㈠ 百度，阿里巴巴，腾讯的大股东是谁
中国目前最成功的两大互联网公司，腾讯与阿里巴巴，都不是中国企业。腾讯是由国际传媒大鳄MIH（米拉德国际控股集团公司），南非的传媒集团Naspers全资子公司米拉德控股集团公司占腾讯50%股权。马化腾仅拥有10%股份。
阿里巴巴：日本软银集团持股797,742,980股，占比34.4%；雅虎持股523,565,416股，占比22.6%；阿里巴巴董事局主席马云持有206,100,673股，占比8.9%；阿里巴巴联合创始人蔡崇信持有83,499,896股，占比3.6%。
网络：作为网络最大的股东，持有上市公司25.8%股权的美国风险投资商- 德丰杰“e星”投资公司 - 无疑是此次网络在美上市的最大赢家。该公司作为网络最大的投资者，虽然在网络初创阶段(2000年9月)投入了大量的资金，但和现在的市值比起来，简直不值一提。我们以网络公司提供的2004年合并财务报告来说吧，截至2004年底，该公司的总资产仅约3100万美元，股东权益当然只能更少。而以上市当天的市值计，DFJePlanet拥有的股权价值则超过了10亿美元，真可谓是点石成金。并且，其作为第一大股东，还成功的完成了对网络公司最高权力机构 – 董事会 – 的控制。除去五名董事中的两位独立董事丁健(亚信)和Greg Penner(格雷格.潘纳，Peninsula Capital[半岛资本]，网络第三大机构股东)外，剩下的三名董事中，有两名都来自DFJ ePlanet： Asad Jamal(阿沙德.贾马尔，德丰杰e星创始人、主席兼常务董事。其亲自出马，可见对网络的重视程度。)、Jixun Foo(德丰杰e星董事)。
2。 公司创始人李彦宏和徐勇
在分别套现约25万股(以开盘价计，达1650万美元)和约16万股(以开盘价计，也有近千万美元)后，二者依然将各持有网络公司22.9%和7%的股权。也就是说，他俩都将成为新的亿万富翁，步入华人科技新贵行列。
3。 承销商瑞士信贷第一波士顿(CSFB)和高盛(Goldman Sachs)
这两家公司不但要收取高额的服务费(7位数以上)，而且有可能获得部分股票的优先认购权(这几乎是上市服务商公认的特权)。两项收入相加，必然使二者收获颇丰。
4。 其它机构股东
伴随着股票的疯涨，包括Integrity Partners(诚实合伙投资公司，持股9.7%)，Peninsula Capital(半岛资本，持股8.5%)、IDG Technology Venture Investment(IDG技术创业投资基金，持股4.2%)、Google（上市前持股2.6%）等在内的机构投资者也将有机会获得很好的回报。
5。 网络公司高管其部分员工
公司高层管理团队成员大都有约1%的股权，其中：CTO刘建国0.9%、CFO王湛生1%、COO朱洪波1%、副总裁梁冬0.4%。而其它员工的持股量估计在几千至几万股之间，总的来说，都有不错的回报。
㈡ 去面试了亚信健康产业集团，有重庆的xdjm聊聊这个公司如何吗
前员工来分享一下，希望你能入职。我在亚信已经4年多了，看着企业不断的壮大和转型，从最初投的再生资源，到现在的健康医疗产业，一步步扩大规模，而且越来越好，其实心里很开心。毕竟薪水也涨了，重点是企业文化好，员工度很团结，老板对工作苛刻，但是对员工超级好。
㈢ 百度最大股东是哪个国家的
美国主要股东:（德丰杰25.8%、徐勇7%、Integrity9.7%、Peninsula8.5%、GoogleIPO前2.6%）献售股东(IDG 4.2%) 1。 Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures(DFJ ePlanet) 作为网络最大的股东，持有上市公司25.8%股权的美国风险投资商- 德丰杰“e星”投资公司 - 无疑是此次网络在美上市的最大赢家。该公司作为网络最大的投资者，虽然在网络初创阶段(2000年9月)投入了大量的资金，但和现在的市值比起来，简直不值一提。我们以网络公司提供的2004年合并财务报告来说吧，截至2004年底，该公司的总资产仅约3100万美元，股东权益当然只能更少。而以上市当天的市值计，DFJePlanet拥有的股权价值则超过了10亿美元，真可谓是点石成金。并且，其作为第一大股东，还成功的完成了对网络公司最高权力机构 – 董事会 – 的控制。除去五名董事中的两位独立董事丁健(亚信)和Greg Penner(格雷格.潘纳，Peninsula Capital[半岛资本]，网络第三大机构股东)外，剩下的三名董事中，有两名都来自DFJ ePlanet： Asad Jamal(阿沙德.贾马尔，德丰杰e星创始人、主席兼常务董事。其亲自出马，可见对网络的重视程度。)、Jixun Foo(德丰杰e星董事)。 2。 公司创始人李彦宏和徐勇 在分别套现约25万股(以开盘价计，达1650万美元)和约16万股(以开盘价计，也有近千万美元)后，二者依然将各持有网络公司22.9%和7%的股权。也就是说，他俩都将成为新的亿万富翁，步入华人科技新贵行列。 3。 承销商瑞士信贷第一波士顿(CSFB)和高盛(Goldman Sachs) 这两家公司不但要收取高额的服务费(7位数以上)，而且有可能获得部分股票的优先认购权(这几乎是上市服务商公认的特权)。两项收入相加，必然使二者收获颇丰。 4。 其它机构股东 伴随着股票的疯涨，包括Integrity Partners(诚实合伙投资公司，持股9.7%)，Peninsula Capital(半岛资本，持股8.5%)、IDG Technology Venture Investment(IDG技术创业投资基金，持股4.2%)、Google（上市前持股2.6%）等在内的机构投资者也将有机会获得很好的回报。 5。 网络公司高管其部分员工 公司高层管理团队成员大都有约1%的股权，其中：CTO刘建国0.9%、CFO王湛生1%、COO朱洪波1%、副总裁梁冬0.4%。而其它员工的持股量估计在几千至几万股之间，总的来说，都有不错的回报。
㈣ 亚信联创科技和联创科技什么关系
亚信联创股份有限公司（Asiainfo-Linkage， Inc.NASDA Q简称：ASIA）于2009年12月6日，由亚信集团股份有限公司和联创科技（南京）有限公司宣布合并而成，是中国最大、全球收入和市值均第二大的电信BSS/OSS提供商。
亚信联创2013年5月13日宣布与中信资本达成最终协议，亚信联创股东所持股份以每股12美元转让，亚信联创市值达到8.9亿美元。私有化后，亚信联创总市值为8.9亿美元，比2012年1月11日收盘价溢价52%，较发布提示性公告之前的30个交易日的加权平均收盘价溢价53%。
亚信联创于2011年底向SEC提交私有化申请，并于2012年1月20日收到中信资本旗下中国基金二号所属子公司的私有化要约。最终，亚信联创私有化此次由中信资本领衔的财团收购。联合收购财团由中信资本及亚信联创联合创始人及股东田溯宁领衔，中信产业基金和宽带资本共同为收购提供资金。
亚信联创CFO武军表示，除了中信资本本身的专业能力是亚信联创的考虑之一，中信资本曾经还之前投资过亚信联创，对亚信联创的市场战略、定位等有很深了解，最终亚信联创选择中信资本。
亚信联创董事会已经批准该并购协议和相关交易，并以决议形式建议公司股东表决以授权和批准这些并购协议和相关交易。亚信联创表示，公司将尽快针对并购协议发起股东投票，如投票通过，交易将遵循美国特拉华州的法律进行。交易成功后，亚信将成为一家私营企业，美国流通股股票将不再在纳斯达克挂牌交易。
㈤ 百度的最大股东是
主要股东:（德丰杰25.8%、徐勇7%、Integrity9.7%、Peninsula8.5%、GoogleIPO前2.6%）献售股东(IDG 4.2%)
1。 Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures(DFJ ePlanet)
作为网络最大的股东，持有上市公司25.8%股权的美国风险投资商- 德丰杰“e星”投资公司 - 无疑是此次网络在美上市的最大赢家。该公司作为网络最大的投资者，虽然在网络初创阶段(2000年9月)投入了大量的资金，但和现在的市值比起来，简直不值一提。我们以网络公司提供的2004年合并财务报告来说吧，截至2004年底，该公司的总资产仅约3100万美元，股东权益当然只能更少。而以上市当天的市值计，DFJePlanet拥有的股权价值则超过了10亿美元，真可谓是点石成金。并且，其作为第一大股东，还成功的完成了对网络公司最高权力机构 – 董事会 – 的控制。除去五名董事中的两位独立董事丁健(亚信)和Greg Penner(格雷格.潘纳，Peninsula Capital[半岛资本]，网络第三大机构股东)外，剩下的三名董事中，有两名都来自DFJ ePlanet： Asad Jamal(阿沙德.贾马尔，德丰杰e星创始人、主席兼常务董事。其亲自出马，可见对网络的重视程度。)、Jixun Foo(德丰杰e星董事)。
2。 公司创始人李彦宏和徐勇
在分别套现约25万股(以开盘价计，达1650万美元)和约16万股(以开盘价计，也有近千万美元)后，二者依然将各持有网络公司22.9%和7%的股权。也就是说，他俩都将成为新的亿万富翁，步入华人科技新贵行列。
3。 承销商瑞士信贷第一波士顿(CSFB)和高盛(Goldman Sachs)
这两家公司不但要收取高额的服务费(7位数以上)，而且有可能获得部分股票的优先认购权(这几乎是上市服务商公认的特权)。两项收入相加，必然使二者收获颇丰。
4。 其它机构股东
伴随着股票的疯涨，包括Integrity Partners(诚实合伙投资公司，持股9.7%)，Peninsula Capital(半岛资本，持股8.5%)、IDG Technology Venture Investment(IDG技术创业投资基金，持股4.2%)、Google（上市前持股2.6%）等在内的机构投资者也将有机会获得很好的回报。
5。 网络公司高管其部分员工
公司高层管理团队成员大都有约1%的股权，其中：CTO刘建国0.9%、CFO王湛生1%、COO朱洪波1%、副总裁梁冬0.4%。而其它员工的持股量估计在几千至几万股之间，总的来说，都有不错的回报。
㈥ 关于股权置换的问题
股权置换，其目的通常在于引入战略投资者或合作伙伴。通常股权置换不涉及控股权的变更。股权置换的结果是：实现公司控股股东与战略伙伴之间的交叉持股，以建立利益关联。
交叉持股通常是母子公司之间互相持有绝对控股权或相对控股权，使母子公司可以相互控制运作，其产生的原因是母公司增资扩股时，子公司收购母公司新增股份。
交叉持股容易发生不正当的关联交易（控股股东、实际控制人），损害公司利益，不利于维护子公司独立法人人格（是企业产权模糊化，难以形成实际控股股东，公司的管理人员取代公司所有者成为公司的主宰，形成内部人控制），不利于维护小股东利益（关联公司中，少数股东的利益可能会受到大股东或控股集团意志的损害，在商业机会上、分配利润上，都可能得到不公平的对待，从而激发股东矛盾，对公司法人治理十分不利。因此，根据法律规定，可考虑通过公司章程予以限制，对外投资时，必须经过有关机构（三会）的表决，对投资的限额也有权限制，因此加强对关联公司经营决策的监管和控制，表决权的保护，增加审慎性。
关于股权置换的方式，实践中有三种方式，即股权置换、股权置换+现金或资产。
（一）股权之间置换的法律风险
这是指不需要支付任何现金就能完成置换，从而有效降低了财务上的风险。通常发生在有优势互补需要的企业之间进行。
比如，7月28日，一项酝酿了半年之久的股权置换案终于尘埃落定，联想(0992，HK)将旗下IT业务主体部分作价3亿元人民币，置换亚信科技(即亚信控股有限公司NASDAQ：ASIA)15％的股权，完成了两家公司在IT服务领域内的业务合作。
据联想上一年度财报，其IT服务部门营业额为3亿元，以此价格出手基本属于平价。如果按照联想历年对IT服务部的累计投入1亿元计算，此次股权转换，联想的投资收益相当于200％。目前亚信的股票正处于历史最低点，仅3亿元资产就换来单一最大股东地位，也较2000年亚信百元价位时划算了十几倍。由于股权置换没有涉及现金交易，也减轻了亚信的资金压力。
（二）股权加资产式置换的法律风险
我们首先研究一个典型案例，来说明这种并购方式的特点。
案例：齐鲁软件重组泰山旅游案。
齐鲁软件是浪潮集团的控股子公司，它是浪潮整合内部软件资源组建成立办公自动化研究所、系统集成事业部，购并整合外部社会力量组建成立通信事业部和金融事业部而成立的高新技术软件开发企业。齐鲁软件作为浪潮的软件旗舰，也是我国首批四大国家级软件产业园——齐鲁软件园骨干企业之一。公司基本定位确定为“面向通信、金融、政府等多行业的大型应用软件开发与系统集成商”，并与浪潮其它的IT产业发展形成互动。公司拥有通信、金融、行政机关等行业适用的三十多种自主版权应用软件。
泰山旅游是国家旅游局推荐的第一家上市公司，也是山东省上市的第一家旅游企业，是山东省旅游行业和泰安经济的支柱企业，资产质量好，获利能力强，是一个不可多得的优质壳资源。
齐鲁软件对“泰山旅游”的购并分为两个步骤：一是齐鲁软件与泰安国资局签定了部分国有股的转让协议，进行了股权转让，从而使齐鲁软件成为“泰山旅游”的第一大股东；二是进行资产重组，即将齐鲁软件的优质软件资产（通信事业部、系统集成部）转换装入泰山旅游，完成后，齐鲁软件拥有泰山旅游三条索道的所有权，泰山旅游的主要资产及业务则为软件的开发和生产。
强劲的技术支持和市场拉动，使齐鲁软件进入了迅速发展的快车道。全部收购活动完全结束后，在沪市挂牌的“泰山旅游”（600756）将更名为“齐鲁软件”，成功借壳上市。齐鲁软件将为股东带来持续的投资价值。
从以上案例可以看出，这是指由公司原有股东以出让部分股权的代价或者是采取增发新股的方式使公司公司获得其他公司或股东的优质资产，优点在于不用支付现金即可获得优质资产，扩大企业规模。这种方式通常用于一方存在优质资产的情况下，而这部分优质资产可以迅速提高一方的生产能力和规模，而且具有不支付现金的风险，降低了财务风险。
（三）股权加现金置换式的法律风险
这是指除相互置换股权外，还要支付一定数额的现金才能完成置换。如国美就通过这种方式如愿取得永乐控股权。这通常发生在并购转让价格非常高的情况下，在置换后通常取得控股地位。
因此，股权置换的方式还是比较灵活的，置换的结果是相互持有股权，需要根据实际情况采取具体的方式.
希望满意!
㈦ 重庆亚信科技和华三网络重庆分公司哪个好
当然是第2个公司比较好一些，那要看哪个专业比较适合你，和你上学的时候学的专业相符。
㈧ 百度的大股东是谁
主要股东:（德丰杰25.8%、徐勇7%、Integrity9.7%、Peninsula8.5%、GoogleIPO前2.6%）献售股东(IDG 4.2%)
1。 Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures(DFJ ePlanet)
作为网络最大的股东，持有上市公司25.8%股权的美国风险投资商- 德丰杰“e星”投资公司 - 无疑是此次网络在美上市的最大赢家。该公司作为网络最大的投资者，虽然在网络初创阶段(2000年9月)投入了大量的资金，但和现在的市值比起来，简直不值一提。我们以网络公司提供的2004年合并财务报告来说吧，截至2004年底，该公司的总资产仅约3100万美元，股东权益当然只能更少。而以上市当天的市值计，DFJePlanet拥有的股权价值则超过了10亿美元，真可谓是点石成金。并且，其作为第一大股东，还成功的完成了对网络公司最高权力机构 – 董事会 – 的控制。除去五名董事中的两位独立董事丁健(亚信)和Greg Penner(格雷格.潘纳，Peninsula Capital[半岛资本]，网络第三大机构股东)外，剩下的三名董事中，有两名都来自DFJ ePlanet： Asad Jamal(阿沙德.贾马尔，德丰杰e星创始人、主席兼常务董事。其亲自出马，可见对网络的重视程度。)、Jixun Foo(德丰杰e星董事)。
2。 公司创始人李彦宏和徐勇
在分别套现约25万股(以开盘价计，达1650万美元)和约16万股(以开盘价计，也有近千万美元)后，二者依然将各持有网络公司22.9%和7%的股权。也就是说，他俩都将成为新的亿万富翁，步入华人科技新贵行列。
3。 承销商瑞士信贷第一波士顿(CSFB)和高盛(Goldman Sachs)
这两家公司不但要收取高额的服务费(7位数以上)，而且有可能获得部分股票的优先认购权(这几乎是上市服务商公认的特权)。两项收入相加，必然使二者收获颇丰。
4。 其它机构股东
伴随着股票的疯涨，包括Integrity Partners(诚实合伙投资公司，持股9.7%)，Peninsula Capital(半岛资本，持股8.5%)、IDG Technology Venture Investment(IDG技术创业投资基金，持股4.2%)、Google（上市前持股2.6%）等在内的机构投资者也将有机会获得很好的回报。
5。 网络公司高管其部分员工
公司高层管理团队成员大都有约1%的股权，其中：CTO刘建国0.9%、CFO王湛生1%、COO朱洪波1%、副总裁梁冬0.4%。而其它员工的持股量估计在几千至几万股之间，总的来说，都有不错的回报。
㈨ 私募基金公司
1、CVC为全球十大私募基金之一，管理资金逾230亿美元。该公司是全球一级方程式赛车(Formula1)的主要股东，过往较为注目的投资包括英国汽车协会(AA)及意大利黄页(Italian YellowPages)。至于亚洲地区，CVC过去曾投资26个项目，企业价值逾162亿美元，与其他著名私募基金如KKR及凯雷齐名。
2、黑石基金：华尔街是世界的金融中心，黑石集团更堪称华尔街上最知名的私募基金。黑石的成功，离不开史蒂夫·施瓦茨曼的功劳，他靠着一系列眼花缭乱的交易以及破纪录的并购，被称作黑石集团的“精神教父”，他被《财富》杂志誉为“华尔街新一代的领军人物”。
3、凯雷投资集团（Carlyle Group）：
成立于1987年，创办人：大卫鲁宾斯坦因。现拥有39只基金，管理资金总额390亿美元，位列世界私募基金公司前茅。业务遍及世界各地。
凯雷号称“总统俱乐部”。其经营思想是：“如果你把有钱人和有权人聚到一起，有权人能得到钱，有钱人能得到权”，也就是中国人熟知的“权钱交易”。
成员包括：美国前国防部长弗兰克.卡路西（助凯雷成为美国第11大军火商）；前总统老布什（助凯雷、摩根大通以4.3亿美元收购韩国韩美银行，再以27亿美元卖给花旗集团）；英国前首相约翰.梅杰（助凯雷在欧洲设立11亿美元的凯雷基金），以及菲律宾前总统、美国前国务卿、泰国前总理、德意志银行前行长以及IBM、雀巢、波音、BMW、东芝等世界最大企业的高官。
2000年凯雷进入中国。到2006年6月，在中国投资21个项目。在中国的投资项目一般不超过5000万美元，凯雷偏爱和别的投资机构联合行动以降低风险，偏爱投资行业领先或者技术领先的公司，且有很强的控制欲。
2005年8月，凯雷和软银联手注资顺驰置业。2005年，凯雷和保德信以4.1亿美元购入太平洋人寿的24.975%（非一次性投入），被质疑为贱卖；入股中国最大的实木地板生产企业安信地板；2006年用2.75亿美元绝对控股中国工程机械龙头徐工机械，遇到全社会抵制。从中获得的基本经验是：“项目成功在很大程度上取决于政府关系的搭建”。
4、KKR（Kohlberg Kravis Roberts & Co）
成立于1976年，是全球私募基金业的开创者。业务主要加拿大、欧洲等地。擅长管理层收购。其投资者包括企业及公共养老金、金融机构、保险公司以及大学基金。30年累计完成146项私募投资，交易总额2630亿美元。至2006年9月投资270亿美元，获得700亿美元回报。
2006年初，KKR在香港和东京设立了分支机构，投资重点日、中、韩。公司网站宣称，投资原则是“控股行业中的龙头企业”。
2006年，在山东济南锅炉集团改制并购案中失败。济南锅炉集团为国家大一型企业，在循环流化床锅炉（CFB）领域国内领先。2005年酝酿改制，在初选战略合作伙伴名单中列入KKR。后外资公司全部出局，后一家国有企业参股。
在中国聘请的高管：
董事总经理刘海峰：曾任摩根士丹利亚洲部联席主管，领导蒙牛、平保、南孚、海螺水泥、恒安国际、山水水泥等投案资。
董事总经理路明：曾任摩根大通亚洲投资部合伙人，常驻香港。
JohnBond：曾任汇丰控股主席，现沃达丰集团主席、上海市长国际商界领袖顾问委员会主席、中国发展论坛委员、香港行政长官国际顾问委员会成员。
中国区资深顾问：柳传志（全国工商联副主席）、田溯宁（中国网通前副董事长兼CEO）。
5、华平投资集团 (Warburg Pincus）：
号称美国历史最久的私募资本之一。1995年至今，华平在20余家中国公司投资超过5亿美元，包括亚信科技、卡森实业、港湾网络、富力地产。2004年12月联手中信等收购哈药集团55%股权，创第一宗国际基金收购大型国企案例。2006年投资国美电器和银泰百货。2007年以3000万美元,以股权投资的方式部分买下中凯开发，获得了一个具备中国房地产开发资质的壳。进一步展开在华地产投资业务。
目前，华平集团在中国及全球范围内的投资集中在医药及生命科学、通讯及高科技、金融服务、制造业、媒体及商业服务、能源和房地产等行业，用于投资的基金包括目前管理的100余亿美元及新近募集的80亿美元。
6、德州太平洋集团：
在全球所管理的资金超过300亿美元。
旗下的亚洲投资机构--新桥投资，命名为德州太平洋-新桥(TPG-Newbridge)。新桥集团成立于1994年。1999年出资5000亿韩元收购南韩第一银行51%的股权。中国网通收购亚洲环球电讯，新桥投资出过力。收购深发展银行为中国上市银行外资并购第一案。参与过联想收购IBM个人电脑。
7、汉鼎亚太：
总部在美国，1985年由徐大麟和Hambrecht &Quist合资成立，总规模约21亿美元，管理过19只基金，投资回报率超过30%，投资星巴克、希尔顿中国区酒店等。2007年初募集到5亿美元，成立了亚太增长基金V，用于在大中华区、日本和韩国等北亚地区的私有股权和并购方面的投资活动。
8、贝恩资本：
成立于1984年，资产超过250亿美元。已完成200多个股权投资，总值超过170亿美元。2006年初以30亿美元先进收购著名半导体公司—-德州仪器旗下的传感器与控制器业务部门。
2006年12月，据传正在募集10亿美金的首只亚洲基金，专注于投资中国与日本。参与海尔收购美泰克。
国内的话建议你找一般私募，风险控制比较到位，收益也比较可观的有“中鑫私募联盟”。在中鑫私募联盟第二个顾问李老师还经常推荐在“李生股票池”推荐一些不错的股票。你可以在网上搜索“李生股票池”来看看
仅供参考,
㈩ 有关百度
虽然是复制来的，不过我觉得很对你的问题胃口。 虽然，Bai在美国上市使用了“中国的Google”这么一个概念，说真的，我知道的Bai和Google最大的共同点也许就是他们都是美资公司。Bai公司注册于英属开曼群岛，Bai的创始人李彦宏持有美国绿卡，Bai启动的资金是美国的风险投资，现在美资在Bai中占有51%以上的份额，所以网络是一家地地道道的美资公司。
根据Bai提交给美国证券交易委员会的F-1文件，Bai分为海外部分和在中国的部分。海外部分一家在英属开曼群岛注册，一家在英属维京群岛注册，他们是美资的，然后是Bai在国内注册的子公司。注册这样的子公司大概是为了规避政府的关于外资不能进入新闻广告等领域的法规。
网络美国上市的历程
前戏：网络的发展历程
网络这个名字来源于南宋词人辛弃疾(1140-1207)的一首非常有名的词中的一句：众里寻他千网络，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。公司(Bai.com，Inc)于2000年1月18日在开曼群岛注册成立。该群岛位于加勒比海，是一块英属殖民地，由三座岛屿组成，离美国东南方的佛罗里达州不远。开曼群岛在1978年获得了一个皇家法令，法令规定永远豁免开曼群岛的缴税义务，故而，开曼群岛完全没有税收，无论是对个人、公司还是信托行业都不征任何税。所以，它也获得了“避税天堂”的美称。为更好的实现对下属子公司的控制及满足其它需要，他们还在另一个注册公司的“天堂” – 英属维京群岛(British Virgin Islands，BVI) – 注册了一个壳公司，名为Bai Holdings Limited(网络控股有限公司)。
公司创始人为李彦宏(Robin Yanhong Li)和徐勇(Eric Yong Xu)，前者1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国呆了8年，其间先后为道.琼斯公司(Dow Jones & Company)，Infoseek等公司工作过，是新一代互联网技术领域的权威专家。后者1982年就读北京大学生物系，1989年完成生物硕士学位后，获美国洛克菲勒基金会博士奖学金，赴美留学，于美国德州A&M大学完成博士学位，随后任加州大学伯克利分校博士后，是生物学领域的资深专家。在美国10年期间，先后任职于两家著名的生物技术公司(QIAGEN，和Stratagene)，负责营销工作，并且获得过杰出销售奖。
在注册总控股公司Bai.com， Inc的同时，两人在中国北京成立了全资子公司Bai Online Network Technology (Beijing) Co.， Ltd.(网络在线网络技术公司，简称“网络在线”)。这是一家外资公司，是网络公司在中国的第一个运营实体，主要负责向中国企业提供P4P(pay-for-performance，关键字竞价排名)服务和搜索解决方案，并向Bai Netcom提供技术支持。由于中国法律对外资公司在华从事互联网服务业有种种限制，因此，两人随后于2001年6月5日在中国北京成立了第二个运营实体 –Bai Netcom Science and Technology Co.， Ltd.(网络网络科技公司，简称“网络网络”)。这是一家中资有限责任公司，由李彦宏和徐勇分别持股75%和25%。它获得了中国政府的网站及在线广告经营许可，专门从事网站经营及在线广告业务，我们熟知的Bai.com及Hao123.com都隶属于它。
为进一步巩固在中国的地位，2005年6月，网络公司还在中国上海成立了第二个全资子公司 - Bai China Co.， Ltd.(网络中国有限公司，一般简称“网络中国”)，并计划在日后由其负责华南地区的业务。
网络于2000年6月正式推出了其中文搜索引擎。随后，相继向搜狐，新浪，263，tom.com等知名中文网站提供全面的搜索服务，并迅速壮大起来。2001年10月，网络推出了自己的搜索引擎竞价排名服务。次年7月，推出业界首例“竞争情报系统”软件，并开始为网易提供服务。至此，三大门户都使用网络的搜索服务，其在中国市场的地位突显。接下来，公司又推出了mp3搜索，图片搜索，新闻搜索等专门化搜索服务，逐渐成为为中文搜索市场上的霸主。
在此次上市之前，网络已经进行过三次融资。前两次是在其成立之初的1999年和2000年，融资金额分别为120万美元和1000万美元(Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures[德丰杰e星风险投资] 和IDG Technology Venture Investment[IDG创业投资基金])。而第三次融资则是在2004年6月，共有8家企业参与了此次融资，其中包括了著名搜索引擎Google的1000万美元的战略投资。
截至2004年底，网络公司的总资产为3168万美元，销售额达到了1340万美元，净收入为145万美元，自2002年以来，其年增长率高达224％。在今年的前三个月当中，网络收入就达到520万美元，全年有望突破3000万美元。
高潮：网络在美国NASDAQ上市
北京时间2005年8月5日晚11点40分，网络公司正式在美国NASDAQ挂牌上市。其主承销商为瑞士信贷第一波士顿(CSFB)和高盛(Goldman Sachs)，两者都是华尔街顶尖的投资银行。而著名的投资咨询公司Piper Jaffray也参与到了其中。
此次上市网络共发售404万股美国信托凭证(ADR， American Depositary Receipts)，每股美国存托凭证相当于一股A类普通股，约占其总股本的12.5%，计划融资额为1.091亿美元。
根据网络提交的招股说明书，该公司共发行了3230万股股票，分为三类 – 美国信托凭证(ADR，相当与一股普通股)，普通股(A股)和优先股(B股，有更大的投票权，为普通股的10倍。并可随时转换为普通股。如被股东售出，则自然转换为普通股)。股票的发行价定为27美元。
上了、爽了：赢家们
资本主义社会中，技术和劳动力一样，也是为资本的增殖服务的。由于技术的应用能够使劳动生产率得到长足的提高，从而使资本可获得的相对剩余价值大大增加，因此，技术是资本增殖的强有力的工具。虽然技术创始人对新技术的发明及技术公司的诞生有不可磨灭的重要作用，但要让技术走向市场并获利，没有货币资本的注入却几乎是不可能的。因为在资本主义社会，一切生产要素均需要货币购买。而货币资本的投入者，自然也就会要求对技术成果或新技术公司的股权的部分占有，在初创者与货币投资者的实力对比悬殊的情况下，后者甚至会要求绝对的控制。
专业技术公司由于其技术成果可被广泛的应用，因此，一旦成功，其发展的速度也将比传统的企业更为惊人。这使得对新兴科技企业的投资，有获得超常的回报成为可能。虽然对中小型科技公司的初期投资风险很大，但在健全的投资机制与产权制度双重保障及高额回报的诱惑下，各投资机构依然对其保持着很高的热情。
任何一家的成功的科技公司在上市时的最大赢家无疑都是先期投资者、初创人员及上市服务商，这次在美国NASDAQ上市的网络(Nasdaq： BIDU)，当然也不例外。
1。 Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures(DFJ ePlanet)
作为网络最大的股东，持有上市公司25.8%股权的美国风险投资商- 德丰杰“e星”投资公司 - 无疑是此次网络在美上市的最大赢家。该公司作为网络最大的投资者，虽然在网络初创阶段(2000年9月)投入了大量的资金，但和现在的市值比起来，简直不值一提。我们以网络公司提供的2004年合并财务报告来说吧，截至2004年底，该公司的总资产仅约3100万美元，股东权益当然只能更少。而以上市当天的市值计，DFJePlanet拥有的股权价值则超过了10亿美元，真可谓是点石成金。并且，其作为第一大股东，还成功的完成了对网络公司最高权力机构 – 董事会 – 的控制。除去五名董事中的两位独立董事丁健(亚信)和Greg Penner(格雷格.潘纳，Peninsula Capital[半岛资本]，网络第三大机构股东)外，剩下的三名董事中，有两名都来自DFJ ePlanet： Asad Jamal(阿沙德.贾马尔，德丰杰e星创始人、主席兼常务董事。其亲自出马，可见对网络的重视程度。)、Jixun Foo(德丰杰e星董事)。
2。 公司创始人李彦宏和徐勇
在分别套现约25万股(以开盘价计，达1650万美元)和约16万股(以开盘价计，也有近千万美元)后，二者依然将各持有网络公司22.9%和7%的股权。也就是说，他俩都将成为新的亿万富翁，步入华人科技新贵行列。
3。 承销商瑞士信贷第一波士顿(CSFB)和高盛(Goldman Sachs)
这两家公司不但要收取高额的服务费(7位数以上)，而且有可能获得部分股票的优先认购权(这几乎是上市服务商公认的特权)。两项收入相加，必然使二者收获颇丰。
4。 其它机构股东
伴随着股票的疯涨，包括Integrity Partners(诚实合伙投资公司，持股9.7%)，Peninsula Capital(半岛资本，持股8.5%)、IDG Technology Venture Investment(IDG技术创业投资基金，持股4.2%)、Google（上市前持股2.6%）等在内的机构投资者也将有机会获得很好的回报。
5。 网络公司高管其部分员工
公司高层管理团队成员大都有约1%的股权，其中：CTO刘建国0.9%、CFO王湛生1%、COO朱洪波1%、副总裁梁冬0.4%。而其它员工的持股量估计在几千至几万股之间，总的来说，都有不错的回报。
几家欢喜几家愁：输家们
技术是为大众、为生产服务的，所以，作为一个科技类公司，网络的上市并谈不上谁是输家。如果真要说的话，国内的搜索技术公司和在高位持有网络股票的人，算得上是输家。前者由于网络的迅速壮大，将日益感到越来越强的竞争压力，从长远看，还有可能会被挤出中国搜索市场。而对于后者，一旦网络的股票大幅下跌，其直接的经济损失也将是非常惨痛的。
特殊情人：Google会收购网络吗？
总的来说，我认为Google收购网络的可能性是很小的。但为了更好的实现自己的战略，它或许会部分地增持网络的股权。因为：
1。 网络目前提供的产品和服务大都模仿Google，并且从产品线来讲，还不及Google丰富和全面。因此，Google完全没有必要花钱收购一个与自己相似、却又比自己弱小的网络。而且，Google很重视自身品牌建设，如果收购网络，也不便于整合。
2。 虽然网络现在在中国市场处于老大地位，但Google在全球的影响力和技术上的优势地位，依然是网络短时间内所达不到的。在Google， MSN Search， Yahoo! Search，Alexa等搜索大腕的夹击下，网络成功走向世界的难度可想而知。而这些公司却会慢慢的向中国市场渗透，一点一点的蚕食网络的市场份额。像Google这样强大的对象，非常有可能在中国夺取在全球一样的霸主地位。那么，对于一个可能会败在自己手下的对手，Google收购网络又有什么意义呢？
3。 双方是竞争对手，但也并不排除合作的可能。网络毕竟扎根中国市场多年，有比较丰富的营销和关系资源，而作为以技术见长的Google，要想更顺利的进入中国市场，与网络的合作也是非常有战略意思。而如果Google能通过增持网络股权而派驻一名成员进入董事会，则将是可行的手段之一。
4。 网络上市后，股票价格飞涨，收购成本非常之大。就算Google有收购网络的意愿，也不可能选择在近期下手。
5。 从前段时间Google聘用前微软副总裁李开复组建中国团队这一事件来看，Google是打算是中国市场大展拳脚的。这也从一个侧面说明，Google对收购网络，并没有多大的兴趣。
事后烟：几点值得注意的地方
1。 首先要说的是，此次上市的是在开曼群岛注册的Bai.com， Inc(网络公司)，不是在中国经营网站及在线广告的Bai Netcom(网络网络，我们熟知的www..com就是由它负责)或经营搜索技术服务的Bai Online(网络在线)。而前面也说了，Bai.com，Inc和Bai Online都是外资公司，而Bai Netcom是在中国的有限责任公司，两者在中国在的待遇和权利是大不相同的。这一点请大家一定要搞清楚。
2。董事会一般来说都是股份制公司的最高权力机构，而在网络，李彦宏包括其它高管无一人进入董事会!这说明在网络，投资者的权力是十分大的。而Google公司的九名董事中，有三名来自Google，两名创始人都榜上有名。网络五名董事分别为：Asad Jamal、Jixun Foo，来自DFJ ePlanet[网络第一大股东]，Scott Walchek(斯柯特.沃尔切克，来自Integrity Partners[正直合伙投资公司]，网络第二大机构股东)、Greg Penner(格雷格.潘纳，独立董事，来自Peninsula Capital[半岛资本]，网络第三大机构股东)，以及亚信(AsiaInfo)的丁健(独立董事)。
3。 根据网络公司提供给美国证券交易委员会(SEC，Securities and Exchange Commission)的招股说明书可以知道，此次在美国上市发行的是仅对应A类股的ADR。因此，A、B股并未完全进入流通。并且，绝大多数的股票都接受了“锁定”(Lockup)限制，这此期间之前，股票的可操作性和可转换性很低。“锁定”限制期共分两个部分，前一部分为180天，后一部分为540天(即三个180天)。按规定，每180天后，允许有25%的股权可以正式进入流通。720天后，全部实现流通。界时，网络(BIDU)才可以算得上是真正可以在NASDAQ公开市场上自由交易的股票。
4。 鉴于美资在上市后的公司中的持股比已超过51%，其中DFJ ePlanet(美国加州)25.8%，Integrity Partners(美国加州)9.7%，Peninsula Capital(美国密歇根州底特律)8.5%，IDGVC(IDGVC植根于中国，但其母公司IDG来自美国麻省波士顿)4.6%，Google2.6%(上市前，美国加州)。 故而，网络准确的说应该是一家由华人创办的、专注于在华业务的美资搜索引擎技术公司。
5。 DFJ在美国政府中的关系不简单。该公司的前身 – Draper投资公司 – 的创办者William H Draper将军，曾在二战后的美国政府中担任过各种高级职务，官至美国陆军次长。并且是主持战后日本和德国经济复兴的重要人物(马歇尔计划)。此人在美国风险投资界也颇为有名，是西海岸最初的一批风险投资专家。该机构在此次网络上市事件中必定扮演着举足轻重的角色。像高盛(Goldman Sachs)和瑞士信贷第一波士顿(CSFB)这样的华尔街顶尖大鳄会如此卖38岁的技术青年李彦宏的帐，我想除了钱的原因外，DFJ的关系也起到了一定的作用，呵呵。
6。A类股和B类股有不同的表决权，后者是前者的10倍。而B类股的限制性分配，使李彦宏(他一人持有的B股就超过了550万股)，徐勇，刘建国，朱洪波，DFJ ePlanet等获得了控制公司的优势。只要他不出售其拥有的B股股权，那么，他们在网络公司将一直保持有非常高的表决权。
7。 为保障自己的利益，李彦宏、徐勇、刘建国等几位最大的个人股东都成立了专门的公司来实现对自己股权的管理。
8。 网络公司最神秘的地方在于Bai Online和Bai Netcom的关系。它们由一些未公开的契约联系在一起，外界对其了解甚少。希望对网络也更深入了解的同志，可以从这里下手进行研究。
9。 风险投资这样的金融资本在新技术公司发展的过程中，发挥了越来越重要的作用，这里有它积极的和值得肯定的一面。但与此同时，这些投资商对科技公司的控制力也越来越强大，在中国的IDGVC就是个例子。这些都充分的体现了货币资本在资本主义社会中的支配地位。
希望对你能有所帮助。