⑴ 乐视不是要破产了吗,为什么那么多人追债投资破产不是不用公司法人偿还的吗
为了救公司把自己搭进去了呗
企业家好比父母,公司好比儿子,本来儿子欠债不关父母的事,但总有父母自愿搭进去的
⑵ 乐视公司简介一下
乐视成立于2004年,创始人贾跃亭,乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能版终端的“平台+内容+终端+应用”完权整生态系统,被业界称为“乐视模式”。
乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等;旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。
2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月,贾跃亭宣布乐视“SEE计划”,即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会,以生态模式进军手机行业。
⑶ 乐视影业的公司发展
乐视影业在出品、发行优秀影片的同时,旨在互联网2.0时代背景下建立“一定三导”和“五屏联动”O2O的电影市场系统,为观众提供从线上到线下全方位的观影及增值服务。
2012年乐视影业出品、发行了6部影片,市场份额列5大民营公司第4位。其中乐视影业出品的《消失的子弹》获台湾电影金马奖最佳影片等4项提名,香港电影金像奖最佳影片等13项提名。乐视影业参与出品并负责中国市场发行的美国影片《敢死队2》,在中国市场取得了5400万美元的票房,占影片全球市场份额的18.5%。
2013年5月,张艺谋导演加盟乐视影业,成为乐视影业签约导演及艺术总监。
乐视影业创新的商业模式及品牌内容生态深受资本市场青睐,2013年8月,乐视影业完成首轮2亿元人民币融资,公司估值达15.5亿元。
2013年乐视影业出品/发行9部影片,票房10.5亿元人民币,位列民营电影公司第三位。其中《小时代》及《小时代2青木时代》获得近8亿票房,《小时代》首日7300万票房创造国内2D电影首日票房纪录,两天过亿、三天过两亿、六天过三亿的速度也位居内地影史前三位。
除此之外,乐视影业一直走在国际电影合作的前沿。国际合作战略包含设立好莱坞运营机构,成立中美合资电影视觉知识产权研发机构(Visual IP—Radical Vision China),中美合拍影片制作,好莱坞6大Studio影片的中国市场服务,中美合作电影衍生品开发销售等。如此纵深布局,将使乐视影业成为两国电影产业合作的领军企业。
2014年9月18日,乐视影业正式宣布完成B轮融资,融资额度3.4亿元,恒泰资本等多家投资方参投,乐视影业估值达48亿元,是去年A轮融资时估值的3.2倍。
2014年乐视影业出品/发行电影13部,票房约24亿元,增长速度约130%,位居五大民营电影公司第一阵营。其中包含《敢死队3》、《机器军团》等好莱坞制作,也有中国首部4K/IMAX文艺片《归来》等重量级国产优秀影片。除了在国内不断取得票房奇迹外,2014年乐视影业正在强力推进其海外战略:在韩国首尔举办“中韩乐视之夜”,宣布成立乐视影业韩国分公司,与多名韩国导演展开合作;成立乐视影业北美分公司,成为乐视生态海外战略的重要环节。
2015年,乐视影业签约导演兼艺术总监张艺谋执导的全英文大片《长城》即将开拍,1.35亿美元投资位列目前中外合拍影片投资之首。
⑷ 乐视起诉过哪些公司
当年乐视网是在所有起诉小米盒子盗播案件中首次取得胜诉的案件,该案件的胜诉回意味着未来在盒子终答端,即便为内容提供方侵权,终端产品商也将负相应的责任。
乐视起诉过公司:
今年2月乐视又起诉网络不正当竞争,要求其停止不正当竞争行为,被赔偿损失100万元。日前,海淀法院已经受理此案。乐视网起诉网络的理由是,其认为网络视频通过抓取播放窗口的方式,嵌套乐视网视频资源到网络视频客户端,屏蔽了乐视网网页、网址、广告,造成公众混淆,构成了不正当竞争。
2015年7月乐视以央视擅自播放《甄嬛传》,侵犯自己的著作权为由,将央视和另一家公司诉至法院。乐视网要求,立刻停止侵权,并赔偿经济损失 6 万元。这是乐视第二次起诉央视。2012 年,乐视称央视网旗下的三个平台涉嫌侵犯其影视剧多达 134 部,且均为当时的热门剧。乐视网负责人表示,央视由此给乐视造成了上千万的损失。
⑸ 乐视的一夜垮台,给其他的互联网企业及创业者带来了哪些血的教训
乐视垮台,给其他的互联网企业带来的肯定是一些经验教训这些这些互联网企业都是管理方式差不多的企业。这样的一夜垮台就像是给他们一个警钟,告诉他们如果像类似这样的发展,最后的结果就只能是破产。乐视从当初的风光无限,到现在的局面,其根本原因还是冒进的扩张导致的资金链断裂所致。
然而,在这些看似有巨大想象空间的多元化中,尽管每个板块都会有相应的团队去操作,但目前看来,多元化的操作还是分散了乐视的专注,拖累了主业的发展。乐视的惨痛教训,留给很多企业家宝贵的警示就是:不要瞎扩张,应该在自己所擅长的领域借力扩张。应该选在跨界,一定要适可而止。做企业不是赌博,要稳打稳扎,在擅长的领域,发挥“工匠精神”,才是发展公司的王道。
⑹ 乐视怎么就成了一家可能违法的“骗子”公司
乐视最开始的抄运营就是依靠股票袭欺诈积累的大量资本。它现在又做汽车,然并不是真正实业,而是打着做汽车的幌子骗贷款,骗那些跟风的投资人的钱。等把公司运作大后,把公司的股份转给投资人。自己不断减持股份,最后公司和自己没有多大的责任联系。于是这个新的做汽车的公司就算最后一无所有,乐视的高层也不会受到多大的责任风险
⑺ 一家乐视的公司,是什么意思啊什么是“乐视乐视的意思是什么
乐视成立于2004年,来创始人贾源跃亭,乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统,被业界称为“乐视模式”。乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等;旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等;2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月,贾跃亭宣布乐视“SEE计划”,即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会,以生态模式进军手机行业
⑻ 乐视到底是一个什么样的公司
从开始知道“乐视”这个词的时候,我单纯的以为这是个智能手机的品牌,后来人家还推出了乐视tv的电视,再后来就是app上线,而且人家不但制作影视客户端,还投资综艺,网剧等。
虽然人们常常说不能把鸡蛋放在一个篮子里,但是放在做成生意这件事情上,我到还是认为踏踏实实做好一件事情就已经很难得了,在自己的能力还撑不起自己野心之前还是不要做过多无畏的尝试。
搞得现在乐视企业面临巨大危机,资金流动出现问题,线上营销出现问题,技术开发也出现了断流,腹背受敌。
做什么事还是尽力而为的好,一下子吃太撑总是要被撑到的,贾总是一个敢于尝鲜的开拓者,但也只能说是个勇士却不是一名优秀的谋士,太着急于拓宽市场往往会得不偿失。