㈠ 小型企业如何避免投资不足
小七企业避免投资不足的策略：
1、注重投资组合：企业进行投资时，投资对象不同，投资的风险也不同。为了减少投资风险，企业应把资金分布在不同的投资项目上，进行不同的投资组合。
2、改进投资决策方式：中小企业要做到科学决策，避免盲目投资，必须通过投资项目的可行性分析，进行周密的市场调查，做好商业计划书来减少决策失误。
3、建立和不断完善财务管理系统：企业防范投资风险，应设置高效的财务管理机构，健全财务管理规章制度，配备高素质的财务管理人员，强化财务管理的各项基础工作，使财务管理系统有效运行。
4、编制详尽的投资预算：中小企业必须本着“节约每一个铜板”办事业的原则，根据投资对象和投资方案编制详尽的预算，并做到方法科学、内容全面。另外，在投资施行过程中，也要严格预算控制，做到又好又省。
5、规范企业的担保行为：中小企业必须规范担保行为，在对外担保时，应严格把关，谨慎抉择。要建立一套具有可操作性的制度；要对被担保的企业进行细致、深入的了解并进行跟踪分析，发现问题及时采取有效措施；要求被担保方为担保方提供反担保。
㈡ 中小企业会计舞弊案例谁有急！！
“应收账款”账户错弊检查案例
案例：虚增销售收入
某承包企业在年底经初步分析，当年的承包指标难以完成，大致缺口40万元，这样将影响承包人和企业职工的切身利益。为此该企业于12月21日、25日，在没有销售业务的情况下分别编制125#、147释凭证。金额分别为30万元和10万元，作为销售收入入账，从而使企业完成了该年度的销售收入和利润指标。以下是审计人员的查证过程：
（1）发现疑点。审计人员在审阅该企业账簿时，发现12月份“商品销售收入”、“应收账款”账户较以往各期发生额大。经与明细账户核对，发现“应收账款”明细账中根本未作登记，总账与明细账相差40万元，由此怀疑该企业可能有虚增销售收入，虚报指标完成的问题。
（2）跟踪查证。审计人员根据丁字账中的记录，调阅有关记账凭证，发现12月21日125#凭证的内容是：
借：应收账款351000
贷：商品销售收入300000
应交税金——应缴增值税（销项税） 51000
12月25日147#凭证的内容是：
借：应收账款117000
贷：商品销售收入100000
应交税金——应缴增值税（销项税） 17000
12月30日189#凭证的内容是：
借：应收账款 68000（红字）
贷：应交税金——应缴增值税（销项税） 68000（红字）
经审查核对，上述三张记账凭证均未附有任何原始凭证，虚列当期销售收入40万元，“库存商品”明细账和“应收账款”明细账也未作任何登记。经询问和调查有关会计人员及会计资料，以上分录已予下年初作为销货退回处理。
（3）问题。该企业为了完成年度承包指标，虚增销售收入，有关人员对此供认不讳。
案例2：核算长期投资业务，造成损失，长期挂账
某企业置上级主管部门严格限制对外投资于不顾，利用“应收账款”账户进行对外投资，原打算将投资收回冲减“应收账款”后，投资收益移至账外给职工谋福利，结果投资失败，造成损失，领导害怕上级追究责任，迟迟不处理，造成“应收账款”账户长期挂账。以下是审计人员的查证过程：
（1）发现疑点。2003年审计人员对该企业进行审计，在审阅该企业“应收账款”明细账时，发现有一明细科目为××项目，而且金额正好是一整数200万元。当年无变动，询问财务人员也支支吾吾说不清楚。审计人员由此判断此款可能有问题。
（2）跟踪查证。审计人员逐年追踪此款形成年份，发现此款是于1999年 7月形成，明细账摘要内容只写“汇款”两字，记账凭证号为56#.经调阅56#记账凭证，发现其内容是：
借：应收账款——XX项目2000000
贷：银行存款2000000
经审查，此记账凭证后只附有一张汇款单，查看汇款单，发现收款单位是南方某市所辖的一个乡镇。审计人员分别找有关知情人了解这笔应收账款的来龙去脉。并分析其原因。据有关人员反映，此款是用来同对方联合兴建国际旅游度假村的，至于现在建成没有，情况也不清楚。找经办此事的人和该单位领导了解，都说正在建设之中。审计人员根据了解的情况，派人去对方调查核实，在有关人员的大力配合下，终于查清了200万元应收账款的真相：
1999年，该乡镇出台了一系列招商引资的优惠政策，其中之一就是谁吸引来资金，奖励其引资额的3％一5％。该镇某某人找到被审查单位领导，动员该企业去投资建设国际旅游度假村，并且说效益一定非常可观，而且投资方享受种种优惠政策。时值南方房地产正在升温，加之“优惠”条件的吸引，该领导同该镇签署了投资合同。合同规定，我方投资1.5亿元，对方以土地作为投资，双方联合兴建国际旅游度假村。在签署合同后，对方预付给该企业领导“奖励金”2万元。7月第一笔款项200万元汇出，因该企业资金根本达不到合同的规定及企业形势不好而没有追加投资。国际旅游度假村由于形势的变化而没有兴建。对方由于已收到200万元的资金，也就没有追究该企业违约责任。因此，此款实际由于该企业的违约已形成损失。
（3）问题。该企业领导为了一己的私利，盲目投资，给企业造成巨大损失。后又怕承担责任，而迟迟不处理，长期挂账。有关人员对此供认不讳。
事后将该企业领导的“奖励金”2万元收回，上缴国库，并建议该企业上级主管单位追究该企业领导的行政责任。
㈢ 中小企业财务管理制度不健全包括哪些
中小企业由于经营规模较小，资本实力较差，发展时间一般不长，受宏观经济环境和自身因素影响，在财务管理上，主要存在以下问题：
（一）财务制度方面
1. 财务制度不够重视，内部财务制度残缺不全
中小企业财务管理制度内部控制不完善，多数中小企业中无内部控制制度或不够全面，没有覆盖企业的所有部门及环节，没有渗透到各个业务领域和各个操作环节，没有做到账、钱分管原则，中小企业货币资金和有关账簿的管理混乱。没有明确职责权限、实行职务分离，没有明确企业各级管理部门和人员各自的职能和责任。加强内部控制，为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证财务资料的真实、合法、完整。
2.财会人员业务素质偏低，高级财务管理人员缺乏创新理念
财务管理方面高素质财务管理人员缺少,是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。大多数中小企业普遍注重对科研技术人员的培养,而对管理人员的素质提高重视不够,对会计人员重使用轻培养,会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题,对介入财务管理心有余而力不足,不能正确处理财务管理与会计核算的关系。
（二）财务管理方面
1. 财务控制薄弱，缺乏科学性
中小企业财务控制薄弱主要表现在：第一、存货控制不严，造成资金停滞。在日常管理工作中，对存货的管理比较薄弱，存货占用资金较大，期末存货占用资金往往是销售收入的两倍以上，由此而来造成资金成本高，资金停滞、周转迟缓。第二、应收账款控制不严，造成资金回笼困难。对于应收账款缺乏严格的管理制度，主要存在以下问题：一是没有严格的赊销政策；二是回收期过长，又缺乏有力的催收措施；三是应收款项不能回收造成坏账。上述问题的存在，导致应收账款周转速度明显减慢，而且会造成资金和效益上的损失。第三、资金管理不严，造成资金的闲置或不足。大致有两种类型：一种企业认为现汇越多越好，在这种情况下资金长期闲置，不能参加生产经营周转；另一种企业恰恰相反，资金长期短缺，使用没有计划，将流动资金用来大量购置固定资产，无法应付经营急需的资金，使企业陷入财务困境。第四、重资金不重财物，造成资产损失浪费严重。多种经营企业大多数的管理者，很重视对资金的管理，建立了一整套的管理办法，收支严格，保管妥善，出了差错及时查找。而对存货（原材料、在产品、半成品、成品）、低值易耗品和固定资产等的管理却不严，虽然也建立许多相应的办法和制度，但和资金管理相比存在着保管不善，损失浪费严重等问题。
2. 筹资困难，资金严重不足
目前我国中小企业步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。据统计我国300万户中小企业获得银行信贷支持的仅占10％左右。
其主要原因：
第一，负债过度，融资成本高、风险大。造成中小企业信用等级低资信相对较差。
第二，国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜使之长期处于不利地位。
第三，大多数中小企业非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响。对其贷款不够热心。
第四，缺乏财务管理战略。大部分企业的财务管理仍处于记账管理阶段。
3. 项目投资缺乏科学论证
一是中小企业缺少投资所需资金。中小企业资金的主要来源渠道为银行和其它金融机构，但他们吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。
二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大。所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。
三是投资盲目性，投资方向难以把握。项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测。一旦国家加大宏观调控力度，收紧银行信贷，使得建设资金不能如期到位，企业就面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。
（三）管理理念老化，管理方式僵硬
如今，中小企业中大部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者，投资者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。大多数中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
㈣ 有没有写中小企业流动资金管理的，给个,数据别太久远了
摘要：企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，说明企业加强流动资金管理的意义和作用，提出加强流动资金管理的途径与对策。
关键词：流动资金；管理；原因；对策。
一、企业资金管理的现状
1、盲目投资,短贷长投
一些企业资金分配比例失调，把过多的资金用于长期项目，致使流动资金严重不足。一方面由于企业资金监管机制不健全，计划外盲目采购使存货中的物资储备额成倍增长，形成大量的沉淀资金；另一方面产品赊销又形成大量的应收账款，增大了呆坏账的风险，使企业资金积压与资金不足并存。对此，若不采取相应措施及时处理，其结果必将加重企业财务风险和经营风险，形成大量的潜亏，使企业步入恶性循环。
2、内部管理不善,资金不良占用
企业的内部管理差，资金管理松弛，造成生产经营中资金的大量损失、浪费和无效使用。许多企业在生产经营活动中，不注重管理，致使生产消耗过高，造成资金的浪费。在资金的使用上缺乏科学的预测和决策。缺乏一套科学而完善的措施和制度，许多环节凭经验、凭感觉来进行管理和决策，致使许多资金使用中大量出现高投入、低产出、规模效益差等现象，造成资金的无效使用和大量浪费。加之从资金的投入到资金的收回，缺乏有效的协调机制，造成各环节各自为政，相互衔接差。这种资金使用中的低质量和管理上的松弛，加剧了流动资金的紧张。
3、资金分散，使用效率低下
很多企业往往只按照国家规定，对货币资金进行制度化管理，不能合理调度货币资金。对货币资金缺乏效益性管理。一般企业为结算等原因设有多个银行账户，每个账户上都有一些资金，这样造成了资金的沉淀，使部分资金未得到充分利用。另外，缺乏对货币资金收支活动的有效规划和货币资金的最佳持有量的概念，货币资金的持有量受货币日常收支活动任意支配。当最基本的货币需要量得到满足后还有剩余时，多余的部分货币资金往往闲置起来．而没有参与到资金的周转过程中去实现增值，造成了资金浪费。对应付款项的支付往往被动应付，货币需要量不足时就千方百计地借款解决或只好无赖地拖欠。
4、存在无预算或管理不严的现象
盲目采购、超定额储备普遍存在，有的企业抱着“手中有粮，心里不慌”的思想，只要是生产所需原材料，不顾市场情况和生产进度，结果造成库存物资积压，使资金长期不能周转，进而增加了贷款利息和管理费用支出，影响了企业的经济效益。企业可以实际运作的现金流量是企业筹资、用资的关键。但一些企业由于缺乏对现金流量的认识，很少对本企业的现金流量进行科学有效的预测，故而形成很多半拉子工程项目和投产后因缺乏流动资金而无法启动生产的项目。时间一久，这些项目变成为瘫痪项目，甚至因失市场良机成为报废项目，致使本来就十分缺乏的资金更是雪上加霜。
5、发生诸多的经济纠纷
企业之间相互拖欠现象严重，容易发生诸多的经济纠纷，企业间货款拖欠形式的“三角债问题，因而企业之间货款相互拖欠有增无减。一些企业经营管理不善，特别是许多小企业生产的产品不适销对路，造成产品大量积压，因而缺乏支付能力，还有一些企业新增加或新开工的生产项目所必须的流动资金不足，或者根本没有流动资金来源，他们一是向银行贷款；二是拖欠货款，用其他企业的资金维持自己的生产形成变相借款，也有的企业没有收回应收的销售货款造成“人欠、欠人”的问题使大部分资金损失掉，所以资金紧缺的情况下如何活化资金，解决“三角债”的问题是一项非常重要的问题。
二.加强流动资金管理的途径与对策
1、盘活资金存量,提高资金使用效率
（1）应注重资金需求量的预测，合理确定流动资金的来源构成。企业应综合考虑各种因素，科学预测资金需求量，既要保证企业经营的需要，又不能因安排过量而浪费。在此基础上，才能据以确定合理的筹资数额，综合考察各种筹资方式的资本成本和财务风险，实现最佳的筹资组合，力求以最小的代价谋取最大的经济利益。充足的资金来源，是保证生产经营活动正常开展的前提，因而对筹资环节的控制是资金控制的基础。
（2）加快流动资金周转,作好企业财务预算。预算包括销售预算、采购预算、投资预算、人工预算、费用预算等，这些预算使企业能够预测风险，及时得到资金的各种信息，及时采取一定措施，防范风险，提高效益。同时，还能提高内部协作的效率，并且销售部门在销售、费用等预算指导下，还可事先对市场有一定了解，把握市场变化，减少存货的市场风险，从而加速流动资金循环，提高企业经济效益。
（3）盘活资金存量,提高资金使用效率。资金管理上，要盘活资金存量，提高资金使用效率，注重分析债务结构，逐步把偏高的资产负债率降下来。企业加强和改善财务管理,搞好压库清欠,减少资金占压,加速资金周转。减少了企业资金沉淀,加快了资金周转速度,盘活了企业资金存量,提高资金使用效率；资金可以在企业内部得到调剂,降低了银行贷款规模,节约了财务费用； 实现资金集中管理与控制,使企业可以有效监督资金使用,降低了企业资金运作的风险。
2、应合理安排流动资金的结构
（1）注重资金分析，开拓资金来源渠道，多方筹资。企业应了解国家财政金融政策，广开筹资渠道，合理安排主权资金、借入资金的税额比例及长短期资金的比例，对筹资风险进行管理。分析企业盈利能力、偿债能力、资本结构及企业的成长性，充分估计可能的支付风险，对规避债务风险进行研究，提出可行性方案。珍视自己的信用，同银行、信托、信用社建立稳定关系，选取较低的贷款利率，降低资金成本。适量负债经营能促使企业更谨慎地使用资金，更好地提高资金效益。（2）明确投资用途,先择筹资方式。拓宽筹资渠道，合理选择筹资方式。现代企业作为独立的市场主体，有多种筹资渠道可供选择，如吸收外来投资、发行股票和债券、利用商业信用、融资租赁等方式。同时还可以利用职工暂闲置资金。究竟采用哪种筹资方式，企业可根据自身实际情况来确定，既要考虑筹资数额，还要考虑筹资成本。但无论选用哪种方式筹资，都应保持良好的信誉，依法保障出资者的合法权益，以增加出资者对企业的信任度，从而打通筹资渠道，减少筹资难度，并为今后更好的筹资奠定良好的基础。
（3）选择投资渠道和筹资方式的最优组合。经营决策是企业进行生产经营活动，以追求企业利益最大化而进行的决策。企业经营决策审计要围绕经营投入的经济性、经营产出的效率性，即是否以最小的投入而获得尽可能大的产出。投资决策是企业为获取投资收益，对外投资而进行的决策。投资决策审计要从投资的眼前效益和长久效益进行分析，分析被投资企业是否符合国家产业政策，企业经营状况和发展趋势。通过筹资决策、经营决策、投资决策的审计工作，可以促进企业管理水平和决策能力的提高，减少失误、减少资金的损失浪费。
3、建立资金控制制度,强化日常资金管理
（1）加强资金计划管理．确保企业经营目标的完成。以生产计划为基础．以部门计划为依据编制的收支预算表是加强资金收支平衡、物资供需平衡，加速资金周转的重要环节。为此每年初都要编制当年资金收支平衡计划和现金流量表，对资金需求进行测算，将资金计划和占用情况下达各责任单位并进行严格考核。严格财务收支，管好用好资金，按照谨慎、稳妥的原则做到根据资金来源和多少，决定支出的多少与先后。资金来源任何单位不准截留，使用资金要申报，计划开支予以保证，非计划、超计划开支必须补办手续才能使用。保证资金收支的高度集中，确保有限资金用到重点上，使计划外开支、无效益支出得到严格控制，不该花的钱决不乱花，该花的钱每一分都用到刀刃上。
（2）逐笔跟踪核算。企业应加强对资金各使用环节的管理．要针对自己的实际情况，制定先进合理的消耗定额，并定期对成本差异进行分析以发现问题并及时纠正，严格控制开支范围，杜绝一切不合理开支，减少浪费．降低消耗，促进资金合理有效地使用。对各职能部门进行明确的职责分工．在企业内部划分责任中心，树立资金有偿使用的观念，将银行结算机制引入企业内部．建立内部银行，核定各部门的资金定额，并积极组织存款，发放贷款．实行资金的有偿使用，制定合理的内部转让价格，进行内部核算。这样促使各个资金使用部门为了增加“盈利”千方百计地节约资金，尽可能减少和避免资金的浪费和无效使用．加强自身资金使用的管理，使资金管理控制于资金的使用过程中。同时．企业管理部门要定期对资金的使用和管理情况进行考核，并与职工的利益挂钩．使每个职能部门和每个职工都树立资金管理意识，确立资金成本的观念并调动其资金管理的积极性，加强资金使用的管理，以保证资金的合理有效使用。
参考文献：
[1] 王盘彦．成本会计学[M]．东北财经大学出版社.2000．
[2] 李海波．财务管理[M]．立信会计版社.2001．
[3] 需儿利．内部会计控制与全面预算管[M]．经济科学出版社.2003.
[4] 李丽．流动资金的管理初探[J]．集团经济研究.2005（8).
㈤ 瑙ｅ喅涓灏忎紒涓氳祫閲戠＄悊瀛樺湪闂棰樼殑瀵圭瓥鏈夊摢浜
鎴戝浗涓灏忎紒涓氳储鍔＄＄悊闂棰樼爺绌 銆 涓灏忎紒涓氭槸鍥芥皯缁忔祹鐨勯噸瑕佺粍鎴愰儴鍒嗭紝瀵圭粡娴庡彂灞曞拰绀句細绋冲畾璧风潃涓捐冻杞婚噸鐨勪績杩涗綔鐢ㄣ傜洰鍓嶏紝鎴戝浗涓灏忎紒涓氬凡杩1000涓囧讹紝鍗犲叏鍥戒紒涓氭绘暟鐨99锛咃紝瀹冩墍鎻愪緵鐨勫伐涓氭讳骇鍊煎拰瀹炵幇鍒╃◣鍒嗗埆鍗犲叏鍥芥绘暟鐨60锛呭拰40锛咃紝骞舵彁渚涗簡澶х害75锛呯殑鍩庨晣灏变笟鏈轰細锛屾垚涓哄幙鍙婂幙浠ヤ笅璐㈡斂鏀跺叆鐨勪富瑕佹潵婧愩傚彟鎹鎶ラ亾锛屾垜鍥戒腑灏忎紒涓氳繎浜斿勾鐨勬窐姹扮巼涓70锛咃紝绾30锛呭乏鍙崇殑涓灏忓伐涓氫紒涓氬勪簬浜忔崯鐘舵侊紝绌跺叾鍘熷洜锛屾湁鐩稿綋閮ㄥ垎浼佷笟鏄鍥犺储鍔＄＄悊钖勫急鑰岄犳垚鐨勩備负姝わ紝鎵惧嚭涓灏忎紒涓氳储鍔＄＄悊涓瀛樺湪鐨勯棶棰樺苟鐮旂┒瀵圭瓥锛屼互淇冭繘涓灏忎紒涓氱殑鏀归潻涓庡彂灞曪紝鏄褰撳墠浼氳＄晫闇瑕佹濊冨拰瑙ｅ喅鐨勯棶棰橈紝浣嗘槸鐢变簬鍏朵骇鍑鸿勬ā杈冨皬銆佽祫鏈鍜屾妧鏈鏋勬垚杈冧綆銆佸彈浼犵粺浣撳埗鍜屽栭儴瀹忚傜粡娴庡奖鍝嶅ぇ绛夊洜绱狅紝浣垮緱涓灏忎紒涓氬湪璐㈠姟绠＄悊鏂归潰瀛樺湪鐫涓庤嚜韬鍙戝睍鍜屽競鍦虹粡娴庡潎涓嶉傚簲鐨勬儏鍐碉紝搴旂爺绌跺圭瓥锛屼互淇冭繘鎴戝浗涓灏忎紒涓氱殑鏀归潻涓庡彂灞曘備竴銆佹垜鍥藉浗鏈変紒涓氳储鍔＄＄悊瀛樺湪鐨勪富瑕侀棶棰橈紙涓锛夎瀺璧勫洶闅撅紝璧勯噾涓ヤ笉瓒炽銆鐩鍓嶆垜鍥戒腑灏忎紒涓氬垵姝ュ缓绔嬩簡杈冧负鐙绔嬨佹笭閬撳氬厓鐨勮瀺璧勪綋绯伙紝浣嗘槸锛岃瀺璧勯毦銆佹媴淇濋毦浠嶇劧鏄鍒剁害涓灏忎紒涓氬彂灞曠殑鏈绐佸嚭鐨勯棶棰樸傚叾涓昏佸師鍥狅細绗涓锛岃礋鍊鸿繃澶氾紝铻嶈祫鎴愭湰楂橈紝椋庨櫓澶э紝閫犳垚涓灏忎紒涓氫俊鐢ㄧ瓑绾т綆锛岃祫淇＄浉瀵硅緝宸銆傜浜岋紝鍥藉舵病鏈変笓璁句腑灏忎紒涓氱＄悊鎵舵寔鏈烘瀯锛屽浗瀹剁殑浼樻儬鏀跨瓥鏈鍚戜腑灏忎紒涓氬炬枩锛屼娇涔嬮暱鏈熷勪簬涓嶅埄鍦颁綅銆傜涓夛紝澶у氭暟涓灏忎紒涓氭槸闈炲浗鏈変紒涓氾紝鏈変簺閾惰屽彈浼犵粺瑙傚康鍜岃屾斂骞查勭殑褰卞搷锛屽瑰叾璐锋句笉澶熺儹蹇冦傜鍥涳紝涓浠嬫満鏋勪笉鍋ュ叏锛岀己涔忎笓闂ㄤ负涓灏忎紒涓氳捶娆炬湇鍔＄殑閲戣瀺涓浠嬫満鏋勫拰璐锋炬媴淇濇満鏋勩傦紙浜岋級鎶曡祫鑳藉姏杈冨急锛屼笖缂轰箯绉戝︽с銆涓鏄涓灏忎紒涓氭姇璧勬墍闇璧勯噾鐭缂恒傞摱琛屽拰鍏跺畠閲戣瀺鏈烘瀯鏄涓灏忎紒涓氳祫閲戠殑涓昏佹潵婧愶紝浣嗕腑灏忎紒涓氬惛寮曢噾铻嶆満鏋勭殑鎶曡祫鎴栧熸炬瘮杈冨洶闅俱傞摱琛屽嵆浣垮悓鎰忓悜涓灏忎紒涓氳捶娆撅紝涔熷洜楂橀庨櫓鑰屾彁楂樿捶娆惧埄鐜囷紝浠庤屽炲姞浜嗕腑灏忎紒涓氳瀺璧勭殑鎴愭湰銆備簩鏄杩芥眰鐭鏈熺洰鏍囥傜敱浜庤嚜韬瑙勬ā杈冨皬锛岃捶娆炬姇璧勬墍鍗犵殑姣斾緥姣斿ぇ浼佷笟澶氬緱澶氾紝鎵闈涓寸殑椋庨櫓涔熸洿澶э紝鎵浠ュ畠浠鎬绘槸灏藉揩鏀跺洖鎶曡祫锛屽緢灏戣冭檻鎵╁睍鑷韬瑙勬ā銆備笁鏄鎶曡祫鐩茬洰鎬э紝鎶曡祫鏂瑰悜闅句互鎶婃彙銆傦紙涓夛級璐㈠姟鎺у埗钖勫急銆銆涓鏄瀵圭幇閲戠＄悊涓嶄弗锛岄犳垚璧勯噾闂茬疆鎴栦笉瓒炽傛湁浜涗腑灏忎紒涓氳や负鐜伴噾瓒婂氳秺濂斤紝閫犳垚鐜伴噾闂茬疆锛屾湭鍙傚姞鐢熶骇鍛ㄨ浆锛涙湁浜涗紒涓氱殑璧勯噾浣跨敤缂哄皯璁″垝瀹夋帓锛岃繃閲忚喘缃涓嶅姩浜э紝鏃犳硶搴斾粯缁忚惀鎬ラ渶鐨勮祫閲戯紝闄峰叆璐㈠姟鍥板冦備簩鏄搴旀敹璐︽惧懆杞缂撴參锛岄犳垚璧勯噾鍥炴敹鍥伴毦銆傚師鍥犳槸娌℃湁寤虹珛涓ユ牸鐨勮祳閿鏀跨瓥锛岀己涔忔湁鍔涚殑鍌鏀舵帾鏂斤紝搴旀敹璐︽句笉鑳藉厬鐜版垨褰㈡垚鍛嗚处銆備笁鏄瀛樿揣鎺у埗钖勫急锛岄犳垚璧勯噾鍛嗘粸銆傚緢澶氫腑灏忎紒涓氭湀鏈瀛樿揣鍗犵敤璧勯噾寰寰瓒呰繃鍏惰惀涓氶濈殑涓ゅ嶄互涓婏紝閫犳垚璧勯噾鍛嗘粸锛屽懆杞澶辩伒銆傚洓鏄閲嶉挶涓嶉噸鐗╋紝璧勪骇娴佸け娴璐逛弗閲嶃備笉灏戜腑灏忎紒涓氱殑绠＄悊鑰咃紝瀵瑰師鏉愭枡銆佸崐鎴愬搧銆佸浐瀹氳祫浜х瓑鐨勭＄悊涓嶅埌浣嶏紝鍑轰簡闂棰樻棤浜鸿拷绌讹紝璧勪骇娴璐逛弗閲嶃傦紙鍥涳級绠＄悊妯″紡鍍靛寲锛岀＄悊瑙傚康闄堟棫涓鏂归潰锛屼腑灏忎紒涓氬吀鍨嬬殑绠＄悊妯″紡鏄鎵鏈夋潈涓庣粡钀ユ潈鐨勯珮搴︾粺涓锛屼紒涓氱殑鎶曡祫鑰呭悓鏃跺氨鏄缁忚惀鑰咃紝杩欑嶆ā寮忓娍蹇呯粰浼佷笟鐨勮储鍔＄＄悊甯︽潵璐熼潰褰卞搷銆備腑灏忎紒涓氫腑鐩稿綋涓閮ㄥ垎灞炰簬涓浣撱佺佽惀鎬ц川锛屽湪杩欎簺浼佷笟涓锛屼紒涓氶嗗艰呴泦鏉冪幇璞′弗閲嶏紝骞朵笖瀵逛簬璐㈠姟绠＄悊鐨勭悊璁烘柟娉曠己涔忓簲鏈夌殑璁よ瘑鍜岀爺绌讹紝鑷翠娇鍏惰亴璐ｄ笉鍒嗭紝瓒婃潈琛屼簨锛岄犳垚璐㈠姟绠＄悊娣蜂贡锛岃储鍔＄洃鎺т笉涓ワ紝浼氳′俊鎭澶辩湡绛夈備紒涓氭病鏈夋垨鏃犳硶寤虹珛鍐呴儴瀹¤￠儴闂锛屽嵆浣挎湁锛屼篃寰堥毦淇濊瘉鍐呴儴瀹¤＄殑鐙绔嬫с傚彟涓鏂归潰锛屼紒涓氱＄悊鑰呯殑绠＄悊鑳藉姏鍜岀＄悊绱犺川宸锛岀＄悊鎬濇兂钀藉悗銆傛湁浜涗紒涓氱＄悊鑰呭熀浜庡叾鑷韬鐨勫師鍥狅紝娌℃湁灏嗚储鍔＄＄悊绾冲叆浼佷笟绠＄悊鐨勬湁鏁堟満鍒朵腑锛岀己涔忕幇浠ｈ储鍔＄＄悊瑙傚康锛屼娇璐㈠姟绠＄悊澶卞幓浜嗗畠鍦ㄤ紒涓氱＄悊涓搴旀湁鐨勫湴浣嶅拰浣滅敤銆備簩銆佸浗鏈変紒涓氳储鍔＄＄悊瀛樺湪闂棰樼殑鍘熷洜鍒嗘瀽鏃犺烘槸鍦ㄥ缓绔嬬ぞ浼氫富涔夊競鍦虹粡娴庝綋鍒剁殑杩囩▼涓锛岃繕鏄鍦ㄥ競鍦虹粡娴庝綋鍒跺熀鏈妗嗘灦褰㈡垚浠ュ悗锛岃储鏀块儴闂ㄥ瑰浗鏈変紒涓氳储鍔＄殑绠＄悊閮戒笉搴旇ュ墛寮憋紝杩欐槸鐢辫储鏀块儴闂ㄦ湰韬鎵鍏锋湁鐨勮亴鑳藉喅瀹氱殑銆�
銆銆锛堜竴锛変粠鍒嗛厤鑱岃兘鐪嬪垎閰嶈亴鑳芥槸璐㈡斂鐨勫熀鏈鑱岃兘銆傜ぞ浼氫富涔夊浗瀹剁＄悊鍜岀粍缁囩粡娴庡缓璁撅紝鍏朵腑涓涓閲嶈佷换鍔″氨鏄姝ｇ‘澶勭悊绉绱涓庢秷璐圭殑鍏崇郴锛岄伩鍏嶅嚭鐜板洜鐣歌交鐣搁噸鏌愭柟闈㈣岀粰鍥芥皯缁忔祹寤鸿惧甫鏉ョ殑涓嶅埄褰卞搷銆備紒涓氭槸鍥芥皯缁忔祹鐨勫熀鏈鍗曚綅锛屼紒涓氬唴閮ㄧ殑鍒嗛厤鏄鍥芥皯鏀跺叆鍒濊祫鍒嗛厤锛屽叾鍒嗛厤鏋勬垚鐘跺喌鐩存帴褰卞搷鏁翠釜鍥藉剁Н绱涓庢秷璐圭殑姣斾緥鍏崇郴锛屾瘮濡備紒涓氫骇鍝佷环鏍肩殑楂樹綆銆佹姌鏃ф按骞充笌鏂瑰紡鐨勮皟鏁淬佸伐璧勫垎閰嶇殑鍙樺寲銆佺◣鍒剁殑鏀归潻锛岀瓑绛夈傝屽浗鏈変紒涓氭槸鍥芥皯缁忔祹鐨勬敮鏌憋紝鍦ㄦ暣涓鍥芥皯缁忔祹涓鍗犺緝澶т环鍊间唤棰濓紝杩欎笉浠呭喅瀹氫簡瀹冭嚜韬鐨勫垎閰嶇姸鍐靛奖鍝嶇Н绱涓庢秷璐圭殑鍒嗛厤鍏崇郴锛岃屼笖浼氳卞兼暣涓浼佷笟棰嗗煙瀵瑰叏绀句細绉绱涓庢秷璐规瘮渚嬪叧绯荤殑鍐插嚮銆傚洜姝ゆ病鏈夊逛紒涓氳储鍔＄殑瑙勮寖绠＄悊锛岃佽揪鍒版ｇ‘澶勭悊绉绱涓庢秷璐规瘮渚嬪叧绯荤殑鐩鐨勬槸涓嶅彲鑳界殑銆�
銆銆锛堜簩锛変粠璋冭妭鑱岃兘鐪嬬ぞ浼氫富涔夊浗瀹朵笉澶辨椂鏈哄瑰浗姘戠粡娴庣殑鍙戝睍杩涜岃皟鑺傦紝鏄淇濋殰鍥芥皯缁忔祹浼婃湕鏈夊簭鍙戝睍鐨勫繀瑕佹墜娈点傝繖鏄鍥犱负绀句細涓讳箟缁忔祹鐨勫彂灞曟槸閿欑患澶嶆潅銆佸崈鍙樹竾鍖栫殑锛屽挨鍏舵槸鍦ㄥ姞澶у競鍦鸿皟鑺傚姏搴︾殑鎯呭喌涓嬶紝闈犫滄棤褰㈢殑鎵嬧濈殑璋冭妭涔熷繀鐒朵細鍑虹幇涓浜涜礋浣滅敤锛屾瘮濡傚啘銆佽交銆侀噸鐨勬瘮渚嬶紝鍚勫啘銆佽交銆侀噸鍐呴儴鐨勬瘮渚嬶紝绗涓銆佷簩銆佷笁浜т笟鐨勬瘮渚嬬瓑锛岄兘鍙鑳藉嚭鐜拌繖鏍锋垨閭ｆ牱鐨勪笉鍗忚皟闂棰橈紝杩欎簺閮介渶瑕侀氳繃璐㈡斂绛规帾璧勯噾鎴栧埗瀹氱浉搴旂殑鏀跨瓥浜堜互璋冭妭銆傛瘮濡傦紝杩戝崄鍑犲勾锛岃储鏀块儴闂ㄥ惧叾璐㈠姏杩涜岃兘婧愪氦閫氬缓璁俱佸師鏉愭枡宸ヤ笟鐨勫缓璁俱侀珮绉戞妧浜т笟鐨勫缓璁剧瓑锛岄兘鏄瀵瑰浗姘戠粡娴庤繘琛岃皟鑺傦紝鑰岃繖鍙堟伆鎭版槸璐㈡斂绠＄悊浼佷笟璐㈠姟鐨勪富瑕佸唴瀹逛箣涓銆傜涓夛紝浠庣洃鐫ｈ亴鑳界湅锛岃储鏀挎敹鍏ヤ富瑕佹潵婧愪簬浼佷笟锛岃屽浗鏈変紒涓氭彁渚涚殑鍚勯」绋庢敹鍜屽埄娉ㄥ張鍗犺储鏀挎敹鍏ヨ緝澶т唤棰濓紝鎵浠ヤ紒涓氱粡娴庢晥鐩婄殑濂藉潖鍜岃兘鍚﹁ょ湡鎵ц屽浗瀹剁殑鍚勯」鑱氳储鏀跨瓥锛屽皢鐩存帴褰卞搷鍒拌储鏀挎敹鍏ョ殑绋冲畾澧為暱銆傜敱浜庝紒涓氬埄鐩婂拰鍥藉跺埄鐩婄殑涓嶅畬鍏ㄤ竴鑷存у拰浼佷笟绠＄悊姘村钩鐨勯珮浣庝笉鍚岋紝璐㈡斂閮ㄩ棬瀵逛紒涓氱殑缁忚惀绠＄悊鍜屾墽琛屽悇椤圭◣鏀舵斂绛栫殑鎯呭喌蹇呴』瀹炴柦涓瀹氱殑璐㈠姟鐩戠潱銆傚疄闄呭伐浣滀腑锛岀敱浜庣洃鐫ｄ笉鍔涳紝鏈夌殑浼佷笟涓嶉【甯傚満鎯呭喌锛屾互涓婇」鐩鍜岀＄悊绮楁斁锛屼娇鍥藉惰祫璐㈠彈鍒板法澶ф崯澶憋紝鏇存湁鐨勪紒涓氫笉璁ょ湡鎵ц屽浗瀹剁殑璐浼氬埗搴﹀拰绋庢敹鏀跨瓥锛屾悶涓ゆ湰甯愶紝瀹炶屼笂鏈夋斂绛栵紝涓嬫湁瀵圭瓥锛屽伔婕忕◣鏀讹紝閫犳垚璐㈠姟绉╁簭娣蜂贡锛屾ょ被鎯呭喌鍦ㄥ疄闄呭伐浣滀腑涓嶄箯鍏朵緥銆�銆浠庝笂杩板垎鏋愮湅锛岃储鏀块儴闂ㄥ瑰浗鏈変紒涓氱殑璐㈠姟绠＄悊涓嶈兘鍓婂急鏄鏄捐屾槗瑙佺殑銆傜劧鑰岋紝浠庡疄闄呭伐浣滀腑鏆撮湶鍑虹殑闂棰樼湅锛屾暣涓浼佷笟棰嗗煙璐㈠姟绉╁簭娣蜂贡銆佹湁绔犱笉寰銆佹湁娉曚笉渚濄佺＄悊绮楁斁銆佹晥鐩婁綆涓嬬殑鐜拌薄浠や汉鍫蹇э紝鍏朵腑鍥芥湁浼佷笟鐨勮储鍔＄姸鍐典篃骞朵笉姣斿叾浠栨櫒鍥芥湁浼佷笟鐨勬儏鍐靛ソ澶氬皯锛岃繖鍙堟槸涓轰粈涔堝憿锛熸垜璁や负锛�
銆銆锛堜竴锛夎よ瘑鐗囬潰鍦ㄥ缓绔嬬ぞ浼氫富涔夊競鍦虹粡娴庣殑鏉′欢涓嬶紝浼佷笟鐗囬潰璁や负鑷宸辩殑鑷鐢卞害瑕佷笉鏂鍔犲ぇ锛岃储鏀块儴闂ㄧ墖闈㈣や负鑷宸辩＄悊璐㈠姟鐨勫姏搴﹁佸噺灏戯紝鐒惰屽湪杩欑嶈储鏀跨＄悊鍔涘害寮卞寲鑰屼紒涓氳嚜韬鏈夋晥鐨勭害鏉熸満鍒跺皻鏈鍋ュ叏鐨勬儏鍐典笅锛岄棶棰樼殑鍙戠敓鏄剧劧鏄涓嶅彲閬垮厤鐨勩傚粖鎴垮競鐩翠竴涓閲嶇偣浼佷笟锛屽師鏈鏄鍚勬柟闈㈢＄悊鍩虹閮藉緢濂界殑浼佷笟锛屽墠鍑犲勾甯傛斂搴滆仛闆嗗悇鏂归潰鐨勮祫閲戝姏閲忓瑰叾杩涜屾敼閫狅紝浣垮叾鎴愪负鈥滃皬鍨嬪法浜衡濅紒涓氥傜劧鑰岀粡娴庡嚑骞寸殑鏀归狅紝褰撯滃皬鍨嬪法浜衡濊閫犲氨鈥滄垚鍔熲濅互鍚庯紝鍘傞暱绂讳换瀹¤℃椂鍙戠幇璇ヤ紒涓氭綔浜2700涓囧厓锛1995骞村綋骞翠簭鎹700澶氫竾鍏冿紝浜忔崯鐨勪富瑕佸師鍥犳槸鍐呴儴绠＄悊涓嶅杽锛屽師鏉愭枡銆佷骇鎴愬搧涓ラ噸浜忓簱锛屾湁鍏抽儴闂锛堝寘鎷璐㈡斂閮ㄩ棬锛夊洜璇ヤ紒涓氣滃厛杩涒濊屽瑰叾鏀炬澗鐩戠潱绠＄悊鎵鑷淬�
銆銆锛堜簩锛夋敼闈╃殑澶辫杩20骞寸殑浼佷笟鏀归潻锛屼粠瀹炶屼紒涓氱殑鍩洪噾銆佸埄娑︾暀鎴愬埌鈥滀袱姝ュ埄鏀圭◣鈥濆拰鎵垮寘鍒讹紝鏀归潻鎵灏婂惊鐨勪竴鐩存槸瀵逛紒涓氭斁鏉冭╁埄鐨勬濊矾锛屽挨鍏舵槸鎵垮寘鍒剁殑瀹炶岋紝鍦ㄢ滀竴鍖呭氨鐏碘濈殑鐞嗚烘寚瀵煎拰涓澶鏌愬ぇ浼佷笟澶氬勾瀹炶屾壙鍖呮墍鍙栧緱鈥滆緣鐓屼笟缁┾濈ず鑼冧笅锛岃储鏀块儴闂ㄥ逛紒涓氳繃鍘讳竴鐩磋屼箣鏈夋晥鐨勭＄悊鍙楀埌寰堝ぇ鍐插嚮銆傚己璋冨埗搴﹁璁や负鏄淇濆畧锛屾敞閲嶇洃鐫ｅ張琚璁や负鏄涓嶅皧閲嶄紒涓氫富鏉冦傛墍浠ワ紝闈㈠逛紒涓氭敼闈╀腑鍑虹幇鐨勮稿傞浌鐩堜笉鍖呬簭銆佽储缁忕邯寰嬫澗椹板拰鍥芥湁璧勪骇娴佸け绛夐噸瑕侀棶棰橈紝璐㈡斂閮ㄩ棬鏄惧緱鏃犲彲濂堜綍銆�锛堜笁锛夐厤鍚堜笉鍒╀粠鏀归潻鐨勮秼鍔跨湅锛屼粖鍚庡浗鏈変紒涓氱殑璐㈠姟绠＄悊鏄鐢辫储鏀裤佺◣鍔″拰绀句細涓浠嬫満鏋勫叡鍚屾壙鎷呯殑銆傝储鏀块儴闂ㄤ富瑕佹槸璐熻矗鍥芥湁浼佷笟鍙戝睍鐨勮祫閲戠规帾鍜屼紒涓氳储鍔″埗搴︾殑璁捐″拰瀹炴柦锛屼腑浠嬫満鏋勫拰绋庡姟閮ㄩ棬璐熻矗浼佷笟鍏蜂綋璐㈠姟鏀跨瓥鐨勬墽琛屻傛瘮濡傦紝閫氳繃鎵寰楃◣鐨勫緛鏀讹紝鍙浠ュ逛紒涓氭墽琛屽浗瀹惰储鍔″埗搴︾殑鎯呭喌杩涜岀洃鐫ｏ紱涓浠嬫満鏋勯氳繃璧勪骇璇勪及銆侀獙璧勩佸勾缁堟煡甯愮瓑瀵逛紒涓氫娇鐢ㄥ浗瀹惰祫閲戠殑杩愪綔鎯呭喌灞ヨ屸滅粡娴庤﹀療鈥濈殑鑱岃兘銆備絾浠庣洰鍓嶇殑鎯呭喌鐪嬶紝涓変釜鏂归潰鐨勭＄悊閮藉瓨鍦ㄤ竴瀹氱殑闂棰樸傝储鏀挎柟闈锛岀敱浜庤储鏀垮洶闅撅紝鐗瑰埆鏄甯傚幙璐㈡斂娌℃湁瓒冲熺殑璧勯噾鍔涢噺鎵舵寔鍥芥湁浼佷笟鐨勫彂灞曪紝浣胯储鏀垮逛紒涓氱殑璐㈠姟绠＄悊缂轰箯搴旀湁鐨勬墜娈碉紱绋庡姟閮ㄩ棬鍦ㄥ緛绠′腑涓嶅悓绋嬪害瀛樺湪鐨勫寘绋庡埗锛屽張浣夸紒涓氬湪涓瀹氱▼搴︿笂娣″寲浜嗚储鍔″埗搴﹁傚康锛屼娇璐㈠姟鍒跺害闅句互鎵ц屽埌浣嶏紱涓浠嬫満鏋勫張澶氬睘鎸傞潬鍒讹紝鍦ㄦ斂浼佸皻鏈鏈夋晥鍒嗗紑鐨勬儏鍐典笅锛屼腑浠嬫満鏋勭殑涓鎬т綔鐢ㄥ緢闅惧彂鎸ャ傚湪涓婅堪涓夋柟閮芥湁闂棰樼殑鍓嶆彁涓嬶紝寰堥毦褰㈡垚瀵逛紒涓氳储鍔＄＄悊鐨勫悎鍔涳紝鍑虹幇璐㈠姟绉╁簭鐨勬贩涔辨槸蹇呯劧鐨勩備笁銆佽В鍐冲浗鏈変紒涓氳储鍔＄＄悊闂棰樼殑瀵圭瓥鎴戝浗涓灏忎紒涓氬湪璐㈠姟绠＄悊鏂归潰瀛樺湪鐨勯棶棰樻槸鐢卞畯瑙傜粡娴庣幆澧冨拰鑷韬鍙岄噸鍥犵礌閫犳垚鐨勩傛墍浠ワ紝涓轰簡鏇村ソ鍦拌В鍐抽棶棰橈紝椤讳粠鏀垮簻銆佸競鍦哄拰浼佷笟鑷韬涓夋柟闈㈠叆鎵嬨傦紙涓锛夋斂搴滆佸姞寮虹浉鍏虫硶寰嬫硶瑙勫缓璁俱銆1.涓灏忎紒涓氱殑缁忚惀瑙勬ā灏忋佹姷寰″競鍦洪庨櫓鐨勮兘鍔涘樊銆佽祫閲戠粡钀ョ殑鑳藉姏宸绛夊喅瀹氫簡瀹冮氳繃甯傚満铻嶈祫璧勪俊寰堜綆鐨勭壒鐐广傝繖浠庡㈣備笂瑕佹眰鍥藉堕氳繃绋冲畾鐨勮瀺璧勬満鍒剁粰浜堥傚綋鐨勬壎鎸併備笘鐣屼笂璁稿氬浗瀹堕兘鍒跺畾浜嗛拡瀵逛腑灏忎紒涓氬彂灞曠殑娉曞緥銆佹硶瑙勫強浼樻儬鏀跨瓥锛屽傛棩鏈鐨勩婁腑灏忎紒涓氬熀鏈娉曘嬪拰銆婁腑灏忎紒涓氱幇浠ｅ寲淇冭繘娉曘嬨佺編鍥界殑銆婁腑灏忎紒涓氭硶銆嬪拰銆婂叕骞虫墽琛屼腑灏忎紒涓氭硶妗堬紙1996锛夈嬬瓑銆傚湪杩欐柟闈㈡垜浠搴旇ュ熼壌鍥介檯缁忛獙銆傚煎緱娆ｆ叞鐨勬槸锛屾垜鍥藉凡寮濮嬬潃鎵嬭繖鏂归潰鐨勫伐浣溿傛瘮濡傦紝涓嶄箙鍓嶆垜鍥藉嚭鍙颁簡銆婂叧浜庨紦鍔卞拰淇冭繘涓灏忎紒涓氬彂灞曠殑鑻ュ共鏀跨瓥鎰忚併嬶紝鎹鎮夛紝鐢变節灞婂叏鍥戒汉澶ц储缁忓斿憳浼氳捣鑽夌殑銆婁腑灏忎紒涓氫績杩涙硶銆嬩笉涔呭皢鍑哄彴銆傘銆2.鎴愮珛涓灏忎紒涓氬熀閲戙傚寘鎷鐗瑰畾鐢ㄩ斿熀閲戙佹媴淇濆熀閲戙侀庨櫓鎶曡祫鍩洪噾銆佷簰鍔╁熀閲戠瓑锛屽叾璧勯噾鏉ユ簮鍙浠ユ槸鍚勭骇鏀垮簻閲戣瀺鏈烘瀯鍙婁腑灏忎紒涓氱殑鍏ヤ細璐癸紝绠＄悊涓婂疄琛屽熀閲戝皝闂杩愯岋紝闆嗕腑鏀鎸佷腑灏忎紒涓氱殑鍙戝睍銆傘銆3.鍔犲揩寤虹珛涓灏忎紒涓氫俊鐢ㄦ媴淇濅綋绯汇備腑灏忎紒涓氫俊鐢ㄦ媴淇濇満鏋勬槸浠ユ湇鍔′负瀹楁棬鐨勪腑浠嬬粍缁囷紝涓嶈兘浠ョ泩鍒╀负涓昏佺洰鐨勶紝鎷呬繚璐圭殑鏀跺彇锛屼笉鑳戒互澧炲姞涓灏忎紒涓氱殑铻嶈祫鎴愭湰涓轰唬浠枫傚浗瀹剁粡璐稿斻佸浗瀹跺伐鍟嗘诲眬銆佽储鏀块儴绛10閮ㄥ斾笉涔呭墠鑱斿悎涓嬪彂浜嗐婂叧浜庡姞寮轰腑灏忎紒涓氫俊鐢ㄧ＄悊宸ヤ綔鐨勮嫢骞叉剰瑙併嬶紝灏卞紩瀵间腑灏忎紒涓氬炲己淇＄敤瑙傚康锛屾敼鍠勫叾淇＄敤鐘跺喌浠ュ垱閫犺壇濂界殑淇＄敤鐜澧冿紝浠ュ強鍔犲揩鎴戝浗绀句細鍖栦俊鐢ㄤ綋绯荤殑寤鸿炬ヤ紣銆傝繖鏍囧織鐫鎴戝浗浠ヤ腑灏忎紒涓氫负涓讳綋鐨勭ぞ浼氬寲淇＄敤浣撶郴寤鸿惧紑濮嬪惎鍔ㄣ傚煎緱娉ㄦ剰鐨勬槸锛屽湪寤虹珛涓灏忎紒涓氫俊鐢ㄦ媴淇濅綋绯昏繃绋嬩腑锛岃佹妸寤虹珛淇＄敤鎷呬繚鍒跺害鍜屽缓绔嬪叾瀹冪ぞ浼氬寲鏈嶅姟浣撶郴锛堝備腑灏忎紒涓氳祫淇¤瘎浼版満鏋勶紝涓灏忎紒涓氭姇璧勫強铻嶈祫淇℃伅鏈嶅姟鏈烘瀯锛屼腑灏忎紒涓氳仈鍚堜細绛夛級缁撳悎璧锋潵锛屼负涓灏忎紒涓氳瀺璧勬彁渚涘舰寮忓氭牱鐨勬湇鍔°傦紙浜岋級涓灏忎紒涓氭姇璧勮侀潰鍚戝競鍦恒1.搴斾互瀵瑰唴鎶曡祫鏂瑰紡涓轰富銆傚瑰唴鎶曡祫涓昏佹湁浠ヤ笅鍑犱釜鏂归潰锛氫竴鏄瀵规柊浜у搧璇曞埗鐨勬姇璧勩備簩鏄瀵规妧鏈璁惧囨洿鏂版敼閫犵殑鎶曡祫銆備笁鏄浜哄姏璧勬簮鐨勬姇璧勩傜洰鍓嶅簲鐗瑰埆娉ㄦ剰浜哄姏璧勬簮鐨勬姇璧勶紝浠庢煇绉嶈掑害璇达紝鍔犲己浜哄姏璧勬簮鐨勬姇璧勶紝鎷ユ湁涓瀹氱殑楂樼礌璐ㄧ殑绠＄悊鍙婃妧鏈鍨嬩汉鎵嶏紝鏄浼佷笟鍒惰儨鐨勬硶瀹濄傘銆2.鍒嗘暎璧勯噾鎶曞悜锛岄檷浣庢姇璧勯庨櫓銆備腑灏忎紒涓氬湪绉绱鐨勮祫鏈杈惧埌浜嗕竴瀹氱殑瑙勬ā涔嬪悗锛屽彲浠ユ悶澶氬厓鍖栫粡钀ワ紝鎶婇浮铔嬫斁鍦ㄤ笉鍚岀殑绡瀛愰噷锛屼粠鑰屽垎鏁ｆ姇璧勯庨櫓銆傘銆3.搴旇勮寖椤圭洰鎶曡祫绋嬪簭銆傚綋涓灏忎紒涓氬湪璧勯噾銆佹妧鏈鎿嶄綔銆佺＄悊鑳藉姏绛夋柟闈㈠叿澶囦竴瀹氱殑瀹炲姏涔嬪悗锛屽彲浠ュ熼壌澶у瀷浼佷笟鐨勬櫘閬嶅仛娉曪紝瑙勮寖椤圭洰鐨勬姇璧勭▼搴忥紝瀹炶屾姇璧勭洃鐞嗭紝瀵规姇璧勬椿鍔ㄧ殑鍚勪釜闃舵靛仛鍒扮簿蹇冭捐″拰瀹炴柦銆傚彟澶栵紝瑕佹敞鎰忓疄鏂借窡杩涙垬鐣ワ紝瑙勯伩鎶曡祫椋庨櫓銆傦紙涓夛級浼佷笟瑕佸己鍖栬祫閲戠＄悊鍜屽姞寮鸿储鍔℃帶鍒躲銆1.鎻愰珮璁よ瘑锛屾妸寮哄寲璧勯噾绠＄悊浣滀负鎺ㄨ岀幇浠ｄ紒涓氬埗搴︾殑閲嶈佸唴瀹癸紝璐褰昏惤瀹炲埌浼佷笟鍐呴儴鍚勪釜鑱岃兘閮ㄩ棬銆傜敱浜庤祫閲戠殑浣跨敤鍛ㄨ浆鐗垫秹鍒颁紒涓氬唴閮ㄧ殑鏂规柟闈㈤潰锛屼紒涓氱粡钀ヨ呭簲杞鍙樿傚康锛岃よ瘑鍒扮″ソ銆佺敤濂姐佹帶鍒跺ソ璧勯噾涓嶅崟鏄璐㈠姟閮ㄩ棬鐨勮亴璐ｏ紝鑰屾槸鍏崇郴鍒颁紒涓氱殑鍚勪釜閮ㄩ棬銆佸悇涓鐢熶骇缁忚惀鐜鑺傜殑澶т簨銆傛墍浠ヨ佸眰灞傝惤瀹烇紝鍏卞悓涓轰紒涓氳祫閲戠殑绠＄悊鍋氬嚭璐＄尞銆傘銆2.鍔鍔涙彁楂樿祫閲戠殑浣跨敤鏁堢巼锛屼娇璧勯噾杩愮敤浜х敓鏈浣崇殑鏁堟灉銆備负姝わ紝棣栧厛瑕佷娇璧勯噾鐨勬潵婧愬拰鍔ㄧ敤寰楀埌鏈夋晥閰嶅悎銆傛瘮濡傚喅涓嶈兘鐢ㄧ煭鏈熷熸炬潵璐涔板浐瀹氳祫浜э紝浠ュ厤瀵艰嚧璧勯噾鍛ㄨ浆鍥伴毦銆傚叾娆★紝鍑嗙‘棰勬祴璧勯噾鏀跺洖鍜屾敮浠樼殑鏃堕棿銆傛瘮濡傚簲鏀惰处娆句粈涔堟椂鍊欏彲鏀跺洖锛屼粈涔堟椂鍊欏彲杩涜揣绛夛紝閮借佸仛鍒板績涓鏈夋暟锛屽惁鍒欙紝鏄撻犳垚鏀舵敮澶辫锛岃祫閲戞旀嵁銆傛渶鍚庯紝鍚堢悊鍦拌繘琛岃祫閲戝垎閰嶏紝娴佸姩璧勯噾鍜屽浐瀹氳祫閲戠殑鍗犵敤搴旀湁鏁堥厤鍚堛傘 3.鍔犲己璐浜ф帶鍒躲傚缓绔嬪仴鍏ㄨ储浜х墿璧勭＄悊鐨勫唴閮ㄦ帶鍒跺埗搴︼紝鍦ㄧ墿璧勯噰璐銆侀嗙敤銆侀攢鍞鍙婃牱鍝佺＄悊涓婂缓绔嬭勮寖鐨勬搷浣滅▼搴忥紝鍫典綇婕忔礊锛岀淮鎶ゅ畨鍏ㄣ傚硅储浜х殑绠＄悊涓庤板綍蹇呴』鍒嗗紑锛屼互褰㈡垚鏈夊姏鐨勫唴閮ㄧ壍鍒讹紝鍐充笉鑳芥妸璧勪骇绠＄悊銆佽板綍銆佹鏌ユ牳瀵圭瓑浜ょ敱涓涓浜烘潵鍋氥傚畾鏈熸鏌ョ洏鐐硅储浜э紝鐫ｄ績绠＄悊浜哄憳鍜岃板綍浜哄憳淇濇寔璀︽垝鑰屼笉鑷充簬鐤忓拷銆4.鍔犲己瀵瑰瓨璐у拰搴旀敹璐︽剧殑绠＄悊銆傝繎骞存潵锛屽緢澶氫腑灏忓瀷浼佷笟闄峰叆缁忚惀娴佸姩璧勯噾绱х己鐨勫洶澧冿紝鍔犲己瀛樿揣鍙婂簲鏀惰处娆剧＄悊鏄閲嶈佺殑瑙ｅ洶鎺鏂姐傚姞寮哄瓨璐х＄悊锛屽敖鍙鑳藉帇缂╄繃鏃剁殑搴撳瓨鐗╄祫锛岄伩鍏嶈祫閲戝憜婊烇紝骞朵互绉戝︾殑鏂规硶鏉ョ‘淇濆瓨璐ц祫閲戠殑鏈浣崇粨鏋勩傚姞寮哄簲鏀惰处娆剧＄悊锛屽硅祳閿瀹㈡埛鐨勪俊鐢ㄨ繘琛岃皟鐮旇瘎瀹氾紝瀹氭湡鏍稿瑰簲鏀惰处娆撅紝鍒跺畾瀹屽杽鐨勬敹娆剧＄悊鍔炴硶锛屼弗鏍兼帶鍒惰处榫勩傚规昏处銆佸憜璐︼紝瑕佸湪鍙栧緱纭鍑胯瘉鎹鍚庯紝杩涜屽Ε鍠勭殑浼氳″勭悊銆 銆銆锛堝洓锛夊姞寮鸿储浼氶槦浼嶅缓璁俱銆鐩鍓嶏紝涓嶅皯涓灏忎紒涓氫細璁¤处鐩涓嶆竻锛屼俊鎭澶辩湡锛岃储鍔＄＄悊娣蜂贡锛涗紒涓氶嗗艰惀绉佽垶寮娿佽岃纯鍙楄纯鐨勭幇璞℃椂鏈夊彂鐢燂紱浼佷笟璁剧疆璐﹀栬处锛屽紕铏氫綔鍋囷紝閫犳垚铏氱泩瀹炰簭鎴栬櫄浜忓疄鐩堢殑鍋囪薄锛涚瓑绛夈傜┒鍏跺師鍥狅紝涓鏄浼佷笟璐㈠姟鍩虹钖勫急锛屼細璁′汉鍛樼礌璐ㄤ笉楂橈紝鍙堝彈鍒朵簬棰嗗硷紝鏃犳硶琛屼娇鑷宸辩殑鐩戠潱鏉冿紱浜屾槸浼佷笟棰嗗肩殑娉曞埗瑙傚康娣¤杽锛屽拷瑙嗚储鍔″埗搴︺佽储缁忕邯寰嬬殑涓ヨ們鎬у拰寮哄埗鎬с備负瑕佽В鍐冲ソ涓婅堪闂棰橈紝蹇呴』鍔犲己璐浼氶槦浼嶅缓璁撅紝瀵硅储浼氫汉鍛樿繘琛屼笓涓氬煿璁鍜屾斂娌绘濇兂鏁欒偛锛屽炲己璐浼氫汉鍛樼殑鐩戠潱鎰忚瘑銆傚姞寮哄叏鍛樼礌璐ㄦ暀鑲诧紝棣栧厛浠庝紒涓氶嗗煎仛璧凤紝涓嶆柇鎻愰珮鍏ㄥ憳娉曞緥鎰忚瘑锛屽炲己娉曞埗瑙傚康銆傚彧鏈変緷闈犱紒涓氬叏鍛樹笂涓嬬殑鍏卞悓鍔鍔涳紝鎵嶆湁鍙鑳芥敼鍠勪紒涓氱＄悊鐘跺喌锛屾悶濂借储鍔＄＄悊锛屾彁楂樹紒涓氱殑绔炰簤瀹炲姏銆
㈥ 我国中小企业财务管理存在的问题与对策（案例分析）
我这里有一篇资料，发给你供参考！
摘要 2
关键词 2
引言 3
一、中小企业财务管理的现状 4
二、中小企业财务管理中存在的主要问题 4
1、融资困难，资金不足 4
2、财务控制薄弱 5
3、管理模式僵化，管理观念陈旧 6
4、投资能力不强，且缺乏科学性 6
三、加强中小企业财务管理的对策建议 7
1、改善中小企业金融服务 7
2、严格财务控制 7
3、加强管理模式，提高管理素质 8
4、科学合理地进行投资决策 8
结论 9
致谢 10
参考文献 11
摘要
财务管理是现代企业管理的核心，中国加入WTO后，我国中小企业财务管理存在很多困难和问题，难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对新的形势和要求，中小企业必须转交观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，提高财务管理水平和经济效益。
关键词： 中小企业 财务管理 现状 问题 对策
引言
中小企业作为我国国民经济的重要组成要素，对我国国民经济的发展和GDP 的增长起着非常重要的作用，可以说它在一定程度上能够加快或阻碍我国国民经济的发展。中小企业财务管理总体水平的提高不仅能提高单个独立中小企业的经济效益，而且也关系到某地区、某行业发展目标的实现以及就业、社会安定等社会效益。但是目前我国的中小企业在发展中还存在着一些问题，特别是财务管理这一环节，仍然存在着融资困难、财务控制薄弱等问题。本文就是从我国中小企业财务管理的现状入手，重点探讨我国中小企业财务管理中存在的问题及解决这些问题的对策。
一、中小企业财务管理的现状
我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，主要存在以下几个方面的问题。一是内部控制不力，领导专权约束力不够、财务控制不严、基础薄弱、成本管理松、财务管理粗劣、财会人员素质低等。二是资金短缺、融资困难，主要表现在融资渠道不畅通、融资成本高、风险大、资信度相对较差，由此造成中小企业融资困难。其次，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大。另外，金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化等。
二、中小企业财务管理中存在的主要问题
1、融资困难，资金不足
目前，我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系。但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其原因，主要来自于两个方面：一是一般性原因。中小企业融资难并不是现在才有的问题，也不是我国特有的问题。按照现代金融理论的解释，中小企业融资难主要是“信息不对称”带来的市场的“逆向选择”和“道德风险”，银行为降低“道德风险”，必须加大审查监督的力度，而中小企业贷款“小、急、频”的特点使银行的审查监督成本和潜在的收益不对称，降低了它们在中小企业贷款方面的积极性。二是特殊性原因。主要是经济金融体制变迁过程中，市场经济体制的微观运行基础不完善带来的制度摩擦，集中表现在中小企业制度更新滞后，与市场环境转换不同步，导致一部分中小企业不适应外部环境的变化，经营出现困难，利润水平下降，内部资金积累大幅度减少，外部补充资金的需求大幅度增加，对银行贷款的需求量就相应增大；金融体制改革不深入，银行经营管理与中小企业发展不协调，不能适应中小企业资金需求的特点等。例如某公司在经营管理过程中存在融资困难问题，资金严重不足。面对具有优势的、有潜力的、前景看好的新项目，因为资金方面的问题不得不放弃。因为国家对中小型企业限制过多，没有政策优惠，使得公司在竞争中处于不利地位。公司要想从银行获得贷款支持十分困难。对于寻找金融中介机构和贷款担保机构的帮助，公司更是毫无门路可言。
2、财务控制薄弱
一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。例如某公司的财务人员是某部级事业单位有关人员介绍的，论业务水平，充其量是一个公司出纳员的水平，因此没有优化现金管理的概念。加上公司领导对此没有充分的认识，使得现金管理无从谈起。由于公司是一个纯粹的销售公司，而面对的客户主要以党政工群机关为主，受客户财务预算计划的控制，使得公司应收账款周转缓慢，造成资金回收困难，严重影响到公司资金的合理有效运作。同时，财务部门不能及时进行成本核算，不能有效提出严格的赊销政策，更缺乏有力的催收措施，导致应收账款不能兑现或形成呆账，更谈不上有效的存货管理与控制。
3、管理模式僵化，管理观念陈旧
中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业相当于一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其责任不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质不高，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。例如某公司同大多数中小企业一样，存在着越权行事的问题，导致公司的财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真，内部审计更是无从谈起。由于公司管理者自身素质问题，致使公司财务管理不能有效纳入企业管理的有效机制中，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。
4、投资能力不强，且缺乏科学性
中小企业的投资可分为对内投资与对外投资，对于目前我国的中小企业来讲，最多的投资是对内投资，而且对内投资中的长期投资（主要是固定资产投资与无形资产投资）具有投资价值大、影响时间长、不容易变现等特征。大多数中小企业在这些方面的投资存在着较多的问题：一是投资缺乏整体的战略意识，一些中小企业在市场中发展速度过快，根本没有进行很好的战略规划，所进行的固定资产的重大投资只是为了追求短期利益，而没有跟企业的整体战略规划联系起来，造成投资浪费。二是项目投资人员配备不合理，投资风险大。目前，我国大部份中小企业做不到合理配备投资人员，不合理的人员配备导致项目投资成功率低下。由于中小企业人员素质不高，管理水平偏低，主要管理人员往往没有较强的风险意识，投资随意性大，导致其投资项目风险更高。
三、加强中小企业财务管理的对策建议
1、改善中小企业金融服务
一是完善中小企业制度，健全治理机构。建立现代企业制度，提高自身素质是解决中小企业贷款难的重要途径。应推动中小企业制度的多元化和社会化，实现治理结构合理化。对国有中小企业实行积极地退出战略，走改制重组道路；对私营企业要引导资本社会化方向，改变家族式管理模式，吸收现代企业制度和管理制度的要素；对于集体企业要推动产权改革，明晰产权关系。二是深化商业银行改革，完善金融企业制度。要把商业银行改造成资本充足、内控严密、运营安全、服务效益良好的现代金融企业。并选择有条件的国有商业银行实行股份制改造，加快处置不良资产，充实资本金，创造条件上市。三是培育良好的信用环境。针对目前社会信用淡薄的问题，应尽快建立健全中小企业信用体系，加强信用文化建设。应培育企业家的信用意识，提倡和宣扬信用观念，在“有借有还”的良好信用环境下改善银企之间的关系。
2、严格财务控制
针对企业财务控制薄弱的问题，广大中小企业应从以下几个方面入手：一是企业各职能部门应充分认识到资金的重要性，努力提高资金的运用效率。首先，有效配合资金的来源和运用。其次，准确预测资金收回和支付的时间。比如，进货时间和应收账款的收回时间的有效组合。《中小企业促进法》规定：“中央财政预算应当设立中小企业科目，安排扶持中小企业发展专项资金。地方人民政府应当根据实际情况为中小企业提供财政持。”二是建立健全内部控制制度。中小企业应增大财产管理和财产记录方面的透明度，财务的管理、记录、检查、稽核应职责分明。这样，可以保证企业内部的牵制性，提高企业信息的安全性，促进企业的健康发展。三是加强存货和应收账款的管理。尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，确保存货资金的最佳结构。比如，戴尔、海尔等大型公司几乎做到了零库存的标准。企业应及时调研评定赊销客户的信用，定期核对应收账款数额，严格控制账龄。对死账、呆账要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。四是规范雇用财务人员，提高财务人员素质。企业应根据《会计法》、会计制度等法规的要求，聘用具有任职资格的会计人员，避免企业管理人的内部人雇佣，保证会计工作的正常进行。另外，应对财务人员进行专业培训，强化财务人员的精神教育，增强财务人员的法制意识和监督意识，加强财会队伍的建设。
3、加强管理模式，提高管理素质
目前，不少中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱;企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生;企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象;等等。究其原因，一是企业财务基础薄弱，会计人员素质不高，又受制于领导，无法行使自己的监督权;二是企业领导的法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。为要解决好上述问题，必须加强财会队伍建设，增强财会人员的监督意识，发挥会计人员在企业管理中的参谋与决策作用。加强全员素质教育，从企业领导做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念。只有依靠企业全员上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。
4、科学合理地进行投资决策
中小企业的投资应充分考虑市场需求的变化。第一，应以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面：一是对新产品试制的投资；二是对技术设备更新改造的投资；三是对人力资源的投资。第二，分散资金投向，降低投资风险。中小企业在积累的资本达到一定的规模后，可以搞多元化经营，从而分散投资风险。第三，规范项目投资程序。当企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。
结论
危机下开展创新活动时，我们在有效利用危机为创新带来的机遇同时，也不能忽视其带来的负面作用及创新活动本身所具有的风险。危机会不可避免地给企业创新带来一些挑战，由此会加大创新活动的风险。比如，市场需求萎缩可能影响创新产品供给：资金全面趋紧可能影响创新经费投入；创新风险放大可能影响创新产出预期；短期救急的迫切性可能影响创新的长远部署等不利影响。总之，创新活动的开展应注意两点：一是要进行分类管理。创新活动分为已取得短期利益为主要目标的创新和着眼于未来的创新。后者创新的投入发生于现在，而产出则只能体现在将来；二是创新活动的开展是一项长久、持续的企业经营活动。我国中小型外向企业要结合企业实际情况及战略发展目标，理性的选择企业的创新形式，切不可一想到创新就想抓到救命稻草一样，一拥而上，这样不仅有可能会让企业得不偿失，赔掉自己的救命钱；同时也会让有些企业在危机过后，就把“自主创新”束之高阁。
总之，随着我国的发展趋势，中小企业将面临更加激烈的竞争。我们应重视和加强财务管理。要通过积极扶持中小企业，加强财务控制，规范会计秩序等等手段和方法，强化财务管理，提高竞争实力，促进我国中小企业的改革和发展。
参考文献
[1]王国武：中小企业财务管理问题及对策.会计研究，2005，（2）。
[2]巩亦平:中小企业财务管理中存在的问题及对策.财会研究,2005, (3)。
[3]徐冰：中小企业财务管理存在的问题及对策研究.商场现代化, 2006 ,(09)。
[4]徐国涛：中小企业财务管理存在的问题与对策[J].财会研究，2007。
[5]李惠萍：论我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].商业现代化，2007，
[6]黄泉雄：浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].海峡科学，2007，（02）。