苏宁云商发起产业并购基金

Ⅰ 苏宁还不起30亿，张近东父子弃苏宁电器保国米，这选择有毛病吗

一个人的运气不会永远都那么好。

苏宁和国美的家用电器大战，本是一场旗鼓相当的对决。

甚至，胜利的天枰已经往国美那边倾斜了，但是一场突如其来的变故，让国美创始人黄光裕入狱，致使内部陷入了股权争夺，张近东坐收渔翁之利，一举拿下中国家用电器市场。

现在，风水轮流转，黄光裕刑满释放，重新掌舵国美，卯足劲要带领国美重回巅峰。

只是，曾经的对手张近东正在破产的边缘挣扎。

01

苏宁追赶国美的日子

时间回到2004年，尽管他们都已经上市了，但是双方差距还是挺大的。

就拿净利润来说，这年苏宁电器净利润为1.84亿元，国美电器净利润为3.74亿元，是苏宁的2倍。

这是属于国美的一年，企业荣誉林林总总加起来有数十个，其中份量最重的是斩获了中国家电零售额的第一名。

在个人荣誉方面，黄光裕如日中天，以105亿元的身家成为中国首富，而张近东在榜单排名很后。

在2008年之前，苏宁稍微落后国美的格局一直没变过。

黄光裕在这期间还两次登上了中国首富的宝座。

那时的国美很强大。

当时，中国家用电器市场主要由国美、苏宁、永乐、大众这四家企业霸占。

2005年国美通过资本市场一口气并购了永乐和大众，向排名第二的苏宁步步紧逼。

国美还放出话，要收购苏宁电器，火药味十足。

从当年双方公布的业绩来看，国美在各方面数据都是略胜一筹的。

也许这就是黄光裕的底气吧。

没想到的是，苏宁在2006主营业务迎来爆发式增长。

苏宁电器实现净利润同比翻了一番的壮举，主营业务收入249.27亿元；而同期国美电器实现销售收入为247.29亿元。

等于双方站在同一起跑线上。

2008年是不平凡的一年，全国人民喜气洋洋，为举办奥运会摇旗呐喊。

但是，对于黄光裕来说，却怎么也高兴不起来，因为股票内线交易，锒铛入狱。

这年，是他第三次登上了中国首富之座。

这是转折点。

从此，苏宁迎来了全面压制国美的时代。

2010年，苏宁实现营收达到543.02亿元，利润37.83亿元。国美实现营收372.70亿元，利润18.68亿元。

此时苏宁已经实现大幅反超。

02

打败了黄光裕，来了个刘强东

2003年，中国电子商务刚刚萌芽，淘宝、京东创立。

因为，京东无法与国美、苏宁线下竞争，刘强东选择了走电商这条路，2010年京东商城电器销售额已经达到了100亿元人民币，来势汹汹。

此时，有人建议张近东开始布局电商平台。

但是拖了2年，2009年张近东预料到京东将会是苏宁最强大的对手，成立了苏宁易购公司。苏宁电器占据60%的股份。另外40%是用来做团队的股权激励，暂时由管理层持有。

2012年，刘强东在社交平台上发话，要挑战苏宁和国美，价格战开打，国美因为消耗不起，中途退出，剩下京东和苏宁对轰。

苏宁打得很吃力，电子商务平台布局太晚，是关键原因之一。

难道张近东真的不知道电子商务时代将要来临吗？

张近东是个聪明人，肯定知道，电商是未来的趋势。

但是他下不了决心。

因为，他明白打败国美电器靠的是不断新开线下门面店，几年下来，苏宁已经扩张到近2000家，如果建立电商平台售卖电器，意味着开店速度需要减缓。

另外一个问题就是售价问题，如果线上产品的价格和门店售价一样，就会没有优势，如果比线下门店卖的便宜的话，这样又会有排挤效应。

后来，证明张近东的担心是存在的，在与京东商城这一战役，苏宁电器产品线上售价已打95折，直接影响到线下店面的销售额。

京东在那次“ 电器大战”不但赚足了大众眼球，而且打败了苏宁，从那年的年报披露，苏宁营业收入983.57亿元，同比增长仅为4.76%，营业利润30.14亿元，较同期下降53.23%。

也就是说，苏宁大资金投入，换来的是利润下跌。

在我看来，苏宁必败，原因无非是包袱太大。

首先，2012年京东已经有9年的电子商务经验，不仅仅只卖电器，是什么东西都卖，有固定的网上客户群体。

相反，2012年苏宁易购才刚刚运营2年，流量肯定不如京东。

更重要的是，苏宁的付出远远要大于京东，商品打折后对自己实体店面的冲击，再加上人工费用支出。

但是，张近东知道苏宁必须改革。

2012年之后，苏宁开始注重电商平台经营，线上线下齐头并进，并改名苏宁云商。

03

苏宁大撒钱

电商真不是一般人能玩的，京东商城风光的背后是建立在烧钱抢夺市场的基础上。

2014年3月10日，京东商城为了补充现金，找来腾讯入股， 腾讯向京东购买351678637普通股，占后者上市前普通股的15%。

京东商城获得2.14亿美元现金，同时腾讯旗下APP， 比如QQ、微信为京东提供一级入口。

同样，苏宁也认识到中国资本市场，想要单枪匹马很难，最好的方式就是拉帮结派。

2015年8月10日，阿里巴巴宣布用283亿元人民币战略投资苏宁，成为其第二大股东。此外，苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。

也就是说，双方交叉持股，各取所需。

因为，京东一直想在电子商务领域和淘宝一较高下，阿里巴巴投资苏宁的目的很明显，就是要牵制京东的发展。

而苏宁也如愿以偿得到阿里巴巴的加持。

有钱了就开始大手笔投资，比如 48亿元人民币收购家乐福中国80%股份， 收购万达百货、疯狂开设苏宁小店等原有业务。以苏宁小店为例，2017年时苏宁小店数量只有23家；到了2019年苏宁小店自营店面合计5368家。

然后又再次更名为苏宁易购，业务范围也越来越广，主要业务包括零售、物流、地产、金融、文体等。

此时外界对苏宁的评价是什么都参一咖，更像一个投资公司。

张康阳投资足球，就是典型的例子。

按道理说，苏宁没必要去趟这套浑水，张近东也不像许家印是个有足球情怀的人，组建苏宁足球队五年时间，花了63亿人民币，能得到的商业回报很低。

最终选择直接解散冠军球队，宣布退出中国足坛。

也可以说是中国足球给张近东上了一堂课。

另一方面，投资意甲足球队国际米兰，在我看来商业价值很高。

因为获得了2021年意甲联赛冠军，球队估值更上一层楼。

橡树资本对国米未来的估值超过了10亿欧元。

当初张近东花了2.7亿欧元收购国际米兰，再加上后续资金投入5.5亿欧元，总共花了8.2亿欧元。

现在估值10亿欧元，似乎还有赚。

目前的情况是，苏宁持有的国米还是处于负债状况，国米2020年6月的债务净额为3.23亿欧元，这样算起来好像也是亏损。

所以，保守估计张近东父子投资足球，耗资应该上百亿元人民币。

这些投资没得到回报，后续还要不断向国米砸钱，因为球队日常开支是一笔不小的支出。

04

苏宁负债累累，处于破产边缘？

2021年6月9日，一张图在网上流传，苏宁电器新增一条被执行人信息，执行标的超30.82亿元，执行法院为北京市第二中级人民法院。

为了归还这30.82亿，张近东可能又要卖股权了。

从2021年 6 月2日，苏宁易购发布公告，苏宁电器拟将持有的公司5.2亿股卖给新零售基金。获得现金价31.82亿元。

可能目前还未成交，资金还没到账，所以不能马上归还债主。

其实这不是苏宁电器第一次卖股权了，早在今年2月，苏宁电器就将23%的上市公司股权（包括张近东个人持股），转让给深圳国资企业深国际和鲲鹏资本，拟作价148.17亿元。

张近东卖家业救国米，拿到这笔钱，给了张康阳20多亿解决国米发不出薪水的困局。

近年来，苏宁已经多次被传负债上千亿，现在看来消息不假。

根据苏宁易购的财务报表显示，截至2020年9月末总负债1361亿元。有息债务规模逾700亿元，其中近500多亿近期要还。

那么1361亿元的总负债，是怎么来的呢？

根据苏宁易购往年的年报，2014年以后净利润连续为正。

事实真的如此吗？

这些都只是“表面风光”，收购及出售所持股票、旗下资产是支撑苏宁总体净利润的主力军，懂的人就能看出点端倪，因为扣除非经常性损益之后，每年的净利润都是亏损的。

2014年至2019年，分别亏损 12.52亿、14.64亿、11.07亿、0.88亿、3.59亿、57.1亿。

这几年，苏宁主营业务根本不赚钱，漂亮的财务报表是投资所得收益，比如2016年认购了阿里巴巴1.05%股权，通过2017年、2018年2次出售，总获利143亿人民币。

或者每年出售资产，使得每年上市公司年报又赚钱了。 就拿2020年苏宁电器上半年财报来看，苏宁电器营业利润仅为1.81亿元，利润总额为－0.07亿元。

这才是苏宁真正的情况 。

苏宁负债累累是事实，手持的国米股权也被国外机构盯上了。

意大利媒体曝料一家位于卡塔尔首都多哈的金融公司已经向张康阳开价收购。

但是被拒绝了。

因为苏宁方面在今年5月，获得了美国橡树集团2.75亿欧元的贷款，缓解资金压力。

从今年的两次操作来看，张近东父子似乎爱国米胜于苏宁。

总结

张近东一直在保国米，弃苏宁。

每次都是出售手中持有的苏宁易购股份填国米缺钱的坑，沉迷在足球圈不能自拔。

早年苏宁追赶到打败国美，一度让外界误以为整个家电零售市场要被苏宁拿去。

没想到几年后，黄光裕出来， 国美动作频频，入驻京东开设官方旗舰店，后又向拼多多发行2亿美元可转债，达成全面战略合作关系。

而曾经的对手正在拱手让出创业了20多年的产业，不胜唏嘘。

对于张近东父子将一盘好棋下得稀烂，广大网友有什么想说的吗？欢迎讨论！

Ⅱ 江苏国资为什么不接苏宁

最近一段时间，苏宁易购一度被传出资金链紧张的消息，面临资金链紧张的局面，这点其实也可以从苏宁易购的一些财报看出来。

比如根据苏宁易购披露的2020年业绩快报数据显示，2020年1~12月，苏宁易购实现营业收入2584.58亿元，同比下滑4%，虽然第四季度业绩强势上扬，营收同比增长13.75%， 但是整年归属于上市公司的股东的净利润却是-39.13亿元，同比下降139.75%，在利润严重下滑的背景下，苏宁短期确实有可能面临资金紧张的局面。

在这种背景之下，苏宁也在积极进行调整，通过引入外部一些企业进行合作。

最开始的时候网上传苏宁将跟一些国企进行合作，而且当时苏宁易购还在公告当中表示：预计转让比例20%~25%，股权受让方属于基础设施等行业。虽然苏宁易购没有说明这个基础设施企业属于哪个企业，是当时媒体都推断这个所谓的基础设施企业有可能是来自江苏国企和广州的国企。

这些国企出资者可能包括江苏国信投资集团有限公司，江苏交通控股有限公司，江苏农垦集团有限公司和南京新工投资集团有限公司，该国企计划将这些股份注入与苏宁联合成立的新产业基金。

但最终的结果并不是江苏的一些国资入股苏宁易购，而是深圳国资花148亿收购了苏宁易购23%的股份。

看到这波操作很多网友都表示不理解，因为苏宁易购一直以来都是江苏南京一个非常重要的企业，它的总部在南京，对于江苏来说，不论在GDP贡献、就业、税收等各方面都做出了突出的贡献，按理来说当苏宁面临困难了，应该是江苏的一些国资第1个出来帮助才对。

那为什么最终还是深圳国资入股苏宁易购了呢？我觉得这里面可能出于几个方面的考虑。

第一、深圳国资不差钱。

在众多城市国资当中，深圳国资绝对是最有钱的国资之一，毕竟深圳每年的财政收入非常多，而且深圳旗下的很多国有企业也比较赚钱，所以深圳国资的资本实力是非常雄厚的。

虽然目前深圳的国有企业数量并不是很多，但是每个企业的实力都不容小觑，比如截止2019年末，深圳市区两级国企、国有文化企业的总资产规模已经达到3.9万亿元，净资产1.6万亿元，营业收入7507亿元，总利润1326亿元，上交的税金达到1069亿元。

而且目前深圳国资企业的增长速度非常快，比如2019年营业收入增长44%，总资产增长14%，净资产增长17%，利润增长20%。

这些家底成为了深圳国资实力的底气，所以我们看到深圳国资在很多投资上面都是大手笔。 比如2020年恒大出现危机的时候，深圳国资也通过旗下的深圳人才安居集团投资恒大250亿；2020年华为因为芯片压力准备将荣耀手机打包出售，此时深圳国资也作为主导方，花了巨额资金收购华为荣耀。

在众多国资当中，能够一下子拿出几百亿来收购一个企业股权，我估计不多，毕竟这些资金都是为了给企业救急，都是真金白银，而不是打白条。

就像江苏国资这些组团一样，其实他们也都是由几个集团共同出资，而不是由单一个集团出资，由此可见，其实江苏这些国资的资金实力没有深圳国资那么雄厚。

第二、深圳国资给的钱更多。

前段时间苏宁易购可能确实比较缺钱，这时候谁能给的钱多，苏宁易购当然会优先选择谁， 而根据原先的计划，江苏国资组团有可能收购苏宁易购19.99%的股权，对应的估值范围大概在80亿到100亿人民币之间。

而深圳国资最后收购苏宁易购23%的股权开出了148亿的价格 ，如此一来，苏宁易购同意深圳国资入股之后，就可以多拿50亿左右的资金，这50亿资金对于苏宁易购来说可不是一笔小数目，这可以大大缓解他们的资金压力，解燃眉之急。

站在一个企业的角度来看，只要正常的人都会选择深圳国资这148亿，而不是江苏国资组团的100亿左右资金。

第三、深圳国资在市场化以及投资运营方面更专业。

深圳国资的运营市场化程度是非常高的，基本上都是按照市场的思路来走，虽然他是国资，但其实也像是一个普通的市场主体， 所以深圳国资跟苏宁易购的合作更像是普通的市场合作，在合作的过程当中会少很多瓜葛少很多纠纷，一切都是按照市场来运作，这样可以减少很多矛盾和不可预测的因素。

另外深圳国资在收购企业方面有很多可以借鉴的案例，而且从这些案例来看，其实收购都是非常成功的，最后大多都是双方共赢的局面。

相对来说，江苏原先组团准备收购苏宁易购部分股权，他们由多个企业构成，各大企业之间难免会出现一些争议或者矛盾，这意味着这些组团收购有可能存在一些不确定性的因素，所以苏宁出于各方面的考虑，最后选择深圳国国资，我认为也是一个比较明智的选择。

第四、恒大有可能从中起到一定的作用。

苏宁易购为什么会出现资金紧张的局面，这里面除了因为自身的营收下滑、利润下滑影响之外，还有一个原因，可能很多人不知道。

前几年恒大准备收购深深房，而为了收购深深房，当时恒大引入了很多战略投资，其中在2017年的时候，苏宁就向恒大投资了200亿 ，按照原来的计划，如果恒大能够成功回归A股，那么苏宁就可以大赚一笔，即便恒大无法回归A股，苏宁每年也会获得7.79%的投资收益，这是稳赚不赔的一笔生意。

但是因为各种各样的原因，恒大没有能够在计划时间之内成功收购深深房，结果导致部分资金投资到期之后，恒大也陷入了资金紧张的局面，最后许家印通过各种操作才度过了资金危机的难关，其中就包括苏宁继续战略投资恒大200亿。

苏宁这个决定对于缓解恒大的资金危机是非常关键的，所以许家印对张近东肯定也是非常感谢，而苏宁出现资金链紧张其实也跟恒大这笔资金有很大的关系，假如他们能够顺利收回这笔资金，就不会出现资金紧张局面了。

在这种背景下，我觉得在苏宁面临资金链紧张的时候，恒大的许家印有可能也从中塔桥引线进入深圳国资入驻苏宁。

其实说白了，如果当初恒大能够成功收购深深房回归A股，那么不论是恒大还是苏宁都可能不会出现资金链紧张的局面，但最后因为没法成功收购深深房所以两个企业都受到一定影响。

而深深房作为深圳国资旗下的一家企业，当初也是深圳国资主导引入恒大进行收购深圳深房的，现在恒大没有成功收购深深房，深圳国资其实也有一定的责任，所以作为弥补，深圳国资入股恒大、入股苏宁，缓解他们资金紧张的局面，其实也有一定的道理的。

江苏在等，在等张近东无路可走时廉价出局！可谁知半路上杀出个识货的！苏宁的价值不在于它的盈利能力，而是它遍布全国的大大小小门店、成熟的供应链体系以及员工。用互联网的思维看这就是一个平台，一个个链接社区的终端。同时零售行业也是现金流最多的行业。苏宁本身可以不赚钱，但是利用它赚钱的方法有很多种。也就是说，对于实力强大的潜在接盘方而言，苏宁是个优质资产。正是因为苏宁的大本营在江苏，所以江苏对它太了解了，知道张近东的底线在哪！江苏一直在压价，在等张近东山穷水尽时廉价出局！难道大家没有怀疑，为什么阿里不出手？为什么上海不出手？因为江浙沪一体，苏宁是江苏盘子里的肥肉，除非江苏不要，否则其他人不能出手。但深圳不同了，人家背靠的珠三角，和江苏本来就是竞争关系。恰恰苏宁的债务危机的引爆是由于恒大，而深圳国资在宝万之争时欠了恒大很大的人情，商场上的人情都是要还的。深圳国资一看江苏压价，而潜在的收购对手全被江苏国资拦住了，立马果断出手了！对于张近东而言，深圳国资也是一个不错的选择。一方面，寒心了，另一方面，迁到深圳，属于新入的，深圳自然要给很多优惠政策，在江苏，已经没有更大的政策加持了

最近，苏宁易购的事情引起了不少热议，其中一点就是原本公告里说的是南京国资委下属企业接手，结果变成了深圳国资委旗下企业接手。

在之前的公告中，明确写明了张近东、苏宁集团、苏宁电器要将20%—25%的股份转让出去，受让方为南京国资委下属企业。但最新的公告中已经披露了真正的接盘者。两家企业分别接盘了苏宁易购8%和15%一共23%的股份，转让对价一共148亿元。转让股份数量没有变，但接盘人不是南京国资委下属企业而是深圳国资委下属的两家企业。

以上内容是已经公开的内容，下面是一些小道消息，不能保证真假，毕竟上市公司股权转让的事情错综复杂、利益纠葛也是非常多的，不是当事人不可能完全掌握相关信息。而且在正式转让完成前这些都是不能公开的细节，更加不可能看到全貌。

小道消息一：江苏（南京）国资委出价太低。

我们看到，深圳国资委下属的深圳国际和鲲鹏资本以每股6.92元的价格收购苏宁易购的股份，23%的股份一共148亿元。这个价格还是比较公正合理的，发布公告当天苏宁易购二级市场的的收盘价为7元每股。

而江苏方面准备接收20%的股份，总体作价100亿元左右，这样推算下来每股出价差不多在5.32元左右。这个价格比深圳国资委下属企业出的6.92低了不少。张近东现在缺的是现金、是钱，当然谁出价高就卖给谁喽，商业市场的必然逻辑。

小道消息二：南京国资委要控制权、深圳国资委没有要求

在股权转让之前，张近东持有苏宁易购31.1%的股份（有些是通过苏宁集团、苏宁电器间接持有的），是苏宁易购的实际控制人。

转让后明面上淘宝成是苏宁易购的第一大股东，持股19.9%。深圳的两家公司一共持有23%的股份，看上去深圳国资委是苏宁易购最大的股东，但他们不一定有控制权。

现在到底是谁实际控制苏宁易购还不好说，深交所也不知道，因为这次出让股权涉及张近东、苏宁集团、苏宁电器三个股东，其中的股权架构十分微妙，还真的看不出来。深交所在3月3日发了关注函，询问苏宁易购股权转让后到底谁拥有公司决策权。苏宁方面还没有回复，我相信不论是通过股权设计还是背后的抽屉协议还是张近东掌握着苏宁易购的控制权，这是他接收深圳方面出价的重要原因之一。

而江苏方面据说想要苏宁的控制权，让苏宁逐渐成为国家资本控制的企业，这是张近东不想看到的结局。

以上两个小道消息真实性存疑，但逻辑上完全在理，可以很好地解释最后苏宁和江苏方面没有达成共识的原因，双方的核心诉求谈不拢。深圳能够满足张近东的要求，所以谈成了。苏宁已经宣布在深圳成立华南区总部，未来是否会把全国总部搬过去不得而知，不过资本市场什么都有可能发生，只有你想不到没有做不到。

Ⅲ 苏宁起家历史

1990年12月26日，苏宁电器集团开始创业；1993年和八大国营商场对垒的空调大战，使苏宁在商战中脱颖而出，演绎了引人深思的“苏宁现象”；1994年，苏宁以年销售5.6亿，荣登全国空调销售第一；1996年，苏宁电器集团总部乔迁南京亚商圈湖南路丁家桥2号，建成全国最大的专业空调商场。

1996年，扬州苏宁挂牌，苏宁全国第一家连锁店成立；1997年，苏宁电器集团投资3000万元征地36亩兴建苏宁售后中心和物流中心；1998年，苏宁荣获江苏省唯一的著名服务商标；1999年，中国电器网上线；1999年，苏宁电器大厦成功开盘，苏宁进军海外市场和综合电器流通领域。

2000年，苏宁电器集团成立十周年，苏宁实施二次创业战略，推进全国电器连锁经营。2001年6月，苏宁电器连锁集团股份有限公司核准成立。

(3)苏宁云商发起产业并购基金扩展阅读

苏宁易购是建立在苏宁云商长期以来积累的丰富的零售经验和采购、物流、售后服务等综合性平台上的，同时由行业内领先的合作伙伴IBM合作开发的新型网站平台。

2014年4月1日，最后一家主流电商苏宁易购宣布设置免运费门槛，针对消费满48元以上的订单、自提订单、针对移动客户端产生的订单，苏宁将给予全场免运费的政策。

Ⅳ 我买了苏宁云商， 神牛快讯上看了宁云商出了个10亿股权激励，这是什么意思，是大利好

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，属于期权激励的范畴。

是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象 部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。苏宁推股权激励属于重大利好，

Ⅳ 云商模式的苏宁模式

苏宁提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，线上线下虚实结合。在品类方面将进行全品类拓展，全面转型云商新模式。苏宁云商在内部建立了 自身的云商系统，在新的系统里，我们的产品包括实体产品、内容产品、服务产品三大类，最重要的将打造线下的连锁店面平台和电子商务平台。通过这么一个系统，在新的云商模式下，我们将整合内容产品和服务产品，即面向生产商、批发商和零售商服务，同时也面向个人、家庭、企业，与平台合作伙伴紧密合作。
在我们平台方面包括连锁店面加电子商务平台，两个大的部分。在线下服务店，我们将有苏宁旗舰店、苏宁超级店、苏宁生活广场、苏宁广场。在线上把我们的品牌 简单分为我们的PC电脑端的终端，移动客户端、移动PAD客户端、智能电视和我自动终端5种类型。两大平台几种类型的交互店面，构成苏宁新的开放内容。
苏宁产品方面实现全品类扩展，产品方面不仅包括实体商品，细分为电器、母婴化妆品、百货、日用品、图书，随着业务的拓展，产品还会不断延伸。我们将重点开 发数字应用、音乐、游戏、资讯。我们将全力开拓生活服务、市场服务、金融服务、商旅服务、物流服务、售后服务、数据服务。最终面对下游的消费者，为消费者 提供衣食住行用，从此面向我们开放平台的零售商店提供覆盖供应链的专业服务。

Ⅵ 深圳国资148亿收购苏宁易购23%股份，这意味着什么

这意味着苏宁易购短期的债务风险可以得到稳定，而且有国资入局，对未来的发展也非常有帮助。停牌多日的苏宁易购终于发出了新公告，公告内容表示，其将引入新的战略投资者深圳国资。具体细节为，深圳国资耗资148亿元，购进了苏宁易购23%的股份，股权完成变更之后，苏宁易购将成为一家没有实际控制人的公司，但公告指出，公司创始人张近东拥有第一表决权，也就是说，未来苏宁易购的经营依然是张近东来负责的。

Ⅶ 苏宁云商是创业板吗

苏宁云商 002024 是属于中小板

600开头是上海主板
000开头是深圳主板
002开头是中小板
300开头是创业板

Ⅷ 苏宁云商是什么类型的股票

苏宁云商涉及概念包括：电子商务、股权激励、家电下乡、民营企业概念股、收入改革、融资融券标的股、融资标的证券、融券标的证券、增持、增发概念

(1)B2C网购平台：公司B2C网购平台“苏宁易购”。
(2)小贷公司：公司全资子公司香港苏宁与苏宁电器集团(持有公司13.68%股权)共同出资发起设立苏宁小贷公司。
(3)物流概念：公司在全国租赁和自建了9.8万平方米的仓储和6.8万平方米的配送作业面积，拥有符合作业要求的专业配送人员以及包括自备和外租在内符合作业要求的各种营运车辆，日最高配送能力已经达到5.9万(台/套)。

股票公式专家团为你解答，希望能帮到你，祝投资顺利。

Ⅸ 深圳国资拟收购苏宁23%股份，这将给苏宁带来怎样的改变

深圳国资的实力是备受瞩目的。

2020年8月，深圳市投资控股有限公司（下简称：深投控）登上了最新发布的《财富》世界500强企业排行榜，与平安、华为等名企为伍，让深圳的上榜企业增加到8家，它也是深圳首家上榜的国有独资企业。深投控成立于2004年，业务主要集中在科技金融、科技园区、科技产业三大板块，数据显示，2020年上半年，深投控实现营收912亿元、利润115亿元，分别同比增长9%和20%——高速发展的背后，折射的是深圳国企锐意改革取得的最新成果。

2019年7月，深圳成为全国率先开展国资国企综合改革试验的两个城市之一。深圳市国资委主任余钢介绍，这与国资国企有实力、有改革动力、有改革理念、有改革战略有关。此后，深圳市制定了区域性国资国企综合改革实施方案，全力推动9个方面、39条改革举措、106项具体任务落地实施。根据深圳特区报的报道，截至2020年底，深圳市属企业资产总额突破4.1万亿元，增长12.3%。全年实现营业收入7956亿元、利润总额1351亿元、在深纳税414亿元，分别同比增长9.9%、5.3%、6.8%，大幅高于央企和主要地方国企平均增长水平。

此次国资入股，是资本市场对苏宁易购与张近东的看好，而兼具实力与创新的强大国资能否将深陷泥泞的苏宁就此“解救”出来，值得期待。

Ⅹ 郭冬东为什么辞任苏宁云商

内疚辞职。苏宁云商之前叫苏宁电器，后才叫苏宁云商，苏宁云商股票跌停了。从走势上看，股价土崩瓦解。其原因是因为郭冬东在股市崩盘时没有应对决策，心怀愧疚自动辞职。