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宁波衫众投资

发布时间:2024-11-05 14:01:12

① 成功的投资人有哪些

1、沈南鹏

红杉资本全球执行合伙人,浙江海宁人,被誉为“中国投资教父”。投资企业包括已上市的40余家企业,总市值高达2万6千亿元。囊括了阿里巴巴、京东、美团、360、唯品会、新浪网、瓜子二手车、摩拜等多家知名企业。

2、熊晓鸽

IDG资本全球董事长,湖南湘潭人,被誉为“中国VC(风险投资)第一人”。至今投资了500多家公司,其中30多家公司上市,扶持了腾讯、网络、360、搜狐、携程、当当、如家、物美等几十家重量级的IT公司。

3、李开复

创新工场创始人,出生于台湾省新北市,祖籍四川成都。曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当要职。2009年9月从谷歌离职后创办创新工场,并任董事长兼首席执行官。投资项目包括知乎、传智播客、用钱宝、美图、旷视等。

4、徐小平

真格基金创始人、新东方联合创始人,江苏泰兴人。投资项目包括:世纪佳缘、聚美优品、兰亭集势、ofo、小红书、VIPKID、罗辑思维、一起教育等。

5、包凡

华兴资本集团创始人兼首席执行官,上海人。自2004年华兴资本创立以来,在新经济领域完成了包括证券承销、并购顾问、私募融资等约900亿美元的交易,引领华兴资本成为中国领先的服务新经济的金融机构

6、张颖

经纬中国创始管理合伙人,上海人。2008年经纬中国创立至今,投资公司包括: 滴滴出行、陌陌、链家地产、饿了么、上海恺英、瓜子二手车、 ofo小黄车、 暴风影音、乐信、博纳影业、猎聘等。

7、张磊

高瓴资本创始人兼CEO,河南驻马店人。2005年高瓴资本公司创办以来,高瓴资本规模从最初的3000万美元到如今的300亿以上美元,成为亚洲最大、业绩最优秀的私募股权管理基金之一。投资过的知名中国企业包括:去哪儿、蓝月亮、蔚来汽车、爱奇艺、百丽国际等。(张磊曾是1990年河南省文科高考状元)

8、朱啸虎

金沙江创投董事总经理,上海人。投资业绩:2011年,投资500万饿了么,获得几十倍的回报;2012年,投资滴滴出行A轮700万美元,占股20%,获得1000多倍回报;2015年投资映客,获得几十倍回报…

9、徐新

今日资本创始人,重庆人,被称为“中国风投女王”。20多年来,她曾主导及参与投资了对网易、京东、中华英才网、美团、大众点评网、赶集网、土豆网、三只松鼠、携程、唯品会、知乎、瓜子二手车等数十家企业的投资。在成功助推网易、京东、美团等互联网巨头上市的同时,徐新还扶持包括丁磊、刘强东等在内的数位参投企业创始人跻身“福布斯百人富豪榜”。

10、赵令欢

弘毅投资总裁、联想控股有限公司常务副总裁,南京人。投资企业包括石药集团、中联重科、城投控股、锦江股份、新奥股份、天境生物、中粮资本、中联环卫等。这些企业的资产总价值约2.9万亿元,整体销售额约8600亿元,为社会提供了超过45万多个就业岗位。

② 联想、海尔、美的,每一家巨头背后都有个隐秘王国



当你在味千拉面点了一份溏心鸡蛋,你能想到它跟海尔有什么关系吗?


与家喻户晓的家电巨头海尔不同,“海尔系”拥有四个上市公司平台,手握银行、证券、保险、小贷、消费金融等金融牌照,产融结合涉及数以万计的企业,可谓隐形“金控巨头”。


2014年以后,伴随金融改革加速,实业巨头纷纷涉足金控,数千亿元资金从实到虚,大系频出:“海尔系”“美的系”“格力系”“联想系”“TCL系”“万达系”“苏宁系”……


金融资本与产业资本的紧密结合,一般被认为是实体经济发展的高级阶段,是完成真正经济转型升级的不二载体。千千万万的张瑞敏、董明珠,都必须经历金融资本的洗礼与磨砺;唯其中战胜诱惑与风浪的企业,方能“屹立潮头续远航”。



中国的实业傍上金控,起于2000年前后。当时,价格战时起彼伏,实业利润下滑。为保持增长,也为拓展融资渠道,一些实业巨头开始谋求金融平台。


2001-2002年,海尔一鼓作气控股青岛商业银行,入股鞍山信托,成为上市公司长江证券第一大股东,成立海尔纽约人寿(北大方正人寿)······集齐银行、信托、证券、保险四大金融牌照,海尔系横空出世。


从2002年开始,美的创建基金公司,与希望系发起成立顺德农商银行,参股江苏银行、湖北银行·····TCL、格力、奥克斯等实业巨头都在金融界大显身手。


不过,与德隆系、明天系等金融大鳄的“空手套”不同,这些初生实业系谋求的是产融结合。 以海尔为例,产业链上游涉及有色金属、化工、模具等几千家供应商,下游又有数万个渠道商。他们大多是民营中小企业,难以从银行获取贷款。2002年,海尔注资5亿元成立财务公司,依托金控平台融资放贷,向供应商、经销商提供资金支持。 有数据显示,2008年以来海尔财务公司归集资金超过300亿美元,运营能力在全国200多家财务公司中常年位列前5名。


2015年,海尔计划扩充3000个物流仓储基地,需配备9万辆送装服务车和18万服务人员。为此,海尔经销商向海尔财务公司申请贷款,按项目进展分批次获取建设资金;海尔根据运营期预计收入,逐年收回本息;在建设过程中,都进行了土地使用权质押或在建工程抵押担保,已建成项目也采取了固定资产抵押担保。海尔利用产融结合可谓旱涝保收,经销商也解决了资金需求。


相比海尔成立财务公司的时间,格力晚了1年,TCL晚了4年,美的晚了8年。但皆好事不嫌晚,照样玩得“溜”。


格力利用财务公司的资金归集,可以做到不向银行贷一分钱;把钱从存银行转到财务公司放存,再向产业链内2万多家公司放贷,收益是存银行的数倍。关键是,格力与上下游公司知根知底,也不涉及地方金融政策差异,因此放贷审批迅速,资金流动效率更高。


2014年以后,中国经济增长放缓,但外界一直忧虑的“破产潮”“倒闭潮”并未实际发生。其中一个重要原因就是产融结合起到了救市效果。据格力公布的数字,格力在10个月内就向上下游产业链输血250多亿元;通过财务公司对集团成员资金归集达到88%,有效调节了资金余缺,把资金投放到了重点项目上。即便产业链内公司发生逾期、破产,大多数也被系内处理,难以产生剧烈震动。


有一种说法,深刻揭示了金融大鳄与产融结合的区别:金融大鳄是猎人,打到猎物就跑;产融结合是农民,更多是耕耘。 但是,任何金钱都是具有冒险气质的,实业大系不会永远被关在产业链内笼子里。一旦选择向外开放,风险与挑战也便随之而来。


2、开放的实业大系


2008年,联想控股入股苏州信托,2009年参股汉口银行,2010年控股拉卡拉,进而获得第三方支付牌照,2012年通过正奇金融挺进担保、小贷、典当······不过,在布局上述金控平台之前, 科技 实业巨头“联想系”就已开始向外开放。


这可能源于IT核心产业链并不在国内,而且产品存在明显的周期性,促逼联想向外寻求多元化发展。


2000年,联想投资5000万元创办新东方教育在线,投资1亿元创办门户网站FM365,出资3亿元收购 财经 网站赢时通40%股权。这些投资都有一个美好的设想:通过与联想电脑捆绑的方式接入互联网,流量上去后再发展电子商务与广告业务。但是,联想系第一轮扩张撞上了互联网泡沫,加之自身的互联网基因不够强大,所有项目均告失败。


“创业”不成,联想系随后转入风险投资。2001年,朱立南拿着柳传志托付的PC业务前十年全部利润3500万美元,成立联想投资,主抓初创期风险投资和扩展期成长投资。虽然没有抓住BAT这样的世纪机会,但朱立南处女投就以800万元拿下科大讯飞11.43%股份,其后也有神州租车、卓越网等闪光项目。


2012年,联想投资更名为君联资本。2014年,君联资本9家投资企业上市,一举超越红杉、高盛、IDG位居当年第一位。


除了开山之作的君联资本,2003年,联想系成立弘毅资本,主做PE业务,专注收购;2008年成立联想之星,推出“创业培训+天使投资”双驱动模式;2010年成立联想乐基金,主要投资早期、具有高成长性的TMT创业公司。由此,联想系构造了PE/VC行业内罕有的全产业链,四大投资机构联手贡献了除IT业务外最多的利润。


联想系的具体套路,简单说就是借别人的壳下自己的蛋。 比如,2012年,联想控股设置农业投资子公司佳沃集团,随后收购装入青岛沃林蓝莓果业有限公司65%股权,四川中新农业 科技 有限公司的全部股权,完成原始积累。2016-2017年,佳沃农业通过表决权委托的形式入主创业板上市公司万福生科,最终完成“租壳上市”,而装入的资产也是第三方国星食品的海鲜业务。


更能说明问题的是白酒业务。2011-2013年,联想控股从地方国资手中拿下文王酿酒、孔府家酒等四家地方酒企,然后设置丰联酒业装入白酒资产(后来丰联酒业装入佳沃集团)。虽然常年亏损,但是联想系拿下的价格还是很低的,2017年4月转手就卖给老白干14亿元,顺带把佳沃集团带上老白干第二大股东宝座。


2015年,朱立南掌管的联想控股于港交所上市,麾下不但包括两家上市公司:杨元庆掌管的联想集团,郭为掌管的神州数码,还集结了四大风险投资机构,投资遍布金融、农业、白酒、医疗、物流、养老、化工能源等领域。因此有一种观点认为,朱立南才是柳传志钦定的接班人。


在联想系大杀四方之际,2014年,借金融改革加速,家电巨头金控王国也纷纷选择走出产业链,试图在经济增长放缓期寻找新的增长点。


海尔成立P2P海融易,收购第三方支付快捷通,又悄悄拿下非常珍贵的消费金融牌照。在上游,海融易+快捷通,联合青岛商业银行继续向产业链输血;在下游,海尔消费金融采取O2O模式,打入红星美凯龙、有住网、绿城电商等消费场景,向消费者提供信用支持。由此,海尔的产融结合实现闭环,可谓自产自销。


与海尔同步,TCL成立P2P平台T金所,组建了消费金融事业部。美的则斥资3亿元拿下第三方支付牌照神州通付,并依托微信公众号提供员工金融、供应商金融、经销商金融和小微金融。


金控平台的日趋多样化与开放性,有助实业大系的手越伸越长。比如,海尔的融资租赁公司入股了华东第一大蛋鸡企业鸿轩农业,为产业内的农户提供融资租赁,指定他们购买鸿轩的设备,并从需求端入手提供订单式农业技术服务。在这个过程里,海尔既不是加盟商,也没有布局产业链,而是使用金融工具构建了一个产销联盟,最后拿走其中的利润。2016年,海尔影响的蛋鸡产业已有50亿元的量级,超过这个行业里任何一个个体公司。


联想系的广撒网,与海尔系化身养鸡大户,本质上都是利用金融杠杆,进入利润更高的产业。但是,也不是每一次对外投资都能成功。熊猫烟花、奥马电器等2014年以后开展对外金融业务的实业公司,至今也未见到太多成效,出现一定坏账。


更何况,并不是所有产业、公司都希望实业大系插上一脚,即便一开始苟且了后来到分钱也会闹翻。因此,强取豪夺似乎是难免的。


3、并购战争


首先擦枪走火的是美的。


2016年,格力电器披露的前十大流通股东中,赫然出现宁波普罗菲投资管理有限公司,这家公司的法人就是美的创始人何享健的儿子何剑锋,间接股东就是美的投资与何享健本人。此事无疑让董小姐“糟心”不已。虽然“外敌”最终赚了一笔价差撤退了,但是以美的系过往的风格,格力不得不小心提防。


美的是最早走出产融结合,驶上并购扩张、反哺金控道路的实业大系。 早在20年前,美的就通过收购东芝万家乐,进入空调压缩机领域;随后收购荣事达、华凌,提升制冷产业能力,打开白电市场局面;收购江苏春花,实现规模化增长;2008-2014年,通过步步蚕食,实现对小天鹅的绝对控股,对国内洗衣机市场占有率突破60%;2016年,美的斥资33亿元收购东芝白电业务,打通日本、东南亚、欧美市场通道,并获得东芝在压缩机上的核心技术和产业链上的优势。


因此,与格力强调自主研发不同,并购是美的发展技术与市场的第一利器。而且,当家电市场出现萎缩、不振,美的系会毫不犹豫地选择外移,开辟新的战场。


上一次外移发生在2003年,美的在行业走低期收购云南、湖南客车企业,进军造车。不过,这次尝试以惨败收场,保持专注的格力反倒趁机在空调市场奠定了王者地位。


2016年6月-2017年1月,在家电市场饱和背景下,美的排除万难,收购机器人制造巨头库卡。与之前不同,市场反响强烈,大批资金流入上市公司美的集团,造成股价攀升1年有余,翻了一倍多,完成了一次并购&金控套路。


有趣的是,当年美的没做成的 汽车 ,格力眼下正在做。 继董明珠以个人名义入股珠海银隆后,格力已与珠海银隆签署了200亿元的互相采购大单,在智能装备、模具、铸造、 汽车 空调、新能源 汽车 等领域,优先采购对方的产品及服务。也就是说,珠海银隆向格力开放了新能源 汽车 技术。2017年6月,珠海银隆申请IPO。虽然格力未占一股,但考虑到董明珠的股东身份及占珠海银隆过半营收的大客户地位,格力系其实已经收服了珠海银隆。


在实业大系眼中,好的标的已成为寸土必争的“国土”,为此杀红眼也是值得的。 2015-2016年,海尔、美的不约而同向北美第二大家电巨头GE报价。为此,美的CEO方洪波亲赴纽约展示诚意。考虑到美的与GE合作15年的交情,有观点认为美的几乎已经拿下GE家电业务。可是,万万没有想到,海尔竟然抛出54亿美元的天价拿下了GE,这个价格比之前伊莱克斯的报价高了近一半!


美的近年来正大幅缩小与海尔的市场差距,国际业务占其营收40%份额,但缺乏足够的品牌美誉度。因此,美的如能拿下GE,将让海尔非常难受,不如抬高加码直接断了对手念想。须知,GE在中国有大量外包订单,接手的就是美的、格力,此番单子肯定转给海尔了。


但是,美的也有后手,借收购库卡攀上了华为系的亲家。之前,华为与海尔关系更亲密,双方多有技术合作。但华为一直觊觎库卡的智能制造技术,以期能打入智能家居市场。于是,美的借库卡与华为达成移动智能终端与智能家电同盟,双方将实现渠道共享及联合营销、数据分享与数据挖掘。


对美的的反击,海尔系的防范工作尽显大系恐怖之处——从2016年开始,海尔系暗自在大数据领域布局,目前已经投资了7家大数据细分领域前三公司,并迅速消化吸收相关技术,推出了第一个专为智慧家庭定制的生态操作系统UHomeOS。


从资本市场的躁动,到消费市场的硝烟,如今犹如白驹过隙。


相比美的、格力、海尔的高调,TCL属于闷声发大财的主:除深交所上市的TCL集团,TCL系旗下还有4家香港上市公司:通力电子、TCL多媒体电子、TCL通讯 科技 和TCL显示 科技 。在新三板还有1家以IT产品分销为主业的控股子公司翰林汇。


最近十年,创始人李东生都在极力促成TCL向新商业模式孵化平台挺进,使用的具体财技就是不断并购重组,分拆、分拆、再分拆。如按分拆最大化考量,TCL应有7个产品业务,3个服务业务和1个创投,总共11个板块,目前已经变出6个上市平台了。


须知,蒙眼狂飙的乐视也才七八个板块,变出了1个乐视网,与TCL系的差距可谓判若云泥。


4、实系道义


正是在并购的硝烟中,有关实业大系是否适度的讨论被提上案头。


历史 上,从产融结合走向金控投机,并由此造成的惨案数不胜数 。 比如福特 汽车 ,2006年先是主业受日本厂商冲击,造成金融业务资金成本上升,最后不得不变卖金融业务才能凑到开发新车的资金。而海尔收购的GE, 历史 上也由于产融脱节造成大衰退,这才有了业务大甩卖。


判断实业坚挺、金控没有反噬实业其实有一个公认标准:产业利润应远高于资本溢价,金控行为不应当以获取短期差价为主要手段。


不过,这个标准如果撞上野蛮人,那就说不清楚了。


2016年9月,联想系“近亲”孙宏斌所执掌的融创中国以137亿元收购联想控股旗下的融科智地,交易中涉及的40多个项目全是一二线城市核心区域,单价只有2000元每平方米,可谓匪夷所思的便宜。


这无疑为融创四处“搞事情”提供了弹药——从2014年起,融创已经染指了绿城、佳兆业、莱蒙、嘉凯城、乐视、金科······甚至一度接近万科,身份在白衣骑士、野蛮人间反复变换,更不乏“甜甜蜜蜜结婚,反目成仇离婚”的案例。融创所到之处,无不掀起阵阵波澜。


此外,美的除了袭扰格力,还悄悄潜伏过蓝色光标、西王食品······2016年7月,TCL与伟星新材成立股权投资基金,本来是要投资TCL与伟星新材上下游相关公司,结果不久后竟集结资金杀向上市公司茂业通信,导致后者陷入没有实控大股东的尴尬境地······在舆论热议资本侵袭实业的当口,实业大系事实上也在“抄底”。


从产业巨头,到实业大系,谁在其中坚守本业始终耕耘,谁在其中裸泳狂奔制造泡沫,我们只有拭目以待了。

③ 快递业大战!韵达6亿入股德邦,阿里集齐“四通一达”,顺丰急了

快递业务的蛋糕越来越小,面对“四通一达”的围剿,留给顺丰的时间不多了。

5月24日傍晚,韵达旗下子公司福杉资本携6亿入股德邦物流。6亿,对于普通人是天文数字,但对于韵达来说,6亿的“小水花”仅仅只是见面礼。

而此前,阿里刚刚以2%的持股份额入股韵达,正式集齐“四通一达”成就。

综合2019年七家快递主流上市企业财报,“四通一达”市场份额占有率达72%,顺丰仅有7.61%,而从营业能力看,顺丰与中通的差距正在缩小。这标志着快递市场在阿里资本入局后,由此前的一超多强(顺丰独大、四通一达默默陪跑),变为如今的阿里系、顺丰和京东的三足鼎立。

与此同时,多次试水电商、新零售、外卖等领域的失败,也让顺丰处于“赔了夫人又折兵”的窘境。但顺丰作为老牌物流公司在快递业务的底蕴犹在,凭借航空运输布局与用户信赖度,在疫情期间翻盘成功,一战赚了90亿。

可当一切恢复如常后,顺丰是否还能继续保持这种优势?阿里系物流为何不把顺丰一同拉入伙?顺丰面对围剿还能顺风突围吗?

韵达6亿入股德邦,阿里系快递再扩编

5月24日傍晚,韵达股份与德邦股份联合宣布,韵达股份旗下全资子公司宁波福杉拟以自有资金和自筹资金认购6.14亿元入股德邦股份。此举被外界解读为,一直遗世独立的德邦物流也将参与抱团,加入围剿顺丰、对抗京东的战役中。

而在4月29日,韵达刚刚官宣阿里入股,后者持股2%。阿里在统一快递业界“四通一达”,成为物流巨头的同时,顺带还扩充了下版图。

据悉,认购完成后,福杉投资将持有德邦股份的股权比例约为6.5%,位列德邦第二大股东。福杉投资将向德邦股份委派一名非独立董事,依法行使表决权、提案权等相关股东权利,合理参与公司治理,协助进行决策。

值得注意的是,6.5%的持股比例对德邦不具有控制权,德邦与韵达股份及福杉投资在资产、人员、财务、机构、业务等方面相互独立。

另一方面,作为投资方的韵达,在不久前正式成为第二家全年业务量破百亿的快递公司。韵达发布的2019年年度财报显示,韵达快递业务量已达100.3亿票,增速连续4年超40%,以15.79%的市场份额位居行业第二。

韵达的高速增长勾起了阿里的投资兴趣,此前有业内人士透露,持股2%股份只是开始,阿里计划增持收购韵达至少10%的股份。

快递行业专家赵小敏在接受媒体采访时则表示,本次两家结盟意味着德邦将更加开放,开始走完全不同于德邦过去10年的经营路线,放弃了所谓的“独立自主”,对于韵达而言,阿里巴巴入股后,“大门已经打开”,未来还会充满更多可能。

“四通一达”占有率达72%

近两年,阿里系快递正在上演合纵连横。

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2008年,阿里巴巴投资刚成立的百世物流1500万元,随后的7轮融资中,阿里巴巴参与4轮,拥有 46.2% 的投票权;

2015年5月,阿里巴巴联手云锋基金投资圆通,目前持有圆通11.59%的股份;

2018年5月,阿里巴巴宣布携手菜鸟等向中通快递投资13.8亿美元,持股约10%。目前,阿里对中通快递持股约8.7%,为其第二大股东;

2019年3月,阿里巴巴投资46.6亿元,成为申通快递第一大股东,拥有 45.59% 股份;

2020年4月29日,阿里入股韵达,持有2%的股份。

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而“四通一达”在纷纷加盟阿里菜鸟之后,市场占有率和业务量则是迅猛扩张。

国家邮政局的统计显示,截至2019年,顺丰和“四通一达”占快递市场份额已从2018年的72%,提升至80%。 其中加盟制五家快递公司“四通一达”的占比即达到72%。中通以19.1%依旧保持第一,韵达和圆通位列二、三。

据统计,菜鸟合作伙伴“四通一达”2019年业务量约462亿件,较去年增加134亿件,增幅41%,这一包裹增量相当于一年长出了近3个顺丰的体量。此外,五大快递企业的营收平均增速超过行业增速25个百分点。

此前,马云曾说旗下菜鸟是数据公司,绝不干涉物流。如今看来,马总的话说得有点早了。“四通一达”早已与遍地开花地菜鸟驿站深度绑定。 而逼迫阿里加快“物流”入局步伐的,则是同为电商巨头的京东。

快递“三足鼎立”

众所周知,在物流体系的上,阿里与京东选择了两种完全不一样的方式。

京东自建物流,开辟了一条新道路,虽然在当时颇有一种被动之势下的选择,但时至今日,京东电商的优势不是电子百货,也不是自营,而是物流。刘强东也说出,“不久之后,阿里将会模仿京东。”

而依靠淘宝电商起家的阿里深知,电商与物流间唇齿相依的紧密关系。不得不快马加鞭,通过菜鸟搭建大数据平台服务,捆绑“四通一达”物流,利用其服务于自身的电商、零售业务。对此,很多人感到奇怪,阿里携手“四通一达”,为何唯独缺了顺丰?

阿里当然也想拉拢当时的快递一哥顺丰,实现了民营快递业的一统江山,但因一个快递柜,断送了两家“合亲”的可能。

没错,正是此前因收费问题饱受争议、号称解决中国“快递最后一公里”的丰巢。

据悉,丰巢诞生于2015年6月,由顺丰拉拢申通、中通、韵达等五家物流公司入伙,斥资5亿共同成立。其中,顺丰作为大股东占股35%、申通,中通,韵达各占20%。

但随着京东与阿里的物流战升级,马云突然加码菜鸟物流,在丰巢融资过程中,被菜鸟持有股份的各家快递公司逐渐退出丰巢,转头加入菜鸟物流联盟。

这对于当时正准备一展拳脚的丰巢来说,无异于“釜底抽薪”,不满的种子被种下。

矛盾在2017年6月以数据接口为借口爆发,最后阿里马云、顺丰王卫两位大佬出面了结了此事。但梁子已经结下,顺丰再入阿里已是难事。

在生意场上,没有永远的敌人与朋友,只有绝对的利益,而当双方利益冲突时,也就只能是敌人。快递行业最终从一开始的“一超多强”(顺丰独大、四通一达默默陪跑),正式进入阿里系、顺丰和京东,三足鼎立的时期。

顺丰还能顺风吗?

顺丰作为曾经的行业老大,依靠海陆空多线布局以及高端用户定位,甩开其他快递公司数个身位,但在电商资本布局物流圈后,顺丰陷入了四面楚歌的困境。顺丰市值也从2017年的3000亿,到现在仅剩2000亿,今年一季度净利润同比下降将近30%。

顺丰急了,市场占有率不断流失、盈利率增长缓慢,迫使顺丰不得不加速生长。但情急之下易出昏招,许多操作不亚于拔苗助长。

多年来顺丰在新业务的创新上可以算得上是“屡战屡败,屡败屡战”。

2012年,顺丰推出线上购物平台顺丰优选,2014年开出线下实体店“嘿店”,但后来在京东、淘宝两大电商平台的挤占下,2019年顺丰优选关闭全国所有线下零售门店。

此外,顺丰还在便利店、无人货架、生鲜配送、智能物流、金融业务以及跨境电商等方面都有所涉猎,但无一例外,最终都以失败告终。

从顺丰E商圈、嘿客、顺丰优选到后来的顺丰海淘、丰趣海淘等,6年内烧掉了大量现金、换掉了7个CEO,但身为“掌门人”的王卫始终未能为顺丰找到一条通往上游的路。

可物流公司的野心,从来不想也不能止于“送快递”。前段时间,旗下的丰巢快递柜还因收费问题处于“全民声讨”中,不久后顺丰又宣布即将上线外卖小程序“丰食”。不过,在美团、饿了么的紧盯下,顺丰秒怂,发布公告称“只是内部试运营,仅做企业团餐”、“现在还在孵化当中”。

好在顺丰于快递业务的底牌还未消失。今年1月份,快递行业受新冠肺炎疫情影响,在整体业务量和业务收入普遍下降的情况下,顺丰快递却实现了单月业务同比增加40.45%,月营收超百亿的战绩。在顺丰2月营收报表中,其供应链业务更是实现爆发式增长,营收3.69亿元,同比增长398.65%。

而圆通速递、韵达股份、申通快递的业务量和收入则同比大幅下滑,呈现负增长。

在顺丰背后,是其早已布局的航空运输。截止今日,顺丰的航空版图越做越大,拥有57架飞机,并培养了自己的机长团队,还在湖北建起了一个顺丰专用机场。在大多数消费者眼里,快递寄顺丰还是最快速、也是最有保障的。

但高端、高效同样意味着高成本,2019年顺丰的营收虽然突破1000亿元,但其净利率(5.17%)却是6家快递公司中倒数第二,仅次于百世汇通(-0.34%),其中仅研发成本就是“四通一达”的六倍。

从“问题不大”的单打独斗,到如今一对五的围剿战,顺丰这次还能顺风突围吗?

图源:图虫创意

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④ 中国互联网金融协会首批会员名单有哪些

爱凯科技有限公司、爱千金(北京)信息技术有限公司、安徽德中金融信息服务有限公司、安徽征信有限公司、安徽新安银行有限公司、安徽新安友达金融服务有限公司、安润金融信息服务(北京)有限公司。,安投金融(北京)网络技术有限公司和安信证券有限责任公司

安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)、鞍山银行股份有限公司、百航资信调查有限公司、百荣云创科技有限公司、宝航银行股份有限公司、包头市包阴消费金融有限公司、宝富网络科技(上海)有限公司。,北京安荣汇众资信调查有限公司、北京白城科技有限公司等约400家企业。

1、百行征信有限公司

百兴信用调查有限公司成立于2018年3月19日,公司法定代表人朱焕琦董事长、郑宪兵董事长。

收集和利用企业信息开展企业信用评估、评级、咨询、培训、市场调查研究、数据库服务和技术服务;计算机软件和网络技术开发、销售、培训、转让、系统运行维护;计算机软硬件销售;会议策划等。

2、百融云创科技股份有限公司

成立于2014年3月19日。百融云创科技有限公司(以下简称“百融云创”)是一家运用人工智能、风险控制云和大数据技术,为客户提供金融业全生命周期管理产品和服务的智能科技公司。

百荣云自成立以来,始终坚持客观中立的第三方立场和开放互补的数据联盟战略,致力于运用新技术、新手段,构建中国金融业大数据应用基础设施平台。

3、鞍山银行股份有限公司

鞍山银行股份有限公司自成立以来,始终坚持“立足中小企业发展,立足零售业务发展,立足客户需求”的市场定位。

积极支持鞍山市基础设施建设、教育卫生事业、民营企业和再创业企业,投入流动奖金、项目贷款、个人消费贷款700多亿元,已成为支撑地方经济建设的重要力量,为地方经济发展做出了巨大贡献。

4、宝付网络科技(上海)有限公司

宝富网络科技(上海)有限公司是满道金富旗下的第三方支付公司,2011年底获得央行颁发的《支付业务许可证》。

宝福致力于为个人和企业提供灵活、自助、安全的互联网支付产品和服务,宝富产品种类繁多,受众广泛,价格优惠,提供365天不间断的结算服务,帮助商户快速取款,使电子商务与资金流安全无缝连接。

同时,以“实时结算整体解决方案”为核心业务模式,使保福近两年市场规模保持高速增长势头。

5、北京百乘科技有限公司

北京百成科技有限公司于2015年9月18日在朝阳分公司注册成立,法定代表人:贾鹏,公司经营范围包括技术开发、技术服务、技术转让、技术咨询、经贸咨询等。

⑤ 太阁立志传5 商人攻略

1、首先进入游戏后发展到总店老板让你独立的剧情,在他那儿能拿到去吕宋国的出国文书,你就可以出国了。当然其他三个外国地区(釜山、宁波、那霸)的文书也要偷到手。

2、这时可以建分店,只能在15个商业圈里建,总数有15个分店。在哪建看你喜欢吧,最好在大的町建,投资会少点。这时可以建立贩路了,但我认为连接吕宋与日本的贩路会更有赚头。一边去海外投资、一边和海盗打交道、还可以赚钱,贩路最多应当是19条。我最多可以月赚70多万,钱多了,可以去争霸商业圈了。

3、先讲一下商人的结局,最快的就是统一全国15个商业圈,钱多了就要去争霸商人司(全部15个)。之前起的分店有15个,对应15个商业圈(每圈一个,每个圈能不能多起分店就不清楚了)。所以一定要有分店。然后要争商业圈里的商人司必须要成为该商业圈里大名的御用商人。这个比较难了。

4、查看“情报”选项的“势力”,明确每个商业圈的大名是哪个,在哪个居城,别走错浪费时间。去大名外交捐钱、交手打架、送东西、喝茶。然后去这个居城的武将宅找家老,送他最喜欢的东西。最好就是一送就三颗星好感,不够的话就交手。

如果怕送了痛心或者送错了没加好感可以先存个档。当家老好感好了再送一个保险,此时他会一定机会提出向大名提出让你当御用商人。别吝啬你的礼物,多点调查送出去。我基本上每町的7级和6级礼物全买了。

5、当上御用商人后还要外交捐钱,选第二项纳矢金。一次交1万,分开几次交。看“情报”选项大名的资料,了解你是否在三个御用商人中贡献度最高。当你比其余两家的份值多的时候就可以回家了。

6、回家先存个档,进入会议室,就多了个“锁定商业圈”的选项,选它,由电脑安排你去哪里争商人司,然后带上你能力最强的三个人去那边商战了。这里的能力是各项能力数据,当然修业的技能也要高才行。去到那个町,由参谋说怎么干就选那一项,然后开战。

7、先存个档,再出町找最近的里,委托忍者头目对竞争对手搞破坏。有时不一定头目在里,可能出去了,或者他不想帮你做(你外交捐钱他又帮了)。所以出町前要存档,最好就是町和忍里的距离近点,这样来回的时间少。

一直到忍里头目说两家商店都破坏成功了,才离开忍里回到你的町去。然后继续投资一万再工作5天。三十天很快就过了,所以决定入会议室去竞争商人司前一定要身怀八九万、体力全满(中途工作是可以停止吃药的,带上几个药)。

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游戏背景

《太阁立志传》的主人公是日本历史上的传奇人物——结束战国乱世、统一日本的丰臣秀吉(木下藤吉郎),同时他也是出身最寒微的权臣,从家奴到家臣,从织田家的大将一直到官居正一位摄政关白,位极人臣,成为名副其实的天下人。

这段辛苦的奋斗史,再加上风云变幻的日本战国时代以及当时众多的英雄人物,使玩家能够在历史的沧桑分合中,感受小人物的坎坷经历。

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