⑴ 云锋基金董事总经理李颖到底是怎样一个人是真的有能力还是凭借背景
坏就坏在微博的最后一句了。那一句是因还是果,所有人都在没任何证实的情况下直接判定为因,多少有点不公平。
⑵ 女版“巴菲特”李颖,追随马云9年,身价百亿,后来怎样
因为我是一个女人,我必须付出不寻常的努力才能成功。如果我失败了,没有人会说,“她没有什么需要。”他们会说,“女人没有什么需要。” ----柯列尔.布兹.卢斯
所谓商场如战场,这是一个没有硝烟的战场,而在商场上拼杀从古至今都是以男性为主,而今越来越多的成功女性也加入这个行列里,并且做得风生水起,大有巾帼不让须眉之势,今天我们来聊聊建立了阿里巴巴这个商业帝国马云身边的得力干将李颖,有着女版“巴菲特”之称的她,有何魅力可以让马云亲自“三顾茅庐”招致麾下呢?
资深女学霸赴美留学独闯硅谷
李颖自小天资聪慧,因为父母工作的原因,一直生活在深圳,后来随家人来到美国,从初中起就一直在美国留学,学习成绩也一直名列前茅,高中毕业后就收到了哈佛、斯坦福大学、耶鲁大学等常青藤名校的邀请,最终她选择了麻省理工大学(MIT)。
说起独立女性,往往在人的脑海中呈现出身着各大牌秀场这一季最新款,在职场上叱咤风云,与闺蜜逛街旅游,经济独立不依附任何人,但是往往她们对于另一半的要求会更高,不是金钱的要求而是思想层面的要求,三观一致的人在一起才能够互相成就。
像李颖这样已经在金字塔塔尖的人,高处不胜寒,能够跟她思想处于一个平面的人少之又少,就算有他们也希望找一个相夫教子回归家庭的女人,所以这也让现代女性陷入进退两难的境地。
⑶ “围在”马云身边十年,40岁仍然未嫁,她是谁
都说商场是男人的天下,女性企业家的数量并不是很多,然而时过境迁,如今商场中已经有越来越多的女性企业家活跃其中,而且她们的表现并不比男人差,甚至在某些方面比男性企业家做得还要好。
实际上,一个女人想要爱情和事业都兼顾,确实很难,如果把精力放在事业上,一定会牺牲一部分爱情,但是如果把精力放在爱情上,可能事业就不会做得那么完美,但是李颖却毅然选择了事业。因此,爱她的男人,一定要尊重李颖的选择。
⑷ 20岁获麻省理工3个学位,马云三顾茅庐请她出山,后来怎样
所以,李颖用行动向我们证明了曾经有多努力现在就有多优秀,所有光鲜亮丽的背后都是勤奋换来的。我们大家要成为一个像李颖优秀的人,就要付出超出常人的努力。
⑸ 当年马云“三飞硅谷”请的“气质80后”美女,如今身价有多少
当年马云“三飞硅谷”请的“气质80后”美女,如今身价有多少?
马云曾经为了一位80后美女,三顾硅谷,只为把她请来阿里坐镇,这位美女就是李颖。那么,当年马云“三飞硅谷”请的“气质80后”美女,如今身价有多少呢?
很多人都不明白,女强人那么多,为什么马云偏偏选择了李颖,这是因为李颖的三观和他非常相近,尤其是对成功和事业的看法,他们几乎一模一样。在李颖看来,所有人都有惰性,你克服了惰性你就比人成功一步,而且想要成功就一定要迈出脚步,不然始终在家里待着,结局只会是“困苦”。关于成功,李颖认为空闲的时候多看看书,多观察周边的时事,永远不要因为一时的快乐迷失自己。还有永远都不要想着靠别人,每个人都有自私的一面,最终能靠得住的还是你自己。
李颖不但有绝对正确的三观,还拥有绝对的实力,她曾经在4大公司中创下的业绩,并不是说说笑笑就能做到的。李颖在这4家公司中造就的工作品质,导致她之后在阿里公司能创下这么好的业绩,也成就了她现在上百亿元的身价。
⑹ 复盘余额宝:它击中了人们哪些痛点
内容源自网络不代表网络和本人
余额宝模式是什么?要做什么?我认为它有三个呈现和三个承载。不想说它是个创新基金,因为在传统基金的维度中,它实在没有太多创新。它与传统基金长得不一样:纯直销,告别银行销售;傍上了新“大款”,“大款”还拿它当自己的事办;客户定位于“月光族”、“小白”客户,1元起卖的“屌丝理财盛宴”引来众多高富帅围观并参与;7*24小时,随时随地,触手可及,不排队、不填单、也不被网上开户折磨;每天早起看收益,感慨“菜包子变肉包子”,偶尔也吐槽收益比昨天低;活钱放入余额宝,要花时直接当钱使……
在这样一只新型基金身上,主要发生了两件事:一是回归了货币基金本源,降低门槛,让更多普通人使用;降低成本,给客户让利;让最渴望把基金做大做好的机构卖基金,避免销售机构与客户的利益冲突等等。二是把基金搭载到互联网平台上,借助支付宝这样一个亿万客户的一站式生活平台,让客户“捎带手”享受理财服务。
很多人评价说余额宝是一个重大创造,但我更想说,这其实是回归本质。很多的创新何尝不是回归本质,比如智能手机,让人们从敲键盘、用笔写字,回归到孩童般的用手指“点”和“划”。
此外,天弘基金击中了支付宝的痛点。整个2012年下半年,支付宝的高管们都在考虑两个问题:怎样打造移动互联网的入口,怎样增加支付宝的客户黏性。
彭蕾说,每天早晨她睁开眼睛,第一件事就是拿手机查余额宝收益。
“余额宝已经成为支付宝非常底层的应用,所以我们一定要确保对它的绝对掌控。”今年10月初,支付宝的母公司浙江阿里巴巴电子商务公司宣布出资11.8亿元,收购天弘基金51%股份,天弘基金原先的三大股东天津信托、内蒙君正能源化工股份有限公司、芜湖高新投资有限公司的股份各有不同程度减少,天弘基金管理层则将成为第四大股东,持股11%。
2013年11月中旬开始,支付宝钱包会在全国大规模推广,余额宝会成为主推功能,不仅能花钱,还会赚钱,这将是支付宝钱包相对微信支付等竞争对手的独特核心价值。
跨界新业态:“新网购神器”
余额宝通过U盾充值或快捷支付,客户可以方便地将银行卡上的钱转入余额宝,申购货币基金;需要交费、转账、提现、支付时又可以安全快捷地从余额宝转出,发起货币基金赎回。余额宝出现在淘系平台的收银台上,同时也支持支付宝几十万外部合作商户,帮助客户实现了货币基金份额直接用于支付的功能。而这一切,都是在原有用户体验不变的情况下实现的。
因此有人说,余额宝是一个“新型网购神器”。
这是基金嵌入式营销的成果,更代表阿里具有领导力的电商实力向理财领域的延伸,它是一个跨界的产物。近一阶段,“互联网金融”成为热词,各种“宝”如雨后春笋般出现。那么,这到底是“金融互联网”呢,还是“互联网金融”呢?我更愿意将其称为一种跨界新业态,并作出下面这些大胆预测,求教于大家:
这个新业态,既不完全是电商行业取道金融行业搞跨界,更不完全是金融行业通过电商卖产品,而是双方依托各自资源和经验,针对客户行为网络化趋势的一种创造。
客户将会得到什么?首先,是更全面的一站式生活平台;第二,在传统金融体系得不到服务的人群以及因为不方便“懒得”去理财的人群会乐于通过网络理财;第三,客户成本进一步降低;第四,消费者主权将更强化,定制产品、自金融将会出现。
而在业界,会有很多的跨界“新玩法”出现。在产品方面,互联网金融产品的开发将由资产管理的产品经理和电商的产品经理共同完成,在这两个领域均有积累的跨界人才将成为互联网金融时代的宠儿;客户需求的采集形式由调查问卷层面的概念化理解转向以数据挖掘为基础的精准把握……
金融产品也是有人格的!
理财产品是关乎钱的事,然而我们一直在说“快乐”,这是我们认为余额宝业务在价值层面的第一个承载。我们来算一笔账:一位客户从余额宝上线之曰起转入1万元,到8月18曰获得的收益是86.66元。现在可能已很少有人会把它当大钱了。然而,客户说,这相当于一个月的话费、40次地铁票。通过简单操作获得的增量价值,而且人们从生活需求角度来认知这个价值,所以大家快乐。
我们可能需要思考两个问题:首先,我们行业对客户真的理解吗?过去是不是过于阳春白雪、高高在上?
第二,“快乐”更多代表着这只产品、这个模式所契合的社会文化心理层面的诉求。中国这样一个泱泱大国,上网人群比例达到40.7%,当人们在网上吐槽、抱怨、怀疑、励志的时候,其实内心是有着孩子般的期待的。也许可以发现余额宝能够深入人心的一些原因吧。
产品如人,也是有品格的。也许还有些金融产品,可以做的如智慧长者、投机狂人等等,但是,一定要个性鲜明,价值主张明确,功能可认知,更重要的是,你的目标是为客户创造价值。这个价值,除了钱,怎么也得有点精神上的东西吧。
红色正能量度过监管关
“红色正能量”是阿里小微金服国内事业群总裁樊治铭在增利宝产品体验会上用到的词语。
一个可以在两三个月时间惠及千万级别客户的模式,无疑是一个巨大的系统工程。与阿里合作,锁定余额宝模式是一个复杂的过程和困苦的积累。我们以及同行一直将与电商合作聚焦在淘宝开店,我们关于淘宝店的装修设计超过十稿,产品方案也多次调整。然而因为种种原因,淘宝店可能近期才会面世。在去年10月左右,支付宝祖国明及其团队开始思考在支付宝推进与货币基金的合作,后来国华人寿理财产品和光大定存宝的热销提振了其信心,而我们从2011年底就开始研究的货币基金支付方案又得以重新聚焦,才有了余额宝模式的规划和提出。我想,可能是你太想去一个方向,在没有路的时候会突然发现路在脚下。
然后系统的开发。从今年2月份开始与金证合作启动了系统开发,3月初各方确定需求,阿里也开始投入开发,在两个多月时间完成了双方复杂的系统开发和对接。业务流程的确定和技术系统的实现是一次没有先例的创造,是电商运营需求与基金规则的对接,期间虽波折重重、冲突不断。
重点说说监管沟通的问题。6月21日,中国证监会例行新闻发布会关于余额宝业务的相关表态被一些媒体和同行误读,造成所谓“叫停门”。晚上,樊治铭、祖国明、我和公司电商部张牡霞赶去与基金部五处处长李莹沟通账户备案问题。我们当时的心情比较复杂,主要是觉得微博上的指责并不是事情的真相。尤其当我第二天知道徐浩副主任在会上关于“只要有利于客户利益和市场发展就应该鼓励创新、对于法规一时覆盖不到的要促进法规调整、即便有冲突也不能简单否定创新、风险控制是创新的保障”等表态并没有被媒体关注和传导,更是唏嘘不已。从徐主任主持的6次以上关于基金与电商合作的征求意见会议,到今年3月《暂行办法》的出台;从关于余额宝项目与徐主任和五处的多次沟通,到7月5日证监会表示“从模式上看,支付宝余额宝属于第三方支付业务与货币市场基金产品的组合创新,其各个业务环节均处于有效监管中”,这些都表明,余额宝模式是业务创新与监管创新的共同成果。
随着余额宝规模的迅速增大,有很多同仁关心我们为什么能与支付宝以此种方式合作。在6月17曰的发布会上,我感谢阿里巴巴和支付宝“发现并尊重了我们的专业价值,选择了我们这样一个在行业里排名并不靠前的公司,使我们有机会为他们创造价值”;我和祖国明都表示我们没有保护期,我进一步说“我们呼唤行业尊重我们的创新,但我们无需保护,只能通过把事情做好,更好地创新,自己保护自己”;我们对外宣布,“增利宝基金综合营销成本比线下低很多,支付宝的投入比我们多很多”,但不少人根本不相信我们没赔钱,还老要问,我被逼急了索性就说“增利宝是天弘旗下最赚钱的基金”。
余额宝项目在阿里一经确定,很快被定为集团二号项目,并为之动员了巨大的资源;我们双方基本没有进行所谓的“商业谈判”,双方签署的协议只是4次邮件往来就敲定了……
事实是,几家机构在一起合作,竟然比通常一家机构的内部合作还要顺畅很多。要实现成功的商务合作,利益统一、价值观统一、目标统一都很重要。而要具备这几个“统一”,除了智慧,是不是需要尊重并践行信任共赢的商务法则,是不是还需要点格局和境界呢?
颠覆“投资者教育”
习惯的理财产品营销话术通常是这样的:首先,“你不理财、财不理你”,这是说必要性;其次,理财产品可以获得风险补偿,债券基金收益高于货币基金、混合基金高于债券基金、股票基金高于混合基金,这叫做“以利诱人”;然后,通胀会使财富贬值,如果不理财,养老问题、子女教育问题等人生重大问题的解决会遇到麻烦,这叫做“以害惧人”。我们还说,要价值投资,要在低估时买入,要在市场犯错误时买入,巴菲特就是这样的……其实我当产品和营销总监时也被称为精于此道,但我这两年常在想,我们是不是太多地“教育”客户了,是不是要求客户学习太多东西了,是不是有时候在“以其昏昏,使人昭昭”?
我们该如何开展“投资者教育”?西方的教育更多的是帮助和成就,提供条件让对方成为自己想要成为的人;我们的传统教育更多是要让你明白道理、按行为规范行事。在理财方面,既然我们提供给大家的或者是一点简单的价值,或者是一个不确定的结果,那就应该简单完整地呈现,让客户自己去学习、体验、分享或者在此基础上创造。
我们需要用“复杂”来体现自己的专业吗?有位领导问过我,货币基金这么好的一个产品,为什么在我们这没有做大?我回答说营销体系是原因之一,还有一个重要原因就是不够便利。我们行业内有多少人工资也趴在活期账户,就不难理解客户如果不是“捎带手”就能操作,货币基金这样的产品也难以普及。说到底,产品开发要有同理心,要用情商,要将心比心地感知客户需求。
基金产品创新三条主线
互联网金融产品开发的方法,按驱动因素来分,基金产品创新大致可以有三条主线。
第一条主线,投资标的和投资策略创新驱动:投资标的从股票扩大到债券、现金类资产、海外资产、衍生品和商品,投资策略从自上而下到自下而上或者二者结合;从单一主动管理,继而有了大量被动投资;从价值投资、成长性投资,到混合型投资、量化投资以及引入对冲手段进行投资等。
第二条主线,产品组织形式和参与主体关系方面的创新驱动:从封闭式到开放式,从单一费率到不同费率类别乃至浮动费率,从普通基金到保本基金、分级基金、发起式基金。
目前展开了第三条主线,产品功能和客户体验驱动,比如目前已经出现的货币基金T十0、场内货币基金、定期支付基金等,余额宝也是这条主线上的产物,这些背后是客户行为演变和技术进步的大背景,将在互联网金融时代成为主流。
基金产品经理团队在互联网金融产品中的主要使命就是要为其找到合法合规的产品内核,并为产品功能的实现和客户体验的打造寻求法律、法规和基金规则上的支撑。在余额宝业务中,我们设立一只货币市场基金,每日结转、降低认申购门槛、降低费率,以直销推广合作方式与作为支付服务机构的支付宝的系统对接,借助支付宝的网站平台和业务体系实现产品功能和客户体验,并为之重新开发了全新的网上交易系统和注册登记系统。
互联网产品经理团队要做的,就是把产品功能和客户体验加以实现。阿里、金证和我们为余额宝项目共投入了一百多名技术人员,在技术开发和产品运营层面,这只产品是由几十上百个互联网产品组成的。在这其中,阿里的技术投入和技术实力尤其令人感慨,举个例子,光是客户直接体验的网站页面就分为视觉设计画面、前端页面的技术实现、交互页面之间的跳转等多个小组、数十人团队来共同打造。产品开发靠情商,是指感知客户需求和定义产品功能。把简单留给客户,就要把复杂和辛苦留给自己,所谓“殚精竭虑的简单呈现”。
专注小而美的微生态
余额宝客户中有80%以上是30岁以下的年轻人,也有近10万60岁以上老人。他们在自媒体上晒账户、谈攻略、分享“赚钱”的快乐;他们会关心余额宝每天收益几分钱的涨跌;他们时不时与支付宝或天弘的旺旺客服联系;他们时不时在淘宝天猫上拍下宝贝,然后盘算直接用余额宝支付还是用关联信用卡支付,欣喜于因余额宝带来的“折上折”;他们在月末集中用余额宝还信用卡、交水电煤气费、手机话费或宽带固话费等,把余额宝交易量推向新高……这是一个活跃的生态,又是一个小而微的生态。马云说,主宰非洲草原的不是狮子而是土壤里的微生物。经济生活中何尝不是如此。
电商的营销业务一般称为运营,类似基金公司的营销策划和销售。过去一段时间,余额宝团队还没有做过一次“运营”活动,而是在不断地升级系统功能、加强客户服务、提升投资管理水平。
余额宝技术团队刚刚完成一项重要发布收益发放加速器,将每个客户前日取得的收益在“我的支付宝”中显示的处理时间大大缩短,使得客户每天“一睁眼”就能看见收益,实现“快乐一整天”的目标。我们启动“微快乐播报”,以团队及客户的笑容和真实感悟播报每日收益;我们通过“一张图告诉你”系列图说,向客户形象解释余额宝的收益来源、风险因素、应用场景等知识和信息;我们启动了“云客服”试点,在试点成功后适时推出,推动“客户帮助客户”的生态圈建设;我们设立了“客户体验师”岗位,她的职责是代表客户挑刺、找错、提需求;我们与中信银行等机构密切合作,提高资金清算效率和流动性管理水平,以保障未来更大的交易需求……
“二”是一种新商务精神
互联网是个有娱乐精神的地方,余额宝项目的双方团队在紧张工作之余也有很多欢乐的事情,其中,最持续的就是集体“二”了一把。
余额宝项目与“二”有缘:余额宝、增利宝是“二宝”,项目在阿里命名为“二号”,项目决策在2012年12月22曰……后来一次偶然的机会,大家在闲聊中决定双方核心项目组同学均取一个带“二”的花名,项目组也被称为“二之队”或“二家族”。我自命为“二师傅”,参与余额宝项目的,都是一些普通的年轻人。
1、创新一定是要打破常规的,不敢想就无从做。当然,不是不着边际的乱想,第一要有想的方向和目标,那就是实现极致的客户价值和体验;第二要有想的方法和基础,那就是各方团队的业务积累。
2、其次是“偏执”。想到做不到是常有的事,要做成创新,需要执行力,需要偏执。由于涉及无数的业务规划、技术开发、内外沟通,任何一个环节“掉链子”,都可能牵一发而动全身,这就要求议而能决、行而有果,没有多少空间去妥协和纠结。说白了,就是要在规定的时间(通常看是不合理的;)要结果。
3、再有就是“无我”。如此庞大的一个系统工程,是由支付宝、天弘、金证、中信银行四方高度协作的成果,任何等、靠、要和商务合作常见的振振有辞的推诿和博弈,都会成为项目的阻碍。还有很多。所有这些,不就是有些“二”嘛。这是一种态度,而态度在相当程度上决定着结果。余额宝上线前的系统开发、服务器投入,花了至少400万元。“在余额宝整个过程中,其实事情做不做得成,大家并不是有百分之百的把握,但天弘基金就愿意投入。”彭蕾说。今年上半年余额宝立项后,天弘基金几十个人的团队在杭州做技术开发,没日没夜地干。“在余额宝项目中找到了当年创业的感觉,我想当年他们一定也很二吧。”
⑺ 云峰基金联合创始人李颖到底有着怎样的背景
作为云峰基金三名团队创始人之一,担任董事总经理,并负责基金在高科技、新能源、文化产业、消费服务等领域的投资,李颖拥有麻省理工学院三个学位,曾于麦肯锡、Ikanos、UT和KPCB(凯鹏华盈)等顶尖公司工作并担任要职。看到这份辉煌的履历,如果你想象中的李颖是个饱经沧桑的女子,那么很遗憾地告诉你:错了,她年轻漂亮。这所有的经历加起来才花了13年,她17岁进入大学,毕业时刚满20岁。也许正是这一切,再加上李颖本身的低调,让她变得更加神秘。但你不得不想,她肯定有什么过人之处,否则,成功何以拥抱她而不是别人?
就这样,20岁离开大学校园的时候,她身上带着3个学位:计算机科学学士、经济学学士和电子工程及计算机科学硕士。接着,她顺利进入了许多毕业生梦寐以求的麦肯锡。 作为一名职业女性,李颖认为要想实现工作和生活同时平衡是很难的,“所以我会分阶段平衡,工作的时候全心投入,玩的时候就别想工作。”
⑻ 深圳市肇明资产管理有限公司怎么样
深圳市肇明资产管理有限公司是2016-04-01在广东省深圳市宝安区注册成立的有限责任公司,注册地址位于深圳市宝安区西乡街道劳动社区宝源路1065号F518时尚创意园F5栋F5-208。
深圳市肇明资产管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300MA5D9WFC8C,企业法人李莹,目前企业处于开业状态。
深圳市肇明资产管理有限公司的经营范围是:一般经营项目是:投资管理(不得从事信托、金融资产管理、证券资产管理等业务);受托资产管理(不得从事信托、金融资产管理、证券资产管理等业务);投资顾问(不含限制项目);股权投资(不得以公开方式募集资金、不得从事公开募集基金管理业务);受托管理股权投资基金(不得以公开方式募集资金、不得从事公开募集基金管理业务)。(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营),许可经营项目是:。
深圳市肇明资产管理有限公司对外投资1家公司,具有0处分支机构。
通过爱企查查看深圳市肇明资产管理有限公司更多信息和资讯。
⑼ 中国十大女首富
1 杨惠妍
杨惠妍 美国《福布斯》披露最新内地富豪榜,26岁的中国女房地产商、碧桂园大股东杨惠妍以160亿美元(约1,201.3亿元人民币)身家成亚洲女首富。
2 杨澜
杨澜 中国家喻户晓的节目主持人,现任阳光媒体投资控股有限公司主席,阳光媒体投资控股有限公司是国内领先民营媒体企业之一,现持有11家亚洲地区媒体类企业公司之股份。
3 达贝妮
达贝妮 曾经被誉为“淘宝女王”,是中国网络拍卖平台捧出的第一颗明星。在网上已销声匿迹一年多后,以惊艳的身份再次出现在it江湖,而这次她的身份是视频搜索网站Pcpie的CEO
4 胡敏珊
胡敏珊 创造过一夜之间销售百万手表的奇迹,香港的“钟表女王”,她的丰富经历被传誉为钟表界几近传奇的故事。
5 付文丽
付文丽 天地控股有限公司总裁,学习计算机编程出身,曾是一名计算机教师,从房地产开发的普通员工开始,一步步走过来,至今10年来,在房地产行业开发了多种物业形态,都以精准的市场定位及产品定位取得了出色的业绩。
6 董思阳
她年仅21岁,就成为横跨东南亚的企业集团的董事长; 她率先在国内推出有机餐饮新理念,倡导有机生活新方式; 她立志要成为华人史上最杰出的女企业家; 她卖过花,做过饰品促销员,做过私人助理,参加过电影演出;
7 陈敏薰
陈敏薰 台湾上市公司理降纤维公司的董事长的女儿,现任世界第一高楼台北101大楼的CEO,被誉为最有台北味的知性女性之一
8 陈晓薇
陈晓薇 15岁时考入中国科学技术大学少年班,后赴美留学取得匹兹堡大学生物化学博士学位,加州大学人类遗传博士后。现任中华网总经理,负责网站业务
9 张琼
亚商集团执行副总裁,亚商企业咨询股份有限公司总裁,泛亚策略投资有限公司总裁。美国斯坦福大学商学院EMBA,经济学硕士,法学士,持照证券律师。
10 郗慧林
郗慧林 天才少女。14岁上大学,19岁成为大学教师,21岁独闯华尔街并让自己的资本迅速增加到1000万美元,27岁创办国内首家大型网络教育机构――校园在线教育集团,30岁掌控6000万美元企业资产
酷乐儿论坛
⑽ 马云背后的女神,掌握百亿财富,被称为“女版巴菲特”,她是谁
马云背后的女神,掌握百亿财富,被称为“女版巴菲特”,她是谁?
女人成就了马云,这句话并不是无的放矢,不管是淘宝的成功还是马云背后的女人都与女人离不开关系,也可以说是中国众多的女性同胞把马云捧上了首富的宝座,但马云背后的女人也功不可没,比如马云的老婆张瑛。
马云背后的操盘女神,手握百亿财富,被称之为“女版巴菲特”,她就是李颖,现在已经是一个身价百亿的女富豪,但网上一直没有流露出她结婚的消息,好像至今还是单身。成功人士背后往往离不开女人的支持,马云背后的女人可不仅仅就两位,还有像同列阿里十八罗汉的彭蕾,最早的阿里前台童文红等等,她们成就了马云,也成就了自己,现在身家都不菲。