中国股权投资高峰

① 中国股市还有和缠中说禅一样厉害的人物吗

缠论，本身就是一部边写边总结、并且尚未完成的著作。

有人要说版，那把缠论拿到期货、外汇权市场来使用行不行？当然行。然而缠师兄自己也说过，期货市场由于交易规则不一样，其共振的状态、图形上留下的轨迹也都不一样。

那么照搬缠论的股市操作法就只能适应一部分，而期货的课程缠师兄又还没来得及写，所以将目前的缠论照搬过去，而又没有自己的天才悟性做为保证，后果是什么大家肯定很清楚。

当然，人人都认为自己天资悟性过人，尤其是在拾获缠论宝典之后。这本来就是缠论得以传播的人类内心结构之土壤，而今也导致人人都辗转在这一红海之中。

要知道，缠师兄是从蓝海过来的，并且已经从蓝海获得巨额收益后，才开坛讲法，自己已经逐步退出，在2006年开始已经转型以做人民币私人股权投资－这个当时的又一蓝海为主了。

② 什么是大小非谁能详细系统地讲给我听，为什么大小非对股市这么重要

小非 （非流通股 non-tradable share）
非是指非流通股，即限售股，或叫限售A股。小：即小部分。小非：即小部分禁止上市流通的股票（即股改后，对股改前占比例较小的非流通股.限售流通股占总股本比例小于5%，在股改一年后方可流通，一年以后也不是大规模的抛售，而是有限度的抛售一小部分，为的是不对二级市场造成大的冲击。而相对较多的一部分就是大非。）。反之叫大非（即股改后，对股改前占比例较大的非流通股.限售流通股占总股本5%以上者在股改两年以上方可流通，因为大非一般都是公司的大股东，战略投资者。一般不会抛；）。 解禁：由于股改使非流通股可以流通，即解禁（解除禁止）。“大小非”解禁：增加市场的流通股数，非流通股完全变成了流通股。
非流通股可以流通后，他们就会抛出来套现，就叫减持。通常来说大小非解禁股价应下跌，因为会增加卖盘打压股价；但假如大小非解禁之后,其解禁的股份不一定会立刻抛出来而且如果市场上的资金非常充裕,那么某只股票有大量解禁股票抛出,反而会吸引部分资金的关注,比如氯碱化工年初的时候有大量大小非解禁股份上市,从解禁当日开始连续放量上涨！

关于占股比例多少和限售时间关没有明确的确定，只是业内一种通俗的说法。
限售股上市流通将意味着有大量持股的人可能要抛售股票,空方力量增加,原来持有的股票可能会贬值,此时要当心.
最大的“庄家”既不是公募基金，也不是私募基金，而是以低成本获得非流通股的大小股东，也就是所谓的“大非”“小非”。其中作为市场最有发言权的则是控股大股东——他们对自己企业的经营状况最为了解，但股改之前大股东及其他法人股东的股份不能流通，所以他们对公司股价既不关心，也无动力经营好上市公司。
不过，经历去年的股改洗礼，越来越多的“大非”“小非”已经或即将解禁流通，这些大股东们增持还是减持公司股票，能相当程度地反映公司是否具有投资价值。
持有上市公司股份总数百分之五以下的原非流通股股东，可以无需公告的限制而套现，广大投资者无从得知具体情况。所以，限售股持股比例偏低、股东分散、有较多无话语权“小非”的上市公司是值得重点警惕的对象。
大小非的由来
当初股权分置改革时，限制了一些上市公司的部分股票上市流通的日期。也就是说，有许多公司的部分股票暂时是不能上市流通的。这就是非流通股，也叫限售股。或叫限售A股。其中的小部分就叫小非。大部分叫大非。
2月,3月,4月解禁股流通,大小非总量有多少?
2007年1月1日 601939 建设银行解禁27亿股，流通盘增42.86%，吸钱约275亿
2007年1月5日 601988 中国银行解禁12.857亿股，流通盘增24.69%，吸钱约80亿
2007年1月6日 000069 华侨城A解禁5556万股，流通盘增11.34%，吸钱约30亿
2007年1月9日 601628 中国人寿解禁4.2亿股，流通盘增46.67%，吸钱约240亿
2007年1月9日 601088 中国神华解禁5.4亿股，流通盘增42.86%，吸钱约340亿
2007年1月24日 600739 辽宁成大解禁1.1578亿股，流通盘增15.77%，吸钱约50亿
2007年2月1日 601006 大秦铁路解禁9.09亿股，流通盘增42.85%，吸钱约170亿
2007年2月3日 601857 中国石油解禁10亿股，流通盘增33.33%，吸钱约290亿
2007年2月5日 601166 兴业银行解禁17.7亿股，流通盘增253%，吸钱约880亿
2007年2月18日 601111 中国国航解禁3.5亿股，流通盘增27.15%，吸钱约100亿
2007年2月27日 600036 招商银行解禁11.576亿股，流通盘增24.57%，吸钱约460亿
2007年3月1日 601318 中国平安解禁19.63亿股，流通盘增243.85%，吸钱约2050亿
2007年3月4日 601390 中国中铁解禁14亿股，流通盘增42.86%，吸钱约90亿
2007年3月5日 000878 云南铜业解禁1.743亿股(成本9.5元)，流通盘增47.76%，吸钱约60亿
2007年3月31日 000858 五粮液解禁3.796亿股，流通盘增26.36%，吸钱约130亿
2007年4月27日 601398 工商银行解禁9.615亿股，流通盘增10.47%，吸钱约80亿
2007年4月28日 601998 中信银行解禁5.17亿股，流通盘增29%，吸钱约47亿
2007年4月30日 601600 中国铝业解禁24.915亿股，流通盘增217%，吸钱约850亿
2007年5月12日 600000 浦发银行解禁3.173亿股，流通盘增8.97%，吸钱约160亿
2007年5月16日 601328 交通银行解禁32.77亿股，流通盘增146.7%，吸钱约480亿
2007年5月19日 600050 中国联通解禁10.598亿股，流通盘增11.3%，吸钱约100亿
2007年5月25日 600519 贵州茅台解禁4719万股，流通盘增11.57%，吸钱约80亿
2007年5月30日 600150 中国船舶解禁2415万股，流通盘增17.9%，吸钱约45亿
2007年6月5日 000878 云南铜业解禁3500万股(成本9.5元)，流通盘增6.49%，吸钱约12亿
2007年6月6日 600015 华夏银行解禁5.1亿股，流通盘增30.27%，吸钱约100亿
2007年6月23日 600016 民生银行解禁16.3亿股，流通盘增11.26%，吸钱240亿
2007年6月26日 601919 中国远洋解禁5.35亿股，流通盘增28.03%，吸钱约180亿
2007年7月12日 601168 西部矿业解禁12.51亿股，流通盘增28.03%，吸钱约370亿
2007年8月11日 002024 苏宁电器解禁3.82亿股，流通盘增39.13%，吸钱约230亿
2007年8月15日 600030 中信证券解禁4.937亿股，流通盘增17.68%，吸钱约450亿
2007年8月19日 600019 宝钢股份解禁31.449亿股（国有减持上限），流通盘增56%，吸钱约480亿
2007年9月19日 601169 北京银行解禁6.684亿股，流通盘增74.27%，吸钱约120亿
2007年10月10日 600028 中国石化解禁43.351亿股，流通盘增51%，吸钱约880亿
2007年10月24日 600104 上海汽车解禁16.3亿股（国有减持上限），流通盘增99.1%，吸钱约350亿
2007年11月21日 600837 海通证券解禁6.446亿股，流通盘增551%，吸钱约320亿
2007年12月2日 000898 鞍钢股份解禁5.268亿股（承诺减持上限），流通盘增41%，吸钱约130亿
2007年12月27日 000002 万科A 3.225亿股解禁 流通盘再增5.92%，吸钱约90亿
2007年12月27日 600717 天津港 1.449亿股解禁 流通盘增20%，吸钱约30亿
2007年12月28日 601808 中海油服解禁27亿股，流通盘增41%，吸钱约36亿
2007年12月31日 600500 中化国际 1.2577亿股解禁 流通盘增24.4%，吸钱约23亿

深圳证券交易所（下称“深交所”）最近发布的一份统计报告显示，自第一笔解除限售以来的不到2年里，深市主板超过四成的解除限售股份已被减持，累计成交额超过1000亿元。深交所表示，尽管“大小非”减持并非导致去年以来市场深幅调整的主因，但应当提前应对将于2009年到来的“大小非”解除限售高峰。
自2006年8月第一笔解除限售至今年4月24日，深市主板解除限售股份共计193.86亿股，减持82.66亿股，占解除限售总额的42.64%，累计成交金额1006.37亿元。截至今年4月，深市共有335家上市公司的股份解除限售，在二级市场出售股份的上市公司，占解限上市公司的87.16%。其中，持股5%以上的股东出售20.7亿股，占总减持额的25%。从时间分布看，“大小非”股东减持主要在去年，共减持67.78亿股，占总减持额的82%。
深交所对主板的分析发现，作为产业投资人的“大非”倾向于持有股份，而作为财务投资人的“小非”以股权投资盈利为目的，基本上不打算长期持有，是减持的主要力量。超过60%的上市公司的“小非”减持数量达到解限比例的50%以上，有39家上市公司的“小非”已将解除限售股份全部售出。
从月度来看，减持股数最高的去年4月共计减持13.32亿股，当月也是深证综指涨幅最大的一个月，上涨33.63%；减持股数占市场总成交比例最高的是去年12月，占总成交量的1.184%，而当月深证综指上涨17.04%。平均而言，每月减持股份总量占交易总量的比例为0.538%。因此，“大小非”通过减持股份卖出的数量十分有限，不是导致当前股市下跌的主要原因。
尽管深交所不认为“大小非”减持导致去年以来的市场深幅调整，但其在报告中仍警告说，由于“大小非”解除限售高峰在明年才真正到来，因此有必要未雨绸缪地应对未来“大小非”解除限售高峰期。深交所预计，剔除因非公开发行、增发而导致的新限售股，深市主板今年因股改产生的限售股解禁规模为225亿股，比去年增长53.06%，明后两年的解禁规模分别为412亿股和136亿股，2011年为149.8亿股。
为消除市场对“大小非”减持的盲目恐慌情绪、增加透明度，报告建议通过深交所网站披露“大小非”解限、减持总体情况。其中，通过大宗交易系统成交的，按大宗交易相关规定进行披露；通过二级市场减持的，主板上市公司与中小板上市公司可分别披露。

③ 高瓴寻找“接盘侠”

编辑 米娜

头图来源 视觉中国

“高瓴到底怎么了？”——似乎已成为近期投资圈的一个“寒暄”话题，彼此见面总要聊上几句。

一些风声流传出来。有媒体报道“高瓴正进行无差别裁员”，还有人放出高瓴资本创始人或合伙人“出走”的传闻，随即都被高瓴官方以“辟谣”的方式否认了，但这家机构的真实状况却愈发淹没在更多的猜测之中——这也是它的独特之处，不管是处于声名的顶端，还是跌落神坛之下，高瓴资本始终给外界一种雾里看花的感觉。不同的是，之前笼罩它的是光环，而现在则是迷雾。

迷雾让高瓴资本的交易伙伴也心生疑窦。《中国企业家》接触到的多个独立信源证实， 高瓴资本近期频繁就旗下一些项目寻找买家接盘。“规模还挺大的。”一位接近交易的知情人士王鑫（化名）透露。而让他困惑的一点是，同一个项目，高瓴甚至会有不同的团队分头对接，而各方之间却又似乎毫不知情。“这么大规模的资产处置，高瓴为什么不进行内部统筹？”

高瓴到底怎么了？

9日，高瓴对《中国企业家》回复称：高瓴在做S基金的尝试，所以跟行业里的玩家在接触了解，同时也在寻找市场上的优质资产。

王鑫就职于一家美元S基金。业内俗称的S基金，即Secondary Fund（二级市场交易基金），也有人称之为存量资产交易，后一种叫法或许更直观一些，即针对一级市场投资的存量项目进行的资产交易，通过买入二手投资份额或投资项目组合，在实现溢价后出售获利。

作为VC/PE退出方式中的一种，S基金在海外已有30多年的发展。而在国内，近两年S基金才步入发展窗口期，原因就在于，中国的VC投资热潮自2010年开始，在2015年的“双创期”形成又一个发展高峰，按照基金7~10年的存续期来看，两个高峰时段的存量投资如今陆续进入退出期，但又普遍受阻于传统退出路径，陷入进退两难的境地——正好卡在了S基金的交易点上。

“顶级GP（普通合伙人，泛指股权投资基金的管理机构或管理者）过往不轻易寻求外部基金接盘，因为他们规模资源够，一般都选择自体消化。”王鑫说。但最近，诸如高瓴这样的顶级GP项目开始主动找上门来。

一位S基金的合伙人表达了同样的看法。据他透露，这段时间高瓴交易存量资产的需求很频繁。不同的是，此前高瓴是买方，现在变成了卖方。

“以前经济持续增长，资金多，投资标的也多，都投资增量市场，大家也没有那么在乎退出。现在都在琢磨存量市场，GP不得不亲自下场。原因也很简单，如果资产好卖，GP可以借助S基金撬动更多的新募资；如果之前基金做的不好，GP更要保证交易信息的保密性。”

一般来说，S基金可以进行LP（有限合伙人，泛指出资人）投资份额收购，也可以对整体项目进行重组性收购，不论哪一种方式，GP都同样可以获得管理费，因此从收益上来说不会有太大影响；同时，S基金的进入可以撬动GP的内部管理，比如调整项目管理人等，在一定程度上还能协助GP进行人员优化。

这或许是高瓴考虑S基金接盘的有利理由，但当前却并非一个好的交易时机。

对比两年前，S基金已经从卖方市场转换到了买方市场——一方面大量的存量资产集中而至，卖方需求猛增，资产价格随之下降，疫情期间大量资产甩卖进一步打压了资产价格；与此同时，从资金端来看，美元基金当前出手更为谨慎，也抑制了买方的资产购入冲动。

再具体到高瓴的项目，一位VC业内人士就指出，高瓴的很多项目交易价格都很高，这会给有意接盘的S基金构成压力。一般而言，S基金是从投资尾盘中筛选相对较好的资产——要么是在被投企业中投资占比较大的；要么是项目退出前景较好的。当然更重要的一点就是价格合适，基于这些原因，王鑫坦言当前接触到的高瓴资产包对于他所任职的机构来说，吸引力并不大。

对高瓴而言，这或许是不得不做出的一个决定。

在中国投资圈，高瓴是一个另类的存在。它是唯一一家从二级市场起步、而后又在一级市场风生水起的投资基金；《高瓴是怎样炼成的》一文对比了与高瓴在影响力和活跃度都等量齐观的红杉资本，其中写到： 红杉的胜利是在所有赛道做全和做对的胜利，而高瓴是一种基于“象征性事件”和super deal（超级交易）的跨越式成长，如同用几个大踏步快进到了如今的体量。

很多LP对高瓴的认知也是来自于其 历史 上的“高光时刻”，比如在二级市场，高瓴对洋河的逆势抄底，最后获得翻倍的收益；而在一级市场，高瓴以3亿美元入股京东，这个数字在后者上市后膨胀到39亿美元，3年十几倍的造富故事让高瓴一战成名，这些将高瓴推向神坛的“象征性事件”就像熠熠发光的勋章，吸引着投资人纷至沓来。

2018年，高瓴募集规模高达106亿美元的PE基金，成为当时亚洲史上最大的一只私募股权基金。2021年，专注于VC投资的高瓴创投在成立一年后，就完成美元和人民币合计规模超过100亿元的独立募资。而在二级市场，“高瓴概念股”被竞相追逐，一个定增消息就能让一只股票涨停的市场戏码不断上演。而王鑫所在的机构在做尽职调查时，就曾惊讶地发现几乎他们接触的每一家银行的私人银行客户的资产配置中，都有高瓴的项目。

但硬币的另一面则是，被“象征性事件”激发而起的市场信心，也很容易因“象征性事件”而遭到挫伤。

其中之一是高瓴资本对格力的投资，截至6月8日收盘，格力电器报31.81元/股，如果不考虑分红所得，高瓴资本投资浮亏超过百亿元。更近的一笔是对用友网络的定增，高瓴资本浮亏近4亿元。 虽然不能就此否定高瓴的投资能力，但其令人炫目的光环效应已经不复存在了。

“融资和募资不同，公司融资有固定资产，有员工、有市场，这些都可以帮出资方做出判断；而募资更多就是一个想法，最重要的就是基金keyman（关键人物）。”上述合伙人对比说，所以GP的工作更像是 社会 活动家，赢得信心，才能发挥出更大的杠杆效应。

而从过去投资者的趋之若鹜到如今流传的似是而非的“满城风雨”，高瓴逐渐失去的，可能正是那份信心。张磊在2020年出版的《价值》一书中曾提醒，每一个投资人都要搞清楚的是，能随着时间的流逝加深护城河的，才是“资产”，时间越久对生意越不利的，则是“费用”。“许多秘密藏在时间里，时间会孕育一切。”

而经过17年时间孕育的高瓴资本，管理资产从2000万美元到600亿美元，从最早对消费、医疗和互联网企业的有限参与，到先进制造、硬 科技 、企业服务、前沿 科技 、新消费、碳中和等领域投资的一应俱全，从二级市场再跨越到一级市场，经过经济周期和大势的洗礼，又有哪些是真正的“资产”，哪些是禁不起推敲的“费用”？

在上述VC业内人士看来， 高瓴一向是“大力出奇迹”的打法——高价抢项目，迅速把产业链拉起来；就算挖人的阔绰也是让同行叹为观止的，“直接就是三倍薪酬”。 另一方面，为了支撑这样的成长模式，就需要募更多的资金，以获得更多的管理费收入，然后更大手笔地投入到下一轮，如此形成一个高速旋转的飞轮。只不过，遭遇经济下行，信心匮乏，支撑这个飞轮运转的动力已经不复当初了，而作为一家投资机构来说，盘子越大，支出越多，日常现金流有限，短期内又没有carry（激励分成），运营压力会很大。

在这种情况下，高瓴资本寻求S基金的接盘，引发了外界更多的猜测。不过一位投资机构业内人士也强调，“S基金在海外是很普遍的退出渠道，国内很多头部GP最近两年也都进行了很多资产包交易，对于高瓴来说，应该也是一种正常的退出尝试。”

但当前处在风口浪尖下的高瓴，即便是常规性的操作，也需要慎之又慎。

“找基金接盘对GP来说不一定是好消息，所以很多头部GP都不会特别声张，限定在小范围内询价交易。”上述合伙人认为 高瓴目前多方出击询价，让一个本该私密的交易变成一个半公开的信息，“肯定会影响资产出售和资产价格，做成一两单不是问题，但对于声誉的损伤可能就无法估量了。”

#高瓴资本#

④ TPG资本管理合伙人孙强究竟说了什么，竟然引来了流量女王杨幂的关注

孙强说了一些关于新冠肺炎疫情，对于经济和产业结构的影响，引来了流量女王杨幂的关注，关于疫情一直都是我们现在比较关注的一些问题，就连我们平时的一些通讯公司，比如说电信，移动等每天也是在通过信息，再发布一些需要注意的事项，还有就是疫情的最新状况，我们可以看到疫情现在在全球，也是蔓延速度非常快的，它可以通过飞沫和接触来传播。

杨幂是一个自带流量的明星，不管什么话题都是非常引人关注，结婚受人关注，离婚受人关注，甚至是穿什么衣服也是非常受人关注的，是当今的一个流量女王了，这次他关注了孙强，就有许多人在孙强的微博下面告诉他杨幂关注他了，而且还有许多人因为杨幂的关注而更加的了解孙强，从而也关注孙强了，可以说孙强这次借着杨幂的流量也是火了一把。