个选择。

（三）国内A股上市

优点：1）市盈率估值水平仍较海外市场高，融资成本低； 2）股权分置办法已启动，发起人股的流通性问题基本解决；3）从案例看，2004年6月，保利房地产股份有限公司的首发申请获批。其后，金地集团（600383）的增发获通过；万科A（000002）和金融街（000402）的再融资申请皆获批准，A股市场对方地产企业融资需求持欢迎态度；

缺点：1）A股市场股票未来形势难以判断； 2）审批严。

分析判断：上市收益较高，但短期内IPO不具有可操作性。

（四）私募基金

国际资本市场有大量资金，它们十分看好中国的高增长性和增长空间，非常乐意到中国来进行私募投资。战略私募是指通过非公共市场的手段定向引入具有战略价值的股权投资者，即战略投资者。其优势主要体现在以下几个方面：

首先，可以帮助企业改善股东结构，同时建立起有利于上市的治理结构、监管体系、法律框架和财务制度。

其次，可以帮助企业比较好地解决员工激励问题，建立起有利于上市的员工激励制度。

第三，可以通过引入战略资本帮助企业迅速扩大规模，从而在未来上市的时候更容易获得投资者的追捧。

第四，战略投资者（特别是国际战略投资者）所具有的市场视野、产业运作经验和战略资源可以帮助企业更快地成长和成熟起来，也更有可能产生立竿见影的协同效应，在较短的时间内改善企业的收入、成本结构，提高企业的核心竞争力并最终带来企业业绩和股东价值的提升。

最后，比较而言，战略投资者更加着眼于未来市场的长期利益，而不像金融投资者那样往往寻求短期的投资回报。笔者一直认为，中国大多数企业面临的最主要的问题其实不是资金的问题，而依次是产权结构、治理结构、运营机制以及产业运作经验的问题。战略性私募恰恰在这几个方面都能够为企业带来直接的助益。

私募的3种模式

* 增资扩股：企业向引入的投资者增发新股，融资所得资金全部进入企业，有利于公司的进一步发展；比如兴业银行通过私募引入香港恒生银行、新加坡政府直接投资公司以及世界银行下属的国际金融公司，获取资金27亿元人民币；

* 老股东转让股权：由老股东向引入的投资者转让所持有的新东方股权（当然是高溢价），满足部分老股东变现的要求，融资所得资金归老股东所有；比如，易趣在去年3月由美国最大的电子商务股份公司eBay出了3000万美元买了30%的股份，今年又花1.5亿美元买了余下股份，前提是CEO邵亦波必须留在公司服务至少5年。

* 增资和转让同时进行：可以两全其美。今年2月，当当网完成第三轮私募，老虎科技基金以1100万美元的代价入股，占到当当15.7%的股份。而IDG等当当网的老股东也顺利套现350万美元,获利3倍以上。

在进行战略性私募的时候应该着重考虑以下几类目标投资者：

第一类是全球领先的产业巨头，它们既是我们标杆也是我们的一个潜在出口，同时它们的参与对企业在资本市场的价值能够起到巨大的拉升作用。

第二类是亚洲或者港台地区急于或已经进入中国的同行，它们是竞争对手也是合作伙伴。

第三类是同自己有上下游关系的、或者虽然没有上下游关系但是在资源和业务上能够形成互补的境内外企业，从协同效应和多元化发展的角度看，它们可能会对募集企业有相当大的兴趣。当然私募相对于公募市盈率较低，募股价格偏低，这也是不得不考虑的问题。

（方毅，北外商学院客座教授，国内金融学院科班，澳洲新南威尔斯MBA，就学著名经济学家董辅仍攻读博士。历任国有银行、股份制银行、商业银行总行信贷主任、行长；95年挂职地方，谓当时全国中央党校地厅级班最年轻的学员。96年赴香港出任中国海外财务公司总经理，并担纲两家上市公司总裁，市值飙升近10倍，一时为资本市场热门。新千年赴美国继续深造，回来后出任中国西部最大证券公司主管国际业务的总裁。国内著名购并专家，一直在资本市场颇有作为。）

『伍』求上海国企排名（只要有办事处都算）

『陆』上海国有企业有哪些

上海国有企业如下：

1、中国石油化工股份有限公司上海高桥公司，于2016年02月26日在自贸区市场监督管理局注册成立，注册资本为1000000万人民币。

2、沪东中华造船（集团）有限公司，沪东中华造船（集团）有限公司是中国船舶工业集团公司子公司，2012年重组而成。

3、江南造船（集团）有限责任公司，是中国船舶工业集团公司所属我国历史最悠久的军工造船企业。它创建于1865年。

4、中国石化上海石油化工股份有限公司，前身为上海石油化工股份有限公司，于1993年6月9日组建。

5、长江口航道建设有限公司，位于上海市上海上海市上海市黄浦区威海路48号21楼，主要经营航道管理。

(6)上海盛融投资有限公司招聘扩展阅读：

国企的性质，就是全民所有制企业的性质。所谓全民所有制企业，实质就是企业生产资料归全体人民共同所有的企业。

而所谓全民所有制企业的性质，就是生产资料归全体人民共同所有的企业所具有的性质。因而,所谓国企的性质，实质就是生产资料属于全体人民共同所有的企业所具有的性质。

『柒』问一家上海的国企的名称

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