泰州华生投资

㈠ 华生设计巢国际设计创意园是谁投资的

陈铖。华生设计巢国际设计创意园位于小港街道，是陈铖投资的，是一个设计师的家，品质生活带来的设计感、科技感迎面袭来。

㈡ 两岸咖啡的品牌介绍

“两岸咖啡”2008年获得全球排名第一的投资银行、世界500强企业之一的“高盛集团”与“华生投资”的青睐，大举投资超过人民币2亿元，“两岸咖啡”拥有丰富的人力资源与强大的资金实力，决心以更完善的企业构架，更务实的经营理念，全力打造一个属于中国人自己的咖啡西餐连锁品牌。
浙江两岸咖啡 实施多品牌战略：除“两岸咖啡”是世界知名中外合资餐饮连锁品牌，另外还有卡卡国王牛排餐厅，两岸铁板烧，木の兰日本料理店。公司未来拟定全国四大区布局发展计划稳步前进，包括以杭州为中心的华东地区、以武汉为中心的华中地区，以天津为中心的华北地区，及以重庆为中心的大西部地区，预计在十年内按公司的开店计划完成全国5000家“两岸咖啡西餐厅”的连锁规划。 两岸咖啡为回馈广大消费者，不定期都会有一些促销活动，在活动期间会与28商城合作，在他们网站上弄些优惠券活动，让消费者下载去消费，往往这些优惠券是非常实惠的
28商城是一个本地网络商城，拥有完美的支持线上购买到线下门店消费的模式，以本地消费人群为目标用户，让商家能够真正的借助网络推广带动门店销售业绩。我们精选了美食、休闲娱乐、丽人、生活服务等行业的特色商家，涵盖了本地生活服务的全部内容，为用户提供高品质、低折扣的服务。 “两岸咖啡”目前已成功经营咖啡西餐厅、铁板烧、木の兰怀石料理等多项餐饮品牌，预计在十年内按公司的开店计划完成全国5000家“两岸咖啡西餐厅”的连锁规划，为国内所有成功商务人士提供极其便利的全国连锁商务休闲网络平台，并希望与全国各地认同“两岸咖啡”成功经验与操作模式的投资者一同携手努力，打造一个属于中国人自己的咖啡西餐连锁民族品牌！

㈢ 王华生的个人概述

王华生，BH ,MBE，广府东莞人，造船起家，被誉为香港“造船大王”。涉足行业：造船、工业、机电工程、钢结构工程、 巴士服务、运输业、酒店业、零售业与机械业等9大部门，而核心业务为重工、造船、货仓及货物处理和地产。十四岁时来港，在九龙船坞当学徒，1941年创办中华风电焊铁工厂，六十年代在油塘湾创办享负盛名的中华造船厂，其后不断拓展业务，现为王氏投资(集团)及雅高企业(集团)的集团主席。王华生对於观塘区体育发展有重大贡献，为观塘体育促进会创会会长，另外亦担任观塘少年警讯、观塘社区发展协会、观塘儿童合唱团的创会会长。70年代与船王包玉刚及董浩云等齐名。为中华造船厂创办人，现任中华造船厂有限公司董事局主席、私人公司王氏投资 ( 控股 ) 有限公司之主席，并为香港雅高之共同创办人及主席。王华生为香港‘少年警讯'之创办人，有「少年警讯之父」、保良局「阿爸」之称誉，亦为该组织之永远名誉会长。王华生亦为中华造船厂集团有限公司及中华重工业有限公司之共同创办人。王华生乃王敏超先生( 本公司执行董事之一 ) 之父及王焕生先生( 本公司董事总经理 )之兄。王华生于亚洲各国有丰富之工程及造船业务经验，曾于七十年代出任沙巴造船厂、马来西亚的Ship-repairing Sdn Bhd 及欧亚造船厂之主席。王华生完成的工程项目包括香港东区及西区海底隧道的海事工程，新加坡库务大楼及联合海外银行大厦的12,000 吨钢结构架设工程。王华生先生为通步有限公司及名德旅运汽车有限公司董事。
四十年代，王华生来港后三年，以年仅十七岁之龄,独资创办中华风电焊铁工厂，业务主要是承接船舶的修造铁器焊接工程。该厂成为他日后在香港的船厂业务的踏脚石。五十年代，王华生首次展开跨国业务，在当时英属婆罗洲承建首座在东南亚服务的钻井平台「东方勘探者号」，自此业务更蒸蒸日上。六十年代，在观塘油塘湾开设中华造船厂集团及中华建筑工程。中华造船厂占地甚广，有足够的运作空间，早期主要以制造趸船为主。他的儿子王敏刚在美国加州大学完成船舶设计课程，回港后开始设计水警轮，并设计一艘全球第四大马力的工作船，功能可与南北极拯救船媲美，该艘轮船后来被英国政府徵用作战争用途。中华造船厂於七十年代上市，成为一家公共股份公司，参与国际海上造船及探油设备工程。
除了中华造船厂以外，他又与马来西亚政府合作，建立当地最大规模的修船自升平台造船厂：沙巴造船厂，另外又与船王董浩云先生合作，在香港创立欧亚造船厂，制造深海探油台。八十年代,因为内地的工商业发展极有潜力，於是集中拓展内地业务，发展多元化，包括酒店、地产投资、零售业、巴士运输、重工业、造船等。他是较早期回到内地投资的其中一位香港商人。随着陆路及空中交通工具快速发展，船只的重要性已大不如前。此外，由於造船业牵涉甚广，且与国防息息相关，中国政府多津贴国内造船厂。植根於香港而属於商业性质的中华造船厂自然不能得到财政支持，难以与国内船厂竞争，生存空间日少。王华生终於在1991年把中华造船厂集团的股份出售，其后船厂地皮被多间地产商分投，包括新世界及恒基地产等。及后，王氏家族重组业务，以王氏投资(集团)为家族业务的旗舰公司。王华生从事工商业达五十多年，一直不忘贡献社会，尤其是以往船厂所在的社区观塘，他更积极推广体育活动。观塘早期为一片荒芜之地,及至工业发展，区内人口大增，其中又以工人阶级占多，那时工人生活刻苦，工作时间极长，运动机会甚少，加上区内运动场所不多，不少人身体虚弱。区内青年一辈亦开始增加，鸡寮附近一带常有小孩及青少年在街头玩耍，不少被迫加入黑社会。有见及此，王华生联同其他有志人士，自筹经费成立体育会，筹办篮球、足球、排球等活动，由民政主任负责组织，文康体负责筹备活动。该体育会便是「观塘体育促进会」。王华生年青时十分好动，在众多运动中独爱游泳，每次到泳池，总要游上过千公尺才罢休。应邀为少年警讯海报设计比赛颁奖嘉 宾与董建华(中)、霍震霆(右二)、及蓝鸿震(右一)於申办亚运时的合照。 大多数在40年代的香港一砖一瓦起家的企业家一样，王华生也是从低层的工作干起的。1938 年，年纪只有14 岁的王华生，从广东东莞来到香港，当时不名一文，在九龙船坞当焊接学徒。两年后，凭着苦练本领，成为焊接能手。他刻苦磨炼出的本领之一，就是准确的眼力。在30年代末，科学检验仪器还较缺乏，由于王华生眼力独到，每项焊接工程移交前，厂方都会交由他来作检验,看看能否过关。就这样，3年后，他凭着要事加倍努力，创办了“中华风焊厂”。创业的路途总是坎坷的，但跨过了坎坷之后，少不了也留下难忘而又引以为做的经历。1959年，他带领一支工程技术队伍到婆罗州，为美国一间公司承接一座海上钻井台。当时，海风强劲，加上气候炎热，在这样的环境下工作，即使全心投入，焊接每根直径3 米多的4 条巨型钢标时遇到了难题，总焊不出理想的效果。不过，王华生若不是在这方面有过人之处，也不会闯出自己的天下。他凭着丰富的电焊经验，想出了一个简单而易行的办法，圆满地完成了任务，并得到了该美国公司的代表、英籍焊接专家嘉伯力的肯定和赞赏。
这件承包工程，奠定了“中华”的海外声誉。这位洋专家对王华生的技术甚为赞赏，王华生与他接触之下，也欣赏洋专家的才识。任何愉快的合作， 无不是从惺惺相惜开始的。1966 年，嘉伯力来港探望王华生时，王华生邀请他进行业务合作。就这样，那次的一拍即合，奠定了未来20多年的携手共进。但任中华集团副主席之职的嘉伯力，也目堵着“中华”从一个雏形手工业小厂，发展大型企业，业务从海上发展到陆上，甚至向高空发展。能够洞悉到经济循环的规律，尽量分散风险，以免把所有鸡蛋放在一只篮子里，这些都是成功的企业家基本考虑的问题。
企业向多元化发展，便是他们壮大业务的一种手段。“中华集团志在成为一个跨国公司。”王华生自豪的说：“现在我们在新加坡买了坤成船厂， 改造成钢材厂；在内地和香港共投资了5间酒店；在新加坡、马来西亚、泰国、越南等地均有承包建筑钢架的工程。目前，中华集团还计划在美国收购公司。” 华市企业有限公司
王氏投资 ( 控股 ) 有限公司
香港中华建筑工程有限公司
中华重工业有限公司
王华生体育教育基金有限公司
雅高巴士服务有限公司“香港雅高”
雅高巴士服务 ( 中国 ) 有限公司“中国雅高”
南京公交雅高巴士有限公司
南京雅高风光旅游有限公司“南京雅高”
重庆市万州区雅高公交巴士有限公司
泰州雅高公交巴士有限公司
徐州中国国际旅行社有限公司
彩娱集团
通步有限公司
名德旅运汽车有限公司
坚华福企业有限公司
金亮香港旅运有限公司
都会旅运有限公司
车厘哥夫饼店有限公司
香港王氏投资基金有限公司
广州华茂中心

㈣ 华生未来教育怎么样

好。华生未来教育是由太原未来教育连锁管理有限公司在2011年新开辟的幼儿教育投资领域，该教育机构利用了公司丰富的加盟经验和资源，旨在将自身打造为现代幼儿园一站式加盟体，是一家很好的、很有前途的教育机构。

㈤ 中国最豪华品牌咖啡

中国高端咖啡品牌：后谷咖啡、名典咖啡、两岸咖啡、华夫班特咖啡、上岛咖啡。
▌1 上岛咖啡
上岛咖啡是国内著名的咖啡连锁餐厅，以经营管理咖啡连锁事业闻名。轻松愉快的氛围，品质一流的咖啡，佐以精心调配的餐点，美味的甜点，以及健康自然的特色饮品，赢得追求时尚品味生活人士的极大青睐。
上岛咖啡于1968年进驻于宝岛台湾开始发展，1997年与唐城集团合作扎根海南省，并于两年后在北京、广东等地设立分公司。1997年上岛咖啡在中国海南繁华的街道开了家店，至今已有1300多家连锁店遍布中国大江南北，成为目前国内的咖啡连锁餐厅之一。
▌2 华夫班特WaffleBant
WaffleBant咖啡总部远见集团，在经济全球化的背景下，专注于中韩文化融合的休闲餐饮、美容等服务，自1997年创立以来，始终秉承着“诚信、务实、沟通、创新”的核心价值观，成为餐饮行业的品质典范并得到广泛的认同和赞誉。
目前，WaffleBant咖啡在全国已拥有100多家加盟店，遍布十多个省份、自治区和直辖市中的几十个城市，拥有强大加盟商团队的支持。WaffleBant咖啡在韩国在两年时间已拥有200多家加盟店，而2013年引入中国后，发展势头可谓强劲有力。WaffleBant咖啡秉持“用心去生活”的生活理念，无论从装修和产品上都尽力凸显这一理念，致力于为消费者提供温馨浪漫的环境。如今，WaffleBant咖啡在不断完善品牌的基础上，坚持创新，在2015年将占领更多的咖啡市场。
▌3 两岸咖啡
中国驰名商标“两岸咖啡”是世界知名中外合资餐饮连锁企业，由浙江知名女企业家金梅央女士为追求更大的咖啡理想和更好的服务理念，投资创立的咖啡西餐连锁品牌。“两岸咖啡”2008年获得全球排名的投资银行、世界500强企业之一的“高盛集团”与“华生投资”的青睐，大举投资超过人民币2亿元，“两岸咖啡”拥有丰富的人力资源与强大的资金实力，决心以更完善的企业构架，更务实的经营理念，全力打造一个属于中国人自己的咖啡西餐连锁品牌。“两岸咖啡”将在两年内将杭州总部的中央厨房、培训学校、咖啡豆工厂及物流配送系统复制到天津、武汉、及重庆等三座中心城市，然后就近辐射周边地区，做好餐品、口味、服务、卫生的一致性及标准化。
▌4 名典咖啡
名典咖啡语茶是源自中国台湾的著名咖啡餐饮连锁企业，目前已经拥有超过800家分店，是中国大陆规模、知名度的咖啡连锁品牌之一。
1984年，刘兴典先生将休闲与“咖啡”、“茗茶”相结合，创造出一种全新的咖啡生活方式。1995年6月，名典进入中国大陆，于东莞市厚街镇开设出家分店。在坚持严谨务实的经营理念下，名典人将专业、明朗、休闲与诚恳的服务深植于顾客心中，为隽永典雅的咖啡道文化注入了新的生机和活力，同时又成功地导入了连锁加盟系统，从此，名典咖啡一发不可收地风靡全国。
▌5 后谷咖啡
德宏后谷咖啡有限公司是国家九部委认定的农业生产龙头企业，集咖啡种植、咖啡深加工、咖啡系列产品研发、咖啡国际贸易为一体的，多元化的、高科技的、专业的咖啡集团公司。依托云南占中国咖啡种植面积98%的中国咖啡产地。目前公司拥有国内的年产1万3千吨（5000t冻干，5000t造粒，3000t喷雾）的速溶咖啡粉生产线。
充分利本地原料优势，品质优势，人员优势，不断降低成本，产品投入市场后，使广大厂商尝到了实惠，形成了国内外市场供不应求之势。现产品主要销往新加坡、韩国、日本、美国等23个国家与地区。

㈥ 华生电器的重大事记

一、 1915年初首次在上海制成两台电扇样品。
二、 1916年2月正式定名为华生电器制造厂
三、 1924年华生厂经过几次调整扩大，职工超过300人。有冲床百余台，厂房40余间，成批生产电扇1000余台。1929年年产电扇达到3万台。
四、 到1929年止，华生厂的电扇、电器产品共获得12项最优等奖超等奖、金奖，并获得菲律宾“中华国货展览会金奖”，以及泰国“中华商会国货 陈列场奖凭”的殊荣，蜚声海内外。
五、 1930年，华生厂无论在技术、企业管理及工厂规模方面，均发展到国内一流水平。
六、 1931年，华生电扇的崛起，使美国的“奇异”电扇在中国市场步步后退，以至完全退出中国市场。
七、 1933年，华生电器制造厂易名为华生电器厂，专制电器及特种电扇，并在市内按部件分类建成10个小分厂，组织结构日臻健全。
八、 1935年，华生股份有限公司成立，拥有50万资金。年产电扇3万余台，当年获利20万元。华生厂进入全盛时期。
九、 1937年，旺盛时期的华生厂，由于战火西延，被逼迁往重庆。
十、 1940年，获赔后在租界江宁路购地8.6亩重建新厂（即现革新电机厂厂址）。
十一、1945年，抗日战争胜利后，在渝的华生厂迁回上海，华生厂的元气已经大受损伤。
十二、1946年底华生厂正式复工，时有职工340人，年产电扇约1.5万台。
十三、1948年，电扇产量增至3万余台，营业开始好转，但好景不长，国民党当局以低于市值数倍的价格，用金圆券强行收兑华生厂存于中央银 行内的20余万元美金，此次掠夺，使工厂现金匮乏，抗战后初有生机的华生厂重陷困境。
十四、1949年5月上海解放，华生厂获得新生。政府有关部门及时下达的三批加工订货业务，使华生厂绝处逢生，摆脱困境，免遭倒闭的厄运。
十五、1950年5月以后，在人民政府对民族工业鼎立扶助的政策下，企业扭转亏损局面，获得盈利，呈现发展趋势。
十六、1953年，国家进入第一个五年计划建设时期，华生厂被列为重工业行业的重点企业加以扶植。1953年加工订货营业额478.48万元，总产 值467.50万元，获利润72.56万元；电扇产量8646台，比1951年的3775台增长2倍多。机电产品也向中型发展，1953年的营业额比1949年 增长66.7倍。
十七、1954年5月初，华生厂实现公私合营，正式定名为公私合营华生电器厂合营以后，生产全面发展。
十八、1956年，电机行业的华昌等15个小厂并入华生厂。
十九、1958年，华生厂与上海卷烟四厂等4个厂合并，改名为华生电机厂。
二十、1962年1月，划出单一生产电机的部门成立革新电机厂，华生厂则专制各类电扇，厂址在原上烟四厂内，当时有职工1346人，厂房建筑面 积116258平方米，全厂总设备288台，当年总产值829万元，利润233.9万元。
二十一、1980年1月，以华生厂为骨干，组成了有13个分厂的华生电扇总厂共有职工7000人。系列家电产品发展后，改名为华生电器总厂。同年 荣获国家质量银质奖。
二十二、1986年，被批准为国家机电产品出口基地。
二十三、1988年7月，成立华生电器公司，从事生产的电扇品种有15个大类40余种规格。同时生产脱排油烟机、电饭锅、吸尘器、多功能食品加 工器、真空装机，电熨斗等系列家电产品。同年获得自营出口权；华生牌电扇第二次荣获国家质量银质奖。
二十四、1989年，华生厂在国家实行市场经济的形势下，由多年积累的，如负债重、人员多、技术改造缺乏、机制不活、观念滞后等矛盾充分 暴露出来，经济出现首次亏损，生产活动几乎停顿。
二十五、1990年，华生厂在引资无望的情况下，推行品牌战略，以华生品牌这块无形资产来调动周边省份、地区的有形资产。建立以华生厂为 中心、以华生品牌为纽带的利益共同体，经济逐步恢复。
二十六、1991年，企业实施“三管齐下”政策，即：建新厂、划分核算单位、盘活地块建大楼。终因多种因素，此政策中途夭折。
二十七、1993年，华生电器总厂实行技术改造计划，将原陕西北路1622号地块与浦安等公司联建华生经贸大楼，总厂本部办公地点迁往陕西北 路1712号。
二十八、1996年，企业实行“三新二加强”计划，即：新厂房、新机制、新产品、加强企业管理、加强商标管理。同年建立商标管理科、打假办 。此后，原划出去的各单位重新并入总厂。
二十九、2001年4月，上海日用五金公司通过产权交易中心收购包括“华生”牌商标在内的华生电器总厂整体资产、并与上海晟光日用五金进出口有限公司共同投资重新组建了上海华生电器有限公司。
三十、2001年12月，由持有“华生”牌商标的上海晟光日用五金进出口有限公司和排他许可使用“华生”牌商标的上海华生电器有限公司共同重塑老商标辉煌的运行载体形成。上海华生电器有限公司成为“华生”牌系列产品生产组织、市场开拓的唯一实施主体。
三十一、经历三年多的调整、改革和发展，“传承经典、风靡百年”的宗旨初见成效。2005年12月，“华生”牌商标被再次认定为上海市著名商标；2006年1月，“华生”牌商标荣获最具影响力的上海老商标。2008年12月“华生”牌电风扇产品荣获“用户满意产品”称号，2009年3月“华生”牌电风扇第三次被认定为“上海市著名商标”。

㈦ 中国十大风扇品牌排行榜

中国十大风扇品牌排行榜：

1、美的Midea

美的集团股份有限公司，始于1981年，中国家电行业领导者，福布斯全球企业500强，世界级的白色家电制造商和品牌商，以家电制造业为主的大型综合性企业集团。

2、艾美特

艾美特电器(深圳)有限公司，始于1973年台湾，广东著名商标，以生产电风扇起家，现发展为精品健康小家电著名品牌，全国家用通风电器具制造行业知名企业。

3、格力GREE

格力集团旗下小家电，一线品牌，五大空调扇品牌，珠海格力小家电有限公司。

4、先锋Pioneer

中国名牌，十大电风扇品牌，浙江名牌，先锋电子(中国)投资有限公司。

5、华生Wahson

上海华生电器有限公司，华生Wahson，电风扇十大品牌，始于1916年，上海市著名商标，国内家用电器行业领先企业，集电风扇、吸 油烟机 、 燃气灶 具、 消毒柜 、燃气 热水器 、电热水器等多种家用电器产品于一体的企业。

6、联创LIAN

中国名牌,一线品牌/牌子，十大电风扇品牌，深圳联创科技集团有限公司。

7、海尔Haier

亚洲品牌500强，中国名牌，中国驰名商标，十大电风扇品牌，海尔集团公司。

8、富士宝

一线品牌，广东名牌产品，十大电风扇品牌，佛山市富士宝电器科技股份有限公司。

9、长城

十大电风扇品牌，江苏长城电器集团，著名品牌，江苏长城电器集团股份有限公司。

10、宝尔玛

中国驰名商标，十大电风扇品牌，行业知名品牌，宝尔马电器集团有限公司。