中国海外投资成为笑柄

Ⅰ 为什么对外投资对谁投资去哪里投资—中国对外直接投资简析

中国公司走向海外已经成为中国融入到全球经济当前阶段的一个鲜明的特征。但中国在全球对外直接投资流量中的比例仍然较小。此次金融危机给众多中国大型国有企业带来了前所未有的机遇，使他们进行了一系列标志性海外并购。在雷曼兄弟倒下后的10个月里，中国企业宣布了50个对外直接投资要约，总价值约500亿美元，单笔交易额均超过了3000万美元。 中国在1978年改革开放前没有实质性的对外直接投资，到2004年之前对外直接投资也一直处于低位。随着中国逐渐成为世界上最大的锡、铁矿石、锌、铝、铜和镍消费国，以及第二大铅和石油消费国，中国目前面临着上述资源供给不足。对此，政府鼓励中国企业走出去以满足经济发展的需求。2008年中国对外直接投资超过500亿美元，几乎是2007年的两倍。 为什么进行对外投资？ 中国企业走出去主要基于以下几种战略考虑。一为拓展市场，扩大出口渠道，提高市场份额，并规避贸易壁垒；二为提高效率，但由于中国成本已经相对较低，提高效率并不是中国企业对外直接投资的主要驱动力；三是寻求资源，由于经济快速发展的需求，中国的对外直接投资更加热衷于对澳大利亚、拉美和非洲等地进行资源类的并购；四为战略资产投资，主要针对欧洲和北美等发达国家进行投资以获取知识、技术和国外品牌。 关键问题是对谁进行投资？ 对于国有企业和私营企业对外直接投资项目的比例我们目前还不得而知。但一些数字表明无论是国企还是私企都大量参与了对外投资（2008年共有8500家企业进行了对外直接投资）。事实表明，中国对外直接投资主要来自大型国企，近年来，估计央企对外投资所占比例分别为2003年73.5%、2004年82.3%、2005年83.2%，其余部分由地方国企、集体企业和私营企业投资组成。 由于中国的对外直接投资历史相对较短，中国国企的对外投资经常被认为是政府行为。事实上，对于来自中国和中东地区的投资，大多数西方国家近年来从严了投资立法。总之，投资保护主义现象在加剧，中国企业走向海外过程中经常遇到发达国家保护主义的抵制。 在立法繁琐的复杂跨国投资交易中，中国企业大都显得缺乏经验和信心，这也表明了他们在一些走向海外必要的专业技能方面的缺失。一方面快速的对外投资增长暴露了中国企业在处理西方国家类型并购中的不足，但同时，另一方面在许多中国对外投资目标国家，特别是非洲和亚洲国家，中国企业在商业惯例、知识产权保护、政府干预和不同体制公司管理等方面也均不完善。 去哪里进行对外投资？非洲、其他地区 非洲有相对丰富的未开发资源，如能源、木材、农产品和渔业。到2006年为止，共有超过800个中国企业在49个非洲国家从事商业活动。中国的大型国企主导了中国在非洲地区的投资。例如，中国最大的跨国石油集团——中石油从1996年以来一直开始参与苏丹石油工业开发，显示了其在石油开采运营管理方面的国际水平。 中国企业在非洲的商业活动也招致了一些非议，如中国公司压低劳动力和管理成本，导致其在竞标过程中赢得关键性的优势。还有一些说法指出缺乏环保和社会责任意识使得一些中国国企在非洲（特别是赞比亚）的活动受到影响。不过一些如中石油和中石化这样的大型国企正逐步将社会责任列入到公司议程，随着中国企业越来越多地融入到全球市场中来，对股东责任不断增加以及对管理原则的坚持，其商业行为也将随之逐步改变。 中国目前的对外直接投资也许已经从非洲较弱的法律环境和较强的政府干预环境中找到了一种合适的模式，但中国经济的发展前景使得这种模式并不能持之以恒，未来十年中国的对外投资模式可能会效仿西方国家的最佳经验。中国的目标，用中国最大石油企业之一——中海油负责人的话说，“不是推翻，而是参与和加强世界秩序，并从中受益。

Ⅱ 为什么越来越多人选择海外置业

1. 资产配置的需求，持有单一货币风险大，如果货币贬值，资产缩水严重。
2. 国内环境问题突出雾霾、污染，已经为城市人口增多带来的负面影响，海外房产投资，追求更好的生活环境和生活品质享受
3. 人民币贬值，汇率因素，目前人民币还处于比较高位的位置，人民币价值虚高，是配置海外资产的好时机
4. 留学教育问题和医疗短缺，一线城市教育资源稀缺，学位难求，医疗服务差，看病难，医院人多，一个小感冒挂号可能排队几小时，专家号更加是一号难求。
5. 不喜欢中国，希望换一种生活方式和环境
6. 国人越来越看重健康的生活品质
7. 通货膨胀，人民币超发，人民币贬值压力大，届时购买力将下降
8. 国内经济发展后，国内手里有了闲钱想投资，国内投资渠道窄，互联网金融不完善，风险高，国内房产限购，同时价格偏高，风险较大，而且起步门槛提高。
9. 跨境投资成为趋势，中国海外投资金额和频率持续增加。
10. 海外置业尤其起旅游地产，除投资属性之外兼具度假享受功能，也可以分享亲朋好友，有面子
11. 国内的投资门槛越来越高，除了高额的首付，还有每月需要承担的银行按揭贷款偿还，压力山大。

Ⅲ 为什么要在海外投资

原因一：海外投资除了可以获利，还能分散风险

对投资者来说，进行海外房产投资是对于中国经济放缓和人民币贬值的一种（风险）对冲。54.1％的受访者预期中国经济将会进一步放缓，而47.3％的受访者认为人民币兑美元汇率在过去两年贬值率已经达到8％，由于货币超发严重，人民币估值依然虚高，仍存在较大的贬值压力。由此可见，选择海外投资的最重要的原因是内地投资者普遍需要通过将投资多样化来分散风险。

原因二：房产为王，海外置业为家

对于中国人来说，房产为王的观念根深蒂固，这种观念在出境游和国内的投资者这里，直接投射在置业当中。住宅物业再次成为内地海外投资者的首选，有71.6％的受访者表示，他们在海外拥有自己的住宅物业。

原因三：“度假有所居”，加速转海外

根据瑞银财富（UBS）定期进行的客户调研，最近三次（分别是2016年8月、2017年3月、2017年8月）的调查结果显示受访的大陆投资者中，有18%的海外房产投资人是最近一年内（2016.8-2017.8）买房的，有78%的海外房产投资人是在过去的五年间（2012-2017年）买房的。其中有19%的购房房源还在建设当中，还未交付。

原因四：国人购买力强大，且投资区域正在拓宽

根据美国房协统计数据显示，2017年，内地买家已经超越加拿大成为美国住宅市场最大买家。以伦敦为例，内地投资者已经成为继香港、新加坡和马来西亚后的第四大海外买家。而且根据数据预测，内地投资客的数量也会继续增加。

原因五：国内房产形势

政府对国内房地产市场的严格把控，限购会影响购买权限，呼之欲出的房产税会增加持有成本，再加上只有1-2%的租金回报率，国内房地产的红利期已临近结束。

Ⅳ 中国对海外房产投资降至新低 重心转向“绿地投资”是怎么回事

11月24日报道 英媒称，中国对外房地产投资规模在今年第三季度降至4年来的最低点，凸显出更严格的资本管制对全球资产市场的影响。

中国商务部的数据显示，今年前9个月中国对外非金融类直接投资总额下降到780亿美元，降幅达42%，但这个数据没有细分到具体行业。

高纬物业咨询公司和中国商务部的数据都没有包括个人房产投资数据。

中国国务院今年8月发布了一个规范对外投资的指导意见，加强并整合了前一年陆陆续续出台的措施。这个指导意见把境外投资分为“鼓励开展”、“限制开展”和“禁止开展”三类。房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等境外投资属于“限制开展”一类。

报道称，随着对外房地产投资现金流的减少，中国人的投资重心已经从现成物业转向“绿地投资”（指跨国公司在东道国创建独资或合资企业的投资形式——本网注）。开发项目占第三季度所有房地产投资的58%，相比之下去年第二季度只有10%，而同期写字楼投资所占份额从71%下降到28%。

分析人士说，北京认为，“绿地投资”相比收购竣工楼宇投机性更小，同时有助于中国开发商获得宝贵的海外经营经验。

除了“绿地投资”，高纬物业咨询公司预测，物流和研发中心将成为中国对外房地产投资的新增长点，这两个领域都是新指导意见中“鼓励开展”投资的。物流还与另一个受鼓励的类别有关，那就是与“一带一路”倡议相关的项目，这个倡议的目的是把中国与世界其他一些发展中国家通过基础设施建设连接起来。

谢泼德写道：“中国官方的主流姿态让我们相信，尽管房地产投资活动要接受审查，但是与‘一带一路’倡议有关的项目可能会受到照顾。”

Ⅳ 为什么中国在非洲投资

第一，中国复海外投资主要制是利益驱动型投资;

第二，中国的投资约占非洲直接投资存量的3%;

第三，中国在非洲投资不局限于资源领域，服务业和制造业投资与日俱增;

第四，中国企业越来越重视投资的多重社会效应;

第五，超七成非洲受访者对中国投资点赞。

Ⅵ 海外投资的利与弊！求分析

海外房产凭借卓越的升值潜力丶低成本的投资门槛，吸引着越来越多的中国买家，尤其是以泰国丶马来西亚丶新加坡等为主的东南亚新兴市场迅猛发展，更多投资者嗅到了商机，逐步将目光转向这块财富“大蛋糕”—泰国。

－为什麽选择海外投资呢？

泰国作为一带一路沿线的重要国家，泰国经济正呈现高速发展的态势。
还在为错过北上广深心疼不已的你，是否考虑过泰国呢？

Ⅶ 致同武建勇对海外投资抱有怎样的态度

致同咨询并购交易业务主管合伙人武建勇在接受《证券时报》采访时表示，虽然目前来看，中企出海交易量要想恢复到历史上相对较高的量级还需要相当时间，但是，中资企业有过高频、大体量并购的经验，我们已经明白了国际并购准则、海外并购要求，知悉了估值及报价方式，这些都成为宝贵经验。“中国企业的韧性非常强，一旦疫情等因素消解，海外投资定会大幅回升。”

Ⅷ 中国房企海外千亿投资归零，为何国内可以到国外就不行了

据最新消息，位于中国500强的5家房企，在海外的千亿投资化为泡影，且同时在海外投资房产的过程中，经历了集体大溃败，也给这几家房企带来巨大的经济损失。我们知道，随着中国经济的逢勃发展，中国的房地产企业也进入快速发展期，再加上多地政府对房地产企业在政策上的支持，以及老百姓对住房的刚需需求，全国多个地方出现一房难求，甚至要摇号来买房的场景，房地产企业也因此大赚特赚，成为中国经济的代名词。那为什么国内房地产企业在国内赚得盆满钵满，到了国外却遭到巨大的“滑铁卢”，千亿投资归零呢？

大家知道，中国是在社会千疮百孔，万废俱兴，经济发展比较落后的情况下开始大发展的，而西方的这些国家基本都是世界的发达国家，社会已得到高速发展，人民生活水平也已进入到了小康。在社会发展有着较大差异的国家来投资房地产，人们对房地产的需求也是不一样的。在中国，城市规模不断扩大，就需要建房，以前的老城区需要改造、老百姓需要住房等，这都是社会发展过程中必须要经历的，也造就了房地产企业的大发展；而在西方发达国家，社会已得到高度发展，不会出现较多的房地产项目，人们会房产的渴求也没那么大，这肯定会对房产企业在外国的投资带来重要影响。

这次中国房企海外千亿投资归零，这值得每一家房产企业从中吸取经验和教训。怎样发挥自己的长处，并与国外文化结合，产生双赢的效果，这值得每家房企思考！

Ⅸ 如何认识中国企业对外直接投资政治经济学视角

中国企业在国外投资发展现状如下：
我国的海外投资取得了许多成绩，同时从失败的历程中也积累了宝贵的经验。为我国后期企业走出去铺实了道路。我国企业海外投资现阶段面临着人才短缺，技术核心匮乏，管理不完善，投资风险大等多个问题。这也将我国海外投资在相关立法的进一步完善、政策的扩大、服务支持体系的健全、资金融通等政策对海外投资的保护显得尤为重要。
自从国际金融危机以来，世界政治经济格局发生了很大的调整。全球产业结构步伐加快，产业技术革新迫在眉睫，我国海外投资也不短加深加强，对外投资合作更加多元化，国内提供的条件日益完备。
世界经济发展、经济格局的调整、国际产业重组等都为我国企业“走出去”营造了良好的外部环境，给了新的机遇。我国企业“走出去”的步伐将更快。在2011年，中国企业共完成110起海外并购交易，披露的并购金额达到280.99亿美元，同比2010年增长112.9%。截止2011年底，我国境内投资者共在全球178个国家和地区设立对外直接投资企业1.8万家，累计实现非金融类对外直接投资3220亿美元。这些都是让我们值得骄傲的成绩，但我们在喜悦之际更应该分析解决我们所面临的问题和风险。
我国企业的海外投资失败很频繁。这说明我国企业“走出去”在风险防控、资金融合，技术匮乏，管理不完善，文化交流等面临很严峻的问题。从总体上来说，我国企业海外投资还是处于初级阶段。对国际市场缺乏深入的认知和全面的把握，对于国际金融政策、交易规则、文化氛围不够熟悉，使得我国企业的海外投资面临种种困境和风险。我国企业在对外投资的战略、投资方式和模式都有许多问题进行探讨。

Ⅹ 中国巨头海外大撤退，这是为何

世界格局不断的变化，以及新冠肺炎的大流行。

首先，中国巨头在国内已经形成了完整的企业生态链，并且技术不断成熟，生态链不断发展，生态环境不断优化，用户体验不断升级，利用这些优势，中国巨头进入外国可能只需要简单的调整，就能迅速占领市场，这对于海外的本土企业是一种压力，海外国家迫于这种压力，并且为了保护自己的本土企业，可能会对中国巨头进行相应的政策，或者是实施压力，这将会使中国巨头受到严重的损失 。

并且世界经济没有完全复苏，又历经新冠疫情的打击，各国都想实现本国内的经济的恢复，复苏与发展，不管是从经济上，政策上以及技术上都可能制订更有利于本国企业发展的因素，所以面对这种压力，中国巨头压力较大，可能感觉力不从心 ，从而有可能使得中国海外巨头受到严重的打压与冲击，使得中国巨头，不得不进行大撤退 。