百丽投资基金

⑵ 私募大佬排名

私募大佬的排名？

Carlyle：全球前5 PE，Buyout （“控股收购型”）和 Growth（“成长型”）都做，各个行业也基本都覆盖。
淡马锡：新加坡国企，钱多，一二级市场都看，一级市场主要做成长型，TMT行业看得比较多。
MBK：韩国起家PE，之前的联合创始人之一的中国区老大走了，自己去开了fund，加做Nexus Point Capital。目前应该是韩国项目多一些，当然中国也会看。主要做控股收购型，大部分行业都看，但是由于是并购导向，互联网之类的企业不太看。

中信资本：中国本土PE，钱多，资源多，控股收购型为主，各个行业基本都覆盖。在大陆地区投资非常活跃，属于国内做得比较好的本土PE。最近投过的项目包括顺丰、麦当劳等。
Baring Private Equity Asia：专注于亚洲市场，主要做控股收购型，看的行业也是除了纯互联网之外基本都覆盖。
华平：全球前10 PE，主要专注于成长型，各个行业基本都覆盖，不过最出名的应该是他们在互联网、新消费领域的投资案例，比如最近在进行的58同城的私有化、前段时间接盘神州租车等。

软银：起源日本，孙正义嘛，大家肯定都知道，阿里巴巴是他最出名的项目之一了。成长型为主，行业的话，互联网和高科技行业为主，而且他的打法是搭建一个大平台，里面包含了各种他们投资的科技企业，最终远景估计是要引领世界科技发展了。当然最近的wework，uber，OYO等，让很多LP对孙正义的投资逻辑产生了怀疑。接下来如何发展就拭目以待了。
PAG：专注于亚洲，控股收购型和成长型都做，并购型稍微做得多一些，各个行业也基本覆盖了。最近做的项目包括乐信、珍爱网、盈德气体等。

L Catterton：主要是做消费品行业，比如饮料、啤酒、食品之类的。
Blackstone：全球排名第一的PE，在全球市场非常活跃，但是过去几年在中国活跃度一般。以控股收购型为主，投的行业偏传统一些，过去2-3年在中国应该是收购了一家包装公司和一家物流仓储公司。

KKR：全球前5 PE。青岛海尔、现代牧业等经典案例就是私募大佬刘海峰之前在KKR时期投的，后来刘大佬自己去开fund了，叫做德弘资本 / DCP Capital。类型上控股收购型和成长型都做，并购型做得多一些，各个行业也基本覆盖了。
高瓴资本：从AUM来讲，现在是亚洲最大的PE。一级和二级市场都看，一级市场以成长型为主，但是也会做控股收购型，各个行业基本都覆盖，最出名的应该是他们的TMT组和消费组，投过京东、格力、百丽、喜茶等大家熟知的公司。

方源资本：本土美元基金，创始人唐葵也是私募界的出名的大佬之一，做成长型比较多，投过很多互联网行业，比如360金融、猫眼、老百姓、房多多等。
春华资本：本土美元基金，创始人胡祖六博士，应该很多人听过这个名字。他们也是投互联网行业比较多，和阿里巴巴关系极好，经常一起做项目，和阿里一起投过的项目比如哈啰单车、大搜车、百胜中国等，春华资本也投资了蚂蚁金服。

Morgan Stanley Private Equity：国际大投行旗下的私募业务，刘海峰大佬在加入KKR之前，曾在这里待过。主要做成长型项目为主，行业上除了互联网之外，基本都覆盖，近期比较出名的项目应该是飞鹤。
Goldman Sachs PIA：也是国际大投行旗下的私募业务，比较低调，不太经常看到他们的新闻或者碰到他们的人，不过高盛在金融圈的名声足以让他们在私募领域里也有超强的deal sourcing能力。他们做的项目也是以成长型为主，各个行业也基本覆盖，投过的项目包括聚水潭、口子窖等。

CVC Capital Partners：全球前10 PE，在亚太区域主要做控股收购型项目，各个行业基本覆盖，投过的项目包括俏江南、大娘水饺等。
Silver Lake：全球前20 PE，在亚洲貌似做东南亚项目和印度项目比较多，没太听说他们做了什么中国地区的项目。经评论知友提醒，他们曾投资过阿里巴巴的Pre-IPO。

Bain Capital：全球前20 PE，基本只做控股收购型项目，各个行业基本都覆盖，比较出名的是他们的医疗行业组。
EQT：欧洲起源PE，做控股收购型项目为主，但是在中国不太活跃，比较出名的项目是老百姓。
Affinity：和PAG、Baring有点类似，属于专注于亚太区域的PE，但是somehow没有看到过太多他们近期投资的项目，经评论知友分享，Affinity曾在2016年的时候投过今麦郎。

弘毅资本：联想旗下的PE，曾经一度引领风骚，在中国本土PE中大放异彩，但是后来据说表现没以前好了，比较出名的项目，像途牛和pizza express好像表现都不尽如人意。
厚朴投资：中国本土PE，创始人方风雷也是中国投行界的元老之一。主要以成长型项目为主，各个行业基本覆盖，科技、消费、地产等行业关注较多。出手非常大，之前投过蒙牛、中国银行等大项目，前段时间还跟上面提到的高瓴资本在抢格力。

博裕资本：目前来讲，应该是中国本土表现最优异的私募基金了，近期比较出名的投资是猿辅导、KLOOK、完美日记、网易云音乐和快手等，历史上也投过中粮肉食和同程旅游这样的典型案例，他们投的消费品、互联网和医疗行业多一些，以growth为主。
中金资本：也是券商系基金，在国内非常活跃，所有行业都覆盖，以growth为主，最近投了聚水潭、比亚迪半导体、凯乐士、小鹏汽车等。

鼎晖投资/CDH：中国本土PE，前身是中金/CICC的直接投资部，从fund类型上来讲已经非常完整，包括PE、VC、地产、夹层资本等等，比如他们最近刚完成了第五个夹层资本基金的募资，达到了80亿人民币的规模，这也是中国截至目前为止最大的夹层资本了。PE方面的话，以成长型机会为主，覆盖的行业包括消费品、工业制造业、现代服务、医疗、金融、能源等，比较出名的项目包括蒙牛、双汇、链家、分众传媒以及奇虎360等。

德弘资本 / DCP Capital：上面提到私募大佬刘海峰后来自己出来开fund了，就是指DCP，首期基金规模就募到了25亿美元。从项目类型上来说，既看控股收购型项目，也看成长型项目，行业上来说主要包括消费品、工业技术、医疗健康、农业/食品安全、商业服务、金融服务和TMT等。虽然成立时间不长，2年多左右，但是已经投出了多个项目，包括启明医疗，MFS Technology，远东宏信，中粮肉食等。

CMC资本：中国本土PE，创始人黎瑞刚，江湖人称黎叔，大家应该多多少少听过他的名字，属于政界+传媒界两边都吃透的大佬。CMC Capital刚成立的时候，应该是专注于黎叔本身最擅长的文娱领域，不过后来看的行业也慢慢拓展，现在基本文娱，科技和消费品都看。专注于成长型机会。在中国投资界非常活跃，经常能看到他们投资的新闻，比较出名的项目包括完美日记、猿辅导、乐其电商、快看漫画等等。

TPG：全球前10 PE，但是在中国并没有很活跃。以growth为主，各个行业都覆盖，比较出名的项目包括中金、摩拜单车、维金信科、深圳发展银行、和睦家医疗等。
GIC / 新加坡政府投资公司：新加坡的国际投资机构，以growth为主，各个行业都覆盖，投过的项目包括瓜子二手车、点融网、微盟、菜鸟网络、以及“著名的”瑞幸咖啡。
General Atlantic / GA / 泛大西洋投资：全球前20 PE，过去两年在中国比较活跃，以growth为主，各个行业都覆盖，但是以高科技和消费品为主，比较出名的项目包括最近正在进行的58同城私有化、自如、西瓜制造商等。

Nexus Point Capital：提到之前MBK的中国区联合创始人出来开的一个Fund，就是这个。在香港和上海都有办公室，只做并购型项目，专注于mid-market，最近做过的项目包括台湾的汉堡王和几家医疗领域的公司。

⑶ 唯美度vc目光

唯美度vc目光,中国美容业最大的连锁企业

特许经营加盟连锁吸引VC目光 唯美度计划上市

当如家、小肥羊、真功夫等以直营为主的连锁企业成功拿到了VC（风险投资）的投资之后，在特许经营领域，很多企业看到了VC的倾向性，似乎只有直营连锁更受VC关注。实际上，审视一些以产品为纽带的加盟连锁，VC也同样看到了其中的价值。

以服务为纽带的企业更宜直营

直营和特许各有优缺点，但是在服务产品领域，直营更有优势，尤其是餐饮行业。

真功夫是一家以直营为主的中式快餐企业，店数已经过200家，其投资人今日资本的合伙人温保马表示，除了看中这家企业所代表的行业潜力，更注重其直营连锁的模式。无独有偶，另一家餐饮企业小肥羊在引入3I集团和普凯基金两家公司2500万美元的资金之前花了三年的时间对其加盟店进行清理整顿，改“以加盟为主、重点直营”的开店路线为“以直营为主，规范加盟”，收购了大部分代理商和加盟店的股权。

这种直营的策略除了规范市场的作用以外，对于盟主的财务报表来讲是非常有利的。红杉资本的合伙人张帆分析说，直营和特许各有优缺点，但是在服务产品领域，直营更有优势，尤其是餐饮行业。

对是否直营的问题，戈壁投资合伙人认为，这与加盟商对系统的依赖度有关，很多加盟商在学习到了盟主的经营方式，在经营中获得收益以后，由于其财务与盟主独立核算，很容易向盟主隐瞒其财务状况。另外，这个“师傅”将加盟商培养起来，很可能在当地培养了自己的竞争对手。因为看到了这种风险，很多风投更青睐直营连锁企业。

深入挖掘这些直营企业的共性，实际上，这些以直营为主的企业是以“服务”为利润纽带的连锁体系。因为服务比较难以标准化，同时总部和连锁店都是以服务为利润来源，双方吃的是一块蛋糕，对于总部来说，监管是个难题。吃第一口容易，但是长期下去，加盟商就很难给盟主创造稳定的利润来源。以上文的三家企业为例，作为连锁总部皆是以“服务”为纽带，如果采用加盟的方式，总部向连锁店收取营业额的分成和品牌使用费，总部向连锁店提供品牌、管理技术、收取相应的费用，以这种无形的投入和加盟店长期分成，其控制力和财务监管会日益弱化。风险投资对这类的企业更关注直营。

百丽从加盟拓展到成功上市

并非所有的特许加盟都被冷落，百丽就是以加盟方式做大并获得了风投的关注最后成功上市的案例。近日以加盟为主的美容院品牌唯美度受到风投的频频关注，并与香港某风投签约融资额1500万美元。

1992年，百丽的掌门人邓耀在深圳和广州开始了百丽鞋的批发业务。但好景不长，冒牌货很快出现了，1993年，邓耀决定开设专卖点以特许经营模式发展销售网络。1997年，百丽与中国各地16家独立分销商订立了区域性独家分销协议。根据协议，分销商作为零售商在各自区域内开专卖店独家经销百丽的鞋。这种方式使百丽专卖店数量迅速突破1000家。虽然2005邓耀以资本运作的方式并购了1681家加盟店，但又迅速增加了2147家加盟店。

百丽这种以产品为纽带的加盟店获得风投的关注很容易理解，加盟店每卖一双鞋就给百丽贡献了一定的利润。2004年百丽净利7500万元，2005年增长到2.35亿元，2006年净利就达到了9.77亿元。2007年上市前，其店数达到了3828家，还是以加盟店为主。摩根的报告中认为“营销网络才是百丽最值钱的资产”。

百丽的成功充分体现了加盟的好处：加盟商不仅提供了资金按总部的模式开连锁店，同时投入很大的精力参与管理和处理当地的人脉关系，在短时间内增加了市场份额，总部可以集中精力开发自身品牌，保证产品品质，双管齐下，使品牌知名度迅速提升。

谁是下一个百丽？

对于百丽这样的以产品为纽带的企业获得融资很容易理解。但是美容院对VC的吸引力就得探究了。“我们就是下一个百丽，”唯美度中国区总经理晨光显得颇为自信。

研究唯美度的经营模式，确实与百丽有异曲同工之处。唯美度在全国1500家连锁店，虽然大部分为加盟店，但是加盟主与加盟店之间的纽带是产品，并非为服务。加盟商的黏着力很强，因为加盟商一旦加盟就必须向总部购买产品，总部给加盟店提供品牌和技术支持。由于加盟店的利润主要来自服务而不是产品，而顾客对产品品牌又具有很强的忠诚度，因此，加盟店没有必要抛开总部这个进货渠道，也没有隐瞒财务的必要。

与以服务为纽带的加盟关系不同，在唯美度的营利模式中，总部赚的是产品和利润，而连锁店赚取的是按总部的促销方案销售产品和通过产品所产生的服务利润。大家各吃各的蛋糕，不存在矛盾。

实际上，在美容行业，已经有了先例，自然美已经是一家上市公司，其2005年底直营店有87家，可到了2006年，为了避免直营模式的巨大投入，还将直营店减少到5家。而其净利润却从7000万元增加到1亿元，市值从2006年15亿元增加到目前的38亿元。

除此之外，风投看中唯美度的另一个因素就是顾客和网络，1500家店的销售终端所面对的是大量的高端女性客户群，其网络随时可以成为总部的分销渠道。据了解，已经有国外塑身内衣品牌与唯美度谈定代销协议。VC相信，美容行业可以再诞生一个百丽。

⑷ cdh china fund是什么基金

鼎晖中国基金Ⅲ(CDH China Fund Ⅲ, L.P.),鼎晖投资基金（以下简称 “ 鼎晖投资 ” ）成立于 2002 年，是由全球 60 多家知名投资机构，如斯坦福大学基金、新加坡政府投资公司等出资成立，规模达 30 多亿美元，是目前专注于中国投资的最大的投资基金。鼎晖投资的管理团队的合作始于 1995 年，现已逐步发展成为拥有 50 多位专业人士的管理团队，在私募股权投资、风险投资和地产投资等方面都具备丰富的国内国际股权投资和资本运作的经验。这支管理团队在投资实践中取得了令人瞩目的投资业绩，主要投资了蒙牛乳业、李宁体育用品、双汇食品、百丽女鞋、分众传媒、 LDK 太阳能等十多个中国知名品牌企业，其中多家已经成功上市，为被投资企业创造了巨大的价值并取得了良好的投资回报。

⑸ 高瓴资本投资哪些公司

高瓴资本投资过京东、腾讯、字节跳动、美团、Zoom、宁德时代、隆基股份、星思半导体、百济神州、飞利浦家电、普洛斯、百丽国际、格力电器、蓝月亮等。

高瓴不拘泥于一、二级市场，早期投资、风险投资、私募股权投资、企业并购和私有化等各种各样的形式，而是根据实际需要灵活投资。

高瓴资本集团目前已发展成为亚洲地区资产管理规模最大、业绩最优秀的投资基金之一。高瓴从创立之初起就定位于做具有独立投资视角的长期投资者，受托管理的资金主要来自于目光长远的全球性机构投资人，包括大学捐赠基金、养老金、慈善基金会、家族基金及主权财富基金等。

重点投资领域：

高瓴的重点投资领域包括互联网与媒体，消费与零售，医疗健康，能源与制造业等。高瓴投资的其他知名中国企业包括京东、去哪儿、蓝月亮、及大润发等。2005年6月1日，张磊和4个创业伙伴创立的高瓴资本正式成立，名字取自“高屋建瓴”。

耶鲁校友基金的2000万美元成为了高瓴的启动资金。 2010年，京东启动线下物流体系建设，急需7500万美元的资金支持，张磊却投入3亿美元供其拓展尝试。此外，张磊动用了庞大的高瓴系资源帮助京东跨界经营实现迅速转型。

⑹ 高瓴资本是中国的吗

高瓴资本理论上并不属于中国，其注册地在开曼群岛，在类型上属于离岸公司，但是高瓴资本主要业务在中国，其创始人张磊在2005年创立高瓴资本公司，在北京、纽约、香港、新加坡多地设有办事处。高瓴资本的投资范围广泛，在亚洲地区的投资基金规模庞大，在投资市场上，高瓴资本也算是全球资管公司中的头了。
一、高瓴资本的投资目光长远，创立之初对自身的定位就是做长期投资，公司创立在2005年发展了十数年，在亚洲地区的投资基金规模庞大，在全球投资市场上，也属于资产管理公司中的顶尖公司之_。高瓴资本从不局限于押注某一两家公司的盈利，而是打通某一个行业的上下游，进行行业链的整合，在行业内的布局是具有长期性和策略性的。其投资逻辑十分清断，投资市场专注于中美这两个世界最大的经济体，投资行业专注于消费医疗等逆周期行业。
高瓴集团[3]由张磊先生于2005年创立，专注于长期结构性价值投资和产业创新，覆盖生命健康、硬科技、消费与零售、碳中和、企业服务等领域，投资横跨早期风险投资、私募股权投资、上市公司投资以及并购投资等阶段。
二、公司介绍
高瓴集团成立于2005年，专注于长期结构性价值投资和产业创新，发现价值、创造价值。高瓴的投资人主要来自于全球性机构投资人，如：全球顶尖大学的捐赠基金、发达国家的主权基金、国家养老金、海外家族基金，以及全国社保基金理事会、保险公司、上市公司等。
高瓴集团已成为跨阶段、跨地域、跨行业的全天候投资人，包括高瓴创投、高瓴投资等核心投资板块，坚定重仓中国，聚焦生命健康、硬科技、大消费、碳中和等投资方向。投资的企业包括：京东、腾讯、字节跳动、美团、Zoom、宁德时代、隆基股份、星思半导体、百济神州、飞利浦家电、普洛斯、百丽国际、格力电器、蓝月亮等。
高瓴持续将资源投入到最前沿的技术领域，对硬科技、前沿技术的投资占比超过了整个投资布局的80%。 在创新药、高端医疗器械、先进制造、量子计算、云和大数据、机器人和自动驾驶等领域展开系统性布局，支持中国的原发技术创新。2021年年初，高瓴成立首支“绿色基金”。高瓴产业与创新研究院与北京绿色金融与可持续发展研究院，一起发布了行业内首份碳中和报告。高瓴在碳中和领域已经累计了近500亿元的规模。高瓴创始人张磊在参加中国发展高层论坛时提到，高瓴成立了专门的气候变化投资团队，推出专项绿色基金，成为股权投资领域内首支以“绿色产业”为投资主题的纯市场化投资基金。2021年2月，高瓴正式加入联合国负责任投资原则组织（UNPRI），促进行业绿色投资持续健康发展，支持中国经济实现绿色转型。

⑺ 高瓴资本是外资控股吗

高瓴资本有外资存在。高瓴资本是国内的一家私募股权与风险投资公司，由张磊建立于2005年，在北京、纽约、香港、新加坡多地设有办事处。高瓴受托管理的资金主要来自于目光长远的全球性机构投资人，包括全球顶尖大学的捐赠基金、主权财富基金、养老基金及家族基金等。
【拓展资料】
高瓴资本发展历程
高瓴资本管理有限公司是耶鲁大学基金在中国的entity的名字，负责管理耶鲁大学基金的投资。耶鲁大学基金这些年来业绩不俗，取得了较高的平均年回报率。高瓴资本管理有限公司在中国也屡屡出手，是国内知名社区篱笆网以及远洋地宝马等公司的投资人。
2013年，高瓴与腾讯、及印尼最大的媒体集团公司GlobalMediacom宣布共同出资成立合资公司，在印尼发展微信业务。该合资公司的首批产品之一，印尼版微信，已成为目前印尼国内最受欢迎的移动社交网络平台。
2010年，当刘强东需要7500万美元融资，但高瓴告诉刘强东，要么投3亿、要么不投。然后在投资后的第二周，高瓴就介绍刘强东参观沃尔玛、大润发，全面学习零售业、供应链管理。2014年，高瓴还拉着腾讯投资京东。
2015年1月，高瓴资本宣布与美国梅奥医疗集团共同合资设立惠每医疗管理有限公司，将通过专家互访、技术合作、人才交流、教育培训和管理咨询等方式，全面引进并本土化梅奥的医疗技术、管理经验和培训体系。
医药行业方面，高瓴2015年参与了药明康德从纽交所退市的私有化运作，当时的私有化成本大约33亿美元。原料药和制剂CRO服务的分支整合为合全药业放上新三板，现市值180亿元；把生物药技术平台业务整合为药明生物，放上港股，市值约750亿元；把实验室研发业务整合为药明康德，在A股上市，目前市值910亿元。三者合计共1840亿，对比3年前私有化时的33亿美元，有了近10倍的增长。
2015年起，高瓴就不断减持京东股票。3年时间，从1.5亿股下降到不足2000万股，退出了前五大股东的行列。京东虽然与腾讯结盟，但一直都只是维持在第二大电商的位置，并没有更上一层楼。
2017年，高瓴主导了百丽531亿港元私有化退市的操作，获得了私有化之后百丽的控股权，私募机构直接介入经营管理。加上手握阿里、京东、腾讯的股份，它可以选择通过对百丽投入财务和运营资源，尝试新的线上零售；或者分拆出售运动服饰业务与女鞋业务来赚取收入。而在私有化物流仓储巨头普洛斯的操作中，高瓴还一步到位完成了790亿元的私有化和再出售给万科的运作。这两笔私有化交易，在中概股回归受限的背景下，是私募机构退出投资的新方式，而且它们也都是服务和消费领域的公司。
2017年二季度，京东在电商行业的市占率还有32.9%，而在今年二季度，市场份额下降到26.2%。而阿里的电商、物流、金融、云计算、广告等业务的增长依然很快。这也促使高瓴今年共买入价值9亿美元的阿里巴巴股票。高瓴总共持有约价值12亿美元的阿里股权，是其最大一笔股权投资。
2018年9月21日，高瓴资本募集了新一期基金，规模高达106亿美元，成为亚洲地区史上规模最大的私募股权基金，主要投资科技、医疗、消费、服务业。

⑻ 高瓴资本投资哪些公司

高瓴资本投资过京东、腾讯、字节跳动、美团、Zoom、宁德时代、隆基股份、星思半导体、百济神州、飞利浦家电、去哪儿、百丽国际、格力电器、蓝月亮等。

高瓴资本集团是一家专注于长期结构性价值投资的投资公司，由张磊先生创立。高瓴从创立之初起就定位于做具有独立投资视角的长期投资者，受托管理的资金主要来自于目光长远的全球性机构投资人，包括大学捐赠基金、养老金、慈善基金会、家族基金及主权财富基金等。

高瓴资本创始人介绍：

张磊，男，1972年出生于河南驻马店市，高瓴集团创始人，中国人民大学校董事会副董事长，耶鲁大学校董事会董事、亚洲发展委员会主席，西湖大学创校校董、创始捐赠人、发展委员会主席，西湖教育基金会理事，香港大学校董，未来论坛创始理事、未来科学大奖捐赠人。

张磊先生还担任中国科协“科创中国”咨询委员会委员、北京市科技创新投资顾问小组顾问委员、上海全球招商合作伙伴、天津市智能科技产业专家咨询委员会委员、深圳市决策咨询委员会高级顾问和上海证券交易所第一届科技创新咨询委员会委员。

并曾担任2016年B20中国就业工作组联合主席及2017年B20德国就业和教育工作组联合主席、中美交流基金会董事、团结香港基金理事、香港金融发展局委员以及香港金融科技督导小组成员。出版有《价值》等。

⑼ 高瓴资本都投资哪些公司

投资的企业包括：京东、腾讯 、字节跳动、美团、Zoom 、宁德时代、隆基股份、星思半导体、百济神州 、飞利浦家电、普洛斯、百丽国际、格力电器、蓝月亮等。

高瓴集团成立于2005年，专注于长期结构性价值投资和产业创新，发现价值、创造价值。高瓴的投资人主要来自于全球性机构投资人，如：全球顶尖大学的捐赠基金、发达国家的主权基金、国家养老金、海外家族基金，以及全国社保基金理事会、保险公司、上市公司等。

高瓴集团已成为跨阶段、跨地域、跨行业的全天候投资人，包括高瓴创投、高瓴投资等核心投资板块，坚定重仓中国，聚焦生命健康、硬科技、大消费、碳中和等投资方向。

投资理念

1.融汇中西的投资哲学：守正用奇；弱水三千，但取一瓢；桃李不言，下自成蹊。

2.长期结构性价值投资理念的坚定实践者。长期结构性价值投资是相对于周期性思维和机会主义而言，核心是反套利、反投机、反零和游戏、反博弈思维。

3.研究驱动投资。价值投资最重要的标志就是研究驱动，对于一家专注于研究行业、研究基本面的投资公司，核心能力就是对商业本质的敏锐洞察。

4.长期主义： 长期主义不仅仅是一种方法论，更是一种价值观。流水不争先， 争的是滔滔不绝。无论从事任何工作和事业，只要着眼于长远，躬耕于价值，就一定能够经受时间的考验，找到迎接挑战的端绪。

以上内容参考网络-高瓴集团

⑽ 百丽贵金属平台是正规的吗

百丽贵金属平台并不是正规交易平台。

许多普通大众对于投资理财并不了解，我们所说的基金、股票、期货投资其实都是对某种标的物的投资。基金是由基金经理使用，投资者的钱用来购买债券股票。而股票则是每一家上市公司的美股份额购买之后会跟随股价的变动从而获得收益，大家可能不理解期货投资，期货投资里就涉及各种大宗商品。就比如说原油，贵金属，棉花等，大家可以购买这些商品的合约，从而进行交易获得利润。这些不同的交易方式，也拥有不同的理财平台。