㈠ 马云收购了哪些公司
【阿里收购投资了哪些企业？马云收购投资的企业一览】
一、搜索引擎，典型案例：雅虎中国、搜狗
马云曾表示：“今后的电子商务绝对离不开搜索引擎。”因此，阿里曾两次在搜索引擎领域做出重磅投资。
两次投资均不成功，阿里如何破搜索引擎的局，还需要我们耐心的去等待。
二、本地生活领域，典型案例：口碑网、美团、快的打车、高德地图
从2006年收购口碑网之后，阿里多次在本地生活领域进行收购投资。阿里希望能够以本地生活服务为切入点，紧密围绕本地化的发展方向，以餐饮娱乐、房产交易为重点，立足全国数十家大中城市，以提高的用户体验为宗旨，发展成为国内最大的本地化生活社区平台，并最终为阿里巴巴集团旗下的各类服务带来更好的用户黏性和口碑。
除了上述提到的，在本地生活领域，阿里的动作还有投资3500万美金，成为易图通公司控股股东，以及与花旗共同投资千万美元，入股丁丁网等。
三、电商服务，典型案例：中国万网、宝尊电商、深圳一达通
电子商务是阿里的主营业务，而为了更好的服务客户，阿里在电商服务领域也进行了多次投资。
四、社交与移动互联网，典型案例：微博、陌陌、UC浏览器
社交流量入口可谓是一块肥肉，腾讯凭借多年积累的QQ用户群+神级应用微信在社交流量入口这块占据了相当大的优势，而网络凭借其一家独大的搜索及周边产品优势同样获得了相当大的用户数据，而阿里依然没有一款有力的产品能抗衡网络、腾讯，所以阿里一直在寻找更好的投资机会。即使自行推出来往，在如此激烈的竞争情况下根本无法打开市场，来往成了阿里的鸡肋。在这种情况下，阿里只能通过收购来打开局面，一下是阿里在相关领域的收购情况。
五、文化领域，典型案例：虾米网、优酷土豆，华数传媒（行情 研报）
在这一系列的收购与投资完成后，阿里在文化领域的布局已然明朗：产业上游由阿里影业负责生产内容，同华数合作，可以借助其播控牌照、内容资源和渠道，助力自家的阿里TV系统和硬件终端，而在下游则由优土、虾米网等形成播放平台，21世纪传媒及原文化中国旗下的媒体作为宣传，自此形成一个贯穿上下游的生态圈，而作为补充，恒大淘宝足球队很好的做到了品牌效应扩大化的作用。
六、金融领域，典型案例：恒生电子（行情 研报）、天弘基金
阿里完成对天弘基金的投资后，对支付宝来讲，由渠道角色深入基金业务，阿里小微金融生态也会进一步完善，对天弘基金来讲，背靠财大气粗的阿里巴巴，一夜之间跃升国内基金注资额之最，未来的发展空间不容小觑。
七、物流，典型案例：百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政
现代电商，物流可能不是决定成败的唯一因素，但肯定是关键因素之一。在这一方面，做的最好的当属京东，马云也曾经说过“物流是制约电子商务发展的最大问题”，因此，阿里在这一领域的动作也十分频繁。
目前，阿里在国内国际的物流都已经布局，而其联合银泰、复兴、顺丰等企业发起的“菜鸟物流计划”也已经于去年5月启动。相信这些投资，能够为阿里带来巨额的收益。
㈡ 关于马云 支付宝股权转让问题
支付宝这个原本属于阿里巴巴的优质资产，被马云低价转移到自己控股的公
“你怎么招呼都没有打就把我家小母鸡抱走了？”
“我有跟你商量过的呀！”
“没有！”
“就有！”
如此小儿掐架，发生在两家互联网公司身上。它们一个叫做雅虎的美国公司，曾引领门户网站之先；一个叫做阿里巴巴集团，是中国电子商务之翘楚。雅虎持有阿里巴巴集团约39%的股份。
雅虎首先踢爆家务事。2011年5月11日，它在提交给美国证券交易会（SEC）的经营业绩详细报告（10-Q）中指出，阿里巴巴集团旗下子公司支付宝所有权被转移到了马云控股的一家公司（浙江阿里巴巴），以帮助支付宝获得在中国境内的第三方支付牌照。
5月12日，雅虎进一步发表声明称，2011年3月31日，雅虎和软银获悉阿里巴巴集团进行了2笔交易，它们既未得到阿里巴巴集团董事会和股东们的批准，也未履行通知义务。这2笔交易中，第一笔是2010年8月支付宝所有权的转移，第二笔是2011年第一季度末对支付宝业务的实际分拆。软银持有阿里巴巴集团29.3%的股份。
隔天，阿里巴巴集团发表公告予以否认，称董事会一直有探讨此事，2009年7月召开的董事会上，董事会已获悉第一笔交易。
再过两天，阿里巴巴集团和雅虎发表联合公告，称阿里巴巴及其主要股东雅虎、软银正在就支付宝问题协商，以尽可能维护各方利益。
2011年5月16日，香港，阿里巴巴B2B公司股东大会。阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云，首度回应了支付宝股权变更事件。除了否认董事会不知情外，他还意味深长地说了一句：“支付宝的事情有些复杂。”
作为阿里巴巴集团的大股东，雅虎当然希望支付宝能拿到支付牌照，同时也希望能保持自己的股权。阿里巴巴以中国政策要求为理由，雅虎同样回敬以政治牌。
雅虎公开消息的时间，选在了第三轮中美战略与经济对话期间。在这次对话中，中方要求美国放宽华为等中国公司在美国的收购和投资，而美方则以中方应该进一步放松金融管制为回应。
一位不愿透露姓名的支付行业人士透露，中美对话期间，中国和美国的多个部门都来电来函，要求阿里巴巴集团提供支付宝现有的股权结构图。该人士担心，支付宝变成了中美博弈的一个政治筹码，股权问题将被当作谈判筹码，去缓和美方对中国金融管制的不满。
其实严格来说是违规的，所以其公司董事会也在激烈争论。
㈢ 30亿并购是大项目吗
是！本文为十大环保并购案例之四，首创收购新西兰固废企业BCG NZ。2014年9.5亿购，2022年以19亿（新西兰元）价格卖出，投资收益达30亿人民币，堪称中国环保史上少有的大幅盈利退出案例。作为国企的首创为何能够斩获如此巨额的投资收益呢？海外并购的规律经验有哪些？本文将和大家一起探讨。
欢迎大家多提宝贵意见。寻找底层规律，带动行业发展。
1
首创并购新西兰固废项目，并成功退出
2022年，首创公告公司拟出售旗下新西兰固废项目，本次交易产生投资收益约30亿人民币。该项目为公司2015年收购。
1、出售资产的目的
新西兰固废处理业务自收购以来已充分贡献了其协同价值。长期来看，鉴于全球各地经济及政治因素的不稳定发展，潜在投资者及金融机构对股权及债务融资持更审慎态度，继续持有该笔投资难以使公司充分受益。
本次交易可改善公司现金流，获得投资收益，优化资产负债结构，降低融资和资金成本，更加稳健可持续。
此外，国内环保市场空间广阔，为优化资源配置，聚焦国内环保市场，本次交易完成后，可将其相关资源重新集中于境内固废领域业务，提升公司的核心竞争力。
已经贡献了协同价值难以量化，但长期看确实持有的意义不大，境外资产的不稳定性，债务融资的风险都是核心问题。这个决策得当，表述精准。
2、本次交易符合公司高质量、可持续发展战略
公司通过持续推进更快、更轻、更有效率的资产经营管理战略，加大存量资产盘活力度、提升资产流动性。本次交易产生投资收益约7.66亿新西兰元，约合人民币30.21亿元。股权转让价款的收回对公司现金流将有所增益，公司资产负债率将有所下降，本次股权转让不会对公司经营产生重大不利影响。
这是我见到的中国环保企业海外收购并成功退出获取收益最大的一个项目，高达30亿的投资收益。当然这里面有几层结构，中间可能会有一些汇兑损益。海外项目收购要比国内项目多一个汇兑损益风险。另外，中国天楹在2021年也完成了一个海外项目的退出工作，但时间相对较短，收益不高。
本案交易也是分步收购，先由首创海外公司收购，收购后通过转让发行股份等方式将其注入上市公司，中间使用了债务结构。首创上市公司能以17.93亿的投资，获得30.21亿的投资收益，主要是其投资时候使用了杠杆。
2014首创控股公司收购的价款大约9.5亿新西兰元，本次出售大约为19亿新西兰元。整体资产价格上升，也是盈利的重要因素。按照8年的投资时间计算，考虑到交易费用，年化收益大约在8%左右，相当不错。
本案项目升值原因，由于披露的内容相对较少，我们无法详细分析，但大体也应该是企业业绩正常增长，一买一卖投资判断创造了价值。
2
其他几笔海外收购
除了上述首创收购新西兰公司，天楹收购西班牙公司，天翔收购德国公司之外，中国环保企业还有两起较大的收购，一个是首创收购新加坡公司ECO，一个是北控集团收购德国公司EEW。
2015年，首创股份发布重大合同公告，宣布旗下全资子公司首创香港已在2015年6月12日与Bonland Pte Ltd签订了ECO股份买卖协议，拟用总额不超过11.29亿人民币的价格，收购ECO的所有股权。进一步提升首创股份在固废处理处置领域的市场竞争力,打造海外固废大平台。
ECO为1995年12月成立于新加坡的环保公司，主营业务为有毒工业废料的收集、回收利用及处理、工业及商业垃圾的收集及回收利用和其他相关工业服务，以及污泥处理。ECO在新加坡危废处理整体市场份额中遥遥领先，业务包括危废焚烧、污水处理、溶剂回收、石油回收及固化处理。
本案为直接收购，形成了6.38亿商誉。我没有查到该公司的详细业绩，但从海外上市的表现看，应该波动不大，相对稳定。首创依旧持有该项目，将来即使出售应该也不会亏损。
我原来公司曾经有考虑收购另一家新加坡公司，卖方的顾问恰恰是当年本案的顾问，我在新加坡尽调的时候，有跟他们聊了下这个案子。总体上看他们相对比较专业，但是本质上也是商人，撮合交易，并不会太多参与价值判断。
国有企业海外收购项目也不少，此外北控集团2016年，以14.38亿欧元的价格收购了德国固废公司EEW，这应该是环保行业交易金额最大的一笔海外并购。根据披露信息，可能估价会高些（编者按：当时光大、首创、天楹等都参与了报价）。后来具体业绩如何，我拿到的数据很有限，看不出来。这是一笔百亿级别的交易，值得深挖。
㈣ 2022支付宝最大股东是谁
2022支付宝最大股东是谁如下
支付宝的最大股东当然不是软银公司，现在支付宝是蚂蚁金服公司的全资子公司，蚂蚁金服公司是纯正的内资企业。下面来分析一下。
阿里巴巴的最大股东是软银公司
阿里巴巴的最大股东是软银公司，截止到2019年3月31日，软银公司占有阿里巴巴的股份总额为25.9%，按照现在价格测算，大概市值是1074亿美元。第二大股东是雅虎公司的继承企业阿特巴，持有9.4%的股权。第三大股东就是马云，占有6.2%的股权。从这个股权结构可以看出来，阿里巴巴的大股东是外资，软银公司是最大的股东，而雅虎是第二大股东，这两大股东占有股权很大。阿里巴巴的管理架构上面采用了同股不同权的决策管理方法，阿里巴巴管理上面还是马云团队说了算，软银和雅虎只是跟着分红，话语权较小。
支付宝是从阿里巴巴拆分出来的
支付宝原本也是阿里巴巴旗下的子公司，支付宝的拆分成为独立的内资公司，实际上是分成两次进行的，而且后来也是经过了大股东的认可，为了适应当时国家政策要求进行的。
第一次股权变更是在2009年6月，浙江阿里巴巴电子商务有限公司以1.67亿收购支付宝的70%股权，这时候支付宝的股东结构是这样的：AlipayE-CommerceCorp持股30%；浙江阿里巴巴电子商务有限公司持股70%。2010年8月，浙江阿里巴巴又以1.65亿收购了其余的30%股权。这样，支付宝的全资控股股东就从AlipayE-CommerceCorp变成了浙江阿里巴巴电子商务有限公司。
浙江阿里巴巴电子商务有限公司的股东是马云和谢世煌，马云持股80%，谢世煌持股20%。这两次交易总共花费了3.32亿元。这次交易当时引起了一些争议。
第二次交易是在2011年7月29日，阿里巴巴集团、雅虎和软银三方，就支付宝股权转让事件正式签署协议。支付宝的控股公司承诺在上市时，给予阿里巴巴集团一次性的现金回报。
回报额为支付宝在上市时IPO价总市值的37.5%，回报额将不低于20亿美元且不超过60亿美元。
这是当时支付宝为了拿到牌照必须要变成内资公司的要求，这样做马云也对阿里巴巴做了相应的补偿，也就等于是给予了软银和雅虎两个大股东有了相应的补偿。
支付宝公司现在是蚂蚁金服公司的全资子公司
支付宝在大股东达成协议以后，从阿里巴巴拆分出来后，又经历了股权变更，现在支付宝公司是蚂蚁金服的全资子公司。
现在蚂蚁金服公司的最新股权比例是由杭州君瀚公司和杭州君澳公司，社保基金理事会，人寿保险等作为大股东的。其中杭州君瀚公司和杭州君澳公司持股比例达到了76.43%。
杭州君瀚公司和杭州君澳公司是由马云等高级管理人员以及相关的阿里巴巴骨干员工等组成的投资公司，这样可以适当分享支付宝公司发展带来的好处。
综上所述，现在支付宝公司没有外资股东，是纯正的内资企业，是蚂蚁金服公司的全资子公司，蚂蚁金服公司是由马云等阿里巴巴骨干员工以及社保基金，人寿保险等作为股东的纯正的内资企业。
感谢阅读！
欢迎留言，点赞，关注！
㈤ 投资金条怎么回收
可以卖回买金条的销售机构，如果销售机构不回收况且数量不多，则可以直接到一些珠宝店、典当行去交易。如果数量很多，那最好选择上海黄金交易所这样的机构。
实际上，金条买到手里容易，想变现却没那么简单了。据了解，黄金销售机构的一个共同特点是：不会接受其他机构销售的黄金，即便是黄金的说明书上盖上银行的印章也不行。这是一个规矩，各家银行、金店都只回收自己制作和销售的金条。
因此专家建议，买金条最好在一个销售机构购买，留好收据是能否以最高价格变现的基础。实物金变现能力明显差很多，而且因为有了加工费和营业税的因素，比不提取实物要昂贵很多。人民银行发行的纪念金币升值空间应该会比金条大。银行和中国黄金旗舰店比较靠谱。还要注意的是，有的银行只销售金条，不提供回购业务。
拓展资料：
银行不愿意回收金条其主要原因有三：
其一，如果想把手中的金条卖还给银行，必须要是该行售出的，否则银行不会回收不是本行的黄金，这是所有银行不成文的一项规定。而且就算是这家银行的金条，回收也要到指定网点，专门柜台才能办理该业务。并不是随意哪个银行都可以。现在，部分银行只售出投资金条，并不回收金条，所以遇见愿意回收金条的银行还算是幸运。
其二，银行回收金条，除了要到指定网点，办理金条回收业务时，还要出示金条的完整发票收据以及鉴定证书，金条上的编号必须与鉴定证书保持一致，银行才会回购。银行之前也回购过金条，有出现黄金生锈的情况，所以去银行卖金条之，必须要带金条，发票收据单及鉴定证书，并且所有资料数据都要保持一致方可。
其三，银行在回购时，必须要对黄金的真假以及纯度进行重新鉴定，这个鉴定所产生的费用，银行方不愿意承担，当然，客户也不愿意承担。毕竟买的时候客户也没要求做鉴定就拿走了，现在拿回来却提出诸多条件。银行不愿意回购金条，与这也有很大一关系，拒绝回购的话，就避免了许多不必要的麻烦。
黄金作为硬货币，自有收藏和投资的价值，作为流通货币，自有它的保值与增值功能。然而，在国内购买黄金相当简单方便，但当再卖出去时，可就不那么容易了。多数金饰店与银行都不愿意收购黄金，就算收购也不可能按当时的时价回收，可以称之为贱卖才能卖出去。