温州超忆投资

① 郑旭夏个人资产有多少亿

郑氏家族是温州最大的家族，背景很强大，郑旭夏是温州人民电器集团董事长郑元豹的侄子，人民电器名牌价值400亿左右。

② 温州将迎来首条地铁，耗资200亿，全长32公里，预计明年开工，是吗

地铁可以方便市民出行，缓解早晚高峰的交通压力，同时还有利于经济的发展，是因为有如此多的优点，许多城市都希望修建地铁，但修建地铁的要求极为苛刻，普通的二三线城市很难通过。不过浙江有一座城市，早就满足修地铁的条件，却一直没能够修建地铁。

温州地铁M1线起于瓯海区丽岙，经大学城、温州火车站，终点是永嘉县金穗路站，与温州轨道交通S1、S2号线不同的是，地铁M1线全部都是地下站点，是真真正正的地铁线路。

温州地铁M1线从对外宣布第一刻起，就引起了广泛的关注，人们每天都在讨论着地铁建设，期待它早日建成通车，圆温州人的地铁梦，而根据最新的消息，地铁M1线最早将于明年开通建设，预计2023年正式开通运营。

为了节约土地资源，尽可能减少对环境的破坏，规划中的温州地铁M1线，采用的是地下通行的方式，这不仅不会占用中心城区的表面土地资源，还有利于沿途区域的人员往来，更能完善沿线的商业开发，促进温州的经济的发展。

③ 南存辉和胡成中是怎样创业发展后来为什么会分开

南存辉，出生年月:1963年 籍贯:温州乐清 性别：男正泰集团股份有限公司董事长兼总裁，浙江温州人，北京商学院企业管理专业毕业，研究生学历。九届、十届全国人大代表、全国工商联常委、中美企业家协会副会长、中国机械工业联合会副会长、中国质量协会副会长、中国青年企业家协会副会长、中国国家认证机构认可委员会副主任、中国工业经济联合会主席团主席和浙江省工商联副会长，并获得“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大杰出青年”、“世界青年企业家杰出成就奖”、“2002CCTV中国经济年度人物”、“中国十大创业领袖”、“首届中国优秀民营企业家”、“中国时代十大风云人物”、“全国乡镇企业家”、“第二届中华十大管理英才”、“中国优秀民营科技企业家”、“首届中国机械十大杰出企业家”、“97中国乡镇企业十大新闻人物”、“浙江省劳动模范”、“首届浙江商人年度风云人物资深贡献奖”、“浙江省突出贡献企业经营者”、“浙江省优秀企业家”、“浙江省功勋乡镇企业家”、“温州市改革开放十大风云人物”等称

南存辉经历
1978年初中毕业后从事修鞋行当；
1984年创办乐清县求精开关厂；
1991年成立中美合资温州正泰电器有限公司；
现任浙江正泰集团董事长、总裁
鞋匠出身

眼前这个拥有几亿美元资产，目标成为国际电气巨头的南存辉，20年前初中没毕业就当上了小鞋匠。

南存辉回忆说，“我初二的时候，那时我13岁，离毕业还有15天，我父亲因为意外腿部骨折。”医生说，可能要休息一两年，而母亲身体一向虚弱，作为长子，照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。初中没毕业，南存辉就当上了小鞋匠。

回忆起当年的小鞋匠生活，南存辉说，“三年修鞋虽没赚到什么钱，但它使我懂得了诚实做人的道理，有质量便有市场。同时它也让我明白了，一个人要想有所作为，必须重视从一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的。”

在修鞋的时候南存辉发现，柳市(浙江乐清市柳市镇有“中国电器之都”之称)很多供销员在全国各地揽了很多低压电器业务，开起了众多的前店后厂。“我发现这个行业发展非常快，能够赚钱，而且能够锻炼人，所以我就把修鞋停下来，转而搞起了电器行当。”南存辉说。

“开始就是你几十块、他几百块钱地投入，钱并不是很多。我和朋友4个人合伙摆了一个柜台，第一个月赚了35块钱，而且自己每天都干到凌晨5点钟，但我很高兴，第一个月就成功了，没有亏本。”南存辉说，“做事业的人不要妄想发横财，要靠心血和汗水来换取。”

艰难创业

1984年，南存辉发现，低压电器行业市场前景很大，但光靠个人力量不行，光靠一个小打小闹的门面更不行。这个时候，他的小学同学胡成中找到了他，想跟他一起合伙办厂，于是南存辉与胡成中一起投资5万元，办起了“乐清县求精开关厂”。

这个求精开关厂就是现在的正泰和德力西电气的前身。胡成中就是现在的德力西集团董事长。

“刚开始办厂其实很难，因为自己什么都不懂。技术不懂、质量不懂，市场在哪里又不知道。没有设备、没有技术、没有人、没有资金，万事开头难，让人伤透脑筋。”南存辉回忆说。

刚办企业时，南存辉在“借”字上大做文章，请人才、借脑袋，并利用人家的设备来生产自己的产品。当时技术上要靠上海，于是南存辉去请了几个工程师来指导。求精开关厂慢慢发展起来。

既然发展起来，为什么会出现一个正泰，一个德力西呢？

“有人说，民营企业难过但必须过的三关就是分银饷、排座次、轮荣辱。刚开始这种问题并不明显，但是企业有了知名度之后，地方政府为了鼓励发展经济，给企业领导人评个先进、给个奖励什么的，企业是两个人办的，给谁好呢？”南存辉笑着说，“于是最初，我们想出了‘厂长轮流做’的办法，我今年当厂长，你当法人代表，明年你当厂长，我当法人代表。较好地解决了这些问题。”

直到1990年，“求精开关厂”分为两个车间，总资产200万左右，产值做到1000多万，双方也各有亲戚、朋友进入管理层，南存辉与胡成中在一些经营决策问题上开始偶有争议。于是就分家了。

“正泰”问世

如果南存辉与胡成中不分家，会变成什么样子？南存辉笑着说：“那就不好说了。”但事实上，虽然分家了，正泰和德力西仍然脱离不了关系，因为他们是同业内最强的竞争对手。而现在，这两大巨头已经成为资产超过百亿的国内数一数二的民营企业。

分手后，南存辉与几个亲戚成立了一个家族企业，1991年，他又拿出其中的一部分与美商合资，建立了中外合资企业，“正泰”这一名称由此问世。

关于正泰的名称由来，南存辉说，“1991年求精厂分家那阵子，柳市电器企业无序竞争严重。有许可证没许可证的、质量好的质量差的混在一起，一些人不按常理出牌，把市场搞得很乱。”这时南存辉想到的是，“做企业要先做人。”一次偶然的机会，南存辉发现一张从香港购买设备时开的发票，这个商店名字叫“丰泰”，这个“泰”字蛮好的，南存辉觉得“做人要正直，处事要泰然，把这两个字合起来就叫‘正泰’”。“那时候没有什么宏伟理想，只是想做人要做正，做事要做正，企业才会稳如泰山。”南存辉说。

成立中美合资公司以后，南存辉把弟弟妹妹等亲属共4人揽入正泰成为股东。此次合资及引入股东，对南存辉及正泰而言，战略意义已远大于融资的含义。

到1993年，正泰的年销售收入达到5000多万元。南存辉意识到，正泰要想继续做大，必须进行一次脱胎换骨的变革。于是，南存辉充分利用正泰这张牌，走联合的资本扩张之路。

分享财富

1994年，南存辉为了卖东西给美国人，就组织了企业联盟，有30家成员企业。结果南存辉发现自己做了冤大头，抓管理整抓了5年都没用，有的成员企业将不是指定的产品也贴上“正泰”标签以次充好，有的做假账骗利润，有的拒绝自己出钱技改。

怎么办？南存辉还是秉承最初的“借”字诀，向高人“借脑袋”。经济学家吴敬琏和周其仁建议把多级法人消灭在萌芽状态，南存辉把成员企业主拉到雁荡山开会，讨论“合好还是不合好”，最后决定统统合并。

南存辉在摸索中渐渐发现，家族企业的一个致命弱点就是无法更多更好地吸纳和利用优秀外来人才。

到1998年，南存辉突破阻力，决定弱化南氏家族的股权绝对数，对家族控制的集团公司核心层(即低压电器主业)进行股份制改造，把家族核心利益让出来，并在集团内推行股权配送制度，将最优良的资本配送给企业最为优秀的人才。就这样，正泰的股东由原来的10个增加到现在的100多个，南存辉的股份下降至20%多，资产却膨胀了数十倍，同时数十位百万“知本”富翁诞生了。

对此，南存辉认为：“分享不是慷慨，对创业者来说，分享是一种明智。”

④ 温州超过一百忆的有吗。有多少人

黄伟是一个，全部身家300亿好像是09年中国富豪胡润排名第五的

⑤ 温州人成为富人的十大原因

温州商人的十大奇迹生意经 温商是中国的奇迹，也是世界的奇迹；温商是中国的骄傲，也是世界的骄傲。一位著名的韩国企业家感叹到：从我儿子8岁开始，我就跟他讲温商的故事，我相信等到他80岁的时候，他会发现，他一生的成功都来源于这些故事。 NO.1温商是世界上惟一可以和犹太商人比肩的群体 “世界的钱装在美国人的口袋里；而美国人的钱却装在犹太人的口袋里”，有“上帝选民”之称的犹太人改变了世界的经济格局。温州人被各界称为“东方的犹太人”，他们用创富的行动证明自己不仅要学习犹太人，还要超过犹太人。据说，在法国，温商独有的做人、做事方法逐渐将犹太人挤出了市场，天下第一的犹太商人惊呼：居然还有比我们更会做生意的人！ NO.2温商是世界上财富积累速度最快的群体 在20世纪五六十年代，日本曾经创造了经济“奇迹”，其年平均经济增长速度为8.6%，八十年代以来，中国成为世界上经济增长速度最快的国家，在过去20多年的时间里，保持了年均9.4%的高速度，超越了日本，刷新了世界纪录，创造了新的经济奇迹。与此同时，温州市的城镇居民人均可支配收入更是以15%至20%的速度递增，“温州速度”成了专有名词。 1984年，南存辉创建的正泰集团是一家注册资金仅5万元、产值仅1万元的家庭作坊式企业，到2004年，正泰在册员工为14500人，总资产为42亿元，销售额为119亿元。从1997年到2001年间，的年销售收入水平与总资产的年平均增长率分别为39.46%和32.23%，远远高于国内同类企正泰集团业平均水平的9.7%和6.5%。2005年的统计数据显示，正泰集团在未来几年仍将保持着50%~60%的高速增长率。在世界各地，和南存辉一样的温商比比皆是。 NO.3温商是世界上最会赚钱的商人 上苍给了温州一个贫穷的起点，20年前，“平阳讨饭，文成人贩，永嘉逃难，洞头靠贷款吃饭”,温州的空气里充满了贫穷与饥荒的信息。20年后，“十万元是贫困户，百万元才起步，千万元才算富。”温州人“穷得只剩下钱了”。“温州商人在浙江乃至全中国都以他们强大的资本动员能力而闻名。他们具有敏锐的经商嗅觉，在商机把握上总是能先行一步，只要跟随温州商人选择投资方向，赚钱的大门就向你敞开。”这段出自《韩国经济》杂志，被《环球时报》转载的话印证了温商的赚钱能力。NO.4温商是世界上最活跃的商人群体 2003年温州市统计年鉴表明，共有40多万温州人活跃在全球的87个国家和地区。据美国《世界日报》报道：纽约法拉盛人气最旺的超市，老板几乎是清一色的温州人。有人戏言，温州打个喷嚏，全球都要感冒，虽然有点夸张，但是，“走出去”的温州人，正在“无孔不入”地影响着世界。“目前在美国约有24万温州人，他们以经营小商品、开餐馆等行业起家，投资领域已涉及贸易、房地产开发、服装制造及销售，对美国经济有无法代替的推动作用。”美国浙江温州工商总会名誉会长朱海风介绍。 NO.5温商是世界上最能创业的群体 创业过程中最常见的问题有三点：1.资金问题。2.信息资源。3.管理能力。这些问题，在温商面前很自然地不成问题。他们通过“以资金为纽带联合打拼”、“借鸡生蛋”、“虚拟经营”等经商法则轻松地解决了资金问题；他们凭借无处不在的商会网络及时地获取最新的商业信息；人才是挖掘不尽的宝藏，他们通过自身不断的学习和外部人才的引入强化了组织的管理能力。 著名经济学家董辅礽指出，温州模式的最可贵之处在于温州人强烈的致富欲望和创业精神。温商的创业精神有三方面的内涵：一是敢于冒险，二是善于变通，三是勇于创新。在创业成功路上起决定性作用的是创业精神，温商各方面的成功经验是可以模仿的，其创业精神不可模仿。 NO.6温商是世界上最会算计的商人 在人际交往上，他们精于人情世故，主张堂堂正正的精明。在金钱应用上，他们主张把钱花在刀刃上，对于经营成本，他们锱铢必较，住最廉价的房子、吃最便宜的饭菜。另一方面，他们看准一个项目之后，能以迅雷不及掩耳之势将大量的钞票“砸”下去，温州人投资买房的举措可称得上是独一无二。另外，温商十分热衷慈善事业，几百万、几千万的捐助他们都认为是理所应当。 NO.7温商是世界上最善于创新的商人 温州人的模仿能力是十分惊人的，他们把打火机、眼镜、低压电器等商品拆开再重装，然后，就能制造出一模一样的产品了。在模仿的基础上，温商不断地学习、求新、求变，进而巩固自己差异化的竞争优势。 2006年5月，在温州市自主创新大会上，温州市委书记王建满说：“创新，是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新是温州发展最鲜明的特征，也是温州发展最有力的支撑。温州的发展之路，就是一条改革创新之路。过去温州靠创新赢得先发优势，将来还要依靠创新引领争先。” NO.8温商是世界上最敢于冒险的商人 “平安二字值千金，冒险半生为万贯”的观念使温州人“敢为天下先”、敢于第一个吃螃蟹。他们胆大包“天”、胆大包“海”、胆大包“地”，由此创造了市场经济的先发优势。他们认为：头道汤的味道最好，先人一步的生意最赚钱。事实证明：一分耕耘，一分收获；一分冒险，一分成就。温商的成功经验证实了一句话：惟冒险者生存。 NO.9温商是世界上最懂得人脉的商人 在关系取向的商业社会里，个人拥有的社会关系逐渐演变成了一种十分重要的资源，一种宝贵的资本。有企业家在《英才》杂志的采访中称：“花20万元认识一个对自己有利的圈子很值得。”温州人信奉朋友就是财富，有义就有利。他们和朋友间的利益并不是直接金钱的交往，而是互相帮助。借助政策和政府的公关需求，巩固企业的根基，已经成了温州商人的“共识”，善于利用关系资源的温州人，站在巨人的肩膀上，可以轻松地眺望广阔的商业猎场。 NO.10温商是世界上最能把苦难当作财富的商人 有这样一句话：“人们应当为所经受的苦难而自豪，任何苦难都能成为成功者幸福的回忆。”温商是那种穷时能吃苦，富了也能吃苦；打工能吃苦，当老板也能吃苦的人，他们把苦难和失败看作人生的导师，在面对挫折时，不是怨天尤人，而是保持冷静的头脑笑对失败，他们甚至渴望苦难，因为苦难的背后是财富的源泉。

⑥ 南存辉的创业经历

南存辉领导的正泰集团和胡成中创办的德力西集团都始于他们共同创于1984年7月的求精开关厂，现正泰集团辖8大专业公司、50余家持股企业、800多家专业协作厂，并在全国各地设有2000多家销售公司和特约经销处，在国外设立了5家分公司和30多家销售总代理，产品畅销世界70多个国家和地区。主要生产经营高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、工业自动化、汽车电器等100多个系列、5000多个品种、20000多种规格的产品。集团综合实力已连续多年名列全国民营企业500强前茅，系中国低压电器行业最大产销企业。
南存辉艰辛创业，瞄准国际市场，打造低压电器知名品牌，是温州两次创业的杰出代表，由他率领的正泰集团从一个家庭作坊迅速发展壮大成为大型现代企业集团，被誉为“温州模式的缩影”。在南存辉身上，不仅体现了柳市人自强不息、坚韧不拔、勇于创新的精神，也展示了一个现代企业家高瞻远瞩的胆识和战略思想。他把正泰精神概括为“和谐、谦学、务实、创新”，提出了“争创世界名牌，实现产业报国”的企业理念。不凡的经历和业绩，使南存辉成为世人公认的“新温州模式”的积极探索者和杰出代表，被誉为“中国新兴民企代言人”，并被《中国青年》杂志评选为“可能影响中国21世纪的中国青年人物”之一。2007年为“浙江省青年创新创业基金”捐款1000万元。 眼前这个拥有几亿美元资产，目标成为国际电气巨头的南存辉，当年初中没毕业就当上了小鞋匠。
南存辉回忆说，“我初二的时候，那时我13岁，离毕业还有15天，我父亲因为意外腿部骨折。”医生说，可能要休息一两年，而母亲身体一向虚弱，作为长子，照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。初中没毕业，南存辉就当上了小鞋匠。
回忆起当年的小鞋匠生活，南存辉说，“三年修鞋虽没赚到什么钱，但它使我懂得了诚实做人的道理，有质量便有市场。同时它也让我明白了，一个人要想有所作为，必须重视从一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的。”
华商韬略文：在20世纪80年代改革开放逐步推进的过程里，南存辉的老家温州柳市，一夜间遍布家庭电器作坊，被誉为“中国电器之都”。南存辉邀约了三位朋友，在柳市街上开起了电器柜台。从低压电器里最简单的信号按钮灯开始做，每天几乎都要忙到凌晨3点。第一个月下来，四位年轻人总共赚了35块钱。这个结果让其他三位朋友很沮丧，相反，南存辉却很高兴，钱虽不多，但却让他看到了前景和希望。
1984年，对南存辉来说，是极具历史性意义的一年。这一年，南存辉给家里人特别是父亲做了大量的思想工作，最终靠着父亲把家里的几间老屋抵押贷款的5万元钱，和同学合作办起了一家小工厂，也就是正泰的前身——乐清县求精开关厂。 1984年，南存辉发现，低压电器行业市场前景很大，但光靠个人力量不行，光靠一个小打小闹的门面更不行。这个时候，他的小学同学胡成中找到了他，想跟他一起合伙办厂，于是南存辉与胡成中一起投资5万元，办起了“求精开关厂”。
这个求精开关厂就是现在的正泰和德力西电气的前身。胡成中就是现在的德力西集团董事长。
“刚开始办厂其实很难，因为自己什么都不懂。技术不懂、质量不懂，市场在哪里又不知道。没有设备、没有技术、没有人、没有资金，万事开头难，让人伤透脑筋。”南存辉回忆说。
刚办企业时，南存辉在“借”字上大做文章，请人才、借脑袋，并利用人家的设备来生产自己的产品。当时技术上要靠上海，于是南存辉去请了几个工程师来指导。求精开关厂慢慢发展起来。
既然发展起来，为什么会出现一个正泰，一个德力西呢？
“有人说，民营企业难过但必须过的三关就是分银饷、排座次、轮荣辱。刚开始这种问题并不明显，但是企业有了知名度之后，地方政府为了鼓励发展经济，给企业领导人评个先进、给个奖励什么的，企业是两个人办的，给谁好呢？”南存辉笑着说，“于是最初，我们想出了‘厂长轮流做’的办法，我今年当厂长，你当法人代表，明年你当厂长，我当法人代表。较好地解决了这些问题。”
直到1990年，“求精开关厂”分为两个车间，总资产200万左右，产值做到1000多万，双方也各有亲戚、朋友进入管理层，南存辉与胡成中在一些经营决策问题上开始偶有争议。于是就分家了。 如果南存辉与胡成中不分家，会变成什么样子？南存辉笑着说：“那就不好说了。”但事实上，虽然分家了，正泰和德力西仍然脱离不了关系，因为他们是同业内最强的竞争对手。这两大巨头已经成为资产超过百亿的国内数一数二的民营企业。
分手后，南存辉与几个亲戚成立了一个家族企业，1991年，他又拿出其中的一部分与美商合资，建立了中外合资企业，“正泰”这一名称由此问世。
关于正泰的名称由来，南存辉说，“1991年求精厂分家那阵子，柳市电器企业无序竞争严重。有许可证没许可证的、质量好的质量差的混在一起，一些人不按常理出牌，把市场搞得很乱。”这时南存辉想到的是，“做企业要先做人。”一次偶然的机会，南存辉发现一张从香港购买设备时开的发票，这个商店名字叫“丰泰”，这个“泰”字蛮好的，南存辉觉得“做人要正直，处事要泰然，把这两个字合起来就叫‘正泰’”。“那时候没有什么宏伟理想，只是想做人要做正，做事要做正，企业才会稳如泰山。”南存辉说。
成立中美合资公司以后，南存辉把弟弟妹妹等亲属共4人揽入正泰成为股东。此次合资及引入股东，对南存辉及正泰而言，战略意义已远大于融资的含义。
到1993年，正泰的年销售收入达到5000多万元。南存辉意识到，正泰要想继续做大，必须进行一次脱胎换骨的变革。于是，南存辉充分利用正泰这张牌，走联合的资本扩张之路。 1994年，南存辉为了卖东西给美国人，就组织了企业联盟，有30家成员企业。结果南存辉发现自己做了冤大头，抓管理整抓了5年都没用，有的成员企业将不是指定的产品也贴上“正泰”标签以次充好，有的做假账骗利润，有的拒绝自己出钱技改。
怎么办？南存辉还是秉承最初的“借”字诀，向高人“借脑袋”。经济学家吴敬琏和周其仁建议把多级法人消灭在萌芽状态，南存辉把成员企业主拉到雁荡山开会，讨论“合好还是不合好”，最后决定统统合并。
南存辉在摸索中渐渐发现，家族企业的一个致命弱点就是无法更多更好地吸纳和利用优秀外来人才。
到1998年，南存辉突破阻力，决定弱化南氏家族的股权绝对数，对家族控制的集团公司核心层(即低压电器主业)进行股份制改造，把家族核心利益让出来，并在集团内推行股权配送制度，将最优良的资本配送给企业最为优秀的人才。就这样，正泰的股东由原来的10个增加到100多个，南存辉的股份下降至20%多，资产却膨胀了数十倍，同时数十位百万“知本”富翁诞生了。
对此，南存辉认为：“分享不是慷慨，对创业者来说，分享是一种明智。”

⑦ 有一位23岁的女孩非法集资7个亿的事，谁知道那是怎么回事(听别人说的，所以不知道是怎么回事)

亿万富姐吴英被判死刑之后

法治周末见习记者王峰 法治周末记者廉颖婷 发自北京

从艰苦创业到亿万富姐，从本色神话到债务缠身，吴英的人生跌宕起伏。是什么，成就了吴英，又摧毁了吴英

2010年1月5日，吴永正冒着严寒来到了北京，同吴英的律师商讨上诉的事情。

3年来，29岁的大女儿吴英成了他生活的中心，吴英因为“集资诈骗罪”被法院一审判处死刑。

一审判决后，吴英不愿上诉。在律师劝说下，吴英在上诉期最后一天同意上诉。

艰苦创业的梦与幻

出身农民的吴永正告诉《法治周末》记者，他4个女儿中，数吴英读书最好，小学几乎每学期都是三好学生。1995年7月初中毕业后，吴英不想读书了。吴永正就安排她到自己的堂妹那里学美容。

吴英学了一年多，就跑到浙江省慈溪市，与人合伙开了家美容店。此时，吴英才15岁。在慈溪期间，年轻的吴英结识了许多人，包括以后借钱给她的俞亚素等一干宁波放贷者。

2001年，吴英与东阳本地人周红波订婚。两人在东阳市区十字街开了一家“一生美美容美体沙龙”店。当时，吴英已经积累了不少客源。2002年6月，吴英和周红波登记结婚。

2003年8月，吴英又开了“贵族美容美体沙龙”，生意火爆。吴永正告诉《法治周末》记者，吴英的美容院很快成了东阳最火爆的美容院，美容院的主要收入来源，是为顾客注射羊胎素。

“当时吴英把收入目标定在每个月50万元。”吴永正说。

2005年3月，吴英从别人手中接过当地的喜来登俱乐部。这间KTV的设备、装饰陈旧，但吴英采取了异于常人的经营方法，对俱乐部分层装修。“1、2层装修的时候，3、4层照常营业，然后颠倒，等全部完工时，装修费都快收回来了。”吴永正说。

这样的经营方式，颇有些资本运作的味道，重新装修后，喜来登成为当时东阳条件最好的KTV之一。一个月后，吴英又在东阳开了千足堂理发休闲屋。此后，她还在义乌开了千足堂分店。

此时的吴英，已经是一个身价数千万元的年轻有为的创业者，她的梦想是成就一个商业帝国，但她自己都没想到，资本竟比她的梦想来的还要容易。

本色神话的盛与衰

浙江省金华市庞大的民间游资让吴英很快拥有了“好梦成真”的资本。

2006年2月，吴英在湖北省荆门市开设了信义投资担保有限公司。次月，吴英又在浙江省诸暨市，注册成立另一家信义投资担保有限公司，开始介入民间借贷、铜期货等交易。

吴永正告诉《法治周末》记者，他曾从电话里探听出女儿女婿在炒期货，“赚了亏了不知道，但一开始肯定是赚了”。

2006年4月，吴英的本色集团突然在东阳横空出世：本色商贸、本色洗业、本色广告、本色酒店、本色电脑网络、本色装饰材料、本色婚庆服务、本色物流……本色系公司一家接一家注册，仅2006年8月14日，吴英就一口气注册了3家公司。

在这期间，吴英投入近1.6亿元购买房产，大部分是沿街商铺。

2006年10月底，因为杭州、上海几家媒体的连续报道，吴英及本色集团开始闻名全国。本色集团高层甚至对外宣称，公司在购买物业和装修上的固定资产投资超过3.5亿元，但没有一分钱是银行贷款，全部是自有资金。

事实上，支撑起本色集团的，是难以计数的民间融资，此时本色集团的“资金链”已几近断裂。2006年12月底，东阳、义乌很多民间借贷人频频向吴英催债。

2007年1月24日，吴英在杭州举行了一个小型记者见面会。

无意中，吴英透露了一个“商业机密”，坊间盛传她掷资两亿元，购买了当地世贸城3层700间商铺是假的，那是别人在炒作，她只是出面“做做样子，带动一下”。她难却乡情，“勉强答应出席”。

吴英说，她没料到这条新闻上了当地报纸的头版头条。吴英认为这是“把大家骗进来，抬高房价”。

这件事，吴永正认为是吴英年轻气盛、意气用事、缺乏社会经验，并“不可避免得罪了一些人”。

2007年2月7日晚10时，因涉嫌非法吸收公众存款，正在北京筹措资金的吴英被东阳市公安机关刑事拘留。2月10日下午，本色集团亦被查封。3月16日，吴英被批准逮捕。

从2006年4月至2007年2月，本色集团的神话只存在了短短10个月。

亿万富姐的罪与罚

2009年4月16日，吴英等来了法院对自己的审判。当日，30多家媒体200名记者涌向金华市中级人民法院，旁听吴英涉嫌集资诈骗案。此时出现在法庭上的吴英，远没有了此前亿万富姐的雍容和富态。

吴英还是表现出了属于这个年纪的“本色”。公诉人问她：“你是什么学历？”

吴英答：“中专。”

公诉人又问：“你有能力管好8家这么大的公司(指吴英的本色集团下属公司)？”

她立刻回答：“那你为什么说我没有能力？”

……

庭审慢慢揭开了吴英财富急剧增长的秘密。吴英几乎所有的资金都来自民间高利贷，已知的银行贷款，只有工商银行东阳支行一笔1550万元的短期贷款。

金华市中级人民法院查明，在2006年4月成立本色系公司前，吴英即以每万元每日35元、40元、50元的高息，从俞亚素等人处集资1400余万元。

2006年3月30日，吴英从林卫平处借到了500万元。至2007年1月5日最后一笔200万元入账时，短短9个月时间，吴英从林卫平处借到了4.7亿元。

吴英先后从林卫平、杨卫陵等11人处集资人民币7.7亿元，用于偿还本金、支付高额利息、购买房产、汽车等，实际集资人民币3.8亿元。

庭审中，辩护律师给吴英作无罪辩护。控辩双方围绕吴英主观上是否具有非法占有他人财物的故意、该案属于单位犯罪还是自然人犯罪、吴英是否构成集资诈骗罪3个焦点，展开激烈交锋。

但在一审宣判时，辩护律师有关上述3个方面的辩护，未被法院采纳。

2009年12月18日，吴英等来了自己的一审判决：死刑。被告人席上的吴英格外平静。

一审判决后，吴永正来到北京，12月24日这一天，吴英说不想上诉了。12月25日，吴永正回到金华，让律师张雁峰劝说吴英上诉。

12月25日下午，张雁峰见到了吴英，吴英只是不停地以“没用”回复律师。最终，劝说之下，吴英带着两份律师起草好的上诉状走回了监室。

12月28日下午，上诉期结束的最后一刻，吴英在上诉状上签下了自己的名字。

民间融资的是与非

据《法治周末》记者了解，吴英一审被判处死刑后，民间对吴英是否罪该至死议论纷纷，尤其在网络上，同情吴英、认为其罪不当死的观点，占据一边倒的位置。而事实上，对于民间借贷行为是否合法合理，长期以来都是争议不断。

在民间资本充裕的浙江，因中小企业普遍存在融资难，加上民间资本天然的逐利性，民间借贷一直盛行，尤其在温州、金华等地。而民间借贷与非法集资通常很难界定，罪与非罪，泾渭并不分明。

公开资料显示，2008年浙江省非法吸收公众存款立案近200起，集资诈骗立案40多起。其中1亿元以上非法吸收公众存款案件17起，非法集资类犯罪案件集中爆发，涉案金额近百亿元。

唾手可得的资本，令吴英忘记了背后汹涌的风险，海量寻求利润的资本涌向借款人，也掩盖了其背后尚未明晰的违法底线。

借贷给吴英的林卫平，此前并未和吴英有过接触，只是大概了解到吴英的“一些项目搞得还可以”，于是，这个前几年找朋友借5万元钱都借不到的女孩子从林卫平那里借走了4.7亿元。

林卫平说，“我们一般不会去过多地过问钱到哪里去，或者它来自哪里”。

吴英在看守所中寄出的一张明信片上写着：“记得我开始懂事，我就知道自己的脾气很像老爸，那么的倔，那么的要强，还很执着，为了一个目标不惜牺牲一切。一直以来，我都相信自己是最行的，认为自己的脑子很好使，别人都跟不上。现在我感悟很多，做人、做事一定要顺势而为，当人生的方向坐标错误的时候，停止就是进步。”

两年时间，吴英已没有了亿万富姐横空出世时豪掷千金的桀骜，尽管对当时轻易得来的财富神话仍满含不甘，但此间的巨大落差，让这个农村女孩瞬即回归本色。

⑧ 你知道有哪些倒闭的大公司

周鸿祎将3721卖给雅虎，是希望利用“洋巨头”雅虎的资源让3721更上一层楼。但雅虎显然不懂中国市场，周鸿祎不仅没法利用雅虎的资源服务3721，反而因为外资的干预导致3721加速没落。2009年初，雅虎中国承认放弃3721。

⑨ 挖空两座山造海上城市，总投资600亿，中国最大填海城市有何亮点

众所周知中国是一个地大物博的国度，但由于地理地貌复杂，而且人口分布也不平均，在某些地方存在人多地少的情况，严重制约了当地的发展。因此就有了人类改造自然种种手段，比如填海造陆，浙江温州就采用了这样一个发展思路。由于城市人口增长，当地土地资源越发紧张，而温州的滩涂土地面积高达95万亩，最大的亮点就是合理利用滩涂，将滩涂改造成适合人类居住使用的土地。目前一期工程已经成功结束，今天小编就给大家梳理一下这一超级工程。

打开中国地图，可以看出温州市的地势高低不平，自西向东倾斜，西部属于浙南中山区，中部为丘陵地带，东部是沿海平原。常驻人口930余万，城镇化率超过70%，经济发达是中国排名前30位的地级市。近些年土地资源异常吃紧，交通和外来人口的涌入，这些严重限制了温州的进一步发展，填海造陆刻不容缓。而距离温州不远的萧山，从上个世纪60年代开始，就开展了围垦工程，成功造地50多万亩，也为这种工程做了非常成功的案例。

综上所述，瓯飞工程的一期建设很成功，也未对当地生态产生不好的影响，虽然现在二期工程暂停，但小编相信当地政府只是在做更加科学和系统的研判论证，未来的工程也一定会继续下去。