投资银行网络

❶ 互联网投资银行的主要特点

透明化：互来联网投行模式源下，创业者和投资客双方可以通过网络平台自行完成信息筛选、匹配和资本定价，无传统中介、无交易成本、无垄断利润。互联网投行业务的透明化，有效解决了传统投行业务的信息不对称造成的融资效率低下。
高效率：互联网投行业务主要由计算机处理、上网操作，流程进行了标准化。互联网投行通过程序化撮合、利用互联网思维进行精准行业分类，并自动匹配撮合资金及项目的潜在供给方、需求方，有利于高效得完成产业资本、金融资本的资源最优配置。
大众化：互联网投行模式下，创业者和投资客能够突破时间和地域的约束，通过互联网投行寻找需要的金融资本和商务合作资源，使得创业者能够在全球范围寻找匹配的资金和资源，使得投资客能够在全球范围寻找合适投资标的。
普惠性：互联网投行是服务初创小微企业、中小投资者为主的普惠金融，覆盖了部分传统投资银行业务的盲区，解决了中小微企业融资难的问题，极大得激发了“众创”热情，便利了创新创业，最终推动地方经济的转型升级、促进实体经济的发展。

❷ 银行的投资银行部主要是做什么的

投资银行部抄主要从事投资理财。

投资银行业务是一个不断发展的行业。在金融领域内，投资银行业这一术语的含义十分宽泛，从广义的角度来看包括了范围宽泛的金融业务；而从狭义的角度来看，包括的业务范围则较为传统。

狭义的投资银行业务：投资银行的狭义含义只限于某些资本市场，着重指一级市场上的承销、并购和融资业务的财务顾问。

广义的投资银行业务：投资银行的广义含义包括众多的资本市场活动，即包括公司融资、兼并收购顾问、股票的销售和交易、资产管理、投资研究和风险投资业务。

❸ 招行投行部做什么

银行投行部主要从事投资理财，投行部的主要业务就是在资本市场上金融中介,投行部是直接和发行股票、债券公司对接的，负责IPO或者是债券发行的大部分前期工作,投行部主要负责组织完成全行投资银行业务的年度经营指标，组织开展对目标客户、目标市场以及重大项目的直接经营，推进投资银行业务的整体营销,投行部还负责投行业务产品创新和推广工作，主要的投行业务有：证券承销、证券交易、兼并收购、资金管理、项目融资、风险投资、信贷资产证券化等,投行部也负责构建、维护投资银行业务网络，建立和拓展与境内外各类金融机构、中介机构的合作,投行部会组织开展对投行业务的风险控制，包括组织投行项目的管理工作，建立投行项目的内部评审机制,投行部的都是金融类的精英人员，为投资理财做出精准的测算和推广,银行利用投行部以股权投资的方式，为部分企业不能贷款的企业注入资金，之后和企业签订股权回购协议,当企业的经营状况良好的情况下，银行会将之前的股权卖给企业，赚取收益。

❹ 世界著名投资银行都有哪些

(高盛集团Goldman Sachs
高盛集团成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部设在纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。其所有运作都建立于紧密一体的全球基础上，由优秀的专家为客户提供服务。高盛集团同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。随着全球经济的发展，公司亦持续不断地发展变化以帮助客户无论在世界何地都能敏锐地发现和抓住投资的机会。2004年，高盛实现突破，在北京建立合资公司高盛高华证券有限公司，真正进入了正在快速发展的中国金融服务市场。

花旗集团Citigroup
由花旗公司与旅行者集团于1998年合并而成。换牌上市后，花旗集团运用增发新股集资于股市收购、或定向股权置换等方式进行大规模股权运作与扩张，并对收购的企业进行花旗式战略输出和全球化业务整合，成为美国第一家集商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身的金融集团。合并后的花旗集团总资产达7000亿美元，净收入为500亿美元，在100个国家有1亿客户，拥有6000万张信用卡的消费客户。从而成为世界上规模最大的全能金融集团之一。

摩根士丹利Morgan Stanley
从1935年到1970年，大摩一统天下的威力令人侧目。它的客户囊括了全球十大石油巨头中的6个，美国十大公司的7个。当时惟一的广告词就是“如果上帝要融资，他也要找摩根士丹利。” 大摩从20世纪80年代中期就积极开拓中国市场。于1994年在北京和上海开设办事处。1995年，摩根士丹利和中国建设银行共同创立了中国国际金融有限公司，这是到目前为止中国批准的唯一一家合资投资银行。2000年，摩根士丹利协助完成了亚信、新浪网、中国石化和中国联通的境外上市发行。

摩根大通公司JP Morgan
摩根大通(JP Morgan Chase Co)为全球历史最长、规模最大的金融服务集团之一，由大通银行、J.P.摩根公司及富林明集团在2000年完成合并。合并后的摩根大通主要在两大领域内运作：一是在摩根大通的名义下为企业、机构及富裕的个人提供全球金融批发业务；二是在美国以“大通银行”的品牌为3 千万客户提供零售银行服务。摩根大通与新中国的关系始于1973年，当时担任大通银行主席的大卫·洛克菲勒带领第一个美国商业代表团访问了中国。大通银行当年就成为中国银行首家美国代理银行，并于1982年成为首家在北京开设办事处的美资银行之一。 2003年10月，摩根大通得到中国证监会批准，取得了QFII资格。

美林证券Merrill Lynch
世界最著名的证券零售商和投资银行之一，总部位于美国纽约。公司创办于1914 年1月7日，当时美瑞尔(Charles E. Merrill)正在纽约市华尔街7号开始他的事业。几个月后，美瑞尔的朋友，林区(Edmund C. Lynch)加入公司，于是在1915年公司正式更名为美林。1920年代，美林公司纽约办公室坐落于百老汇120号，并且它在底特律、芝加哥、丹佛、洛杉矶和都伯林都有办公室。今天，这个跨国公司在世界超过40个国家经营，管理客户资产超过1800亿美元。

瑞银华宝UBS Warburg
1995年瑞士银行以13.9亿美元的代价收购英国最大的投资银行华宝集团的投资银行业务，形成瑞银华宝公司。瑞银华宝是欧洲最大的投资银行集团， 2002年收入123.7亿瑞士法郎，税前收入约13.7亿瑞士法郎。瑞银华宝曾担任三家H股公司海外上市的全球协调人，同时是香港的三大股票经纪商之一。它是首个通过重组原北京证券获得国内证券综合业务牌照的外资公司；在中国首家取得合格境外机构投资者(QFII)资格，并投下QFII第一单；是中国第一家持股比例上摸49%——这一合资基金公司外资股权政策上限的外资金融机构。

瑞士信贷第一波士顿CSFB
“第一波士顿”的名字源于1933年，当时波士顿第一国民银行的证券机构和大通国民银行的证券机构合并组成了第一波士顿公司，主要经营投行业务。到 1988年，成立了现在的瑞士信贷第一波士顿公司，瑞士信贷拥有44.5%的股权。1996年，公司进行重组，原先第一波士顿的股东通过换股方式，放弃第一波士顿股权转而成为瑞士信贷股东，而瑞士信贷通过换股，取得了瑞士信贷第一波士顿公司的全部股权。自此，公司进一步演化为大型金融控股集团，利用多个专业子公司开始从事银行、证券、信托等多种金融业务。

德意志银行Deutsche Bank
德意志银行股份公司(简称：德意志银行)是德国最大的银行和世界上最主要的金融机构之一，总部设在莱茵河畔的法兰克福。它是一家私人拥有的股份公司，其股份在德国所有交易所进行买卖，并在巴黎、维也纳、日内瓦、巴斯莱、阿姆斯特丹、伦敦、卢森堡、安特卫普和布鲁塞尔等地挂牌上市。 1995年12月底，德意志银行的净收入高达21.2亿马克，资本和储备金为280.43亿马克，总资产价值7216.65亿马克。根据1995年著名的《银行家》杂志对世界大银行的排名，德意志银行为世界排名第六名的大银行。历年来，德意志银行一直被穆迪评级公司、标准普尔评级公司和IBCA评为为数极少的几家。

雷曼兄弟Lehman Brothers Holdings

雷曼兄弟公司通过由其设于全球48座城市之办事处组成的一个紧密连接的网络积极地参与全球资本市场，这一网络由设于纽约的世界总部和设于伦敦、东京和香港的地区总部统筹管理。雷曼兄弟公司雄厚的财务实力支持其在所从事的业务领域的领导地位，并且是全球最具实力的股票和债券承销和交易商之一。同时，公司还担任全球多家跨国公司和政府的重要财务顾问，拥有包括众多世界知名公司的客户群，如阿尔卡特、美国在线时代华纳、戴尔、富士、IBM、英特尔、美国强生、乐金电子、默沙东医药、摩托罗拉、NEC、百事、菲力普莫里斯、壳牌石油、住友银行及沃尔玛等。

野村证券Nomura Holdings
日本四大证券公司之首，也是全世界最大证券公司之一。野村证券作为一家日本大券商，也是最早拓展中国金融和投资业务的境外机构之一。1925年成立的野村证券现为日本第一大券商。到2002财年结束时，野村证券管理的股票和债券资产规模达到了13.6万亿日元，公司净利润达到1680亿日元。

❺ 商业银行，如何开展投行业务

具体如下：

1. 调整投资银行业务的定位。银行混业经营将是最终发展方向，投行业务将成为商业银行的另一支柱业务。但目前商业银行通常将投行业务定位于服务传统业务发展的工具，但是过分强调这种服务功能，使投行业务很难被摆到作为一项主体业务应有的位置，在银行整体发展战略上得不到相应体现和重视，资源投入也缺乏保障，投行业务定位问题最直接地导致了商业银行从事投行业务本应具有的各方面优势无从体现。

2. 构建与投行业务相适应的风险管理体系。从风险特征上看，投行业务的部分服务工具（如兼并重组融资安排、IPO前融资安排、过桥贷款等）需要承担一定的风险来获取超额收益，与传统商业银行业务的风险特征不完全一致。因此，应建立有别于传统信贷业务的投行业务配套贷款的风险容忍度，并以此为基础审查决策与投行业务相关的授信。

3. 建立导向性的考核激励机制。由于没有及时建立激励制度，作为一项创新业务，经营单位不情愿花大力量去学习业务和营销客户，投资银行业务实际上是推而不动。银行应该在总行层面建立按事业部制运作的投资银行部，将现有的分散于公司业务板块、个人业务板块和资金业务板块的与投资银行业务相关的业务、职能、人员加以整合。

4. 要处理好发展投行业务的几个关系。其一，是处理好投资银行与传统商业银行的关系。投行业务作为高技术含量、高附加值的业务，其直接效应体现在能够取得中间业务收入，形成新的收入来源，间接效应体现在促进高端客户竞争，促进传统银行业务发展，对这两种效应进行策略性的平衡和取舍。

5. 除了以上几点之外，优化投行业务流程、运用ONE BANK的理念推动业务联动、建立有竞争力的管理团队和专业人才队伍等也都非常重要。中国商业银行应充分利用自身优势，快速打造投行业务品牌，为进一步倾力发展综合经营打下坚实基础。
   

❻ 投资银行的证券交易业务

回答的比较啰嗦，嘿嘿，慢慢看，一定要耐心哈，花了好久敲出来的

1.字面上传统的专可以这么理属解就比如说是能在证券公司就能交易的不需要非得委托证券公司拿到交易所集中交易，实则正确说法柜台交易指的是在证券交易所以外的市场进行的交易，通过协商定价方式来成交，这个柜台是分散的没有固定的无形的地儿，你说的在证券公司的柜台进行交易的话，那个是柜台委托吧
2.关于投资银行的证券交易业务：原有商业银行的证券业务在前几十年逐渐被分离出来，先后成立了一大批证券公司
所以他们的证券经纪业务，自营业务当然基本都是在证券交易所里面进行交易的，做市商业务就是属于柜台交易模式。
再说现在中国的柜台交易的制度啊市场发展也不健全，主要也就只有是国家债券、地方政府债券、市政债券和公司债券的发行
3.根据第二个回答，就不多说咯，你应该懂的，客户进行柜台交易在商业银行，证券公司都是可以进行........
回答完毕，我提醒句，很多人给柜台交易和柜台委托整混淆，这个一定要分清楚了！