grab谁投资

㈠ benchmark capital从什么时候开始投资uber

在竞争激烈的中国网约车市场取得成功到底是一副什么样的图景呢?听到这一问题后，Uber公司创始人兼CEO特拉维斯·卡兰尼克(TravisKalanick)回答道：“这场竞争只有两个结果，拿到金牌或者痛失金牌。”过去几年中，Uber为争夺庞大的中国市场砸下了重金，与中国本土的先行者滴滴出行拼到了刺刀见红。不过仅仅几周时间内，卡兰尼克仿佛就顿悟了，与其拼尽全力依然只能屈居亚军，还不如变通一下共同分享成为冠军的喜悦呢。于是，这家硅谷巨擘干脆举起了白旗。今年8月1日，两家公司达成协议，Uber中国的业务未来将交由滴滴运营，Uber全球将持有滴滴5.89%的股权，相当于17.7%的经济权益，Uber中国的其余中国股东(包括网络)将获得合计2.3%的经济权益。此外，卡兰尼克将进入滴滴出行董事会，滴滴总裁程维也将进入Uber的董事会。这项协议对两家公司都是利好，Uber更是成了最大的受益者。Uber——笨拙的后来者进入中国市场以来，Uber就一直大幅落后于滴滴，后者在巅峰时期甚至占到了中国网约车市场80%的份额。对于Uber在国内的战绩，许多批评者认为Uber来的太晚了，而且在本地化方面非常笨拙，迟迟无法打开局面。在与网络达成合作之前，Uber一直坚持使用谷歌(微博)地图，而该服务在国内的表现根本不及格。此外，Uber照搬了国外的信用卡支付系统，而这种支付系统在中国大陆几乎没有生根发芽的土壤。在国内，许多人喜欢用 支付，但作为滴滴的投资者，Uber是不可能获得腾讯支持的。相反，滴滴在国内反而扮演了灵活创新者的角色。北京大学的杰弗里·道森(JeffreyTowson)称滴滴利用自己本土作战的先发优势迅速扩大了自己平台的规模。起初，滴滴是由出租车平台起步的，并未影响原本的市场配置，因此它赢得了出租车司机和本土官员的支持。随后，它又积极听取社交网络等平台的意见，根据市场风向及时加入了公交拼车和私家车拼车业务。此外，滴滴很早就完成了自家服务与 的整合。Uber的屈服是投资者之幸这场争夺市场的拼杀也是异常“血腥”，在过去两年内，Uber在国内烧掉了20亿美元，这些资金主要用于补贴，以便吸引的乘客与司机。与之相比，滴滴恐怕也是有过之而无不及。一位消息人士表示，在过去几个月内，Uber中国亏损了2.5亿美元，这也是该公司选择屈服的最重要原因。“停战”消息一出，马上得到了双方投资者的认同。不过，恐怕最急切想要听到该消息的是Uber的投资者，因为旷日持久的战斗会耗干Uber的资源，公司不得不继续融资，随后他们手上的股份就会被稀释。对Uber来说，这次的“停战”也打通了其未来的IPO之路，毕竟这样持续的“流血”对其未来股价不利。同时，收购消息一出，滴滴的估值会顺势上扬，而拿到滴滴股份的Uber可以兵不血刃的大赚一笔。风投公司BenchmarkCapital高级合伙人比尔·格利(BillGurley)称，此役，Uber比同为美国科技公司的Facebook、谷歌和亚马逊处理的都更好。握手言和引发的三大问题不过，滴滴与Uber握手言和也为我们提出了三大问题。第一，这次联手对全球网约车市场到底意味着什么?此前两家公司斗到白热化时，为了削减Uber的战斗力，滴滴积极对Uber在全球的多位对手进行了投资，包括美国的Lyft，印度的Ola和东南亚的Grab。这三家公司也积极进行交叉合作，通过共享技术和技巧来对抗强势的Uber。不过现在一切都变了，滴滴甚至同意为Uber提供10亿美元的战略投资。有传言称，这两家公司正在谋划自己在全球的双寡头统治模式。这样一来，恐怕相对弱小的Lyft、Ola和Grab未来很难得到滴滴的力挺了，这种你中有我，我中有你的尴尬现象肯定会让各家公司觉得困惑。因此，未来这三家公司可能会积极寻找新金主，以便尽快摆脱滴滴的影响(传闻显示，通用汽车非常有兴趣将Lyft收至麾下)。第二个问题则是网约车用户最为关心的。本周，许多用户在微博上抱怨，两家平台停战后，网约车的价格已经开始上涨了。一位上海的Uber司机称，在滴滴收购Uber中国前，高峰时期他能拿到1.8倍的补贴费用，但现在这一切都泡汤了。此外，就在两家公司停战前不久，中国政府七部委刚刚发文明确网约车合法地位，这就意味着未来补贴将逐渐成为过去式。许多人称这条新规正是压断Uber中国的最后一根稻草，因为与占据垄断地位的滴滴不同，没有补贴的Uber根本无法在市场上立足。不过，消息人士称滴滴与Uber的谈判早在几周前就开始了。最后一个问题是，中国政府到底如何看待这次交易。协议达成一天后，商务部发言人沈丹阳表示，“商务部目前尚未收到滴滴和优步中国相关交易的经营者集中申报。按反垄断法规定申报条件和国务院关于经营者集中申报标准的规定，经营者都应事先向商务部申报，未申报的不得实施兼并。”鉴于这次交易招致了用户的不满，未来迎接它的一定还有场旷日持久的审查。不过，此前在互联网领域中国就曾出现过一些涉及准垄断的交易，而当时政府并未出手干预。

㈡ 谁是GRABE William Otto

GRABE William Otto先生,于二零一二年二月八日获委任为联想集团有限公司独立非执行董事及于版二零一三年五月二十三日权获委任为联想集团有限公司首席独立董事。在此之前,彼自二零零五年五月十七日为联想集团有限公司非执行董事。Grabe先生目前为以下上市公司的董事:Gartner Inc.(纽约证券交易所上市)、Compuware Corporation、Covisint Corporation及QTS Realty Trust, Inc.(皆于纳斯达克上市)。Grabe先生为General Atlantic LLC的顾问董事。彼曾出任General Atlantic LLC的董事总经理,并自一九九二年起已加入General Atlantic Group。在此之前,Grabe先生为IBM的副总裁及企业主管。

㈢ Uber彻底退出东南亚市场了吗

Uber终于退出了他们烧钱烧了五年都还没实现盈利的东南亚市场，而接盘的自然是它在当地最大的竞争对手Grab，而根据协议，Uber可以从中拿到Grab公司最多30%的股份。而在继退出中国之后，Uber此番失掉了亚洲第二大的打车市场，他们的业务重心自然会开始向其他区域偏移。

当然Uber理论上不应该如此早早的缴械投降，但软银在今年年初拿下Uber15%的股份后，他们在Uber已经拥有了相当的话语权。软银自然不会希望自己投资的两家公司窝在同一个市场烧钱，所以Uber退出东南亚成了水到渠成的事儿。而软银也表示Uber未来应该吧注意力放在如何盈利方面，比如主攻欧洲、北美、拉丁美洲和澳洲市场。

㈣ 丰田投资了Uber多少钱

在Uber上市前夕，丰田汽车宣布向其投资5亿美元，双方将联合推出自动驾驶车队。丰田投资后，Uber估值重回700亿美元上方，达到720亿美元。

一位接近交易的人士向第一财经记者透露，丰田此次注资获得了Uber的一小部分股权。不过双方没有公开披露丰田持有Uber的股份比例。

值得注意的是，就在本月初，丰田汽车向东南亚出行服务平台Grab投资10亿美元，Uber今年3月向Grab出售东南亚业务，并获得其27.5%的股份。而Uber和Grab背后投资人是软银，软银持有Uber 15%的股份，滴滴在合并了Uber的中国业务后，向其出让17.7%的股份。软银和滴滴也是Grab共同的投资人。

此前，Uber CEO科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)已经表示，并不反对出售自动驾驶业务，但是希望收购方能在自己的网约车平台上运营无人出租车(Robotaxi)业务，甚至曾为此与谷歌洽谈。丰田的注资也符合Uber的这一诉求。

目前走在全球自动驾驶技术最前列的是谷歌旗下的自动驾驶部门Waymo，通用、戴姆勒、宝马等传统车企也在迎头赶上。大部分自动驾驶的参与者计划于2019年推出自动驾驶Robotaxi业务。

通用汽车计划到2019年，在美国各大城市部署Chevy Bolt自动驾驶出租车，通用还投资了Uber在美国的竞争对手、网约车平台Lyft。戴姆勒也联手最大的汽车零部件制造商博世，宣布将在硅谷地区展开L4和L5级别的自动驾驶汽车的公开道路测试，测试车辆将于明年下半年正式上路。

㈤ 打车应用Grab融资7亿美元吗

据北京时间10月20日报道，Uber在东南亚的主要对手Grab在周五宣布，公司已获得高达7亿美专元的债务融资，拟借助属这笔资金在东南亚建立最大的汽车租赁项目。

今年7月份，Grab宣布完成一轮25亿美元融资。这轮融资由滴滴出行和软银集团领投，两家公司至多投资20亿美元。

㈥ 谷歌证实投资印尼打车应用Go-Jek了吗

据外媒北京时间1月29日报道，谷歌公司通过投资印尼打车应用Go-Jek，做出了针对亚洲打车市专场的首笔投属资。目前，Go-Jek与其他财力雄厚的对手正快速在东南亚扩大其应用服务和数字支付系统。

目前，打车应用正投资数千万美元扩大其数字支付系统，并寻求让他们的用户购买第三方服务。印尼网民超过1.33亿人，是全球网民数量第五高的国家，但是半数人口仍未接入互联网。

Grab、Uber目前均在Go-Je的本土市场印尼扩张，后者是东南亚人口最多的国家。东南亚是全球第三大打车市场，位于中国和美国之后。

互联网普及了，打车应用需求就更大了，谷歌着眼未来。

㈦ 请问高手catch、 grab、 grasp、 seize、 snatch的区别和用法

catch、grab、grasp、seize、snatch的区别为：读音不同、含义不同、用法不同
一、读音不同
1.catch
读音：英
[kætʃ]
美
[kætʃ]
2.grab
读音：英
[ɡræb]
美
[ɡræb]
3.grasp
读音：英
[ɡrɑːsp]
美
[ɡræsp]
4.seize
读音：英
[siːz]
美
[siːz]
5.snatch
读音：英
[snætʃ]
美
[snætʃ]
二、含义不同
1.catch
释义：v.接住;截住;拦住;接(落下的液体);抓住;握住.
2.grab
释义：v.抓住;攫取;(试图)抓住，夺得;利用，抓住(机会).
3.grasp
释义：v.抓紧;抓牢;理解;领会;领悟;明白;急忙抓住，毫不犹豫地抓住(机会).
4.seize
释义：v.抓住;捉住;夺;(常指通过暴力突然)夺取，攻占，控制;逮捕;捉拿;俘获.
5.snatch
释义：v.一把抓起;一下夺过;夺去;抢走;偷窃;抓紧时间做;乘机获得.
三、用法不同
1.catch
语法：意思是“抓住”，指通过追踪、计谋、武力或突然袭击等方式抓住运动着的或隐藏的某人或某物。
2.grab
语法：常含有庸俗和不关心他人或无视公共准则的意思。
3.grasp
语法：基本意思是指用手、牙齿、爪等紧紧抓住某人或某物，引申指能充分理解难以理解的东西。
4.seize
语法：通常指突然地、有力地抓住，引申用于无形的东西时，往往强调该物在快速掠过或难以捉摸,或强调有力地、出人意料地夺取,或强调理解了难以理解或难以分析的事物。
5.snatch
语法：强调不为人知、救人及时或动作粗暴，引申指偶然地或无准备地抓住能抓住的东西。
(7)grab谁投资扩展阅读
单词变形不同
1.catch
形容词形式是catchable
；过去式形式是caught；过去分词形式是caught；现在分词形式是catching；第三人称单数形式是catches。
2.grab
名词形式是grabber、过去式形式是grabbed、过去分词形式是grabbed、现在分词形式是grabbing、第三人称单数形式是grabs。
3.grasp
过去式: grasped
过去分词: grasped
现在分词: grasping
第三人称单数: grasps
4.seize
形容词形式是seizable、名词形式是seizer、过去式形式是seized、过去分词形式是seized、现在分词形式是seizing、第三人称单数形式是seizes。
5.snatch
名词形式是snatcher、过去式形式是snatched、过去分词形式是snatched、现在分词形式是snatching、第三人称单数形式是snatches。

㈧ grab与rob与steal的本质区别，不要字典全片解释

I.rob 通常用作及物动词,作"抢劫","剥夺"讲.rob的宾语不是被抢劫的东西,而是被抢劫的人或场所,通常说 sb. of sth. 和rob a place (a bank, a house, a shop) of sth., 不直接说rob sth., 用于被动语态时常说be robbed of sth.
e.g. 1. The srong man robbed me of my money.
那个强壮的男子抢走了我的钱.
2. Three men robbed a bank in Yew York last night.
昨晚有 三个人抢劫了纽约的一家银行.
3. Nobody can rob me of my right to work and speak.
谁也不能剥夺我工作说话的权利.
4. Mrs. Tomsons' house was robbed of everything last Sunday.
上个星期天汤姆森太太家被洗劫一空.
5. The shop was robbed yesterday.
昨天那家商店被抢了.
II.steal表示"偷",其宾语是被偷的东西,而不是人或场所,通常说steal sth. from sb./a place. rob的宾语不是被抢劫的东西,而是被抢劫的人或场所,通常说rob sb./a place of sth.反过来就是错的.
e.g. 1. They stole all our money=They robbed us of all money.(错误:They stole us. or They robbed all our money)
III. 用于被动语态时,steal 和rob 的含义有所不同.
e.g. Their boat was stolen. 他们的船被偷了.(船不见了0
Their boat was robbed. 他们的船被抢了.(穿上的东西被抢了,但还在).

㈨ 泰国grab能用支付宝支付了吗

在泰国旅行可以用支付宝，非常方便快捷
泰国的旅游资源非常丰富，文化、宗专教的积淀也相当丰厚，独具风属情的寺庙、海滩、酒吧等，都值得游玩。泰国的消费也相对较低，是不错的旅游地
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